miércoles, marzo 31, 2004

Intel tendrá que pagar 225 millones de dólares por violar la patente de Itanium

El arreglo judicial pone fin a más de dos años de litigio entre ambas compañías, después de que Intergraph acusara a Intel de violación de patente cuando fabricó el chip Itanium.

Intel tendrá que pagar 225 millones de dólares por violar la patente de Itanium

El fabricante de microprocesadores Intel deberá pagar 225 millones de dólares a la firma Intergraph por haber violado el derecho de patente del chip Itanium, que se usa en servidores informáticos que operan redes empresariales y sitios en Internet.

En el acuerdo alcanzado, Intel pagará 125 millones de dólares antes del 5 de abril, lo que perjudicará sus beneficios trimestrales, y el resto será distribuido en sucesivos pagos trimestrales de 25 millones de dólares cada uno.

Integraph presentó otra demanda a Intel en 1997 en un tribunal de Alabama, que concluyó también con el alcance de un acuerdo extrajudicial.

Más tarde, en 2001, volvió a demandar al fabricante de microchips, en esta ocasión en un tribunal de Texas, que se ha traducido en el pago de los 225 millones de dólares.

Por otro lado, Intergraph informó de que en el acuerdo llegaron al compromiso de no demandar a ningún cliente de Intel por usar el microchip en sus ordenadores. Por ello, anunció que desechaba la demanda presentada en diciembre del 2002 contra el fabricante de ordenadores personales Dell, también por violación de patente.


Fuente: Agencias/El Mundo

Contratistas: el éxito en el mercado global de celulares

El 20% de la producción de Nokia, compañía líder en el mercado, depende de sus contratistas. Sony Ericsson, la alianza estratégica entre Sony y Telefon AB L.M. Ericsson, utiliza a Flextronics International, de Singapur, para fabricar sus teléfonos.

Contratistas: el éxito en el mercado global de celulares

Con una producción global anual de más de 500 millones de aparatos, las grander marcas de teléfonos celulares están apoyándose cada vez más en contratistas para poder manejar la creciente variedad de modelos, características y precios.

El auge de China, que rebasó a Estados Unidos hace dos años como el mercado de celulares más grande del mundo, se debe principalmente a la producción de contratistas. A partir de 2000, 24 fabricantes locales han surgido para acaparar casi un 40% de las ventas de celulares en China, tomando una parte de la participación de mercado de las multinacionales y provocando temores de que este fenómeno pueda extenderse fuera de China.

Pero la ventaja secreta de las compañías chinas es su dependencia en la manufactura de contratistas en Corea y Taiwan para el diseño y ensamblaje de los aparatos. La fabricación de un 90% de los celulares vendidos el año pasado en China empezó en una empresa subcontratista localizada en algún otro país asiático, de acuerdo con estimados de iSuppli Corp., compañía de investigación de mercados, con sede en El Segundo, California.

Con frecuencia, los fabricantes chinos terminan de ensamblar celulares al añadir el software y las baterías. Pero a veces lo único que hacen es etiquetarlos y enviarlos a los distribuidores.

Sin embargo, los más exitosos productores chinos de celulares están tratando de independizarse de los contratistas para retener una mayor parte del valor de cada celular que venden. Los ejecutivos de TCL Corp. que buscan superar a Ningbo Bird Co., el principal productor chino, para ser líderes on la producción national en ere país, dicen que dejaron de comprar celulares a medio terminar de los contratistas desde hate seis meses.

Conforme los productores chinos hacen una mayor parte del trabajo, las grandes marcas internacionales están buscando más a los contratistas. La firma de consultoría McKinsey estima que una fabricante puede ahorrar del 10% al 15% de los costos de producción al contratar compañías para el diseño y ensamblaje.

El 20% de la producción de Nokia, compañía líder en el mercado, depende de sus contratistas. Sony Ericsson, la alianza estratégica entre Sony y Telefon AB L.M. Ericsson, utiliza a Flextronics International, de Singapur, para fabricar sus teléfonos.


Fuente: The WSJ/La Nación

Taiwán producirá el 70 por ciento de los notebooks a nivel mundial en 2004

Solamente durante el primer trimestre de este año, Taiwán produjo más de siete millones de notebooks

Taiwán producirá el 70 por ciento de los notebooks a nivel mundial en 2004

La mayoría de los computadores portátiles fabricados en Taiwán son encargos de marcas internacionales que encuentran en la isla mejores precios que en Japón o Corea del Sur.

Taiwán producirá 32 millones de ordenadores portátiles este año, lo que supondrá el 70 por ciento de los fabricados en todo el mundo, según anunció hoy el Instituto de la Industria Informática de la isla.

En el primer trimestre de este año, Taiwán produjo más de siete millones de notebooks y se espera que el ritmo de producción se acelere en los meses restantes debido a la tendencia mundial favorable del mercado, indicó Chiang Fang-yun, investigador del Instituto.

Añadió que la isla ya era el primer manufacturero mundial de computadores portátiles con una producción de 18 millones de unidades en 2002 y 25 millones en 2003.

El experto señaló que la mayoría de los computadores portátiles fabricados en Taiwán son encargos de marcas internacionales que encuentran en la isla mejores precios que en Japón o Corea del Sur.

Las principales marcas taiwanesas de portátiles son Acer y Asustek, que se clasificaron el quinto y décimo puesto mundial de ventas en el tercer trimestre de 2003.


Fuente: Agencias

martes, marzo 30, 2004

La Guerra de los Buscadores se caldea

La Guerra de los Buscadores se pone al rojo vivo

Yahoo! y el 'Monstruo de Googlestein'

Yahoo! sigue intentando completar su 'Monstruo de Googlestein', para lo cual acaba de comprar Kelkoo con el fin de oponerlo a Froogle. Mientras, el 'recién llegado' Microsoft desarrolla MSN AnswerBot (un AskJeeves), MSN Newsbot (un Google News) y un MSN BlogBot (¿un Blogdex?), lamenta no haber desarrollado ya su propio buscador y trabaja en incorporar esta tecnología en su próximo sistema operativo. Y Google contraataca perfeccionando sus Google Alerts y extendiéndolas a Froogle, en un transparente paso hacia la creación de agentes de software. La búsqueda se está poniendo al rojo vivo.

Dominar Internet era primero cuestión de acceso, y hubo una guerra de los proveedores entre AOL, MSN (Microsoft), las telefónicas y miles de pequeñas empresas que resultaron seriamente damnificadas. Al final sobrevivieron AOL, MSN y las telecos. Paralelamente hubo otra guerra alrededor de los Navegadores, en la que lucharon Netscape y Microsoft. La tercera es una guerra de guerrillas sobre el multimedia, y aún enfrenta a Real Networks, Apple Quicktime y Microsoft. La Cuarta Gran Guerra de la Red será la de los buscadores, y estamos viendo los cañonazos preliminares.

Por un lado está Google, el campeón; enfrente está Yahoo!, que ha encontrado su vocación y quiere ser Google a base de aglomerar recortes. Y el tercero en esta discordia, como en todas, es Microsoft.

Todas estas guerras han empezado con una empresa pequeña descubriendo un nicho nuevo y transformándose en grande, momento en el que Microsoft ha integrado el nicho en el sistema operativo y expulsado a la competencia, por las buenas o por las malas. Extremo este último reconocido por tribunales a ambos lados del Atlántico. Es lógico: desde hace años el desarrollo de la Red determina el desarrollo del software, y Microsoft es 'la' empresa de software, por antonomasia. Donde Internet va, Redmond sigue.

Visto esto está claro que el futuro de la Red pasa por las herramientas para encontrar información, y que cada empresa peleará a su manera por controlar esas herramientas. Google las inventa; Yahoo! las compra y Microsoft las copia y las integra en Windows. Queda por ver cuál es la más adecuada, porque todas tienen ventajas e inconvenientes. El problema de Google es mantener su buen nombre y 'chispa' tecnológica después de la salida a Bolsa y los informes trimestrales de ingresos y gastos. El de Yahoo! es integrar todos los dispares fragmentos que está comprando en un cuerpo único, tarea harto compleja. Y el de Microsoft es evitar que los gobiernos del mundo bloqueen por la vía judicial su tradicional forma de enfrentarse a las amenazas. Todo ello mientras miles de pequeñas empresas burbujean a sus pies intentando arrebatarle el primer puesto a Google a base de innovación.

Va a ser un enfrentamiento épico del que los navegantes vamos a disfrutar mientras dure. De momento donde antes teníamos un servicio de noticias ahora tenemos tres (Google News, Yahoo News, MSN NewsBot); donde teníamos un buscador tenemos dos y medio (Google, Yahoo Search, MSN Search), y así sucesivamente. Mientras la competición sea así, bienvenida sea. Que se abran cien flores...


Fuente: El Mundo

Más móviles con cámara

Uno de cada seis teléfonos móviles vendidos el año pasado en el mundo llevaba incorporada una cámara de fotos digital, casi cinco veces más que en 2002.

Más móviles con cámara

Los vendedores asiáticos fueron los que lideraron el mercado, según un informe publicado ayer por el grupo de estudios Strategy Analytics, con sede en Estados Unidos.

En 2003 se comercializaron 84 millones de teléfonos celulares con cámara, un 16% del total, frente a los 18 millones de 2002. Incluso este segmento sobrepasó al de las cámaras digitales compactas, de las que se colocaron 49 millones de unidades en todo el mundo.

Las fotografías tomadas con un móvil son de una calidad muy inferior a las sacadas por una cámara digital, en parte debido a un menor desarrollo de los chips de sensores de luz.

La japonesa NEC, que ni siquiera aparece en el ránking de los seis principales vendedores de celulares, encabeza la tabla de los móviles con cámara, con despachos por 13,1 millones de unidades.

La finlandesa Nokia, líder mundial, está en segunda posición, con 11 millones, mientras que Samsung, que está tercera, vendió 10 millones de teléfonos.


Fuente: Agencias/El Cronista

La pelea de fondo

Detrás de la avalancha de teléfonos de tercera generación y nuevos dispositivos móviles se libra una batalla silenciosa: qué sistema operativo soportará las aplicaciones de los nuevos equipos

LAS PLATAFORMAS SOBRE LAS QUE SE CREARÁN LAS NUEVAS APLICACIONES MÓVILES

Tras los nuevos diseños de celulares inteligentes que se exhiben como si fueran joyas, se está librando una crucial batalla por la plataforma que sustente las nuevas aplicaciones móviles.

En la guerra de los sistemas operativos, Nokia, el principal fabricante del mundo de teléfonos celulares, se enfrenta a Microsoft, la mayor compañía de software, mientras Linux y Palm, entre otros, apuestan a la suba en ventas de teléfonos inteligentes dentro de un mercado que, según se espera, superará este año las 500 millones de unidades.

El sistema operativo es el software que interactúa directamente el equipo. Sobre él se asientan todas las demás aplicaciones que se vayan a incorporar en el futuro a los equipos móviles.

Pero la competencia recién empieza: los dispositivos basados en Symbian, el sistema operativo más usado en el mundo, representan sólo 1% de los teléfonos móviles vendidos en 2003. David Levin, CEO de Symbian, insistió en que "la lucha no es entre los sistemas operativos Symbian, Microsoft, Palm o Linux sino entre los sistemas propietarios y los nuevos teléfonos".

Primer round
Pero la mayor parte de los analistas del sector consideran que ésta no es más que la pelea preliminar; un argumento que ya ganó fuerza porque los simples sistemas operativos, que hasta ahora apenas alcanzaron a los fabricantes para hacer terminales destinadas a mensajes de voz y texto, serán inevitablemente superados con el tiempo, pese a su actual dominio del mercado.

