miércoles, diciembre 31, 2003

Según El Cronista, ya hay casi 8 millones de celulares en la Argentina.

Sube un 32% el consumo de celulares

Las inversiones en publicidad de las operadoras de telefonía celular parecen estar dando resultado. En noviembre de este año se realizaron un total 437,1 millones de llamadas, un 32,8% más que en el mismo período de 2002, según el estudio mensual del Indec. Respecto a octubre, el alza fue de 8,2 por ciento.

Aunque aún no se conocen los números de diciembre, las proyecciones indican que, como anticipó El Cronista, la cantidad de líneas celulares superará a las 7,7 millones de líneas fijas. En noviembre, había 7,581 millones de móviles ,en servicio, un 20,2% más que en el mismo mes de 2002 y un incremento del 2,9% contra octubre


Fuente: El Cronista

Clarín -en plan reoptimista-, nos promete un mundo mejor gracias a la tecnología. Después, se pone profético y dice que vendrán plantallas planas, chips de 64 bits y Wi-Fi. Y bueno...

En 2004, el mundo digital va a estar mucho más cerca

Bueno, al fin un año que pinta bien. Lo peor de la crisis parece haber pasado y los doce meses que vienen se presentan con cierto optimismo. La gente otra vez se anima a mirar precios, comparar prestaciones, soñar con el futuro. De a poco, el mundo digital argentino empieza a asomar la cabeza.

Pero atento entusiasta tecnológico: el mercado informático mundial no es el mismo que hace un par de años, cuando empezó nuestra caída libre. Hoy, las figuras estelares son los nuevos equipos digitales y portátiles, que se caracterizan por su capacidad para conectarse entre sí y con Internet, y su facilidad de uso. Bajaron tanto de precio en el mercado mundial, que ahora resultan relativamente accesibles para el castigadísimo bolsillo argentino.

Los cañones comerciales apuntan a los hogares. Con los nuevos equipos uno podrá manipular, cómodamente y en bits, fotos, videos, música, archivos de texto, planillas o bases de datos. Y los nuevos sistemas permitirán todo tipo de transmisiones.

Mini compus multimedia

Harán punta los nuevos teléfonos celulares. Los que se presentarán durante 2004 serán, en realidad, pequeñas computadoras multimedia, con muchísimas prestaciones (acaban de anunciar un disco rígido de 3 GB para teléfonos móviles). Los operadores de telefonía celular están actualizando sus redes para sacarle el mayor provecho a los equipos.

Además de conectarte a Internet, con los nuevos celulares podrás enviar y recibir mensajes de texto (SMS) y mensajes multimedia (MMS). Algunos modelos vienen con cámara incorporada: con ellos podrás obtener una foto instantánea y enviarla, al toque, a cualquier otro teléfono celular del mundo. Otros traerán incorporada una palmtop, distintos juegos digitales y hasta una videocámaras digitales.

Una sigla que escucharás hasta el cansancio en 2004 será Wi-Fi: una tecnología que permite que los equipos se conecten entre sí de manera inalámbrica. Saldrán nuevos dispositivos que te permitirán manejar todo tipo de archivos, dentro de tu casa, sin la necesidad de que te enredes en miles de cables. Podrás escuchar los MP3 en el equipo de música de tu casa o ver las fotos digitales en el televisor, por ejemplo. Y sin tocar ni un sólo cable.

No tengas dudas: 2004 será el año de las cámaras digitales. Se venderán, en el mundo, 24 millones de equipos, según estimaciones de la consultora Infotrends. Esta demanda hará que los precios sigan bajando y que uno pueda acceder a cámaras con más resolución. Entre febrero y marzo llegará al país una cámara de Sony de 8 megapíxeles.

Y entonces crecerá la demanda de impresoras especiales de fotos, para poder imprimirlas sin necesidad de pasar por la compu.

Todos estos dispositivos seguirán girando alrededor de la PC, todavía la estrella central del sistema. ¿Qué se puede esperar para el astro digital durante 2004? En principio, que se vendan más. En la Argentina, las ventas crecerán más de un 30 por ciento según la empresa Microsoft. En cuanto a lo tecnológico, éstas son algunas novedades :


Hacia un nuevo Windows. Microsoft seguirá preparando su nuevo Windows. "La principal novedad en informática desde que se lanzó Windows 95", según Bill Gates. El sistema, que lleva como nombre de código Longhorn, saldrá a la venta entre 2005 y 2006. Tendrá cambios en la forma de guardar los archivos, en la presentación gráfica, en las aplicaciones para comunicaciones y en seguridad.


Recontrachatos. Se viene, también, una nueva generación de monitores que casi no ocupan lugar en el escritorio y hasta se pueden colgar en la pared. Así como televisores de cristal líquido, que incorporarán tecnologías para conectarse a la PC.


Mundo notebooks. Cada vez más gente cambiará su PC de escritorio por una portátil. En el primer semestre de 2004 saldrá la nueva versión del Windows XP TabletPC Edition. Para portátiles del tipo TabletPC, en las que se puede escribir con un lápiz y dictarle con la voz.


64 bits. Tendrán los nuevos chips. Así, las computadoras podrán transportar y procesar mayor cantidad de información en simultaneo. En 2004 aparecerán muchos softwares que aprovecharán las posibilidades que ofrece esta nueva tecnología.


Más inteligencia. Cada vez son más las empresas que trabajan en sistemas que puedan aprender de lo que hacen los usuarios, para así anticipar sus conductas. Intel, por ejemplo, acaba de presentar un soft que estima la probabilidad de que algo suceda calculando con cuánta frecuencia ese acontecimiento sucedió en el pasado. Servirá para futuros sistemas más inteligentes.


Fuente: Clarín

martes, diciembre 30, 2003

Dicen que las pérdidas oscilan entre los 600 y los 1.000 dólares por salario al año. ¿Será para tanto?

El 'spam' cuesta 20.000 millones de dólares a las empresas en todo el mundo

Los correos electrónicos no deseados, o 'spam', suponen un gasto para las empresas de cerca de 20.000 millones de dólares al año en todo el mundo, ya que afectan a la productividad y obligan a instalar filtros y otras medidas de defensa en los equipos informáticos corporativos.

Tal y como afirma un estudio del insitituto estadounidense especializado Basex, las pérdidas oscilan entre los 600 y los 1.000 dólares por salario al año, lo que implica que, por ejemplo, una empresa con 15.000 trabajadores contratados afronta un gasto anual de más de 12 millones de dólares sólo por culpa del 'spam', informa AFP.
"El coste del 'spam' supone para las empresas un desembolso de unos 20.000 millones de dólares y esta cifra podría duplicarse en muy poco tiempo", afirma el estudio en sus conclusiones.

No es de estrañar si se tiene en cuenta que con muy pocos medios (unos 25 dólares, según este estudio) pueden conseguirse listas de 25 millones de direcciones de correo electrónico de todo el mundo y enviar a cada uno 'e-mail' de manera casi gratuita.

El correo basura genera un coste directamente cuanbtificable, que es el que realizan las empresas precisamente para defenderse de él. Pero además produce un coste indirecto, que es lo que la empresa deja de ganar por el tiempo que dedica cada trabajador en 'limiar' su cuenta de correo.

Otro estudo anterios, publicado por el Instituto Ferris Research, estimaba que el 'spam' iba a costar unos 10.000 millones de dólares en 2003 tan solo en las empresas estadounidenses.

Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

Publinota de Ámbito sobre nueva velocidad de acceso que llegará hasta 1 Mbps

Tecnología ADSL de Telecom

Telecom Argentina pone a disposición de los prestadores de Internet la infraestructura necesaria para brindar a sus clientes una nueva velocidad de acceso que llegará hasta 1 Mbps. Este servicio se agrega a la actual oferta de servicios ya existente (hasty 256 y 512 kbps).

Con la misma calidad según los estándares de Telecom, contratando este servicio es posible: navegar a las velocidades más altas disponibles en el mercado; hablar por teléfono mientras se navega y estar conectado las 24 horas (always on) sin consumir pulsos telefónicos.

Este servicio estará disponible a partir del 24/12 para los distintos segmentos comerciales. Telecom fue el primer operador en lanzar el servicio de ADSL (Acceso a Internet de Banda Ancha) en noviembre de 2000. También fue el primero en duplicar la velocidad de acceso al presentar su producto Acceso Rápido Plus que permite una velocidad de navegación de hasta 512 kbps, en febrero de 2001.


Fuente: Ambito Financiero

Recrudece el márketing de Cisco para posicionarse como proveedor número uno de telefonía IP. Una "nota" de El Cronista.

"Hasta las telcos usan telefonía IP"

La ampliación del portfolio de productos y la expansión de mercados donde actúa, le está permitiendo a Cisco mantener en equilibrio su nivel de ingresos, que fue de u$s 18.900 millones durante su ejercicio 2003. Tradicionalmente, casi toda su facturación venía por los switches y routers; pero, desde hace tres años que tiene cada vez mayor presencia en otros mercados, que ya le proporcionan casi el 20 por ciento de sus ingresos. Se trata de las 'Tecnologías Avanzadas', que incluyen productos para almacenamiento, óptica, wireless, seguridad y telefonía IP, en ésta última es donde Cisco crece a mayor ritmo.

Keith Goodwin, titular de la empresa para Latinoamérica y Canadá, explica porqué gran parte del evento Networking 2003, en San Pablo, Brasil, se destinó a evangelizar sobre las bondades de la telefonía IP. Ese modo de usar de redes de datos para transmitir la voz lleva los sonidos digitalizados de teléfono a teléfono. Por lo tanto, requiere de teléfonos capaces de conectarse a una red IP. Ese es el principal atractivo de este negocio para Cisco, que ya vendió 2 millones de teléfonos IP. En cambio, el tradicional sistema de voz sobre IP convierte las palabras en datos a través de una central telefónica IP.

-En la Argentina es muy baja la penetración de la telefonía IP. ¿Por qué cree que eso sucede?

-Tradicionalmente, América Latina adopta más lentamente las nuevas tecnologías. En cambio, Europa y Estados Unidos están más adelantados. Desde hace cuatro años que fabricamos los teléfonos IP y ya tenemos más de 10.000 clientes corporativos. En la Argentina, no se puede acelerar el mercado, cuando no está maduro para adoptarlo; pero vendimos 7.000 teléfonos y muchas empresas los prueban.

-¿Qué tipo de clientes pueden aprovechar la telefonía IP? -Las corporaciones del sector financiero adoptan esta tecnología más rápidamente. Pero también los operadores de telecomunicaciones que buscan ofrecerle telefonía IP alas pequeñas y medianas empresas, en un paquete de servicios combinados.

-¿Las empresas telefónicas tradicionales están ofreciendo telefonía IP a sus clientes? Eso tampoco pasa en la Argentina.

-La mayoría de los operadores ven a la telefonía IP como una gran oportunidad para mejorar sus negocios y crecer; aunque algunos también to ven como una amenaza. Pero los más inteligentes están invirtiendo en construir o ampliar sus redes, para ofrecer telefonía IP. Es que la telefonía tradicional está cada vez más comoditizada y genera menos rentabilidad; en cambio, la telefonía IP permite vender servicios diferenciados que dejan más margen a las telefónicas. En Canadá, que está aproximadamente un año antes que Latinoamérica en la adopción de nuevas tecnologías, por ejemplo, 70% de la telefonía IP lo venden los operadores tradicionales, como Bell Canadá.

-Pero, ¿las telcos no temen que sus ingresos en telefonía de larga distancia disminuyan?