"En verdad, los fabricantes de teléfonos no desean ninguna cosa más que volver a sus propios sistemas propietarios, pero ése no es el futuro. El futuro es una plataforma móvil a través de la cual los usuarios van a tener acceso a una variedad de aplicaciones, de modo que los que se encierren en rudimentarios sistemas propietarios están condenados" dijo Bernt Ostergaard, analista de la consultora Forrester Research.

Nokia es la empresa que todavía sigue luchando por retener el máximo control de la plataforma de software: fue el principal inversor en Symbian, que fue fundada en 1998 como un joint venture con Ericsson, Motorola y Psion, para crear un sistema operativo abierto que todos los fabricantes de dispositivos puedan aceptar.

Sin embargo, considerando que Ericsson estableció en forma independiente su negocio de dispositivos, con el nombre de Sony Ericsson; que Motorola vendió su participación y que el mes pasado Psion llegó a un acuerdo sobre el precio de su capital en la sociedad, es evidente que Nokia tendrá 63% del negocio y "tratará de promover la independencia e interoperabilidad del sistema operativo, pero esa tarea es ahora más difícil", explicó Richard Windsor, analista de equipos de telecomunicaciones de la consultora Nomura.

Dueños de la pelota

El riesgo de que Nokia pase a dominar Symbian llevó a Ericsson a intentar subir su participación de 17,5 % en el capital accionario del consorcio. Carl Svanberg, director general de Ericsson, Nokia debe mantenerse por debajo del 50%, sino Symbian se convertirá en una plataforma propietaria. Si esto sucede, otras plataformas de software podrían comenzar a formarse.

El hecho de que los fabricantes de dispositivos terminen dependiendo de un rival para contar con un sistema operativo que los ayude a diferenciar su producto parece excesivamente ilusorio, pero los accionistas minoritarios de Symbian -Panasonic, Samsung y Siemens- ya prefieren usar la interfaz Serie 60, desarroIlada internamente por Nokia, en vez de la interfaz UIQ, de Symbian.

De todos modos, parece seguro que los fabricantes de dispositivos y los grandes operadores de telecomunicaciones no van a quedarse de brazos cruzados mientras quedan acorralados en un sistema operativo único. Un prestador no quiere apostar a una única tecnología, buscará opciones. Para los fabricantes de terminales, sin embargo, la elección es más compleja porque el costo de sostener plataformas diferentes es muy alto, admitió Levin.

Hasta ahora se entregaron alrededor de 7 millones de teléfonos Symbian, comparado con menos de 500.000 de los basados en el sistema de Microsoft. Levin comentó que Symbian tomó la delantera porque permitió que treinta y un teléfonos fueran lanzados por nueve licenciatarios de su software. Además, Symbian es el jugador dominante en el crucial mercado japonés y en 3G, segmento en el que ya se presentaron cinco modelos.

Mejor tarde que nunca Aunque Microsoft quedó retrasada en relación a Symbian, ahora está avanzando rápidamente. Cincuenta operadoras y las mayores rivales de Nokia en el área de fabricación de dispositivos, Motorola y Samsung, promocionan los equipos con Windows Mobile 2003, el sistema operativo de Microsoft, lanzado en octubre pasado. Software trajo una mayor integración con su programa de e-mail Outlook y una mejora en su reproductor multimedia.

Sin embargo, Microsoft arranca con la desventaja de un sistema operativo móvil menos maduro y una interfaz familiar para los usuarios de PC pero que tal vez no se ajuste a los gustos de los consumidores de teléfonos celulares. Por otra parte, la comunidad móvil se muestra extremadamente cautelosa a la hora de abrirle la puerta a una compañía que podría llegar a dominar el sector.

Pieter Knook, vicepresidente senior de la División Dispositivos Móviles de Microsoft, prevé grandes oportunidades para los servicios y la provisión de otras tecnologías sobre la plataforma. Las regalías por el sistema operativo no son tan significativas pero, a medida, que se van sumando más equipos, algún día puede ser un negocio multimillonario para Microsoft, se entusiasma Knook.

Por su parte, Palmsource -la empresa de software formada el año pasado cuando Palm absorbió a Handspring y creó un negocio aparte de hardware, PalmOne-, vendió varios cientos de miles de sus teléfonos inteligentes. El más exitoso hasta ahora fue el modelo Treo 600, de Handspring. Es un teléfono que incorpora las funciones típicas de una computadora de mano, pero con menos capacidad, e introduce un teclado estilo QWERTY, similar al de una PC.

La versión 6 del sistema operativo PslmOS apunta a los dispositivos inalámbricos y sus nuevos licenciatarios incluyen a Samsung y a GSL, de China. David Nagel, CEO de PalmSource, sostuvo que ese software es más compacto que el de Symbian y Microsoft, tiene mayor capacidad para multimedia y resulta más fácil de usar que el Symbian.

Proximas contiendas Algunos otros sistemas operativos para teléfonos inteligentes se vislumbran en el horizonte. Savaje, respaldado por los fondos de capital de riesgo de Vodafone, Orange y Lucent, produjo una plataforma diseñada con foco en las necesidades del operador y debería empezar a despachar sus primeros teléfonos para fin de año.

El dominio que tendrá Nokia sobre Symbian podría aumentar el atractivo de Linux, un sistema operativo cuyo código fuente es verdaderamente abierto y no paga regalías.


Fuente: El Cronista

lunes, marzo 29, 2004

Celulares: llegó la tercera generación

Novedades en la Telexpo de San Pablo: Teléfonos móviles multimedia y cada vez más pequeños. Mapas virtuales para un tránsito más ordenado. La pelea por la tecnología.

Celulares: llegó la tercera generación

Si hace unos meses usted se sorprendió con los celulares capaces de sacar fotos y enviarlas a otro aparato o a un sitio de internet, vaya sabiendo que en el camino hacia la Tercera Generación (3G) hay lugar para sorpresas todavía mayores.

La batalla por el mercado, que libran las tecnologías GSM y CDMA está posibilitando la aparición de aparatos y servicios de tecnología inalámbrica casi de ciencia ficción.

Así quedó demostrado en la reciente Telexpo de San Pablo, en la que se pudieron ver, entre otras, las siguientes novedades:

Siemens. Usando GSM presentó su colección Fashion con celulares-llaveros para el cinturón del caballero o en formato de estuche de polvo compacto y espejo incluido, para la cartera de la dama. La línea, tiene su expresión más sofisticada en el llamado Xelibrí 5, de apenas 75 gramos y del tamaño de una caja de fósforos.

Samsung. Con CDMA, anunció el lanzamiento de aparatos que permiten almacenar hasta 100 fotos, con una resolución de 65 mil colores y recursos multimedia, así como el modelo A685, con cobertura CDMA, que permite grabar videoclips de hasta 15 segundos.

Con todo, la novedad más llamativa de la muestra de Telecomunicaciones y Wireless, fue el anuncio de VIVO, el mayor operador de telefonía móvil del hemisferio sur, de la inminente entrada en vigencia de Video Tránsito, en la ciudad de San Pablo. Utilizando tecnología CDMA el producto le permitirá al usuario acceder a la imagen que proyectan diversas cámaras de televisión ubicadas en esquinas claves de ciudades que, como San Pablo, presentan enormes problemas de tránsito. El servicio estará disponible a un precio aproximado a los 3,30 dólares por mes más un adicional de 0,01 a 0,12 dólar por cada vez que lo utilice y según el cliente disponga de sistema pre o post-pago.

La feria volvió a demostrar quienes son los jugadores que están más cerca de la 3G. Con el sistema analógico en extinción y el TDMA en retirada, la pelea ha quedado limitada a GSM y CDMA, pero para los especialistas, la puja solo apunta a ganar el gigantesco mercado chino. Para el resto del mundo, en tanto, la pulseada no tiene mucho sentido: antes o después GSM terminará convergiendo en WCDMA (Wirless CDMA). Y un dato es por demás revelador: en Telexpo, Siemens líder en GSM en el mundo, hizo una demostración del U15, un celular de tercera generación que la compañía prevé lanzar en Brasil en el 2008 con tecnología WCDMA.

Y por casa...

Aunque en la Argentina hubo poco o nada de inversión en tecnología celular en los últimos años, los especialistas reconocen que hay tecnología de base suficiente para estar, por lo menos, a la altura de las novedades anunciadas en Telexpo de San Pablo.

Por lo pronto Movicom Bell South probó exitosamente la tecnología Q Point de Qualcomm y en poco tiempo más sus clientes también podrán saber cómo está el tránsito en la ciudad de Buenos Aires. Según una fuente de la empresa, el primer punto clave a relevar y por el que ya existe el acuerdo con la concesionaria, será Autopista del Sol.


Fuente: Clarín

Sony: ‘PS2 continuará vigente hasta 2010’

El lanzamiento de PS3 está previsto recién para 2005 o 2006.

Sony: ‘PS2 continuará vigente hasta 2010’

La consola PlayStation 2 continuará en el mercado hasta largo tiempo después que Xbox 2 y PS3 hayan llegado al mercado, comenta Sony.

PlayStation celebrará dentro de poco su décimo aniversario, y Sony no tiene prisa alguna por retirar su producto PS2 del mercado. “PS2 seguirá vendiéndose bien hasta 2010”, asegura Andrew House, vicepresidente de Sony Computer Entertainment, en un comentario hecho ante la Conferencia de Desarrolladores de Juegos realizada en California la semana pasada, reproducido por FutureZone.

Paralelamente, Sony rechaza las especulaciones en el sentido que la compañía acelerará el lanzamiento de PS3, con el fin de enfrentar el producto Xbox 2, cuyo lanzamiento está previsto para 2005 o 2006.

“Los movimientos de nuestros competidores no incidirán en nuestros planes de lanzamiento”, comentó House durante su intervención ante la conferencia de desarrolladores, informa Reuters.


Fuente: Agencias

viernes, marzo 26, 2004

Yahoo! comprará Kelkoo

Pagaría U$S 574 millones, aunque dijeron que el precio podría estar sujeto a determinados ajustes en el marco de la operación

Yahoo! comprará Kelkoo

La empresa Yahoo! va a adquirir el 100% de las acciones del comparador de precios 'on line' europeo Kelkoo por alrededor de 475 millones de euros (574,8 millones de dólares) en efectivo.

Voceros del buscador dijeron que el precio podría estar sujeto a determinados ajustes en el marco de la operación, que esperan cerrar en el segundo trimestre de este año.

La compañía no reduciría la fuerza laboral de 250 empleados de Kelkoo, que se convertira en una subsidiaria de Yahoo!.


Fuente: Agencias

Hewlett-Packard se pasa a Linux

HP afirmó que para fin de año todas sus PC que se vendan a nivel mundial contarán con el sistema operativo Linux, en lugar del Windows de Microsoft.

Hewlett-Packard se pasa a Linux

Elide-Packard anunció ayer sus intenciones de utilizar en sus productos el sistema operativo Linux, un nuevo y duro rival de Microsoft, un día después de la decisión de la Comisión Europea de multar a la empresa de Bill Gates con 615 millones de dólares por presuntas prácticas monopólicas.


La decisión de HP llega después de que hace varias semanas anunció que las PC destinadas para el mercado de Asia contarán ahora con el Linux, sistema operativo que ganó una gran participación en el mercado y registra un crecimiento rápido en las empresas corporativas. Según informó en un comunicado la HP (dirigida por Carly Fiorina, arquitecto de la fusión entre Hewlett-Packard y Compaq y única mujer presente en la clasificación de los 25 empresarios más poderosos de 2003 de la revista «Forbes»), la empresa está decidida a utilizar Linux en sus computadoras a nivel global.


Fuente: Agencias

AOL ve el futuro de la Web en la estandarización

America Online, acostumbrada a mirar la Web desde su torre de marfil, está bajando su puente levadizo jaqueada por los rumores de venta.

AOL ve el futuro de la Web en la estandarización

Desde sus comienzos, el mayor proveedor de servicios de Internet ha usado su patentado software como puerta de acceso a su servicio de correo electrónico, a sus atestadas salas de chat, y a ediciones exclusivas de publicaciones populares como People y Sports Illustrated, de los que comparte la propiedad, informa Reuters.

El problema para la unidad de Time Warner Inc. es que podría estar alejando a los clientes que buscan servicios más baratos y personalizados en vista de que su servicio insignia es un modelo aislacionista, accesible solamente para los miembros que pagan 23,95 dólares por mes.

Ahora, con la proximidad de una crucial reunión de directorio en abril, el presidente ejecutivo de AOL Jonathan Miller debe convencer a Time Warner de que la unidad de Internet puede recuperarse tras las frustrantes ventas de publicidad y la renuncia de 2,2 millones de suscriptores (equivalentes al 10 por ciento de su total), sólo en el 2003.

Los problemas de AOL han provocado que numerosos periódicos de Nueva York escriban notas sugiriendo que podría estar en venta, aunque algunos analistas dicen que semejante posibilidad sería inoportuna antes de que la unidad reciba otra oportunidad de mejorar.

Hasta ahora, la estrategia de AOL ha sido usar publicaciones exclusivas para convencer a los suscriptores de pagar más -comparado con los 10 ó 15 dólares que cobran otros proveedores- por su paquete completo de servicios, de la misma manera que la cadena de televisión HBO atrae abonados promocionando programas de gran interés para el público.

Por ejemplo, AOL ha lanzado una línea de productos que incluye un programa de alta velocidad que requiere que los clientes se provean su propio acceso, y otros que apuntan a los "cazaofertas", a los niños, y a los hispanos.

Pero al depender más del amplio marco de la Web, algunos analistas dicen que AOL puede atraer suscriptores vendiendo, poco a poco, servicios como el de correo electrónico o salas de chat, y creando un nuevo modelo que provea a los usuarios de "armarios de depósitos digitales" para vídeos, fotos, o música.

"Se trata de desafiar a las vacas sagradas", dijo Miller, que ingresó a la empresa en su nadir a fines de 2002, cuando sus prácticas contables se convirtieron en tema de dos investigaciones federales. "AOL fue edificado sobre un sistema patentado. El giro es incuestionablemente hacia la estandarización", dijo.

Algunos analistas dicen que su sistema cerrado y de software único los ha llevado a quedarse sin respuestas ante un cambiante mercado de usuarios, que se inclinan más a comprar pedazos de servicios a diferentes proveedores antes que pagar una tarifa mensual más alta por funciones que quizás no desean.

"Los clientes están pidiendo el control", dijo el analista independiente Gary Arlen.

Semejante giro podría ayudarlos a mantenerse en pie e incluso a superar a sus rivales Yahoo Inc. y a MSN, el servicio de Microsoft Corp. , que han organizado sus negocios de una manera similar.

"Si no estás dispuesto a ser flexible con el mercado, te convertirás en una isla en algún momento", dijo Paul Kim, un analista de Tradition Asiel Securities Inc. en Nueva York. "Yahoo terminará comiéndose tu almuerzo", agregó.

Las propuestas soluciones de Miller para AOL llegan en medio de una reevaluación de la posición de la unidad. Considerada la hija adoptiva de la familia Time Warner desde la fusión completada en el 2001, AOL ha cargado con las culpas por barrer con 200 mil millones de dólares en valores en acciones tras fracasar en su intento de mantener viva la promesa de fusionar de manera rentable los nuevos y los viejos medios audiovisuales.

Miller necesita encontrar rápidamente nuevas líneas de ingresos para asegurar la salud de la empresa por un largo plazo, dijeron los ejecutivos de Time Warner. Recortar costos para mantener el crecimiento de los beneficios no puede sostenerse mucho tiempo.

El progreso de AOL es seguido "bajo microscopio", dijo una portavoz de Time Warner esta semana, tras reportes de que la empresa estaría explorando la venta de la unidad a Microsoft.

Microsoft, que enfrenta rigurosas medidas antimonopólicas en la Unión Europea, no está en posición de concretar ninguna adquisición importante por el momento, dijeron algunos analistas. Time Warner declaró la semana pasada que los reportes eran falsos.

Una oficina interconectada como vida

Los ejecutivos de AOL tienen planes de ofrecer programación de radio, música, fotos y vídeos a cualquier número de aparatos para finales de año.

Para ello firmaron un acuerdo con la compañía de redes de hardware D-Link, con el fin de extender su alcance a los hogares de los usuarios, permitiéndoles que en sus propias salas y en forma inalámbrica sintonicen algunas de las 175 estaciones de radio online, o descarguen fotos desde sus cuentas a sus aparatos de televisión.

AOL también ha probado su servicio con Nokia Corp. .

Esto "permite a la gente que no es miembro obtener una muestra de los contenidos y los servicios de AOL", dijo Peter Ashkin, vicepresidente ejecutivo de Dispositivos Avanzados en AOL.

Algún día, dijo Miller, él espera que los suscriptores al servicio puedan confiar en AOL para almacenar cualquier cosa, desde el vídeo con los primeros pasos de un bebé a las fotos de vacaciones.

"Es una filosofía el que uno quiera un punto céntrico para la vida interconectada", explicó. "Queremos administrar eso (medios audiovisuales digitales) de una manera tan amplia como podamos, configurando para cada dispositivo".

Semejantes servicios podrían ser críticos a medida que los consumidores continúen adquiriendo cámaras digitales y equipos musicales. "La gestión de los aparatos digitales se convertirá en un servicio más importante a medida que sus vidas se vuelvan más digitales", dijo la analista de Forrester Research Charlene Li. "Ellos podrían obtener eso fácilmente en AOL", concluyó.


Fuente: Agencias/NoticiasDot

Intentan convencer a Telefónica para que no desactive la red de Movicom

Los proveedores de tecnología CDMA van a Madrid para mantener a un cliente clave

Intentan convencer a Telefónica para que no desactive la red de Movicom

Tras comprar Movicom, el grupo español planea unificar las tecnologías con el estándar de Unifón, su operadora celular. En Qualcomm tratan de que ambas redes sigan conviviendo

Qualcomm, la empresa creadora del estándard de telefonía celular CDMA, está manteniendo una serie de reuniones con altos directivos de Telefónica Móviles en Madrid. Busca que el grupo revea su decisión de convertir la actual red de Movicom, que usa esa tecnología, a la norma GSM, de Unifón, un proyecto para el cual la firma ya comprometió desembolsos por 400 millones de pesos.

Luego de pagar u$s 5.850 millones por los activos celulares de la estadounidense BelISouth en diez países latinoamericanos, Telefónica Móviles anunció el traspaso de las redes chilenas y argentinas a GSM. "Creemos que todavía no conocieron bien la red de Movicom y sus clientes", dice Celedonio Von Wuthenau, director del CDG, un centro de investigación que promueve el CDMA en América latina.

La comitiva que visitó y participará de las próximas reuniones en Madrid está formada por los hombres de mayor confianza de Irwin Jacobs, presidente y fundador de Qualcomm. El directivo dice que hará "todo lo posible para que la Argentina no quede fuera de la tercera generación de telefonía celular". Jacobs se refiere al parámetro de velocidad y capacidad de transmisión de datos que estableció la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT) y en la que califican las tecnologías CDMA2000 (la que implementó Movicom), y la CDMA EV-DO pero no el standard GSM.

Carlos Rivera, encargado de Qualcomm para los desarrollos en América latina, explica que es totalmente ilógico desactivar una red CDMA 1x -como la que tiene Movicom- para reemplazarla con una GSM. "Llega a más ciudades que el tendido GSM de Unifón", agrega el ejecutivo. Por otro lado, en caso de migrar de tecnología, los clientes de Movicom deberían cambiar su número telefónico y su aparato, gasto que representaría gran parte del desembolso de Telefónica.

Aunque no quisieron dar mayores detalles, en las próximas semanas los directivos de Qualcomm, que tiene más del 80% del mercado de chips CDMA en el mundo, volverán a reunirse con la gente de Telefónica para que considere mantener ambas redes, como hacen algunos operadores en Asia.

Segmentación

Si toma en cuenta la sugerencia de Qualcomm, Unifón podría segmentar los servicios que le brinda a sus clientes. La red GSM, que tiene una menor capacidad para transmitir datos, se podría destinar al consumidor masivo, prepago, que sólo usa los servicios de voz y mensajes instantáneos, mientras que la CDMA se podría reservar a los usuarios corporativos, que necesitan acceso a Internet más veloz. Así, los actuales clientes de Movicom no deberían cambiar su número y facilitaría el roaming con las redes de Vivo, la mayor operadora de Brasil, que también es de Telefónica y trabaja con CDMA.

Además de una red prácticamente nueva (fue lanzada en diciembre de 2003), Movicom tiene la mejor clientela entre los operadores. Cuenta con un 50% de clientes postpagos, contra el 30% promedio del resto de las operadoras.

Precios

En Qualcomm reconocen que uno de sus mayores problemas son los precios de sus terminales de entrada o baja gama, los que más se venden en la Argentina por el tipo de consumo local. Pero prometen estar preparando nuevos modelos junto a Kyocera y Motorola específicamente para los mercados latinoamericanos e India.

A su vez, desmienten que sea más caro tender una red CDMA que una GSM. Señalan que, aunque es cierto que las antenas GSM son más baratas, se necesita más cantidad de dispositivos para tender una red nacional.


Fuente: El Cronista

jueves, marzo 25, 2004

Canon, Epson y HP, interesadas en la impresión para móviles con cámara

Los teléfonos con cámara representarán el 55% del total de las ventas de dispositivos de mano en 2008, un 15% más que en 2003.

Canon, Epson y HP, interesadas en la impresión para móviles con cámara

Los líderes en impresión fotográfica en el hogar: Canon , Epson y HP, han anunciado la creación del Mobile Imaging and Printing Consortium (MIPC) con el objetivo de establecer un estándar que proporcione a los consumidores la posibilidad de imprimir de manera sencilla y espontánea las imágenes tomadas con sus teléfonos móviles.

Las compañías que forman el consorcio MIPC implementarán las pautas para que la industria de la telefonía móvil pueda ofrecer soluciones fiables de impresión sin cable en la segunda mitad de 2004.
Los estándares actuales de conectividad, entre los que se incluyen la tecnología Bluetooth como solución sin cable, la impresión desde tarjetas de memoria y Pictbridge como solución de conexión con cable, se seguirán utilizando.

Interesante mercado

De acuerdo con un reciente informe elaborado por Strategy Analytics, los teléfonos con cámara representarán el 55% del total de las ventas de dispositivos de mano en 2008, un 15% más que en 2003.

Canon, Epson y HP también formaron parte del grupo de compañías líderes en imagen digital que propusieron el estándar Pictbridge, permitiendo a los usuarios imprimir fotos de forma fácil, conectando directamente las cámaras digitales a las impresoras sin necesidad de ordenador.

El MIPC avanza el estándar un paso más, atendiendo las necesidades de los consumidores al ofrecer una tecnología similar y unificada para la impresión fácil en casa desde teléfonos móviles.


Fuente: El Mundo

La UE exige a Microsoft revelar códigos de Windows

La Comisión Europea estimó que Microsoft "ha estado abusando de su poder en las tecnologías que enlazan computadoras y reproducen música y clips de video", y ordenó a Microsoft revelar el código de su sistema operativo.