-La telefonía IP no elimina las Ilamadas de larga distancia, excepto cuando son comunicaciones entre oficinas de la misma corporación. Pero cuando las Ilamadas son hacia fuera de la red corporativa, pasan por la red pública y son de larga distancia.

-¿Qué beneficios ofrece la telefonía IP sobre la tradicional?

-Por un lado, la ventaja económica, porque es más simple de mantener y ya no hace necesario tener una red de datos y otra de telefonía. Pero, quizás, la clave es que las aplicaciones pueden correr junto con la voz. Ahí van desde la mensajería unificada -para voz, fax o e-mail-; hasty otras más sofisticadas, como el manejo de la relación con los clientes, para que cuando aparezca en su teléfono una llamada, también surja en el display del teléfono todos los datos de ese cliente. Por eso, la telefonía IP tiene mucho sentido. Es algo que no tiene la telefonía tradicional, pues es telefonía inteligente.


Fuente: El Cronista

lunes, diciembre 29, 2003

Clarín se ocupa de Linux y lo alaba, ¿se le habrá caido algún negocio con Microsoft?

La competencia de Bill Gates busca lugar en las firmas top

Loma Negra, Quilmes, el Banco Provincia, Repsol-YPF y Nextel son algunos nombres en una lista de más de 50 empresas grandes que este año comenzaron a migrar su soporte informático hacia el software Linux. Hay expertos que aseguran que el desarrollo de Linux en la Argentina tomó un ritmo tan intenso que en apenas tres años podría pelearle el liderazgo a Microsoft Windows NT, que hoy tiene 75% del mercado de software para computadoras conectadas en red.

El Linux fue creado hace 12 años por el finlandés Linus Torvalds, con la idea de expandir por el mundo un sistema informático como el Windows, pero gratuito. Es decir, hizo lo contrario de Bill Gates, quien se convirtió en el hombre más rico del mundo gracias a los derechos de uso que cobra a quienes usan sus inventos, que encabezan el Windows y el Microsoft Office.

En la Argentina, Linux se hizo popular hace diez años en las universidades, que ocupan un rol de vanguardia como lo hicieron antes con Internet y el correo electrónico. Para desembarcar en las empresas hubo una maduración más lenta. Recién este año Linux captó entre 10% a 15% del mercado. Además, se trata de un segmento donde Linux no es gratuito, sino que avanza de la mano de "soluciones informáticas" que se pagan en dólares.

"Hoy la mayor tajada de mercado la retiene el Windows NT, pero será plausible que en tres a cinco años la plataforma dominante sea Linux", señaló Alejandro Zarich, director de ventas de IBM. Según datos de la consultora especializada IDC, la líder sigue siendo Microsoft. En Microsoft de Argentina admiten que Linux está ganando terreno, pero aseguran que a ellos no les restó ni un solo punto de participación de mercado. Ocurre que muchas empresas migraron sus sistemas Unix, que son antiguos y caros, al Linux", dijo Gustavo Rodríguez, a cargo del área corporativa de Microsoft.

Entre los ingenieros de sistemas, Linux aporta al menos dos cualidades:


Para los usuarios individuales es gratis. Para las empresas, representa un ahorro de costos considerables. "Vendemos soluciones informáticas al 17% de lo que cuesta un software de Unix", señaló Julián Somodí, gerente de Red Hat, una distribuidora de Linux.

Linux es un sistema de "código abierto", que permite que cualquier programador acceda a sus secretos.


Fuente: Clarín

El balance del año tecnológico, tal como lo veo, en mi columna de La Nación de hoy

Los negocios más lucrativos de 2003 continuarán en 2004

Los negocios más redituables de la industria tecnológica durante 2003 fueron pocos pero sólidos y todos ellos presentan una excelente perspectiva para 2004. En primer lugar, los proveedores de acceso por banda ancha tuvieron un año de crecimiento. Este servicio aumentó en los Estados Unidos un 45% y nada indica que este porcentaje vaya a descender en 2004.

Este crecimiento ayudó a que se consolidara otro mercado clave: el de la música en línea. El pionero en hacer dinero con esto fue el fundador de Apple, Steve Jobs, y no el veterano Napster, como cualquiera hubiera podido imaginar hace un par de años.

Vendió 25 millones de temas en pocos meses, mientras que el líder de las redes de intercambio, Kazaa, experimentó un brusco descenso a partir de marzo. Por entonces tenía un tráfico de 15,7 millones de visitantes y hoy está en los 11 millones. Copiando el modelo de Jobs, ya se anotaron para arrancar el año que viene Microsoft, HP-Compaq y hasta Coca-Cola, entre otros.

Otro de los ganadores del año fue Google, líder indiscutido en la guerra de los buscadores. Se anotó varios tantos. En primer lugar, estabilizó su facturación --el secreto mejor guardado del ámbito tecnológico-- y en segundo término, anunció su salida a la Bolsa y con esto conmocionó al mercado.

Muy cerca, Yahoo! no le pierde pisada y mediante fuertes adquisiciones logró un cercano segundo puesto en el lucrativo negocio de las búsquedas patrocinadas.

El año que viene todo indica que será el de la telefonía sobre Internet (VoIP), una tecnología barata y de excelente calidad que fue postergada debido a la presión de las telefónicas tradicionales, y que ahora que ya está incorporada a sus plataformas será lanzada con bombos y platillos. La primera en anunciarlo fue AT&T y la mayoría de las telcos más poderosas tiene su cronograma de lanzamiento en mente. Obviamente, esta movida beneficia a los proveedores de infraestructura de primera línea como Cisco, Nortel o Alcatel.

Otros que se consolidaron fueron el portal de subastas eBay, con ganancias de US$ 304 millones en los primeros nueve meses de 2003, y la megalibrería virtual Amazon, que alcanzó en el tercer trimestre ganancias por US$ 15 millones, frente a las pérdidas de 35 millones que sufrió en 2002.

Los augures del mercado local indican que 2004 será un año de crecimiento en ventas de hard, soft y servicios. Hablan de una proyección cercana al 40%. Si aciertan, en 2004 habrá más motivos para festejar.



Fuente: La Nación

viernes, diciembre 26, 2003

El cerebro de Apple otra vez a punto de revolucionar el mercado, ¿cuánto tiempo tardará en copiarlo Bill Gates?

Apple lanzará nuevos iPods más pequeños y más baratos

En la próxima Macworld Expo a desarrollarse en enero, se espera que el CEO de Apple Steve Jobs de a conocer una nueva gama de reproductores de música digital de 2 y 4GB a un precio cercano a los 100 dólares

El sitio Think Secret asegura que ha confirmado que el foco de la próxima exposición de Steve Jobs en la Macworld Expo serán los nuevos "mini iPods" y una mejora al paquete de aplicaciones iLife para Macintosh.

Según las fuentes de este sitio, Apple lanzará reproductores digitales de música de varios colores con capacidades entre 2 y 4GB, lo que permitirá portar ente 400 y 800 temas.

El rango de precios partirá en unos 100 dólares, pero no se conoce si estarán disponibles a partir del anuncio.

La presentación de Jobs tendrá lugar el 6 de enero de 2004 en San Francisco, California. Estas exposiciones del líder de Apple son actos casi litúrgicos donde miles de fanáticos de los computadores Mac esperan ser deslumbrados con nuevos productos de diseño vanguardista e interfaces súper amigables.

En esta ocasión, Think Secret señala que el CEO de la compañía de la manzana se centrará en la música y en los recientes logros de la iTunes Store, además del mejoramiento del paquete de aplicaciones iLife que se llamará iApp y que incluye iPhoto, iMovie, iDVD y iTunes.

Fuente: Noticias Dotcom

miércoles, diciembre 24, 2003

FELIZ NAVIDAD PARA TODOS




Gobierno informatiza las fronteras

En realidad, se trata de una extensión del malogrado convenio que fue rescindido por el gobierno de Fernando de la Rúa y que el holding alemán llevó a los tribunales internacionales de justicia para reclamar una indemnización de u$s 550 millones.

Gobierno informatiza las fronteras

La tecnología que Siemens llegó a desarrollar para el Estado argentino antes de la anulación del contrato para la emisión de los DNI, será utilizada por la administración de Néstor Kirchner para informatizar todos los pasos fronterizos.

Ahora, la posibilidad de volver sobre parte del proyecto se abrió tras un dictamen de la Procuración General del Tesoro que el pasado 12 de diciembre autorizó a usar el hardware adquirido por el Estado durante la vigencia del contrato.

Por estas horas, se trabaja en una prueba piloto en cinco puntos estratégicos para, de cara al 2004, tecnificar los cuarenta pasos que concentran 85% del tránsito fronterizo.

A partir del 1º de enero se comenzará a hacer el control integrado en pasos hacia Uruguay y Chile que involucra Ezeiza, Aeroparque, la estación de Buquebus y las aduanas de Fray Bentos, en Entre Ríos; y Cristo Redentor, en Mendoza.

“Se hará un control integrado para realizar el trámite migratorio una sola vez en un solo país con una interfase única de acceso”, dijo a Infobae Eduardo Thill, director general de Gestión Informática del Ministerio del Interior, unidad creada hace cuatro meses para desarrollar un proyecto global de informatización de las distintas dependencias de la cartera conducida por Aníbal Fernández.

Los datos que se obtengan en cada paso serán compartidos por la dirección paralela de los otros países, gracias a convenios celebrados con Uruguay y con Chile. Pero la experiencia que se pondrá en marcha a partir del nuevo año encierra una meta más ambiciosa: informatizar los cuarenta pasos fronterizos, de los doscientos cincuenta que existen, que concentran 85% del tránsito que tiene el país.

En realidad, parte de lo que ahora está volviendo a funcionar estuvo operativo entre 1999 y 2001 durante la vigencia del contrato con Siemens cuando Ezeiza, Aeroparque y la Estación Fluvial de Buquebus fueron los primeros puntos informatizados. Luego se dejó de usar tras la rescición, en mayo del 2001. Ahora se reflota el mismo hardware y los vínculos de telecomunicaciones instalados en reparticiones asociadas a Interior.

Respecto del software, la decisión fue desarrollar un sistema operativo de código abierto, a cargo de personal de Interior.

Juicio y subcontratos

El proyecto oficial surge casi en paralelo con la confirmación de parte de Siemens AG, controlante de la filial argentina, de continuar la demanda contra el Estado nacional ante el CIADI por la rescisión del contrato.

La informatización reflotada promete sumar nuevas funcionalidades en el 2004. Entre ellas, la posibilidad de incorporar registración y comparación de huellas dactilares contra la base de datos. En paralelo, se estudiará qué hacer con los subcontratos surgidos del cancelado convenio relacionados con el software.

También se avanzará sobre la base de datos única de la población, y la confección de los DNI. Por ahora, sólo se están analizando las tecnologías disponibles y las que se necesitan para avanzar en ese sector.


Fuente: Infobae

Balance tecnológico del año del suplemento informático de Clarín. No será muy profundo, pero al menos es breve.

El año de la resurrección digital

Fabricantes y comerciantes del rubro informático despiden el año con sus copas en alto: el balance de 2003 muestra una fuerte recuperación del consumo de productos digitales en la Argentina. Según datos de la consultora Prince&Cooke, las ventas en informática facturaron un 20 por ciento más que el año anterior. Se vendieron 420 mil computadoras (PC, servidores y notebooks) y los compradores son, en su mayoría, consumidores hogareños y PyMEs.

Además del repunte de las ventas, 2003 es un año de adopciones de nuevas tecnologías. Las cámaras fotográficas digitales están de moda. Como son caras, las que más se venden en la Argentina son las de entre 1.3 y 2.1 Megapixeles. Pero hay digicámaras de hasta 5 Megapixeles.