La UE exige a Microsoft revelar códigos de Windows

En un esfuerzo sin precedente por socavar el dominio de Microsoft Corp. sobre la industria informática, reguladores de la Unión Europea impusieron a la gigante del software severas sanciones que apuntan directamente a su preciado modelo de negocios a intentan influenciar su comportamiento comercial futuro.

La Comisión Europea opinó que Microsoft ha estado abusando de su poder en las tecnologías que enlazan computadoras y reproducen música y clips de video, y ordenó a Microsoft revelar el código de su dominante sistema operativo Windows a fin de ayudar al software de servidores de sus rivales. A menos que Microsoft obtenga una orden judicial para detener el proceso, la compañía tendrá 120 días para cumplir el fallo de la UE.

En la otra parte más importante de las sanciones, Microsoft tendrá 90 días para ofrecer a los fabricantes de PC una versión separada de su programa operativo Windows que no incluya a Windows Media Player, el cual es utilizado para reproducir audio y video.

Michael Hausfeld, abogado estadounidense que representa a los grupos de consumidores europeos en el caso, dijo que la decisión de la comisión es significativa, porque "no sólo alude a [los temas] específicos de este caso sino que también busca abarcar problemas futuros, lo cual EE.UU. no hizo". El acuerdo entre Microsoft y el Departamento de Justicia de EE.UU. en 2001 incluyó un sistema mediante el cual los fabricantes de PC o los consumidores pueden eliminar el acceso al código de software de Microsoft, pero no sacarlo completamente del producto.

La comisión señaló que mantendrá la presión sobre Microsoft, diciendo que "el comportamiento ilegal [de la compañía] sigue adelante".

También dejó claro que sigue preocupada sobre el "el modelo general de negocios" de Microsoft, el cual "desincentiva la innovación y reduce las opciones de los consumidores en las tecnologías en las que Microsoft pueda... mostrar un interés y enlazar con Windows en el futuro".

El comisionado para la competencia de la UE, Mario Monti, también multó a Microsoft con 497 millones de euros, cerca de US$613 millones, una cifra récord contra una compañía.

De todos modos, Microsoft tiene más de US$50.000 millones en efectivo a inversiones a corto plazo, por lo que cualquier multa es menos importante que las sanciones para modificar su modelo de negocios.

"Las empresas dominantes tienen una responsabilidad especial para asegurarse de que su forma de hacer negocios no atente contra la competencia... y no perjudique a los consumidores y a la innovación", dijo Monti.

El funcionario negó que las sanciones infringieran los derechos de propiedad intelectual de Microsoft y calificó las medidas de "proporcionales" y "equilibradas".

Microsoft, que apelará al Tribunal de Primera Instancia de la UE, dijo que la decisión transgrede el derecho europeo e internacional.

El principal abogado de Microsoft, Brad Smith, dejó claro que la compañía planea utilizar las leyes sobre el uso de la propiedad intelectual como la base de su apelación.

La compañía sostiene que las revelaciones sobre la información relacionada al software de servidores constituye una forma indebida de licenciación obligatoria, lo cual Smith comparó a forzar a un estudio cinematográfico a entregar sus guiones a sus competidores. Microsoft tiene 70 días para pedir a los jueces que paralicen la decisión y que finalmente la anulen.

Expertos antimonopolio afirman que la compañía tiene algunas probabilidades de conseguir que los tribunales paralicen la orden, en especial si los jueces comparten los temores de Microsoft de que la decisión representa una amenaza a la propiedad intelectual en Europa.

Los competidores de Microsoft RealNetworks Inc. y Sun Microsystems Inc. alabaron la decisión y dijeron que les otorga una oportunidad para competir en el mercado de manera justa. Ambas compañías habían encabezado la campaña en contra de Microsoft en Europa.



Fuente: The WSJ/La Nación

La industria británica lucha contra el intercambio musical online

Se vienen más demandas judiciales contra usuarios. Responsabilizan a los servicios de intercambio como Kazaa y WinMX de "crear un multitudinario mercado negro de canciones gratuitas que está contribuyendo al declive de las ventas globales de CD's".

La industria británica lucha contra el intercambio musical online

La industria musical británica anunció que empezará a publicar advertencias legales contra los intercambiadores de canciones online más prolíficos del país, una advertencia dura que se añade a las demandas judiciales ya en marcha.

"El mensaje que queremos difundir desde hoy es que los intercambiadores de archivos deben saber que si continúan con sus actividades corren el riesgo de enfrentarse a acciones judiciales", dijo un portavoz de la Industria Fonográfica Británica (BPI, en sus siglas en inglés), informa Reuters.

La industria musical responsabiliza a los servicios de intercambio de archivos como Kazaa y WinMX de crear un multitudinario mercado negro de canciones gratuitas que está contribuyendo al declive de las ventas globales de CD's.

"Las descargas en serie están infringiendo la ley y están perjudicando a la música británica y a su industria musical", dijo el presidente del BPI, Peter Jamieson, en un comunicado.

El BPI ya dijo en enero que tenía intención de seguir la polémica iniciativa de Estados Unidos emprendiendo medidas legales por su cuenta.

La Asociación Americana de Productores y Difusores de Discos (RIAA, en inglés), en nombre de las discográficas más poderosas, ha demandado a cientos de aficionados musicales de EEUU desde septiembre por intercambiar sus colecciones de canciones a través de Internet.

El mercado musical británico, el tercero mayor del mundo, está empezando a mostrar leves señales de recuperación, con un aumento del 2,1 por ciento en las ventas de discos en 2003, en gran parte debido a una reducción de los precios de los CD's.


Fuente: Agencias/IBLNews

Por la fiebre de los celulares, se venden 10.000 aparatos por día

Las operadoras celulares argentinas están activando un promedio de 300 mil nuevas líneas por mes, o 10.000 por día

Por la fiebre de los celulares, se venden 10.000 aparatos por día

Con agresivas campañas de marketing, las telefónicas ahora hasta subsidian la venta de los aparatos. Hay casi 8,1 millones de líneas en funcionamiento. Un número que ya supera al de las líneas fijas.

Esta aceleración en el crecimiento de móviles tiene que ver con la oferta agresiva que están haciendo las empresas desde sus campañas de marketing y que obedecen a los compromisos que éstas asumieron, a su vez, ante sus inversores.

Por ejemplo, una de las empresas comentó que tiene previsto destinar un presupuesto de más de 2 millones de dólares para subsidiar nuevos aparatos.

Actualmente, hay en funcionamiento 8,070 millones de aparatos, según la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC). Este número superó a las líneas fijas que suman 7,745 millones.

La razón fundamental que disparó el crecimiento de los móviles, explican desde el sector, fueron "los dos años de retraso que sufrió el mercado local debido a la crisis", señaló Luis Malvido, gerente general de Unifón. Hoy se estima que la penetración de celulares en los hogares argentinos es del 23 o 25%. Algo que ubica al país en el nivel de Bolivia, y por debajo de países como Chile, donde la penetración de la telefonía celular es del 48%.

Los empresarios del sector dicen que si no hubiera existido la recesión del 2002, ese porcentaje en el mercado doméstico ahora sería de alrededor del 40%. Por eso, estiman que podrán alcanzarlo en los próximos cinco años.

En las empresas aseguran que, desde que empezó el año, las ventas fueron en ascenso y que incluso obviaron la estacionalidad, ya que durante el verano siempre se vende menos. Pero este año, las ventas no cayeron y en marzo se vendieron 100 mil líneas más que en diciembre, un mes pico para este negocio.

A diferencia de la crisis, cuando proliferaron los usuarios prepagos (con tarjeta para controlar los gastos), en estos últimos meses crecieron más las líneas pospagas (con abono). Esto se debe a que las empresas están financiando las compras de nuevos aparatos, los que se venden con los abonos mensuales.

Sólo en Personal, la empresa de Telecom, que tiene el 33% del mercado, vendieron en los primeros veinte días del mes 80 mil nuevas líneas.

Unifón, la compañía de celulares de Telefónica, que acaba de comprar Movicom BellSouth, lleva vendidos en marzo un 30% más de líneas que en diciembre, cuando hubo una explosión de promociones por las Fiestas. Ese mes, los usuarios de esta empresa aumentaron el consumo (en minutos) un 17% respecto del mismo mes del año anterior.

También Movicom triplicó sus ventas durante los primeros días del año respecto del 2003. En este caso, la empresa mantiene la misma proporción de usuarios prepagos y de postpagos.

Según Mariano Nejamkis, director de marketing de CTI, el crecimiento del negocio empezó hace seis meses, entre otras cosas, por los lanzamientos relacionados con la tecnología GMS, que permite el uso de mayores y más sofisticados servicios.

Sin cables para Internet

Telecom replicó ayer el anuncio de Telefónica del martes: las dos pelean el mercado de Internet sin cables.

Telecom aseguró que ya instaló "hot spots" (puntos en los que se puede acceder directamente a la red por vía inalámbrica) en todo el corredor de Puerto Madero, Aeroparque y Ezeiza, así como restaurantes de Recoleta y Palermo. Telefónica había dicho que los tiene disponibles en Plaza de Mulas, en la base del Aconcagua y en la Base Marambio.

En la mayor parte de esas localizaciones, hoy el acceso es gratuito. A partir de abril, comienza un régimen de pago con tarjeta, que costaría hasta $ 30 las dos horas de servicio.

En Telecom aseguraron que el gran objetivo son, sin embargo, los usuarios domiciliarios. "Estas tecnologías se adoptan primero en la casa", dicen. Para fin de año esperan tener de 5 a 10 mil hogares con hot spots.



Fuente: Clarín

HP lidera ventas de servidores en América Latina.

Esto implica un crecimiento del 8,32% respecto de la facturación en ventas en este segmento durante el año 2002.

HP lidera ventas de servidores en América Latina

Según un informe de IDC, la Compañía tiene una participación de mercado del 43,23%, aventajando a su competidor inmediato por casi 20 puntos porcentuales

La gente de HP dio a conocer un informe elaborado por IDC, según el cual la compañía tiene la primera posición en ventas de servidores en América Latina en el año 2003 (incluyendo tanto los servidores standard de la industria como así también los servidores RISC), con el 43,23% de participación de mercado.

Según el mismo informe, HP es el líder del segmento con una diferencia de casi 20% de participación de mercado respecto de la empresa que ocupa el segundo lugar en ventas.

HP tiene, de acuerdo a IDC, la primera posición tanto en los ingresos de servidores Standard de la Industria como Risc en la región con una participación de mercado de 43,35 % y 43,08 % respectivamente.


Fuente: Agencias/DiarioTI

Otra red de banda ancha inalámbrica

Es de Telecom y se brindará por un año, sin costo, en Puerto Madero

Otra red de banda ancha inalámbrica

El Grupo Telecom y sus socios tecnológicos (Microsoft, Intel y Hewlett Packard) anunciaron ayer la ampliación de la red de Internet de alta velocidad inalámbrica que, de modo experimental, se brindará durante un año, sin costo, en el Dique 1 de Puerto Madero.

Esta es la segunda etapa del proceso, pues desde enero pasado, y hasta el 19 del mes próximo, la empresa brinda ese mismo servicio en las salas de preembarque en los aeropuertos de Ezeiza y Jorge Newbery.

Para este año el Grupo Telecom prevé inversiones cercanas a los 160 millones de dólares, la mayor parte destinada al desarrollo de la tecnología GSM y al acceso de Internet de banda ancha.

Ayer, la empresa de telefonía Telecom y las otras que integran el grupo, Arnet (acceso a Internet) y Personal (telefonía móvil), realizaron el Wi Fi Day, un encuentro tecnológico donde promocionaron la conexión inalámbrica que pone a la Argentina en la misma línea de los países en donde la tecnología cuenta con un alto desarrollo.

La tecnología Wi Fi permite conectarse a Internet dentro de espacios determinados como hoteles, bares o aeropuertos, y en Estados Unidos es furor.

Alejandro Gallo, responsable de la empresa Arnet, afirmó que la compañía espera tener en el país para fines de año entre 5000 y 10.000 clientes hogareños de Internet con acceso inalámbrico.

Convergencia

En tal sentido, anunció que el mes próximo lanzará su servicio Wi Fi para hogares, que permitirá agregar al tradicional servicio que hoy ofrece la empresa el acceso inalámbrico desde cualquier punto de la vivienda.

Asimismo, Telecom informó la convergencia de los servicios de banda ancha inalámbrica para sus clientes de telefonía celular que tienen el servicio de Personal. A partir del mes próximo los clientes GSM de Personal podrán utilizar con su terminal los host de Arnet sin necesidad de adquirir las tarjetas telefónicas.

Para los clientes de Arnet Highway o de Personal GSM el servicio estará bonificado después del 19 de abril; los clientes que no tengan esos servicios deberán comprar tarjetas.

"El Grupo Telecom lideró la innovación en Internet consciente del aporte que representa al desarrollo general de la economía y el progreso en la calidad de vida y de trabajo de los argentinos", dijo Gallo, para quien, además, la empresa está haciendo un aporte interesante también en materia turística por brindar el servicio de Internet con acceso inalámbrico en Puerto Madero.

"Realizamos un aporte institucional al posicionamiento de la ciudad de Buenos Aires como centro turístico al instalar y brindar gratuitamente durante un año la tecnología Wi Fi en Puerto Madero", consideró el ejecutivo.



Fuente: La Nación

miércoles, marzo 24, 2004

SAP recomprará su filial SAP SI por 220 millones

Esta reintegración se interpreta como un fracaso de la estrategia de SAP a la hora de desarrollar su filial en un entorno internacional.

SAP recomprará su filial SAP SI por 220 millones

El grupo alemán de informática de gestión empresarial SAP lanzará una Oferta Pública de Adquisición (OPA) de acciones, valorada en 220 millones de euros, para adquirir el 30 por ciento que todavía no posee de su filial SAP SI, según anuncia la compañía.

La operación, a un precio unitario de 20,40 euros por acción, no se prevé que tenga repercusión sobre la plantilla de la filial informática, precisa un portavoz del grupo.

Esta reintegración en la casa matriz se interpreta como un fracaso de la estrategia de SAP de desarrollar su filial especializada en integración de sistemas y asesoramiento informático en un entorno internacional, principalmente a través de una compra en EEUU.

La operación permitirá a SAP, número uno mundial en software empresarial, "reforzar su oferta completa de asesoramiento e integración de sistemas informáticos entre su clientela alemana, suiza y estadounidense en particular", señala su presidente, Henning Kagermann.


Fuente: Vnunet

Del total de las empresas consultadas, el 14% ya tiene una iniciativa de Linux en su pantalla principal y 77% pretende iniciar un programa piloto antes de 2005.

La mayoría de las empresas brasileñas elige el software libre

El 78% de las compañías brasileñas utiliza el sistema operativo libre Linux -que se distribuye gratuitamente y compite con Windows de Microsoft en al menos una de sus aplicaciones-, según un sondeo divulgado por la consultora especializada E-consulting.

De los 19.000 millones de dólares de inversión en tecnología de la información que las empresas harán este año, "7300 millones estarán relacionados a la plataforma Linux, sea para la adquisición de máquinas, contratación de mano de obra especializada o desarrollo de aplicaciones para el sistema operacional", indicó el estudio de E-consulting.

En tanto, el gobierno brasileño ya optó por Linux para su sistema de compras públicas y anunció a fines de 2003 que destinará el equivalente a poco más de 2 millones de dólares para el desarrollo de software libre. Brasil se considera uno de los países más avanzados en el llamado e-gobierno, o servicios públicos a través de Internet.


Fuente: Agencias

martes, marzo 23, 2004

Verizon elige a Nortel para ampliar red de banda ancha

Se comenta que el contrato fue por 1.000 millones de dólares

Verizon elige a Nortel para ampliar red de banda ancha

Al final Verizon Wireless eligió a Nortel Networks para la ampliación de su red de acceso de banda ancha.

La operadora estadounidense Verizon Wireless, uno de los proveedores de servicios inalámbricos de los Estados Unidos, ha firmado un acuerdo de dos años para el aprovisionamiento de infraestructura inalámbrica con Nortel Networks. Según el contrato, Nortel proveerá a Verizon Wireless de equipamiento para su red de datos de tercera generación (3G) que ofrece servicios de acceso de banda ancha. Esta es, actualmente, la red más rápida en aquel país de esa categoría.A principios de 2004, Verizon Wireless anunció que este año proyectaba ofrecer servicios de banda ancha a través de fragmentos adicionales a su cobertura nacional. El acceso de banda ancha se mantiene con tecnología CDMA2000 1xEV-DO Evolution-Data Optimized).

El servicio de acceso de banda ancha permite a los clientes empresariales acceder a información desde el exterior de sus oficinas. Con una transmisión de hasta 2 megabits por segundo (Mbps), los usuarios de este servicio pueden descargar un fichero de 1 mega en menos de 30 segundos, lo que supone entre tres y cuatro veces más rápido. Los usuarios también pueden utilizar este servicio de alta velocidad para ver contenidos gráficos, vídeo o escuchar música, entre otras operaciones.


Fuente: Diario TI

Carlos Slim compra el 5% de Global Crossing

Slim también planea adquirir una participación de hasta el 12% en WorldCom, después de que la telefónica salga del proceso de quiebra

Carlos Slim compra el 5% de Global Crossing

Tras cerrar la compra de la brasileña Embratel, la semana pasada, ahora el multimillonario mexicano Carlos Slim anunció la adquisición del 5% de Global Crossing, el operador de redes de fibra óptica, que logró salir de la quiebra en diciembre. El monto de la operación no fue dado a conocer.

Slim controla Telmex -la mayor empresa telefónica de México- y en la Argentina es dueño de CTI Móvil, Techtel y la ex AT&T.

Global Crossing indicó que la posición de su socio mayoritario, Singapore TechnologiesTelemedia (STT), se mantenía igual. STT, que es propietaria del 61,5% de Global Crossing, invirtió 450 millones de dólares en la compañía para sacarla de la quiebra.

Slim también planea adquirir una participación de hasta el 12% en WorldCom, después de que la telefónica salga del proceso de quiebra. El empresario es dueño de bonos de la empresa por casi u$s 1.000 millones, y usará una opción para convertirlos en acciones.


Fuente: Agencias

Nokia y Sun anuncian el lanzamiento de una nueva solución para juegos móviles 'online' multijugador

El propósito de 'SNAP Mobile' es suministrar las herramientas para que los desarrolladores puedan crear fácilmente juegos móviles 'online' multijugador y,que los operadores puedan lanzar comunidades de juegos móviles 'online"

Nokia y Sun anuncian el lanzamiento de una nueva solución para juegos móviles 'online' multijugador

Nokia y Sun Microsystems han anunciado el próximo lanzamiento de 'SNAP Mobile', solución que permitirá disputar partidas 'online' multijugador para juegos de tecnología 'Java', informó el fabricante de teléfonos móviles en un comunicado.

La solución 'SNAP Mobile' traerá esta tecnología para juegos 'online' multijugador a terminales móviles que utilizan el lenguaje de programación 'Java'. Está previsto que esté disponible como parte de las herramientas del entorno basado en 'Wireless Toolkit' de Sun a partir del tercer trimestre de este año.

El objetivo es que la solución permita a los desarrolladores de juegos crear "fácilmente" juegos 'Java' con un componente para juegos móviles 'online' multijugador, lo que posibilita jugar en Internet con otros jugadores de todo el mundo.

"Nokia prevé que los juegos móviles 'online' multijugador y la movilidad se generalicen. Queremos trabajar junto con Sun para completar la oferta de N-Gage y aumentar la experiencia de juego móvil 'online' multijugador a un mayor mercado de juegos Java", señaló el vicepresidente de la unidad de Negocio de Juegos del fabricante de teléfonos móviles, Ilkka Raiskinen.

"El propósito de 'SNAP Mobile' es suministrar las herramientas necesarias para que los desarrolladores puedan crear fácilmente juegos móviles 'online' multijugador y,que los operadores puedan lanzar comunidades de juegos móviles 'online", añadió Raiskinen.

Por su parte, su homólogo en Sun, Chris Mellisino, señaló que, a medida que madure el mercado móvil de servicios 'Java', el nivel de sofisticación de los servicios "se incrementará enormemente". En ese sentido incidió en que permitir que los juegos móviles tengan capacidad 'online' es "uno de los pasos más importantes que la industria necesita dar"


Fuente: Europa Press

Motorola entra en carrera por un teléfono celular global

Fuerte apuesta al mercado CDMA frente al avance mundial del GSM

Motorola entra en carrera por un teléfono celular global

Motorola Inc. se propone lanzar lo que pretende ser el primer teléfono celular global, que funciona con varias tecnologías inalámbricas y puede ser usado en muchas partes del mundo, con algunas excepciones, entre ellas Chile y la Argentina.

El nuevo teléfono ofrecerá una nueva alternativa a los casi 75 millones de usuarios de celulares en Estados Unidos que están afiliados a operadores que usan la tecnología CDMA (acceso múltiple por división de código), la cual no es muy común en Europa occidental ni en Asia, donde los operadores prefieren GSM (Sistema Global para Comunicaciones Móviles).

Motorola sorprendió a muchos con el anuncio de su nuevo teléfono A840 durante la muestra de la Asociación de Telecomunicaciones a Internet por celular que se lleva a cabo en la ciudad de Atlanta. El teléfono, que se espera salga a la venta en EE.UU. en el segundo semestre del año, permitirá a los usuarios moverse en EE.UU., América latina, Asia y Europa sin problemas para comunicarse por celular.

La plataforma de GSM sigue siendo la tecnología inalámbrica predominante en el mundo, con más de 1000 millones de subscriptores. En contraste, sólo hay 188 millones de subscriptores en CDMA, según el CDMA Development Group, grupo de empresas que promueve esa plataforma. En Asia hay más de 78 millones de usuarios de CDMA de China a Corea del Sur, y unos 32 millones de usuarios CDMA en América latina. Pero en Europa, Rusia y Africa combinadas hay sólo más de tres millones, de acuerdo con el grupo.

Cabe aclarar que el nuevo teléfono de Motorola no puede usarse en todas pares del mundo. El fabricante dice que entre las excepciones está Japón, que tiene su propia versión de la tecnología CDMA; partes de la India, un mercado emergente de telefonía celular; así como la Argentina y Chile. Los teléfonos tampoco pueden hacer roaming en EE. UU. con la tecnología GSM de AT&T Wireless Services Inc. y Cingular Wireless Inc.

El anuncio de Motorola podría tener grandes implicaciones en EE.UU. para los operadores que usan la tecnología CDMA, particularmente Verizon Wireless, la mayor compañía inalámbrica de ese país, y Sprint PCS, de Sprint Corp., la cuarta. En conjunto, sus clientes equivalen a la mitad de los usuarios inalámbricos de EE.UU. Verizon, una empresa conjunta entre Verizon Communications Inc. y Vodafone Group PLC de Londres, y Sprint están particularmente interesadas en la nueva tecnología, ya que buscan ofrecer mayores funciones internacionales a sus subscriptores.

AT&T Wireless Services y Cingular Wireless ya se apoyan en TDMA, (acceso múltiple por división de tiempo) y la tecnología GSM, que tiene una mayor compatibilidad con las redes en otros países.