En estos casi doce meses también supieron ganar mercado los reproductores de video y música digital: DVD Player, digifilmadoras, walkman y minicomponentes que pueden hacer sonar temas en MP3.

Los celulares resurgieron con todo vigor de las cenizas en las que se encontraban tras el shock de la devaluación. A mitad de año, debutaron las pantallas color y los timbres polifónicos que, para tortura de unos y beneplácito de otros, le pusieron nuevos sonidos a las llamadas móviles. Y como broche de oro, las compañías celulares apretaron el acelerador de sus nuevas redes GSM y largaron la venta de una nueva generación de celulares multimedia, capaces de sacar fotos o grabar minivideos y enviarlos a través de Internet a otro celular o a una dirección de e-mail.

Los funciones de los aparatos digitales cada vez tienen menos límites. Hay cámaras de fotos que graban y reproducen música digital, como la Casio EX-M1. O que sirven como memoria USB para guardar datos de la PC, como la diminuta Philips Wearable Digital. Las palmtops y los celulares sacan fotos y están preparados para comunicarse con otros equipos a través de redes inalámbricas del tipo IEEE 802.11 o Bluetooth. Los reproductores MP3 se usan como grabadores de voz, como el Samsung MP3 YP-55 o el Olympus DM-20.

La reina de los bits, la compu, no se quedó atrás en materia de novedades. Intel dió a luz a Centrino, una plataforma tecnológica que permite fabricar notebooks más livianas, con conexión inalámbrica y baterías de larga duración. AMD, por su parte, lanzó al mercado el primer procesador de 64 bits para PC.

Pero en materia de soft no abundaron las noticias para la PC hogareña y parece que habrá Windows XP para rato. En cambio, salió a la venta Windows Server 2003 y algunas nuevas ediciones comerciales de Linux. También la versión en castellano de Windows Tablet PC, con lo cual ya aparecieron algunas Tablet PC que reconocen la escritura manuscrita de hispanoparlantes.


Fuente: Clarín

martes, diciembre 23, 2003

Ahora la nueva amenaza son los espías informáticos

El auge del software-espía logra poner paranoicos a los usuarios, que no saben quien está recopilando su número de tarjeta y sus contraseñas.

¿Su computadora tiene espías?

Se lo conoce simplemente como el caso Kinko. Pero en el mundo de la seguridad informática representa una seria amenaza a la privacidad de los usuarios de Internet. Tanto los particulares como las empresas corren el riesgo de perder el control de su información más confidencial.

Este año Juju Jiang, un joven de 25 años que vive en Nueva York, admitió haber plantado el denominado keylogging software en computadoras públicas de 13 puntos de ventas de fotocopiadoras Kinko en todo Manhattan. El software le permitió grabar y robar información personal a más de 450 personas.

Usó esa información para transferir fondos de las cuentas bancarias de sus víctimas a cuentas nuevas que él mismo había abierto a su nombre. También vendió por Internet los datos que había robado.

El caso de Jiang es uno de un puñado que hasta ahora salió a la luz en Estados Unidos. Y no será el último. Las autoridades estadounidenses estarían investigando numerosos intentos subrepticios de instalar snoopware en computadoras de particulares y compañías.

El snoopware es uno de los tipos de software espías, programas diseñados para controlar lo que la gente hace en sus computadoras. La variedad más común es adware, que hace un seguimiento de los hábitos online de la gente y envía anuncios publicitarios mediante ventanas popup relacionadas con sus intereses. Eso puede ser molesto, pero es relativamente benigno.

No ocurre lo mismo con el snoopware, un tipo de aplicación mucho más poderoso que en forma secreta graba e-mails, conversaciones de los chatrooms, visitas a los sitios web, pulsaciones de teclas y claves. La persona espía recibe toda esta información por correo electrónico, sin que la víctima se dé cuenta.

Hay otro tipo de software que se llama Troyano, que es un programa que permite que una persona a distancia, sin ser vista, tome el control de la computadora de otro.

Muchos de estos programas tienen usos inocentes y legales.

Algunos padres usan el software que graba las claves de usuario para controlar qué hacen sus hijos con la computadora. Y el Troyano también se utiliza en las empresas para que los administradores de sistemas tengan fácil acceso a todas las computadoras dentro de una red.

Pero en manos equivocadas pueden derivar en actividades nefastas. Los particulares podrían perder el control de sus datos sobre identificación personal, cuentas bancarias, números de tarjetas de crédito y claves. Los secretos comerciales de las empresas, la información confidencial sobre el mercado y los antecedentes personales también son vulnerables al snoopware. "Estoy totalmente convencido de que esta es la próxima gran amenaza. Este es el mismísimo comienzo del fenómeno", señaló Matt Cobb, vicepresidente de Earthlink, proveedor de servicios de internet.

Nadie conoce el tamaño del problema, principalmente porque los particulares y las empresas, por lo general, no son concientes de que fueron infiltradas. Y aquellas compañías que lo descubren, no quieren hacerlo público por temor a la mala publicidad y potenciales consecuencias legales.

Pero Webroot, un firma chica de software de seguridad que le vende a Earthlink programas que bloquean aplicaciones espías, estima que un 18% de las computadoras podrían estar infectadas. Su cálculo se basa en los resultados provenientes de 300.000 personas que en noviembre aplicaron su "spyware audit", un programa gratis que detecta si la computadora tiene espías.

Los snoopware pueden instalarse en la computadora de la víctima a través de Internet, pese a que los fabricantes de estos programas publican una exención de responsabilidad y advierten que esa práctica es ¡legal. También pueden ingresar mediante attachments o dentro de virus.


Fuente: El Cronista

La compañía de telefonía celular CTI, controlada por la mexicana America Movil, se convirtió en la primera empresa que logra la homologación judicial de una Acuerdo Preventivo Extrajudicial (APE) para reestructurar su deuda.

CTI consigue la primera homologación de un APE

Con esta medida, el acuerdo que CTI logró con la mayoría de los acreedores de una Obligación Negociable por u$s 262,8 millones será obligatorio para todos.

El viernes pasado, el juez Angel Sala, a cargo del Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial Nro. 14, Secretaría 27, concedió la homologación del APE que CTI había solicitado meses antes y no dio lugar a dos oposiciones que habían presentado un par de acreedores. La deuda total de la compañía, al margen de esta ON, supera los u$s 1.000 millones.

La oferta de CTI fue agresiva: la compañía ofreció una recompra de deuda en efectivo al 13% del valor nominal que, con el pago de ciertos intereses vencidos, se incrementó hasta el 14,1 %. Sin embargo, el nivel de adhesión por parte de los acreedores fue muy alto. En la asamblea de bonistas que se realizó el 24 de septiembre, el 92,91% de los acreedores aceptó vender sus tenencias al precio propuesto y suscribir un APE. En una instancia posterior se sumó otro 6,2%, con lo cual la aceptación trepó a casi 99%. A través de este proceso, CTI logró reducir casi u$s 263 millones de su deuda con u$s 37 millones.

Pero el proceso de reestructuración de la deuda de CTI -que supera los u$s 1.000 millonesfue muy complejo y se inició en mayo de 2002, en plena crisis. Aunque America Movil, que está controlada por el multimillonario mexicano Carlos Slim, todavía no era accionista de la compañía comenzó a recomprar deuda de CTI en el mercado. Según un informe del Deutsche Bank, America Movil y el Grupo Inbursa (brazo financiero de Slim), destinaron unos u$s 182,4 millones para retirar cerca de u$s 661 millones de deuda operativa de la empresa. Además destinó otros u$s 63,5 millones para cancelar una deuda con Lucent por u$s 230 millones.

AI mismo tiempo que America Movil se apropiaba de una buena parte de la deuda de CTI en el mercado, se produjo un cambio accionario en la compañía. Entre febrero y octubre de este año, Verizon y The Blackstone Group -antiguos controlantes- le vendieron a Coinmov el 100% del paquete accionario. Coinmov pertenece a Coinvest, un fondo de inversión que tiene entre sus miembros a Martín Ruete. Luego, a través del ejercicio de opciones de compra preacordadas con Coinmov, America Movil se quedó con el 80% del poder de voto en CTI. "Esperamos que America Movil capitalice la deuda que adquirió en el mercado y logre una reducción cercana al 75%", afirma el informe de Deutsche Bank.

En definitiva, America Movil puso unos u$s 220 millones para recomprar deuda de CTI por más de u$s 900 millones y quedarse con el 80% del poder de voto dentro de la compañía.

El APE bajo la lupa

El APE es un mecanismo que ya existía en la Ley de Quiebras, pero que en la modificación del año pasado se le dio un atractivo adicional: logrando que dos terceras partes del capital y la mayoría de los acreedores acepten la propuesta, el acuerdo se hace obligatorio para todos, si es homologado judicialmente.

Actualmente, existe un proyecto de Ley que tiene media sanción en el Senado que pretende reducir la mayoría de capital necesario para homologar el APE, desde 66% a 51%. Este proyecto es otro punto de discusión con el FMI, que no ve con buenos ojos una reducción en las mayorías necesarias.

Además de CTI, que ya consiguió la homologación, hay otras empresas que ya pidieron a los jueces que lo aprueben. Algunas son Multicanal, Autopistas del Sol y Sideco.


Fuente: El Cronista

Las industrias de cable y de teléfonos compiten cada vez más fuerte para ofrecer a los consumidores servicios en paquetes, recortando los precios para atraer nuevos clientes.

Internet de alta velocidad aumenta en EEUU un 18% el primer semestre

El número de líneas de alta velocidad que conectan a Internet a empresas y hogares estadounidenses aumentó un 18 por ciento, hasta 23,5 millones de líneas, en el primer semestre del 2003, según estadísticas difundidas el lunes.

El servicio de Internet de alta velocidad vía cable mostró un aumento de un 20 por ciento, superando por poco el 19 por ciento de crecimiento de las líneas de suscripción digital (DSL) ofrecidas a través de las líneas telefónicas tradicionales, según la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos, informa Reuters.

Del total, tres millones sirvieron a grandes empresas, y una sólida mayoría, 16,3 millones de líneas, recibían servicios a una velocidad que excedía los 200 kilobits por segundo en cada dirección.

El crecimiento total de las líneas de Internet a alta velocidad para los 12 meses terminados el 30 de junio del 2003, fue de un 45 por ciento.*.


Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

lunes, diciembre 22, 2003

Se acaba 2003 y -como es tradicional-, todos los diarios emiten un balance tecnológico del año y alguna prospectiva. El turno de Clarín.

Las pymes se preparan para el salto tecnológico

La necesidad ya la tenían. Incluso durante 2002, en plena crisis, habrían querido mejorar sus sistemas de bases de datos. Pero según cuenta Jorge Bravo, jefe de informática de Aluflex —una fábrica de envases flexibles de aluminio con planta en el parque industrial de San Luis—, la inversión era impensable en aquellas condiciones.

"Lo habríamos necesitado—explica— ya en la época en que el dólar llegó a casi cinco pesos. Pero entonces no había valor de mercado para nada y era imposible gastar un centavo". Sin embargo, apenas se aquietaron las aguas, la pyme decidió destinar cerca de 80 mil dólares a la compra de servidores, equipos de escritorio e infraestructura de redes. "Todo para incorporar un motor de base de datos de SQL Server, compatible con el de nuestra casa matriz, mejorar el intercambio de información y ganar competitividad".

Una necesidad similar y la misma coyuntura (el dólar estable y la economía en crecimiento) llevaron también a la gigante Siderar a prever una inversión de 12,8 millones de dólares entre 2004 y 2006, para mejorar su base tecnológica y así reducir costos.

Ambas firmas, de un lado y otro de la pirámide social empresarial, apostaron por mejorar la calidad de sus activos a partir de 2003, lo que habla de la gradual recuperación del mercado tecnológico local.

"Queremos pasar a usar 10g, lo último en bases de datos Oracle", cuenta Gustavo Danelutti, gerente de proyecto de Siderar. El sistema, le permitirá a la siderúrgica optimizar el uso de sus servidores. Pero para lograr tal cometido, Siderar deberá también actualizar hardware y aplicaciones sobre procesos productivos que no se detienen. "Este tipo de inversiones sólo se hace una vez cada 15 años", dispara Danelutti. Y la pregunta que aparece de inmediato es: ¿si se hacen sólo una vez cada tanto, es que soplan vientos favorables para invertir en tecnología?

"Estuvo todo muy parado desde 2000, y 2002 fue el subsuelo para el mercado de las nuevas tecnologías en la Argentina", explica Raúl Bauer, director de Trends Consulting-IDC Argentina. Pero las inversiones postergadas ahora empiezan a moverse. Y, desde hace algunos meses, el mercado tecnológico local se mueve junto con ellas.

"Ahora estamos volviendo a los niveles de mercado del 98 y 99", confirma Darren Ware desde IDC en Miami. "Sin embargo, aunque hay un crecimiento importante, todavía no se llegó a los números de 2000 y 2001". En la consultora dicen que el mercado tecnológico argentino se disparará entre 35% y 40% en 2004, superando los U$S 2.000 millones en ventas de hard y software.

"Se estima para la Argentina el crecimiento más alto en la región", explica Ware. "Y lo bueno es que las empresas están recuperando su confianza para invertir en tecnología".

Pero el analista no se queda sólo con ese diagnóstico, ya que asegura además que, entre las más requeridas por las empresas, estarán las aplicaciones que mejoren la productividad, la llegada a los clientes y que permitan bajar costos de producción.

"En la Argentina, el sector financiero empieza a otorgar créditos en moneda local", evalúa el expansivo Carlos Carnevali, que comanda la sede latinoamericana sur de Cisco Systems. Cisco es una de las mayores jugadoras en el mercado de conectividad digital, y ahora apuesta a desbancar a las principales compañías de servicios telefónicos impulsando la telefonía IP (por Internet).

Desde su natal San Pablo, en Brasil, Carnevali apunta: "Las petroleras y las petroquímicas están invirtiendo fuerte en tecnología, y van a ser un motor. Pero el sector pyme, tanto en la Argentina como en Brasil, se está moviendo de un modo impresionante".

Según la mayoría de los expertos, la inversión tecnológica en la Argentina —pyme y corporativa— tiene como eje a cuatro tecnologías, que son las que se van a imponer en la arena de los negocios: la telefonía IP, los servicios on-demand (almacenamiento y procesamiento de datos a pedido), las redes privadas inalámbricas (wireless) y el grid computing (pequeños servidores conectados, escalables y flexibles, en reemplazo de servidores más grandes).

"Nosotros ya pedimos una ampliación de nuestras centrales telefónicas IP que debería estar lista para enero de 2004", cuenta Armando Mayer, jefe de telefonía del Hospital Italiano. "Hay un crecimiento en la actividad y esto debemos acompañarlo con mejoras tecnológicas".

Este mercado representa unos 500 millones de dólares en América latina, comenta Juan Pablo Estévez, de Cisco. Y, aunque localmente, por ahora no son más de 20.000 las líneas telefónicas IP —un servicio que se apoya en las conexiones de banda ancha a Internet—, los 250.000 usuarios locales de broad-band le auguran a la IP telephony un futuro promisorio.

"En la Argentina hay 7,2 millones de teléfonos, y menos de 20 mil son IP; pero siguen creciendo las conexiones de banda ancha. Y toda esta gente empieza a usar Internet de modo cada vez más expansivo. Entonces, la popularización del IP telephony es sólo cuestión de tiempo", conjetura Ferrero.

También el área de servicios on-demand está en expansión en toda América latina. Según una encuesta de IDC, la región va a duplicar en terabites (millones de millones de bites), el volumen de datos almacenados por terceros en 2004.

"Sin dudas, una de las áreas de mayor crecimiento va a ser la de servicios", asegura Ignacio Vaca de Osma, vocero de IBM. "Y esto se va a acompañar de innovación en hardware y software".

La provisión de sistemas de administración de clientes, pago de salarios y control de proveedores, por ejemplo, tenderán a tercerizarse y a montarse en plataformas remotas. Y esto puede verse como una estrategia de los grandes jugadores del mercado para atacar fuertemente a las pymes que empiezan a tecnificarse.


¡Conectarse y listo!

"La idea es que yo me voy a conectar con Internet para tener servicios de computación. No necesito tener en la empresa todo el hard o el soft", explica Bauer.

Y no es el único que considera que la baja complejidad seduce a las pymes. "En este segmento, la simplicidad de las herramientas facilita la incorporación de nuevas tecnologías", asegura Pedro Sorop, Gerente General de Microsoft de Argentina.

"Las pequeñas empresas sólo quieren usar sistemas para administrar mejor sus recursos y ser competitivas", agrega Carnevali.

Andrés Prieto, vicepresidente de Oracle para América latina, agrega además que el on-demand es altamente compatible con otro de los paradigmas estrella: el grid. "Ambos nacen como estrategia dentro de un proceso de recesión, por lo que apuntan a la reducción de costos".

Las arquitecturas en grid, como la que busca montar Siderar —de varios servidores interconectados y escalables— son, según Prieto, más económicas y accesibles, por lo que van de la mano con las necesidades de las pequeñas y medianas empresas con requerimientos tecnológicos sofisticados. "Se amolda más que bien a pequeñas empresas en crecimiento, y acceder a ella cuesta menos de 5.000 dólares", asegura Prieto.

Pablo de Lazzari, de Hewlett Packard Argentina, confirma el dato: "Sobre todo las pymes exportadoras, o asociadas a grandes exportadoras, tomaron conciencia de la necesidad de informatizarse". Para él, estas pymes podrán obtener beneficios tanto del grid como del on-demand.

La cuarta pata del mercado de IT en la Argentina a partir de 2004 será, según los expertos, el wireless (las conexiones inalámbricas a Internet).

"Hay un gran potencial para el desarrollo de las redes privadas inalámbricas en la Argentina", asegura el analista Enrique Carrier. Las proyecciones de crecimiento de esta tecnología son más altas que en el resto del mundo. En América latina los ciclos de crecimiento tecnológico operan salteando generaciones.

"Incluso ya hay hot-spots (conexiones inalámbricas) provistos por algunas compañías de teléfonos en la Argentina", asegura John Davies, vicepresidente mundial de marketing de Intel, la mayor productora mundial de chips, y una compañía que impulsa el estandard inalámbrico con su línea Centrino. "Todos somos móviles, así que lo normal es que las tecnologías también lo sean".

Los dispositivos inalámbricos ya están en el mercado, y su bajo costo y altas prestaciones los hacen ideales para las pymes y el hogar. "Nuestra línea Linxes permite armar redes inalámbricas hogareñas o en pequeñas empresas", describe Carnevali. "Y esto va a revolucionar la manera de trabajar". Las más pequeñas entre estas centrales permiten conectar a Internet a 10 equipos en simultáneo, con sólo con una línea ADSL o de cable. Y ya pueden conseguirse por U$S 100.

"El precio y la simplicidad de la instalación terminarán por volcar a las pequeñas empresas Argentinas hacia uso de la red sin hilos", comenta Ware.

De la mano de la recuperación económica y una política agresiva de las proveedoras, el mercado tecnológico argentino volverá a crecer a un ritmo superior al 20%, estiman los analistas. Aunque habrá que esperar hasta principios de 2006 para volver a los niveles que sorprendían al mundo allá por el año 2000.



Fuente: Clarín

Nuestra opinión: los dueños del negocio de la música envasada deberían preguntarle a Steve Jobs qué hacer para comercializar música en la Red y dejar de quejarse de los adolescentes que intercambian MP3's

Revés para la industria musical en su lucha contra la piratería

Con una caída del 26% en sus yentas desde 1999 por la creciente piratería en Internet, la industria de la música ha tomado por fin en serio la tarea de hacer frente al problema.

Puso en marcha una serie de incentivos para que los aficionados a la música se alejaran de los servicios ilegales en la Red y volvieran a hacer compras legítimas.

Entre sus tácticas estaba la creación de sitios de venta en Internet, demandas contra los usuarios de servicios de descarga ilegales y el recorte de los precios mayoristas por una de las grandes compañías del sector.

Algunas de estas estrategias parecieron funcionar. Las ventas en lo que va de año todavía son un 2,2% menores que las de 2002, pero esta cifra representa una mejora considerable respecto de principios de año, cuando el descenso rondaba el 9 por ciento.

Sin embargo, el avance quedó en suspenso a raíz de la sentencia emitida por una corte estadounidense el viernes.

Un tribunal federal de apelaciones ha prohibido un componente clave en la ofensiva legal de la industria de la música contra la piratería musical en Internet.

El tribunal federal de apelaciones de Washington DC revocó un fallo emitido por una corte inferior que ordenó a Verizon Communications Inc. que proporcionara la identidad de los clientes sospechosos de compartir música por medio de servicios peer-to peer (P2P) de Internet.

El fallo pondrá más trabas a la industria discográfica para obtener información sobre la identidad de aquellos que intercambian música on line con más frecuencia, y así obstaculizará en gran medida la capacidad de las discográficas para presentar largas series de demandas contra los individuos sospechosos de distribuir música en línea.

En septiembre pasado la industria comenzó a presentar cientos de demandas contra individuos sospechosos de compartir grandes cantidades de música on line, táctica que tiene el propósito de impedir el creciente intercambio de archivos de música a través de Internet lo que ha contribuido a un grave descenso en las yentas de música.

"Todos los que se enteran de estos casos se quedan pasmados por su arbitrariedad", dice Tim Davis, un fotógrafo de Nueva York y profesor asociado en la Universidad de Yale que fue demandado por la Asociación de la Industria Discográfica de América (RIAA) y últimamente alcanzó un acuerdo extrajudicial por US$ 10.000.

Pero ahora el arma legal de la industria podría verse drásticamente debilitada, justo cuando comenzaba a verse que al menos tenía cierta efectividad.

De acuerdo con datos reunidos recientemente por Nielsen SoundScan, el descenso de las yentas de música comenzó a detenerse radicalmente casi en la misma fecha en que se presentaron las demandas, junto con una gran publicidad.

Los datos muestran que las yentas de álbumes y temas sencillos en formato de CD habían caído en el año durante 34 de las 36 semanas anteriores al comienzo de la ofensiva legal. Sin embargo, desde que se presentó la ola inicial de demandas, las yentas semanales habían ascendido, sobre una base anual, durante 11 de las 14 semanas.

Hasta principios de septiembre, las yentas anuales habían descendido en un 8,4% con relación al mismo período de 2002; la semana pasada, las ventas habían repuntado to suficiente como para situarse a un descenso de tan sólo el 2,2% para el año.

Al mismo tiempo, los datos de Nielsen NetRatings muestran que el uso de Kazaa, el mayor de los servicios P2P, ha disminuido drásticamente, de una máxima de más de 17,4 millones de usuarios únicos al mes en marzo, a 7,6 millones en octubre. Otros servicios similares no han mostrado descensos tan pronunciados, pero su audiencia ha disminuido.