Aún así, los clientes de AT&T y Cingular tienen a menudo que comprar teléfonos especiales o tarjetas especiales para que sus celulares puedan funcionar fuera de EE.UU. Además, incluso si funcionan, las llamadas fuera de ese país pueden resultar extremadamente costosas.

Motorola se está apresurando a desarrollar su teléfono global en momentos en que su rival Samsung Electronics Co. y otros se disponen a lanzar sus propios aparatos multitecnológicos. Verizon Wireless dice que planea empezar a vender un teléfono CDMA-GSM de Samsung en los próximos meses.


Fuente: The WSJ

Telefónica de Argentina invertirá 0,82 millones de euros en desplegar su red wi-fi

La operadora española ha suscrito acuerdos con más de 30 empresas para implantar la tecnología en todo el país.

Telefónica de Argentina invertirá 0,82 millones de euros en su red wi-fi

La multinacional Telefónica de Argentina tiene previsto invertir 2,9 millones de pesos (0,82 millones de euros) para el desarrollo de su red wi-fi, como parte de las inversiones en banda ancha anunciadas en noviembre por el presidente del grupo Telefónica, César Alierta, informó hoy la compañía.

Como puntos de partida del despliegue inalámbrico, la operadora ha instalado wi-fi en lugares emblemáticos, como la Plaza de Mulas y la base Marambio de la Antártida Argentina.

La multinacional española prevé realizar una inversión de 400 millones de pesos (113 millones de euros) en accesos a Internet de alta velocidad (banda ancha) en el período 2004-2008, según explicó Alierta tras reunirse con el presidente argentino, Néstor Kirchner.

La tecnología wi-fi permite la conexión inalámbrica a Internet con un ordenador portátil desde emplazamientos de acceso público inalámbrico de banda ancha ('hotspots') conectados a través de una red de área local inalámbrica compuesta por puntos de acceso.


Fuente: Europa Press

Linux: ¿Listo para el escritorio?

Los gerentes de IT empiezan a analizar el universo Linux como opción a Windows, sistema que hasta el año pasado estaba en 90% de las PC empresariales.

Linux: ¿Listo para el escritorio?

Varias empresas locales prueban el software de código abierto en las computadoras personales. Pero no todos coinciden en su madurez. Las experiencias de Leader Price, Grupo Pilar y el Hospital Italiano

El sistema operativo del pingüino Ilegó hace tiempo a las empresas, pero hasta ahora, en pocos casos había atravesado la barrera de los servidores para Ilegar a las PC y convertirse en el software de use diario de la mayoría de los empleados de una compañía. Este límite podría borrarse pronto.

Parecería que después de perder el miedo a Linux y al resto del software de código abierto, los gerentes empiezan a analizar en ese universo opciones a Windows, sistema que hasta el año pasado estaba en 90% de las PC empresariales.

Varias compañías argentinas consultadas por El Cronista están en ese camino con resultados diferentes. El Hospital Italiano probó distintos escritorios pero finalmente por problemas de adaptación de los usuarios volvió a usar Windows, aunque instaló el paquete de oficina de código abierto, OpenOffice. Leader Price, tras hacer un relevamiento entre sus empleados, decidió usar Java Desktop, un sistema que corre sobre Linux. El caso del que Linus Torvalds, fundador del movimiento Linux, estaría orgulloso es el de Grupo Pilar que instaló el sistema operativo en todas las maquinas de la empresa.

Con la camiseta puesta

El Grupo Pilar le compró, hace dos años y medio, tres plantas a Cargill, una la vendió y alas otras dos dedicó todo su presupuesto a la producción. Por esto, según Alex Lemarie, gerente de Sistemas de la firma, no tienen un presupuesto alto para dedicarles a sus computadoras.
Lemarie dice que tras la compra a Cargill, la firma estadounidense se Ilevó todo el software desarrollado sobre sistemas IBM AS/400. Por este motivo, Grupo Pilar empezó a armarse tecnológicamente desde cero. "Para ahorrar en licencias se comenzó a anazar Linux como opción en todas las áreas posibles" recuerda.

Ahora Linux, en sus versiones de escritorio KDE y GNOME, está instalado en las 25 PC de la empresa. Los empleados tomaron bien el cambio, aunque según Lemarie, "el comienzo fue bastante duro porque el usuario viene con conciencia Windows y pese a que KDE es muy parecido, hay funciones que no son iguales. Algunos se desconciertan con eso".

"Existen programas y sitios como, por ejemplo, los de la AFIP, que no corren bajo Linux por eso tuvimos que dejar máquinas sobre Windows 98 y 2000 aunque lo dejamos con Internet Explorer y Outlook Express que son productos de licencia libre para maximizar el ahorro cuenta Lemarie. Pese a que el ejecutivo cree que Linux "avanzó mucho en sus interfaces graficas, se capacitó al personal para que el choque cultural con el nuevo sistema sea mínimo".

Opciones abiertas Antes de instalar Java Desktop, un software de escritorio de Sun Microsystems que corre sobre Linux, la cadena de retail Leader Price encuestó a sus empleados para probar la recepción de la nueva interfaz gráfica. Este trabajo ayudó al área de Sistemas a contar con el apoyo de los usuarios finales.

Pablo Abreu, Responsable de IT de la empresa, declara: "tengo licencias Windows 2000 que voy a mantener hasta que venzan, sobre lo nuevo tengo que pagar licencias, por eso instalo Linux".

La solución de Sun fue la elegida luego de analizar varias opciones que incluían a Mandrake, RedHat y Xandros, para ocupar los escritorios de las 12 nuevas PC que la firma compró este año.

"Desde el comienzo, la gente de Sun se molestó por ver qué necesitábamos mientras que las otras distribuciones solamente nos dieron el CD, seguramente porque creían que el proyecto no era serio", señala Abreu.

Como en los otros casos de implementaciones de Linux, el apoyo de la dirección de la empresa es vital para llevar adelante un cambio que afectara el trabajo diario del empleado. Según Abreu, "la decisión vino del directorio, sin el apoyo de ellos hubiese sido todo muy difícil".

Que sí, que no "Nos quedamos con Open Office 1.1 como suite de oficina y los escritorios los dejamos en Windows" declara Adrián Gómez, jefe de Desarrollo Biomédico del Hospital Italiano. Según él, el mayor problema es que los usuarios están muy acostumbrados a trabajar con el entorno Windows y la empresa no puede frenar el ritmo de trabajo de los empleados.

"La principal diferencia está en que las funciones no están en el mismo lugar, además el usuario quiere un navegador, un Excel, un Word y recibir mails, los escritorios que probamos agregan funciones muy atractivas para los tecnócratas pero no para el usuario común", dice Gómez.

Esa parece ser la mayor traba con la que se encuentran los escritorios Linux. Para llegar al mercado corporativo, y obviamente al hogareño, deben acercarse lo más posible a la apariencia de Windows.

El proyecto del Hospital Italiano nació hace dos años cuando se planeaba la informatización de un área del hospital con 300 nuevas maquinas. "Pese a quedarnos en Windows, usamos Open Office que sí es código abierto y nos permitió ahorrar u$s 50.000 en licencias de Office" dice Gómez que probo escritorios basados en Red Hat y Suse.

La opción de instalar herramientas de software libre sobre plataformas Microsoft en 300 PC se basó en que "la planilla de cálculo y el procesador de textos de OpenOffice son muy parecidos a Excel y Word, respectivamente, y algunas funciones son mejores, las opciones en los menús tienen el mismo lenguaje y eso es muy valioso para la gente".

Sin embargo, el Hospital Italiano no descarta a Linux como sistema operativo de escritorio. "Seguimos probando nuevas versiones y productos como el Java Desktop de Sun" concluye Gómez. En ese punto se encuentran varias empresas locales: probando escritorios Linux intentando ahorrar miles de pesos en licencias sin impactar en las costumbres del usuario final.


Fuente: El Cronista

CTI extiende su banda ancha

Preocupada por el avance de Telefónica, la operadora de Carlos Slim se pone las pilas.

CTI extiende su banda ancha

La operadora CTI Móvil anunció el lanzamiento del servicio Enhanced Data Rates for Global Evolution (EDGE), una tecnología de tercera generación que brinda banda ancha para transferencia de datos a altas velocidades en teléfonos móviles.

Para mediados de año, y una vez finalizada la extensión de la red GSM (Sistema Global de Comunicaciones Móviles, según sus siglas en inglés), CTI proyecta tener disponible esa tecnología, que ya está funcionando en Capital Federal, Gran Buenos Aires, Córdoba, Gran Córdoba, Rosario, Gran Rosario, Mendoza, Gran Mendoza y Mar del Plata, en todo el país.

Fuente: La Nación

La UE impone una multa récord a Microsoft

Además, la multinacional estará obligada a ofrecer a los fabricantes de PC's una versión de Windows sin el programa Media Player

La UE impone una multa récord a Microsoft

Aunque muy por debajo de la cantidad a la que podía haber ascendido, Microsoft pagará una sanción de 497 millones de euros por abusar de su posición dominante.

A pesar de que hasta mañana no se hará oficial la sanción impuesta por la UE, fuentes cercanas a la Comisión han afirmado que los estados miembros respaldan la decisión de castigar a Microsoft con 497 millones de euros. Además, la multinacional estará obligada a ofrecer a los fabricantes de ordenadores una versión del sistema operativo Windows sin el programa audiovisual Media Player y proporcionar información técnica a la competencia en la fabricación de servidores para compatibilizar sus productos con los de Microsoft.

La sanción económica sentará precedente, ya que es la más alta impuesta por la Unión Europea, pero todavía muy lejos de los 3.000 millones de euros a los que podría haber ascendido (cantidad que supondría el diez por ciento de la facturación de la firma), cifra que permite la normativa actual.

Aunque la compañía de Bill Gates afirma no tener conocimiento de la sanción, puesto que hasta mañana no se hará oficial, ya anunció cuando fracasaron las conversaciones que recurriría la sentencia, alegando que al tratarse de un proceso que sienta precedente, no podía saber que estaba vulnerando las normativas europeas de competencia.


Fuente: Redes & Telecom

lunes, marzo 22, 2004

Time Warner dice no hay conversaciones con Microsoft sobre AOL

El New York Post dice que Gates se quiere quedar con AOL, ellos lo niegan ¿quien dice la verdad?

Time Warner dice no hay conversaciones con Microsoft sobre AOL

Time Warner Inc. negó el viernes una versión periodística de que ha sostenido conversaciones en los últimos meses con el fabricante de software Microsoft Corp. para vender su unidad de Internet, America Online.

"Conversamos con ellos (Microsoft) sobre administración de derechos digitales (...) pero el otro asunto no es verdad," dijo la portavoz de Time Warner, Tricia Primrose, refiriéndose a un artículo del New York Post en torno a conversaciones sobre una posible fusión entre Microsoft y AOL.

El portavoz de Microsoft, Kent Hollenbeck, dijo que la compañía no comenta sobre rumores.

El diario, que citó fuentes no identificadas familiarizadas con el asunto, dijo que los abogados de la compañía han comenzado a estudiar potentiales temas antimonopolio derivados de una posible adquisición de AOL por parte de Microsoft y hasta la fecha han encontrado algunos obstáculos.


Fuente: Agencias

Telecom Argentina incrementa sus inversiones

Es para mejorar la red celular debido a la fuerte competencia con Telefónica y Telmex.

Telecom Argentina incrementa sus inversiones

La compañía de telecomunicaciones Telecom Argentina anuncia un incremento de sus inversiones para el 2004. Este aumento de presupuesto está destinado fundamentalmente a la mejora de su red de telefonía celular de la compañía en Argentina.

También se reforzará el servicio de comunicaciones de banda ancha para la Internet. Telecom Argentina anunció ya el pasado mes de diciembre de 2003 anunció inversiones por 120 millones de dólares para este año, aunque las supeditó al éxito de la reestructuración de sus deudas, que suman 3.200 millones de dólares. Ahora esas cantidades pueden alcanzar los 160 millones de dólares.