Al no sentir los usuarios de música on line la presión de la batalla legal, esa tendencia se ve ahora seriamente amenazada. La RIAA, que representa a las principales compañías discográficas, ha citado una sección de la ley de 1998 sobre derechos de autor en el mundo digital para forzar a Verizon a que entregue los nombres de dos usuarios que creía que estaban compartiendo archivos musicales ilegalmente.

Hasta el momento, con tan sólo presentar un impreso en el juzgado, los abogados de la RIAA podían obtener automáticamente citaciones forzando a los proveedores de servicios de Internet a que entregaran los nombres de las personas con cuentas de Internet sospechosas. Ahora, sin embargo, los abogados de la RIAA necesitarán de un proceso más oneroso y caro que implica presentar demandas contra acusados anónimos y luego obtener citaciones para obtener la identidad de los usuarios de un juez. "Es una tremenda victoria para todos los usuarios y consumidores de Internet", dijo Sarah Deutsch, abogada de Verizon. "Se trataba de una expedición de pesca on line".



Fuente: La Nación

Se pasó de las escasas 110.000 PC vendidas en 2002 a los 440.000 equipos de este año.

El año 2003 en tecnología digital

Cuando comenzó este año, una de las sensaciones que primaban en nuestro país en el sector informático (entre otros) era la incertidumbre. 2002 no fue bueno para el país en general ni para este sector en particular y había muchas expectativas respecto de 2003.

La buena noticia es que la economía se reactivó. Y esto alcanzó, incluso, al mundo tecnológico local: se pasó de las escasas 110.000 PC vendidas en 2002 a los 440.000 equipos de este año. El número de personas que acceden a Internet en nuestro país siguió en crecimiento, y en noviembre último se esperaba que este año terminara con más de 5 millones de usuarios. También crecieron los celulares, que llegan a las fiestas con 7,8 millones de usuarios en el país.

Pero el resto del mundo también estuvo activo tecnológicamente, con algunos puntos sobresalientes.

Por ejemplo, en junio último llegó a las máquinas de escritorio la computación de 64 bits, primero con las Mac y el chip

G5 desarrollado por IBM, y luego con el Athlon 64 de AMD. Son procesadores que trabajan con bloques de datos de 64 bits. Los chips disponibles en una PC común hasta hoy sólo podían hacerlo con 32 bits; los nuevos procesadores son capaces de direccionar más memoria RAM y trabajar con bloques de datos más grandes.

Las ventajas de unos sobre otros son más bien técnicas, pero cuando se vuelvan más populares (ambas compañías esperan que esto sea el año próximo, cuando surjan aplicaciones que aprovechen este potencial) deberían traer una mejora en el rendimiento de la máquina, sobre todo al trabajar con muy grandes volúmenes de información.

Hacia un mundo sin cables

Intel también tiene su procesador de 64 bits, pero dirigido a servidores; este año, la compañía se focalizó en difundir Centrino, un chipset (conjunto de procesadores) diseñado desde el principio para comunicaciones inalámbricas móviles. Incluye el Pentium M, un procesador de bajo consumo de energía para notebooks.

Hablando de portátiles: 2003 fue el año de las máquinas con pantallas de 17 pulgadas, en las que Apple fue nuevamente pionera con su PowerBook G4 (presentada en enero último), aunque no pasó mucho tiempo antes de que aparecieran equipos similares corriendo Windows.

También hubo novedades entre las palmtop: Palm cambió de nombre (ahora es palmOne), compró a su competidora Handspring (fundada por el creador de la primera Palm Pilot, Jeff Hawkins) y presentó nuevos equipos, con cámara digital incorporada (la Zire 71), 64 MB de RAM (la Tungsten T3, por ejemplo), etcétera.

Entre las Pocket PC, Microsoft presentó la nueva versión de su sistema operativo, Windows Mobile 2003, y el fabricante Toshiba lanzó la primera palmtop con pantalla de 640 x 480 pixeles, la e800.

Teléfonos inteligentes

Entre los celulares, las novedades estuvieron del lado de la integración de elementos dentro de una carcasa convencional, con la incorporación de cámaras digitales y reproductores de MP3 en casi todos los equipos nuevos, y la aparición de sintonizadores de TV de aire y digital en los modelos más avanzados de Samsung y Nokia, respectivamente. También, la popularización de los smartphones, teléfonos celulares que pueden ofrecer la funcionalidad de una palmtop, acceder a Internet, revisar el e-mail, etcétera.

En el ámbito local, la cantidad de usuarios de celulares recuperó las dimensiones que tuvo antes de la crisis de 2001. Los operadores esperan, además, apuntalar esta expansión con un cambio de tecnología en sus redes: Movicom con su CDMA 2000, y CTI, Personal y Unifón con GSM. En ambos casos, permiten ampliar la oferta de equipos para usar y los servicios prestados (como envío de fotos entre celulares, navegar por la Web con el móvil y ver HTML a colores en pantalla, etcétera).

Otros dispositivos que ya habían aparecido en el país, pero que son cada vez más populares, son las llaves de memoria USB. En un formato muy pequeño almacenan un chip de memoria Flash (que a diferencia de la RAM convencional no se borra al desconectarse del equipo). Los primeros dispositivos tenían 8 MB de capacidad; hoy hay modelos con 2 gigabytes. Son los nuevos diskettes, y algunos incluso integran una antena inalámbrica (Bluetooth o WiFi) o se transforman en un reproductor MP3.

Los MP3 en el banquillo

El mundo de la música también tuvo sus sacudones este año, sobre todo en Estados Unidos, donde la RIAA (la asociación de las principales discográficas de ese país) lanzó una fuerte campaña legal para frenar la distribución de archivos de música en redes peer to peer (P2P, en la jerga).

La polémica surgió cuando se hizo público que algunas de las cientos de demandas habían caído sobre jubilados y menores de edad, como la neoyorquina Brianna LaHara, de 12 años, que el 8 de septiembre último fue acusada de violar derechos de autor al descargar archivos de música a su computadora, aunque ella se había suscripto al servicio pago de Kazaa.

Ese caso en particular se cerró (luego de que la familia de la chica pagó US$ 2000), pero la asociación sigue presionando para que se limite el intercambio de archivos, un servicio que vio la luz con Napster, la primera de las redes P2P. Juicios y compras la han transformado, y en octubre último volvió como un servicio pago: se pueden descargar 15 canciones pagando 14,95 dólares.

Pero hoy el líder en la distribución de música digital es Apple, con su servicio iTunes: la semana última se conoció que los usuarios habían descargado 25 millones de canciones desde su lanzamiento en abril último, pagando 99 centavos de dólar por canción.

Del lado del hardware, en cambio, este año se caracterizó, en el nivel local, por la llegada de equipos de audio convencionales capaces no sólo de reproducir CD con MP3, sino también de conectarse a la PC a través de un puerto USB y recibir música por ese medio.

Cumpleaños y nacimientos

En este año se cumplieron dos aniversarios tecnológicos fundamentales: los 30 años de ese 3 de abril en el que Martin Cooper hizo la primera llamada desde un teléfono celular, y las tres décadas de vida de Ethernet, el protocolo que permite poner en red computadoras de escritorio, un concepto difundido por Bob Metcalfe el 22 de mayo de 1973.

También el browser cumplió años: hace una década, el Centro Nacional para Aplicaciones de Supercomputación de Estados Unidos liberó la versión inicial de Mosaic, el primer navegador de la Web con una interfaz gráfica.

Este año llegó también la última versión del Microsoft Office, la 2003 (que el suplemento reseñó el 8 de septiembre último), y del paquete de oficina gratis OpenOffice.org: la 1.1.0.

Corporaciones en pugna

El 2 de junio último, la compañía PeopleSoft, que desarrolla software de gestión administrativa y relación con los clientes, adquirió a J. D. Edwards, transformándose en el segundo proveedor de software corporativo del mundo. Cuatro días después, Oracle anunció su intención de comprar PeopleSoft, ofreciendo a sus accionistas 5100 millones de dólares (pagando más por acción que el valor de mercado de entonces).

El directorio de PeopleSoft rechazó la oferta, pero Oracle sigue buscando la compra, mientras entidades gubernamentales de los Estados Unidos y la Unión Europea investigan la validez legal de la oferta.

La otra zona de aguas turbulentas en el sector corporativo llegó en marzo, cuando SCO, una compañía que tiene el copyright sobre el sistema operativo Unix, demandó a IBM por 1000 millones de dólares, alegando que el Gigante Azul había integrado parte del código de Unix en Linux. Más tarde aumentó la demanda a 3000 millones, y conminó a las empresas desarrolladoras de distribuciones de Linux (como Red Hat y SuSe) a cesar sus actividades o pagar una licencia.

El litigio sigue en pie, mientras la gran mayoría de la comunidad informática considera infundado el reclamo de SCO. La semana última, la Justicia de los Estados Unidos le ordenó mostrar el código que había sido copiado de un sistema operativo a otro.

Virus y spam

Pero un año informático no puede considerarse completo, lamentablemente, si no hay novedades en el oscuro mundo de los virus y el spam.

La buena noticia es que la mayoría de los proveedores de e-mail está tomando cartas en el asunto, y en mayo último, Microsoft, Yahoo! y AOL anunciaron una alianza para detener este flagelo, mientras se conocía que en Estados Unidos habían circulado 19.000 millones de mensajes basura en el primer trimestre del año.

Donde no hubo tanta suerte fue con los virus y gusanos informáticos, que demostraron una vez más su capacidad dañina, sobre todo el Bugbear.b, el Blaster y el gusano Sobig.F, el más contagioso de la historia de Internet, que asoló el planeta en la última semana de agosto de 2003. Debe haber hecho que Leonard Kleinrock, considerado el inventor de Internet (que LA NACION entrevistó el 27 de enero último) haya repensado algunas de las características que integró en el diseño original.

Este problema es tan candente que Microsoft ofrece desde noviembre de este año una recompensa de US$ 5 millones a quienes ayuden a encontrar a los autores de estos dos últimos gusanos. La búsqueda sigue, mientras nuevos hechos del vertiginoso mundo digital siguen dando que hablar.


Fuente: La Nación

viernes, diciembre 19, 2003

¿Bill se copió? ¿Otra vez? Esta vez, le puede costar U$S 1.000 millones.

RealNetworks demanda a Microsoft por reproductor de medios

La compañía de medios por Internet RealNetworks Inc. demandó a su rival Microsoft Corp., acusándole de promoción desleal de su software para reproducir audio y vídeo en las computadores y en la red.

En una demanda antimonopolio presentada ante una corte federal de San José (California) el jueves en la tarde, RealNetworks alegó que Microsoft "ha tenido una conducta predatoria durante años al abusar de su posición de monopolio, que ha supuesto para RealNetworks una pérdida de negocios y de ingresos."

RealNetwork está buscando más de 1.000 millones de dólares en daños y medidas cautelares no especificadas.

"Creemos que tenemos un caso muy sólido contra Microsoft," dijo el presidente ejecutivo de RealNetworks, Rob Glaser, a los periodistas en una teleconferencia.

Microsoft rechazó las acusaciones, estimando que hay "una competencia muy vibrante," en el mercado de los reproductores digitales multimedios y dijo que responderá con contundencia a las acusaciones de RealNetworks en la corte.

Esta es la más reciente acción de judicial entre las dos firmas en los últimos cinco años,

Las compañías estaban en buenos términos, con Microsoft realizando una inversión de 30 millones de dólares en RealNetworks en 1997, pero la relación se tornó agria luego que Glaser testificó en contra del gigante del software en el caso antimonopolio del gobierno estadounidense.