Este anuncio se conoce poco después de que la española Telefónica Móviles alcanzara un acuerdo para comprar las filiales de la compañía de telefonía celular estadounidense BellSouth en diez países latinoamericanos, entre ellas Movicom Argentina. El año pasado la mexicana América Móviles reforzó su presencia en Argentina con la compra de la compañía de telefonía móvil CTI por medio de Techtel, la sociedad que Telmex tiene con la argentina Techint.

Algunos directivos de la compañía de telecomunicaciones argentina son moderadamente optimistas sobre una posible recuperación de sus expectativas a medio plazo y estiman que si las telecomunicaciones en Argentina logran recuperar su impulso Telecom podría salir de números rojos a finales de año.


Fuente: Telcommunity

Microsoft lanzará un nuevo motor de búsqueda para MSN

Las búsquedas pagas en Internet generan un mercado con un valor estimado en 2.000 millones de dólares

Microsoft lanzará un nuevo motor de búsqueda para MSN

El gigante del software Microsoft ha anunciado el lanzamiento para julio de un nuevo motor de búsqueda para su servicio MSN, un paso más en su lucha con Google en este sector del mercado de Internet.

MSN dijo que el nuevo motor de búsqueda cambiará el modo en el cual aparecen listados en la pantalla del ordenador los anuncios publicitarios que acompañan a los resultados de la búsqueda, informa Reuters.

Dichos mensajes, o listas pagadas, se han convertido en un componente de altísima rentabilidad para el sector de la búsqueda en Internet, con un valor estimado en 2.000 millones de dólares (unos 1.620,32 millones de euros) en el 2004.

En lugar de incluir los textos publicitarios en los resultados de la búsqueda, algo que los críticos dicen que confunde la búsqueda, MSN dijo que desplegará separadamente las listas, arriba y la derecha de los resultados generados por el motor de búsqueda


Fuente: Agencias

El 75% de los hogares de EE.UU tiene acceso a Internet

El informe indica que las mujeres son ligeramente más propensas a ser usuarias de Internet que los hombres.

El 75% de los hogares de EE.UU tiene acceso a Internet

Un sondeo realizado por la compañía Nielsen/NetRatings indica que aproximadamente tres de cada cuatro personas en Estados Unidos tiene acceso a Internet en sus domicilios particulares.

La penetración de Internet en el caso de las mujeres de entre 34 y 54 años era del 81,7%, en comparación con el 80,2% de hombres dentro del mismo grupo de edad. En el grupo de personas de entre 25 a 34 años, el porcentaje de uso de Internet era de 77% para las mujeres y 75,6% para los hombres.

El estudio cree que estos datos vienen a confirmar que son las mujeres las que realizan la mayor parte de las compras y decisiones familiares, así que no es una sorpresa el que estén utilizando Internet como una herramienta de la vida diaria.


Fuente: Telcommunity

viernes, marzo 19, 2004

La oficina antimonopolio brasileña cierra el paso a Telecom Brasil

El dictamen podría forzar a la italiana a abandonar sus esperanzas de añadir telefonía fija a su exitosa franquicia celular, Telecom Italia Mobile SpA (TIM).

La oficina antimonopolio brasileña cierra el paso a Telecom Brasil

La máxima autoridad antimonopolio de Brasil asestó un duro golpe a Telecom Italia SpA en su intento de recuperar el control de Brasil Telecom Participacóes SA. Se trata del más reciente giro en la batalla que libran la firma italiana y el fondo brasileño de capital privado Opportunity sobre la posible adquisición de la tercera proveedora de servicios telefónicos de Brasil.

El Consejo Administrativo de Defensa Económica (Cade) accedió el miércoles por la noche a una petición de los accionistas minoritarios de Brasil Telecom para prevenir que Telecom Italia recupere el poder de voto en la firma brasileña.

La decisión entrará en vigor sólo una vez que la agencia haya llegado a un fallo definitivo. Sin embargo, inversionistas y analistas interpretan la medida como una señal de que la disputa está por resolverse, y que Cade permitirá que Opportunity permanezca al mando de la compañía cuando llegue la decisión final.

"Puede que esto no sea el final de la disputa, pero ciertamente va a mitigar los riesgos para los accionistas de Brasil Telecom de que haya un cambio en la dirección en un futuro cercano", dijo Mauricio Fernandes, analista de Merrill Lynch en Brasil.

Los ejecutivos de Brasil Telecom se mostraron satisfechos. "Esta decisión confirma lo que siempre hemos dicho, que el regreso de Telecom Italia es ilegal, atenta contra la competencia, contra los intereses de sus accionistas, y contra el gobierno corporativo", dijo la directora de Brasil Telecom, Carla Cico.

Telecom Italia dijo ayer en un comunicado que tomará todas las "medidas legales posibles" para defender sus intereses. El dictamen podría forzar a la italiana a abandonar sus esperanzas de añadir telefonía fija a su exitosa franquicia celular, Telecom Italia Mobile SpA (TIM).

El banco de inversión UBS señaló que la decisión podría impulsar al proveedor de servicios italiano a vender su parte a Brasil Telecom. La decisión también permitirá a Brasil Telecom incursionar en el campo de la telefonía celular sin tener impedimentos legales para convertirse en una de las pocas compañías brasileñas que operen tanto en telefonía fija como móvil. La compañía piensa destinar US$350 millones para echar a andar el servicio celular en los próximos tres años.

La discusión de la junta directiva se concentra principalmente en un acuerdo de 2002 que redujo el porcentaje de las acciones de Telecom Italia en la compañía holding de Brasil Telecom, Solpart, a menos del 20%, desde un 40%.

Telecom Italia, que mantuvo la opción de incrementar su inversión en el futuro, aceptó el acuerdo para poder expandir sus servicios celulares en Brasil vía TIM.

Pero después de que la compañía italiana redujo sus acciones, Brasil Telecom compró su propia licencia de telefonía celular, lo que le permitió bloquear el reingreso de Telecom Italia.

Las leyes brasileñas no permiten que una compañía posea dos proveedores de servicios telefónicos en una misma región.

Pero el fallo también fue positivo para Citigroup. El gigante estadounidense de servicios financieros tiene acciones de Brasil Telecom a través de una filial de inversión privada de capital offshore, Citigroup Venture Capital, que a su vez es socia de Opportunity.

Telecom Italia ha roto sus relaciones con Citigroup en Brasil por una disputa, aunque sigue trabajando bien con la firma en el resto del mundo.


Fuente: WSJ/La Nación

El software argentino golpea puertas en los EE.UU.

La misión será liderada por la CESSI, la Cámara de Empresas de Tecnologías de la Información, en conjunto con la Cancillería Argentina y la Fundación Export.Ar.

El software argentino golpea puertas en los EE.UU.

Es la primera presentación grupal en la cuna de la tecnología. Veinticinco empresas de software nacionales y extranjeras con subsidiarias de peso en la Argentina protagonizarán la primera rueda de negocios en los Estados Unidos a fines de este mes. El objetivo es abrir nuevos mercados y atraer inversiones para la instalación de centros de desarrollo tecnológico.

Motorola, Fuego Technology (conocida aquí como Intersoft), Pectra Technology (en la Argentina, Prominente, la desarrolladora de software del Grupo Roggio), Core Security, Microsoft, Invap y YA Sistemas serán de la partida, como también Datastream, Comsat, Patagonia Technologies, Softlab, Unitech, Novamens, Cnea, Apex, Leviminond, Suasor, Qualityfour, Hexacta, Team Quality a Intelligent, entre otras.

"Open your mind" (abra su mente) es el eslogan elegido para seducir a los mercados de América del Norte. El nombre de la misión apunta a que las empresas de esos países, líderes en la creación de tecnologías informáticas a nivel mundial, consideren la opción de la Argentina como lugar para radicar inversiones en centros de desarrollo mundiales, o bien asociarse con empresas argentinas para trabajar en conjunto en algunos mercados, sin dejar a un lado la búsqueda de soluciones informáticas producidas en la Argentina.

Las reuniones se extenderán entre el 30 de marzo y el 2 de abril y no se limitará a los Estados Unidos. Es que, después de pasar por Washington DC, el grupo de empresas cruzará hasta Ottawa, en Canadá, donde la industria de la tecnología informática genera negocios multimillonarios y donde la Argentina ha realizado sus primeros acercamientos de negocios a través de la feria Softworld.

"Sería jactancioso de nuestra parte, pretender que la Argentina pueda tener una rápida inserción en los mercados más altamente tecnificados del mundo. Pero podemos poner el nombre de la Argentina en la agenda de las empresas, inversores, o posibles consumidores, para que sea considerado como una opción viable", dijo Carlos Pallotti, presidente de CESSI.

La misión va envalentonada a raíz de un artículo aparecido en Washingtonpost.com que, a raíz de la visita, destacó que la fuerza de trabajo local es conocida por su profesionalismo, motivo por el cual logró desarrollar "una significativa industria IT en los últimos años y está persiguiendo agresivamente oportunidades en mercados extranjeros".


Fuente: Infobae

eBay alcanza los 100 millones de usuarios en todo el mundo

A pesar de la crisis de las puntocom, el modelo eBay sobrevivió con éxito y hoy sus páginas reciben más de 700 millones de visitas

eBay alcanza los 100 millones de usuarios en todo el mundo

¿Se imagina una empresa con 100 millones de usuarios/clientes, 21 millones de productos a la venta, que cada día incorpore 3 millones más de artículos para vender, y reciba 700 millones de visitas diarias? eBay acaba de alcanzar los 100 millones de usuarios registrados en todo el mundo. La empresa, nacida en EEUU, en 1995 ha conseguido duplicar en un año y medio el número de usuarios, gracias a su innovador, seguro y cómodo modelo de negocio.

En la actualidad, eBay está presente en 28 países y cuenta con sitios web en inglés, chino, alemán, francés, italiano, holandés y español. A diario sus páginas reciben más de 700 millones de visitas, se efectúan 175 millones de búsquedas y se realizan más de 10 millones de pujas.

El número de empleados ya supera los 6.000. Sólo en España, se finalizan con éxito 1.500 subastas diariamente. Así mismo, eBay cuenta con compañías filiales, tales como Paypal, Mobile.de y acuerdos con Sothebys y Caja Madrid, por ejemplo. Otro dato importante, 150.000 familias y personas de todo el mundo viven de eBay, gracias a las ventas realizadas a través de esta plataforma. Después de la crisis de las empresas “puntocom”, resultados como el de eBay permiten mirar con esperanza al futuro.

En el apartado de curiosidades, decir que eBay es una plataforma que nació para coleccionistas, pero que actualmente abarca a todo tipo de usuarios. Los españoles, por ejemplo, son grandes coleccionistas de juguetes antiguos, en Francia prefieren los cómics, mientras que en Estados unidos, los usuarios coleccionan absolutamente de todo.


Fuente: NoticiasDot

La compra de la filial de celulares de BellSouth por parte de Telefónica

César Alierta se reunió con el presidente Kirchner y le brindó detalles respecto de la compra de la filial de celulares de BellSouth por parte de Telefónica

Movicom se vendió en US$ 1000 millones

El grupo Telefónica le puso cifras a la compra de Movicom BellSouth: invertirá 1000 millones de dólares para la adquisición de la compañía de celulares, un valor que algunos analistas del mercado consideraron excesivo. El anuncio corrió por cuenta del presidente del grupo español, César Alierta, luego de una entrevista que mantuvo ayer en la Casa de Gobierno con el presidente Néstor Kirchner, en la que le explicó detalles de la adquisición de Movicom y de la fusión tecnológica con Unifón, la empresa de celulares de Telefónica.