Fuente: Agencias

A un año de nuestro lanzamiento como weblog de periodismo online independiente

Un reconocimiento a El Interactivo

El portal electrónico Comunicatori , que registra el trabajo de los periodistas italianos dispersos por el mundo, se ocupó de El Interactivo y nos hicieron una nota excelente que se puede ver haciendo click acá. Le agradecemos mucho a la gente de News Italia Press.


In bocca al lupo, cara Marina!

A partir de 2004, Nokia, líder mundial en la fabricación de teléfonos móviles, contará con cuatro áreas principales de negocio, en lugar de dos. Además, la compañía finlandesa pondrá fin a sus días como fabricante únicamente de sistemas y teléfonos móviles.

Nokia se reestructura para hacer frente a la tercera generación

Teléfonos con cámaras, videoconsolas -como la N-Gage- y aparatos para el mercado corporativo están entre los productos que protagonizarán la nueva estructura. El mensaje es claro: los rivales de Nokia ya no son los fabricantes de teléfonos celulares como Motorola, Siemens, Samsung y Sony Ericsson, sino compañías como Microsoft, Nintendo y Minolta.

Esta reestructuración, que es la mayor de la compañía en cinco años, no sólo proporcionará mayor transparencia y mejorará la responsabilidad de los directivos, sino que determinará si Nokia continúa siendo una compañía de crecimiento o sólo una máquina de hacer dinero que vive de las rentas.

Nuevas divisiones

La mayor división seguirá siendo la de teléfonos, un segmento que continúa generando fantásticos márgenes. El negocio de infraestructuras móviles apenas variará. Pero todos los ojos estarán puestos en las dos nuevas divisiones -multimedia y empresas- de las que depende el éxito del nuevo plan.

"Para Nokia, este es un momento crítico. La nueva estructura tiene que arrancar muy bien para que la firma pueda responder a las enormes presiones competitivas que enfrenta", afirmó Ben Wood, analista del grupo de consultoría Gartner.

Las señales de esta presión son evidentes: un estudio de Strategy Analytics muestra que la participación de mercado de Nokia en Europa cayó a 42,1% en el tercer trimestre, comparado con 51,2% en el mismo período del año anterior.

Además, Nokia debe ponerse en forma para la tercera generación de móviles (3G) con tecnología UMTS. La ausencia de una oferta competitiva de teléfonos para la tercera generación es llamativa.

El primer modelo 3G de la compañía, el 6650, se ha vendido principalmente en Japón. Su segundo modelo, el 7600, se empezará a vender esta semana en Escandinavia, Finlandia, Italia, Austria y Singapur.

Sin embargo, los analistas no han mostrado inquietud en cuanto al aparente retraso de Nokia respecto a sus rivales, debido a que aún no existe un mercado masivo para la 3G. Nokia asegura que lo importante es que su tecnología sea la correcta cuando los volúmenes empiecen a despegar. Sin embargo, preocupa que Nokia sufra una competencia más feroz con la 3G que con la 2G, sobre todo porque países asiáticos, como Japón y Corea, están liderando la nueva tecnología.


Fuente: El Cronista

jueves, diciembre 18, 2003

Uno de cada doce internautas europeos utiliza 'KaZaA' para descargar música. En total 9,35 millones de europeos son asiduos a esta red de intercambio, mientras en EEUU la cantidad de usuarios descendió a 8,24 millones

Los europeos a la cabeza en descarga de música y vídeo gratis


Uno de cada doce internautas europeos utiliza el 'software' de 'KaZaA' para descargarse música de Internet, una proporción mayor a la de Estados Unidos, según los datos de octubre de la compañía de medición de audiencias en Internet Nielsen//NetRatings.

Durante el mes de octubre, más de 9,3 millones de europeos utilizaron la aplicación 'KaZaA' o visitaron sus páginas, lo que supone una audiencia del 9,6 por ciento de los hogares, mientras que en Estados Unidos la cifra se redujo a 8,24 millones de internautas (6,5 por ciento).

Asimismo, el estudio muestra que el 43 por ciento de los europeos que se conectan a Internet desde el hogar utilizaron una de las cuatro aplicaciones claves del sector en octubre; los reproductores multimedia RealOne/RealPlayer', 'WinAmp' y 'Windows Media Player', además del citado 'KaZaA'.

Por países, estas aplicaciones tuvieron una mayor penetración en octubre en los hogares españoles (53,1 por ciento), seguidos por los de Holanda (48,1), Francia (47,6), Italia (44,2), Suiza (43,4), Alemania (41,6), Reino Unido (37,7) y Suecia (37,2). En los EEUU, por el contrario el número de usuarios asiduos a estas redes viene descendiendo progresivamente desde el pico alcanzado en Marzo del 2003 (15,7 millones)

BANDA ANCHA

"La clave del éxito de la descarga de archivos en Europa es el acceso a Internet por medio de banda ancha. Aquellos países en los que 'KaZaA', junto con otras aplicaciones, disfrutan de tasas de penetración altas, como es el caso de Holanda, España y Francia, coinciden con los países en los que existe un mayor acceso a Internet por medio de banda ancha", señaló el analista de mercados europeos de Nielsen, Tom Ewing.

En su opinión, a medida que grandes mercados como Alemania, Reino Unido se acerquen a estos niveles de utilización de banda ancha, el fenómeno de los servicios de descarga de archivos en Europa será "aun mayor".

Por contra, 'KaZaA' ha experimentado un brusco descenso de su cifra de uso en Estados Unidos a partir del mes de marzo. En octubre de 2002 11,5 millones de internautas visitaron las páginas de KaZaA, alcanzando un máximo en marzo de 15,7 millones de visitantes.

DEMANDAS EN EE.UU.

Sin embargo, desde entonces se ha producido un notable descenso, debido principalmente a las demandas individuales que empezaron a presentar las discográficas, agrupadas en torno a su patronal, RIAA, contra los usuarios de aplicaciones de descargas de archivos.

"Esto coincide también con el lanzamiento de servicios legales de descarga de archivos --iTunes--. Probablemente algunos de los usuarios perdidos por 'KaZaA pasaran a utilizar los servicios legales de descarga y otros pasasen a utilizar servicios de descarga menos conocidos como 'KaZaA Lite' o intercambiasen archivos de forma privada entre sus círculo de amistades", concluyó Ewing.

Fuente: Agencias

Los chips de Intel podrían agitar la competencia con Texas Instruments, que ofrece una tecnología rival.

Intel podría fabricar chips para televisores digitales

La empresa podría revelar pronto planes para producir chips para aparatos de televisión digitales, abriendo un mercado de rápido crecimiento al mayor productor de microprocesadores del mundo, dijo el miércoles un analista de artículos electrónicos para el consumidor.

Se prevé que el anuncio se realice en el denominado Consumer Electronics Show que se celebrará en Las Vegas el próximo mes, pero Intel ya ha dado detalles de sus intenciones, dijo Richard Doherty, director de investigación de la firma de estudios del mercado de tecnología Envisioneering Group, informa Reuters.
"Esperamos que anuncien eso en la exhibición de artículos electrónicos para el consumidor y que los primeros productos puedan estar en el mercado en la próxima temporada navideña", dijo Doherty.



Fuente: Agencias

La filial argentina finalizará 2003 con ingresos por $14 M, contra $11 M de 2002

AOL se sube a la banda ancha

Después de tanto hacerse esperar, AOL ingresará al negocio de la banda ancha en la Argentina. Así, la compañía ya no sólo se pone a la par de sus competidoras sino que comienza a apuntar a un público un poco más extenso: el de los usuarios intensivos, profesionales y Pyme.

La compañía ya comenzó a dar acceso a Internet de alta velocidad a través de ADSL, al tiempo que amplía el portafolio de servicios: está a punto de cerrar los primeros contratos de call centers con terceros y avanza en un acuerdo para atender filiales de AOL en Europa.

La compañía, de esta manera, se pone a la altura del resto de los competidores que vienen ofreciendo banda ancha desde hace ya un tiempo. “Estimamos que en el próximo año el 20% de los clientes de AOL correspondan al segmento de alta velocidad. Si bien algunos clientes migrarán, la expectativa es que la mayoría de las nuevas cuentas sean de banda ancha”, dijo Osvaldo Setuain, CEO de AOL Argentina.

El nuevo servicio, llamado AOL Maxx, sólo se ofrecerá en la versión de 256 k pues creen que es la que mejor se ajusta al target al que apuntan. Estará disponible en Capital y GBA y hacia el año próximo podría ampliarse a cinco ciudades más. Al igual que sus competidoras, los nuevos clientes tendrán el módem gratis. Y en 2004 podrían incorporar otras tecnologías, como el cablemódem.

Respecto del negocio de call centers, que concentra el 30% de los ingresos de AOL, la firma avanza en la firma de los primeros contratos con terceros. Hasta ahora, su contact center sólo atiende las filiales mexicana y portorriqueña de AOL, pero a principios de 2004 ya comenzaría a dar el mismo servicio a una compañía de seguros para la Argentina y México. En paralelo, ya tienen avanzadas negociaciones con AOL Alemania para darle la misma prestación en el idioma de ese país.

Finalmente, la firma tuvo autorización para ser comercializadora de espacios de publicidad de empresas en el país y la región. Este nuevo negocio responde a la recuperación que se observa en el rubro de publicidad por Internet.

AOL Argentina finalizará 2003 con ingresos por $14 M, contra $11 M de 2002. La perspectiva para 2004 es incrementar 30% los ingresos. Del total, el 60% corresponde al negocio e Internet. Dentro de él, el 90% de la facturación proviene del acceso y el 10% a publicidad on line.



Fuente: Infobae

miércoles, diciembre 17, 2003

La venta de canciones online afronta una dura realidad: el negocio cada vez está menos en la música y más en la tecnología

Agoniza el negocio de la música offline

La piratería, la descarga fraudulenta de archivos musicales y el limitado éxito de los sitios legales de venta de música son motivos lo suficientemente contundentes como para obligar a la industria musical a una reflexión profunda y muy seria sobre su futuro.

El negocio, tal y como se conocía hasta ahora, parece estar llegando a su fin, y se impone la búsqueda de otras fórmulas. Recurrir a marcas reconocidas en otros ámbitos como Coca Cola o fijarse en el continente (la tecnología) en vez de en el contenido (la música) son algunas de las últimas soluciones.

Un ejemplo muy claro del camino que puede seguir a corto plazo la industria musical lo ha aportado CBS MarketWatch, que ha comparado la situación actual con la que se encontró la compañía Gillette en sus inicios. A principios del siglo XX se dio cuenta de que el auténtico negocio no era vender las maquinillas, sino las hojas de afeitar. En la misma línea, MacDonald´s y otras empresas con productos específicamente destinados a los niños saben que hacer regalos a los consumidores asociados a sus productos disparan las ventas y compensan fácilmente la inversión realizada en esos obsequios.

Sin llegar todavía a esos límites, algunos de los movimientos registrados en los últimos tiempos en torno a la distribución digital de música apuntan a una situación similar. La mejor muestra la ofrece el exitoso sistema de venta de canciones desarrollado por Apple Computers, el iTunes, cuyo éxito en EEUU ha sido sorprendente. La razón de este interés de la compañía de la manzana por un negocio tan ajeno, en principio, al suyo se debe a la posibilidad que vislumbró desde el principio de arrimar el agua a su molino al potenciar la venta de iPods, su reproductor de MP3. Aunque, como dijo Steve Jobs al principio, tampoco pone reparos a ganar dinero directamente con la música.

En definitiva, Jobs puso en práctica una estrategia que consistía en ofrecer un producto por el cual recibía un margen muy pequeño. A cambio, esperaba que ese esfuerzo se tradujera en un caudal de clientes hacia otros productos relacionados que sí se encuentran en su catálogo clásico. Para ello, lo mejor que le puede pasar a Apple, según su máximo responsable y aunque resulte paradójico, es que iTunes tenga mucha competencia: cuanto más abundantes sean los sitios que ofrecen música online, más posibilidades de venta habrá de sus dispositivos.

Música online en cualquier web

En esta línea se enmarca otra de las novedades que se han producido en el sector recientemente, que además identifica esta ubicuidad como otra de las claves de desarrollo de esta industria. Se trata de la puesta en marcha esta semana por parte de la empresa Loudeye de un nuevo servicio para la creación de tiendas privadas de venta de archivos musicales. AT&T Wireless es el primer cliente de un servicio que consiste en que cualquier site puede incorporar un módulo de venta de música a medida.

Según declara el CEO de Loudeye Jeff Cavins a CBS MarketWatch, “no es relevante tener un margen de la venta de una canción” Considera que lo que buscan las marcas “es una promoción cruzada de sus productos” y para ello utilizan la música como cebo. Es el caso de la propia AT&T Wireless, que ha añadido la música digital a un paquete más amplio de productos en el que ya se incluyen tonos de móvil y salvapantallas licenciados por otras grandes empresas como BMG o Time Warner. Hasta ahora la venta de música la hacía a través de Amazon.com, pero con esta iniciativa se ha convertido en operador directo.

El valor de la marca sirve para vender canciones

La multiplicación de los sitios de Internet en los que se puede acceder a canciones va a traducirse, por un lado, en una ventaja para los consumidores, que tendrán más sitios donde elegir y, en teoría, más posibilidades de encontrar buenos precios y, por otro, en una mayor competencia entre los que ofrecen música digital. En estas circunstancias, llamar la atención del consumidor se va a convertir en una tarea titánica.

Una solución para ello ya se va a poner en práctica en el Reino Unido a partir del mes que viene. Allí Coca Cola va a lanzar un servicio de descarga de música en Internet, lo que la va a convertir en la primera marca de productos para el consumo que desembarca en el mercado musical online europeo, según CNN.com. A partir de enero comenzará a vender descargas de música de un catálogo de 250.000 canciones suministradas por los cinco principales sellos de música. El nuevo sitio de descargas se llamará Mycokemusic.com, y de momento no se han dado a conocer los precios por descarga.

La respuesta de Pepsi no se ha hecho esperar, aunque en este caso se materializará en el mercado de EEUU. Ha unido fuerzas con el servicio de descargas iTunes de Apple por el que regalará canciones (hasta 100 millones de archivos) a través de los tapones de sus bebidas, en una promoción que comenzará en febrero.

Un negocio que promete

A la espera de ver la respuesta que tienen estas últimas innovaciones relacionadas con la distribución de música, un nuevo informe de la situación del negocio en EEUU ofrece unas alentadoras perspectivas. Según el Center for Media Research, la compañía de investigación Ipsos-Insight ha concluido que los consumidores están acogiendo cada vez de mejor grado el pago de una cuota por la descarga de canciones y la compra de dispositivos portátiles de reproducción de esos archivos.

Sus datos indican que, desde junio, el 16% de los norteamericanos mayores de 12 años que se han bajado música pagaron una cuota por ello, lo que se traduce en unos 10 millones de personas. Además, concluye que el 22% de los adultos jóvenes entre 18 y 24 años están más dispuestos a pagar por bajarse música y el 19% de los que están en el tramo de 25 a 54. Los más jóvenes, de 12 a 17, son los menos entusiastas de los sistemas de pago. Además, el estudio concluye que el 19% de los usuarios que se bajan música poseen un reproductor portátil. En diciembre de 2002 eran el 12%.


Fuente: Mediabriefing

Dice Clarín que enviar virus a través del correo electrónico y provocar, por ejemplo, que se caiga toda una red informática no es delito.

En la Argentina, no es delito diseminar virus en los sistemas informáticos

Lo estableció en un fallo reciente la Cámara Federal, al sobreseer a un ex creativo de una agencia de publicidad que, enojado por un despido que consideró injusto, hizo colapsar deliberadamente los sistemas de su viejo empleador.

La polémica decisión judicial admite que la conducta de esta persona ocasionó "pérdida de tiempo" y "perjuicios económicos". Pero puntualiza que la figura de daño, por la cual este empleado despechado había sido procesado en un principio, sólo puede verificarse cuando alguien le "destruya o inutilice" a un tercero una cosa mueble, inmueble o un animal.

La Sala I de la Cámara concluyó que, como una red de computación no es nada de esto, "la afectación de un sistema informático no cae bajo ningún tipo de sanción penal". Los trastornos que produjo la lluvia de virus se dieron por perfectamente probados en el expediente: pérdida de cientos de e-mails de los ex compañeros del imputado, el trabajo adicional de los técnicos en sistemas de la empresa y la compra de equipos nuevos para almacenar la información que logró salvarse.

Los virus enviados se conocen como Mail Bomber y Vaninna.

El caso se produjo en la agencia Young & Rubicam entre mediados de 1999 y principios de 2000. El nombre del creativo sobreseído no se publica para preservar su intimidad. Y los correos que envió fueron "decenas", según voceros judiciales.

Con ellos, además, derrumbó durante varias horas, por 17 días, el funcionamiento de las líneas telefónicas de la agencia: el conmutador dependía del mismo sistema de computación que había sufrido este ataque virtual. Sin embargo, la Cámara también descartó que esto hubiera configurado el delito de interrupción de las comunicaciones, que el artículo 197 del Código Penal castiga con penas que van hasta los 2 años de prisión. Los jueces Horacio Vigliani y Gabriel Cavallo señalaron que lo que esta norma exige es que "el entorpecimiento de las comunicaciones se relacione con el servicio (telefónico) mismo, afectando la generalidad de las comunicaciones y lesionando la seguridad pública".


También el año pasado, este juez había sobreseído a un hacker que se escabulló en las bambalinas del sitio Web de la Corte Suprema y reemplazó las sentencias del máximo Tribunal del país por consignas en favor de las Madres de Plaza de Mayo. En aquella resolución, Torres destacó que esa intrusión, además de no estar sancionada expresamente por ninguna norma legal, no había provocado ningún daño.


Fuente: Clarín

Tras cerrar el 2003 con ingresos por u$s200 M, la filial local de HP está atenta a las nuevas estrategias que en el futuro pueda delinear la casa matriz.

HP va por el software

Una de ellas podría estar vinculada con un impulso al desarrollo del software y, si ese fuera el caso, la Argentina ya está en condiciones de levantar la mano para ser tenida en cuenta en potenciales planes referidos a este segmento.

Así lo hizo saber Pablo de Lazzari, CEO de la nueva HP Argentina, quien luego de mostrarse optimista por el 2003 que se va y el 2004 que viene, sostuvo que “la compañía está apostando a desarrollar más software. En caso de que se tome alguna decisión concreta en ese sentido, la Argentina levantará la mano: estamos en condiciones de pelear por la calidad de los profesionales y los costos”.

La empresa cerrará el 2003 con ingresos por u$s200 M, superando los u$s160 M registrados en el 2002. El mayor aporte de este ejercicio correspondió al segmento de imagen e impresión que, además de haberse recuperado, representó el 35% de los ingresos. Luego se ubicaron el área de computadoras personales, con el 25%, y con el 20% cada una los segmentos de servidores y servicios profesionales.

Hasta mitad del año, las cuatro divisiones de negocios de la empresa aportaban ventas en partes iguales a la compañía. “Pero la recuperación del segmento de impresión, especialmente en el mercado hogareño, permitió que esta área fuera la más importante en términos de ingresos.”

En ese marco, indicó que HP continúa manteniendo un fuerte liderazgo no sólo en el segmento de impresoras sino también en el de servidores Intel, mientras que el resto de las líneas continúan ocupando las primeras posiciones del mercado.


Fuente: Infobae

martes, diciembre 16, 2003

Los estándares de telefonía inalámbrica GSM y CDMA definen su mercado en la Argentina

La batalla de los estándares recién comienza

Las anunciadas inversiones de las compañías de telecomunicaciones en la Argentina, previstas para los próximos años suman alrededor de US$ 900 millones. AI menos esa promesa escuchó el presidente Néstor Kirchner. Ese monto se materializará en gran parte con la renovación de tecnología.

Pero además, en el área de celulares, la retención y ganancia de nuevos clientes que se agreguen a los 7 millones de usuarios actuales, la competencia fuerte se da por los estándares de telefonía de tercera generación elegidos -GSM y CDMA- y los servicios, especialmente de datos, que estos permiten. Erasmo Rojas, director para América latina y el Caribe de 3G Americas, consorcio que promueve el GSM, opina sobre este controvertido sector.

-¿Qué debería considerar un comprador de tecnología corporativa para elegir un operador para que brinde telefonía celular a su empresa? ¿Precio o standard?

- Comienza la decisión evaluando las necesidades. Prepago o pospago, teniendo en cuenta que en pospago es más barato el minuto pero dependo del uso o el prepago, la cobertura -local, nacional-. Luego se miran los operadores. Eso gana importancia cuando pesa más el costo que la tecnología.

Si se transmiten datos la situación es otra, Son servicios que algunos operadores ofrecen en el mismo paquete, pero hay que ver cuánto cobran por datos, por mensajes cortos, si vale igual en una red o en otra, si esas redes son interconectables, qué acuerdos tienen los operadores entre ellos.

-¿En eso juega a favor que haya tres operadores con GSM y uno con CDM en el mercado local?

-Sí, pero realmente también podría darse que varios operadores GSM no tengan acuerdo de interconexión entre sí. El costo de los datos es importante, pero también lo es la cobertura. Ya está empezando a ofrecerse multimedia en la Argentina, Movicom y Personal lo hacen. Hay que comparar precios y servicios con las distintas opciones en el mercado. Y también cuál es más fácil de usar y tiene mejor servicio al cliente.

-Si se pone de la vereda de enfrente, ¿qué ventajas tiene el CDMA con respecto al GSM?

-Hoy, la velocidad de transmisión. Si yo estoy en la Argentina y Movicom lanza CDMA1x y los demás siguen con GSM GPRS, en ese momento la red de 1x alcanza una velocidad mayor.

-Esa sería la foto del mercado actual.

-Sí, hoy pueden dar una velocidad de entre 60 y 80 kbps por CDMA y los de GSM de 40 a 60. Esa es la ventaja que se puede mostrar. Pero el problema es que a la mayoría de los clientes les importa más el servicio que le ofrecen, no tanto la velocidad. Esa cualidad es algo que no a todos los clientes le interesa y especialmente los de prepago, quienes sólo lo usan para hablar.
Cuando se lance EDGE, que es GSM de 3G, esta desventaja se revierte.

-¿Qué tan cerca se está en la Argentina de que los tres operadores que trabajan sobre GSM -Personal, Unifon y CTI Ileguen a eso?

-Cuando vean qué pasó con la experiencia en Chile, Brasil y los Estados Unidos, ya que es una tecnología muy reciente en uso. Sólo AT&T lo lanzó a escala nacional en los Estados Unidos. Pero como la realidad norteamericana no es igual a la de América latina, hay que esperar el avance de EDGE en Chile y Brasil. En Chile, ya lo lanzó Telefónica, que al ser un grupo internacional va Ilevando la tecnología a todos los países. Pero los operadores globales aplican las soluciones de acuerdo a cada mercado, pero al ver el éxito en un lugar lo factorizan a los otros. Es más fácil.