En una conferencia de prensa realizada en la Casa Rosada, Alierta afirmó: "Para nosotros, la operación de compra de Movicom, que va a suponer casi 1000 millones de dólares, significa evidentemente redoblar nuestra confianza en la Argentina".

Estaban también presentes el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido; el secretario de Comunicaciones, Guillermo Moreno, y el presidente del grupo Telefónica en la Argentina, Mario Vázquez.

La adquisición, que supone que Telefónica controlará un 47% del mercado de telefonía móvil nacional y por la que tendrá el 52% de la facturación total, no recibirá objeciones por parte del Gobierno.

Así lo precisó De Vido: "Desde el área de telecomunicaciones no vemos objeciones a la fusión", que será analizada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, que depende del Ministerio de Economía.

Precisamente, Alierta estuvo reunido ayer con el jefe del Palacio de Hacienda, Roberto Lavagna, aunque no trascendieron detalles de lo conversado en el encuentro.

Tal como viene haciendo desde noviembre, cuando el grupo anunció su decisión de invertir unos 2000 millones de pesos en el país, Alierta reiteró la importancia estratégica que la región latinoamericana -y la Argentina en particular- representa para la empresa.

"El hecho de hacer una inversión de 1000 millones de dólares, adicionada a las inversiones que tenemos hechas, y al compromiso que habíamos manifestado en noviembre de hacer inversiones e incluso acelerarlas, como después comenté en Madrid, en los próximos años, significa la prueba más evidente y clara de que Telefónica cree fuertemente en la recuperación de la economía argentina, que estamos viendo de forma constante e importante en todas nuestras líneas de actividad y esto es motivo de satisfacción para todos nosotros", manifestó Alierta

Valor intangible

Fuentes del mercado consideran excesivo el monto que Telefónica pagó para hacerse cargo de Movicom, y lo comparan con los 800 millones de dólares ofrecidos por América Móviles, del grupo Telmex. Telefónica Móviles adquirió en 5850 millones de dólares las operaciones latinoamericanas de BellSouth, que incluyen a Movicom, en una estrategia para recuperar el liderazgo perdido a manos de América Móviles, que en febrero compró las filiales regionales de AT&T.

Sin embargo, especialistas en el sector de las telecomunicaciones admiten que la empresa de celulares de BellSouth en la Argentina tiene un valor intangible, dado por la calidad de la cartera de clientes con la que cuenta. La compañía, por ejemplo, tiene el 24,8% del total de clientes pospago, esto es, sin planes de facturación previa o con tarjetas; este segmento del mercado gasta un promedio de 113 pesos por mes, contra los 20 pesos de los clientes con planes prepagos.

Además, el 60% de los usuarios de Movicom vive en la Capital Federal o la zona norte del Gran Buenos Aires; es decir, son clientes de alto consumo, a lo que hay que sumar el alto porcentaje de usuarios corporativos que componen su cartera de clientes.

Sin despidos

El empresario español reiteró que Telefónica Móviles no prevé despidos: "Como la industria de celulares será muy importante en los próximos años, los problemas que uno puede tener serán los de crecimiento y entre ellos figura la escasez de plantilla".

Y, dirigiéndose a los empleados de Movicom, añadió que la fusión "será una oportunidad de crecimiento de todo tipo".

De tarifas por ahora no se habla

"El problema de las tarifas telefónicas es un problema por el que ustedes siempre me preguntan. Para nosotros lo más importante, y eso ha sido siempre el único motivo de conversación con el Presidente, es el crecimiento de la Argentina y apoyar la política económica del Gobierno."

Así respondió el presidente del grupo Telefónica, César Alierta, durante una conferencia realizada ayer en la Casa de Gobierno, luego de la reunión con el presidente Néstor Kirchner.

La definición llegó un día después de que el presidente de Telefónica Latinoamérica, José María Alvarez-Pallete, afirmó en San Pablo que esperaba alguna solución al congelamiento de las tarifas que rige desde hace dos años.

Pero Alierta fue contundente en sus palabras frente a la prensa: "Ahí están los resultados. Nosotros lo vemos día tras día: el crecimiento del tráfico, de las líneas, de las cifras y de los celulares... Eso es lo más importante. Cada mes que ha ido pasando, en los últimos años, esto ha sido mucho más evidente. Por lo tanto, el tema de las tarifas para nosotros es algo accesorio y no voy a molestar al presidente de la República con temas como éste".


Fuente: La Nación

Telefónica implanta un plan de acercamiento al cliente en Latinoamérica

El grupo cuenta en la región con 21 millones de líneas de telefonía básica y 769.000 líneas ADSL a cierre de 2003.

Telefónica implanta un plan de acercamiento al cliente en Latinoamérica

Creará una organización centrada en el usuario que estará integrada por los segmentos de empresas, residencial y pymes-negocios, así como por una unidad de interconexión.

El presidente del grupo Telefónica, César Alierta, ha declarado en Sao Paulo (Brasil) la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico de acercamiento al cliente por parte de Telefónica Latinoamérica, cuyo objetivo es transformar a las operadoras en organizaciones "centradas en el cliente".

Alierta realizó este anuncio durante la Convención de Directivos de Telefónica celebrada en la ciudad brasileña, en la que también intervinieron el presidente de Telefónica Latinoamérica, José María Alvarez-Pallate; el presidente de Telefónica Empresas, Eduardo Caride, y los máximos responsables de telefonía fija de Argentina, Brasil, Chile y Perú.

De este modo, Alierta recordó el esfuerzo inversor realizado por la multinacional en Latinoamérica, que ha supuesto el desembolso de 34.000 millones de euros en la adquisición de activos y de 28.000 millones de euros en el desarrollo de infraestructuras, lo que la sitúa como el primer inversor privado en la región.

En lo que respecta a la telefonía fija, del total de inversión en adquisiciones, 21.223 millones de euros corresponden a Telefónica Latinoamérica, lo que ha permitido eliminar el déficit existente en infraestructuras.

En cuanto a la telefonía celular, con la compra de los activos latinoamericanos de BellSouth, Telefónica pasa a gestionar 41 millones de clientes en 14 países, con lo que suma el 40 por ciento de los abonados en el mercado de habla hispana y portuguesa y el 35 por ciento de los clientes en Latinoamérica.

El proceso de cambio definido en el programa, que parte de una fase de autodiagnóstico, se desarrollará a través de proyectos de negocio y de cliente. Su implantación supondrá la incorporación de indicadores comerciales en la gestión de las empresas para medir la evolución del proceso.

Asimismo, el nuevo plan supone la implantación de una nueva organización centrada en el cliente en todas las operadoras de Telefónica Latinoamérica. Dicha organización estará integrada por tres unidades minoristas (empresas, residencial y pymes-negocios-profesionales) y una unidad mayorista de interconexión.


Fuente: Redes&Telecom

jueves, marzo 18, 2004

Microsoft prevé recurrir el dictamen de la CE sobre sus abusos contra la competencia

Gates llevaría el asunto ante el Tribunal de Justicia de la UE, que podría dilatar la solución final del caso durante años

Microsoft prevé recurrir el dictamen de la CE sobre sus abusos contra la competencia

Microsoft prevé recurrir la decisión que la Comisión Europea (CE) adoptará el próximo miércoles sobre sus supuestos abusos contra la normativa de competencia y que incluirá una sanción económica, según adelantó hoy un portavoz de la compañía.

El comisario europeo de Competencia, Mario Monti, anunció hoy la ruptura de las negociaciones y adelantó que el próximo miércoles someterá a la aprobación del resto del Ejecutivo comunitario, una decisión que corrija los abusos de Microsoft, le sancione económicamente y que siente "un fuerte precedente".

La compañía reaccionará con un recurso, en principio ante el Tribunal de Justicia de la UE, que podría dilatar la solución final del caso durante años. No obstante, el recurso no garantiza la suspensión de las medidas que adopte la CE, según fuentes comunitarias. Esto requeriría una segunda petición a los jueces europeos que tendrían que evaluar la conveniencia de tal suspensión.


Fuente: Agencias

Computer Associates adquiere la empresa de herramientas de migración de equipos Miramar Systems

No trascendió la cifra que rubricó la operación, pero ahora CA dice que con ella "amplía su liderazgo en el mercado de gestión de equipos de oficina"

Computer Associates adquiere la empresa de herramientas de migración de equipos Miramar Systems

El fabricante de "software" Computer Associates (CA) ha adquirido la
compañía Miramar Systems, especializada en la provisión de herramientas
de migración de PC de escritorio ("desktops"), informó hoy la
empresa, que no desveló los detalles financieros de la operación.


Según la compañía, la adquisición amplía su liderazgo en el mercado
de gestión de equipos de oficina con la tecnología patentada "Desktop
DNA", que simplifica las actualizaciones de sistemas operativos y
ordenadores personales.

CA ofrece soluciones de gestión de redes y sistemas, gestión del
almacenamiento y seguridad, portales y "business intelligence", y
gestión del ciclo de vida de las aplicaciones en más de cien países. Por
su parte, Miramar distribuye sus productos para "desktops" en más de
treinta países.


Fuente: Agencias/IBLNews

AOL en la encrucijada.. o la venden o la reestructuran a fondo

Tres son las opciones que se barajan en la actualidad: una posible venta, una escisión o una vasta reestructuración.

AOL en la encrucijada.. o la venden o la reestructuran a fondo

Time Warner, uno de los mayores grupos multimedia del mundo no sabe aún que hacer con AOL. Tras eliminar sus siglas del nombre corporativo, ahora parece que quiere desprenderse de más cosas.

Los rumores ya vienen desde hace meses. Time Warner no ve claro un negocio que es un pozo sin fondo de "perder dinero" y que consume enormes recursos de la compañía.

Según publico ayer miércoles el New York Post, tres son las opciones que se barajan en la actualidad: una posible venta, una escisión o una vasta reestructuración.

El Post explica en su reportaje que un equipo del banco de inversiones Goldman Sachs, que trabaja para Time Warner, está preparando una propuesta para el futuro del negocio del grupo en la Internet.

Se espera que los ejecutivos de Time Warner consideren las diversas opciones para AOL después de la reunión del directorio de Time Warner programada para abril, indicó el diario.

La posibilidad de una venta o una escisión de AOL es un "rumor" y la compañía está todo el tiempo conversando con los banqueros, dijo al diario el portavoz de Time Warner, Ed Adler.


Fuente: NoticiasDot

miércoles, marzo 17, 2004

Toshiba crea el disco duro más pequeño del mundo

Puede usarse en un reloj pulsera o en un teléfono móvil y almacena de dos a cuatro gigabytes

Toshiba crea el disco duro más pequeño del mundo

El gigante japonés de la electrónica Toshiba anunció que su disco duro (HDD) de tamaño de una moneda ha sido reconocido por el Libro guiness de los records como el más pequeño del mundo.

El disco duro, de 2,1 centímetros, presentado en enero, tiene una capacidad de dos a cuatro gigabytes y es lo suficientemente pequeño como para ser usado en teléfonos móviles, cámaras digitales y mecanismos de almacenamiento portátiles, afirmó en un comunicado este martes Toshiba Corp.

El HDD, que figurará en la edición del Libro Guiness de los Récords de 2005 que se editará en septiembre, se fabricará en masa a finales de este año, añadió.

El editor de ciencia y tecnología de Guiness David Hawksett señaló en el comunicado que el primer disco duro del mundo, creado en 1956, necesriaba discos de 60 centímetros para almacenar 4,4 megabytes.

"Pronto podré guardar más información en mi reloj que lo que podía almacenar en mi PC hace sólo unos años", aseguró.

Fuente: Agencias/IBLNews