-¿Cómo ve a Nextel, que se ha transformado en la Argentina en un operador más fuerte por una cuestión económica?

-Nextel ha sido siempre un operador para cuentas corporativas, por su particularidad del push to talk -walkie talkie. Sin embargo, esa ventaja está desapareciendo porque los operadores celulares en los estados Unidos están agregando el push to talk en el celular, como Versión. Un operador celular por más grande que sea, siempre está mirando a la competencia y no hay enemigo pequeño. El modelo de Nextel le interesa a muchos. Nextel no tiene interés en competir con la masa, ellos quieren un nicho que se le puede achicar si el otro operador puede ampliar su red y ofrecer el mismo servicio. Si los operadores en la Argentina se dan cuenta de que el segmento de los clientes de Nextel es apreciable, van a comenzar a introducir también soluciones de walkie talkie en celulares.

¿Y CTI, que con la inversión de América Móvil puede ponerse a tiro con la tecnología?

El caso de CTI es algo interesante porque no sólo es el último en market share en la Argentina, sino que ha tuvo unos problemas políticos y societarios.

-Pero también es el que más ha crecido.

-Eso es to que seguramente vio America Móvil, el potencial como operador y a un precio correcto. El hecho de que ahora tendrán nueva tecnología, por sí solos hubiese sido imposible. Ellos realmente vienen con la sombrilla de América Móvil, lo que les da un gran impulso. Y cuando se es el más pequeño, también se trata de ser el más agresivo. Son los que van a invertir más, lo que hagan, lo harán en grande. Eso puede traerles problemas porque tienen que hacer que sus clientes cambien de tecnología y de terminales, pero lo pueden hacer en una forma escalonada.

En la Argentina es crítico mirar los usuarios nuevos que habrá. Esa es la clave. Atraer a los próximos dos millones de usuarios puede determinar al final cuántos operadores subsistirán. Si al final del año el market share cambia, internacionalmente se mirará a que inversonres les conviene o no seguir. Por eso, tanto para GSM como para CDMA, el juego está comenzando.

-Pasemos a los fabricantes de celulares. Además de Samsung que antes no tenía fuerza en GSM y ahora sí, entraron otros jugadores como Kyocera; están todos.

¿Quién tiene ventajas?

-La ventaja la tiene el proveedor que trabaja con los dos estándares. Puede hacer la compensación, porque es cuestión de volúmenes. El que sólo fabrique equipos para un standard tendrá más presión. Los proveedores cambian su estrategia de acuerdo con los operadores. Samsung se pasó a invertir en CDMA y, a la inversa, Sony Ericsson a GSM, porque los costos de inversión son altísimos para los fabricantes. El standard no le interesa a la gente, lo que le interesa es lo que le entra por los ojos, por eso las promociones conjuntas. El cliente compra servicios, sí, pero a través de un aparato.

En la Argentina, el mercado estuvo dos años dormido, entonces se perdió mucho del reconocimiento de marca y después de eso, vuelven a enfocarse al cliente a través de los servicios. Es una etapa que va a pasar.



Fuente: El Cronista

Apple Computer dijo el lunes que los consumidores habían comprado y descargado de Internet más de 25 millones de canciones de su almacén musical 'online' iTunes.

Las ventas musicales de Apple superan 25 millones de canciones

Apple, con sede en Cupertino, California, también indicó que se habían comprado más de un millón de dólares de vales de regalo 'online' de iTunes - vendidos en unidades de 20 a 200 dólares (entre 16 y 160 euros) - y cuotas desde que se añadió esta posibilidad en octubre, según informó Reuters.

"El hecho de que hayamos tenido más de un millón de dólares en vales de regalo y cuotas demuestra mucho interés tanto en Mac como en Windows", dijo Chris Bell, director de marketing de iTunes, en una entrevista telefónica.

Los clientes de iTunes compran canciones a 99 centavos cada una y luego pueden bajárselas a sus ordenadores con Windows, en Mac, o en los populares reproductores digitales de música iPod, de Apple. El almacén musical de Apple no funciona con otros reproductores digitales de música.

En octubre, cuando añadió los vales de regalo y las cuotas, Apple lanzó también la versión de Windows de su gramola digital y su almacén de música 'online'.

Bell no quiso comentar la división entre las ventas de canciones en la plataforma de Macintosh o Windows.

Apple, líder del incipiente pero ya saturado negocio de la música digital, vende ahora una media de 1,5 millones de canciones a la semana desde su lanzamiento del servicio de Windows, por encima de la media de 500.000 canciones por semana de principios de septiembre.


Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

TRES RAZONES POR LAS CUALES USTED NO DEBERÍA CONTRATAR JAMÁS EL SERVICIO ADSL DE TELEFÓNICA DE ARGENTINA

1- Porque Speedy es un servicio caro, pero irregular. Es decir, sólo funciona cuando a Telefónica de Argentina se le ocurre y aunque no le den el servicio igual se lo facturarán.

2- Porqué Telefónica de Argentina desconecta el Call Center cuando hay un bache en el servicio para no ser incomodados por clientes molestos que sólo porque pagan religiosamente se creen con derecho a exigir que el servicio de SPEEDY funcione.

3- Porque cuando no funciona -1 día de cada 5- Telefónica de Argentina se despacha con una disculpas grabadas. Haga la prueba de hacer lo mismo cuando le llegue la factura. Le cortarán el servicio en cinco minutos.

Aseguran que el servicio permitirá a los usuarios enviar dinero en forma inmediata

Yahoo! lanza un servicio que permite enviar dinero a 182 países

En su búsqueda por ampliar su presencia global, la compañía Yahoo! anunció el lunes el lanzamiento de un servicio que permite enviar dinero al extranjero, incluso si los receptores no tienen una cuenta bancaria.

El servicio PayDirect International, que también podrá utilizarse a través de Yahoo! en Español, permitirá a los usuarios enviar dinero en efectivo a 182 países en forma inmediata, independientemente de que el receptor tenga una cuenta de Yahoo! o incluso acceso a Internet.

Yahoo! ha estado facilitando un servicio similar en Estados Unidos.

Después de que un usuario envíe dinero en efectivo, el receptor recibirá una tarjeta bancaria en el plazo de cinco a siete días, utilizable en más de 800.000 cajeros de todo el mundo. Yahoo! dijo que asumirá los costos de la creación y el envío de las tarjetas.

Yahoo! explicó que la tarjeta funcionará como una tarjeta de cajero normal, permitiendo a su titular retirar cantidades crecientes de dinero o la totalidad del saldo. Los remitentes podrán agregar más dinero en las tarjetas, hasta unos límites específicos, a través de la página web PayDirect.

Una transferencia típica costaría al remitente 5,95 dólares y al receptor 1,50 dólares por cada transacción que haga con la tarjeta, dijo Dickson Chu, director general de PayDirect.

"Lo que estamos tratando de hacer es crear un producto para ese consumidor consciente que tiene una necesidad de hacer esto con regularidad", agregó.

Los receptores también podrán sacar dinero de cualquiera de las 60.000 oficinas de la compañía de transferencias MoneyGram. Los remitentes tendrán una tarjeta de llamada "virtual" de cinco minutos para avisar al receptor de que el dinero está disponible.

Cada transacción individual tiene un límite máximo de 899 dólares, con un total bruto de 3.500 dólares para un período de 30 días. Estas medidas pretenden despejar las preocupaciones en materia de seguridad por parte de las autoridades legales respecto al terrorismo y el lavado de dinero, dijo Chu.

Jorge Consuegra, gerente general de Yahoo! en español, dijo que "los extranjeros que viven y trabajan en Estados Unidos tienen una necesidad esencial de enviar dinero a casa".

Según cifras de Yahoo!, América latina recibe más del 30 por ciento de los 140.000 millones de dólares de remesas anuales en todo el mundo. Casi el 78 por ciento de las remesas a Latinoamérica proceden de Estados Unidos.

Yahoo! dijo que ofrecerá su servicio a través del grupo bancario HSBC. Otros participantes incluyen DHL Worldwide Express, eFunds Corporation y Verso Technologies.

Fuente: Agencias

lunes, diciembre 15, 2003

EMC junto a Dell son los líderes en almacenamiento, según los datos de IDC para el tercer trimestre de 2003.

IDC: EMC, líder en almacenamiento RAID

Según el último informe Worldwide Disk Storage Systems Quarterly Tracker de IDC correspondiente al tercer trimestre de 2003, EMC Corporation amplió su liderazgo como el proveedor nº1 en sistemas de almacenamiento en disco de RAID externo, alcanzando una cuota de 21,4%, en comparación con el 18,8% del mismo periodo del año anterior.

Además, EMC amplió también su liderazgo en sistemas de almacenamiento de información en red, con una cuota del 28,9%, comparado con un 27,8% del mismo periodo del año anterior.

Según los datos de IDC, EMC aumentó los ingresos por RAID externo en un 20,5% de un año a otro, sobrepasando el promedio del mercado, el cual creció, según IDC, un 5,8% durante este período. (El almacenamiento de RAID externo incluye todos los sistemas de almacenamiento de información en disco basados en sistemas de almacenamiento que no están incorporados dentro de los servidores).

En almacenamiento de información en red (NAS y SAN abierto), que representa un sector en rápido crecimiento, EMC obtuvo el primer lugar durante el tercer trimestre con una participación de ingresos de un 28,9%, en comparación con el 27,8% que obtuvo durante el tercer trimestre de 2002.

IDC comentaba al respecto: “Entre los 5 mejores proveedores, Dell y EMC registraron el crecimiento de ingresos de fábrica más fuerte de un año a otro durante el tercer trimestre de 2003, con un 22,9% y un 20,5% de ganancias respectivamente.

EMC también obtuvo el mayor crecimiento en participación en el mercado, 2,2 puntos de un año a otro. Dell avanzó a la posición número 4 con fuertes ventas comercializando productos OEM de EMC”

Está claro que EMC y Dell son las empresas de más rápido crecimiento en el mercado de almacenamiento de información en disco y esto demuestra lo que ocurre cuando se ofrece la mejor tecnología a los clientes a través de los mejores equipos de ventas y distribución de la industria”.


Fuente: DiarioTI

La operadora norteamericana, que ya ofrece este servicio a algunas compañías, afirmó que lo suministrará en las 100 áreas más importantes de EEUU.

AT&T ofrecerá VoIP en 2004

En un comunicado, AT&T ha hecho público que en 2004 ofrecerá servicios telefónicos por Internet. De esta forma, podrá vender servicios de llamadas ilimitadas más baratas sin tener que utilizar las redes telefónicas de competidores locales, como ocurre en la actualidad.

La tecnología de VoIP permitirá enviar voz y datos en las redes basadas en Internet que utilizan líneas de alta velocidad, en lugar de usar los sistemas telefónicos tradicionales. La red de AT&T, empresa con sede en Bedminster (Nueva Yersey), tiene ya más tráfico IP que cualquier otra compañía estadounidense.

Según cálculos de los expertos, AT&T debe pagar 11.000 millones de dólares cada año para poder utilizar las líneas de las compañías de teléfonos locales, que tienen la llave de acceso a los hogares y empresas de cada área. La operadora empezó a ofrecer el servicio por Internet en 1997 a algunas compañías y este año el número de clientes se cuadriplicó.

Para los consumidores, inició la prueba de los servicios en octubre pasado en tres estados y el éxito es lo que ha impulsado a la empresa a extender la experiencia para consumidores que tienen conexiones de Internet a alta velocidad.

Fuente: Redes&Telecom