viernes, marzo 28, 2003


Cae la venta de PC en Argentina

Según los números locales relevados por la firma Trends/IDC, en el último trimestre del año pasado la caída en las ventas de computadoras en el mercado local fue fuerte: se vendió un 66,4 por ciento menos que en el mismo período de 2001.

Sin embargo, comparado con el tercer trimestre de 2002, la suba fue del 23%, lo que muestra que el cuarto trimestre del año fue el mejor para el mercado de PC en 2002. El año pasado la venta fue de 155.960 computadoras (de marca) en la Argentina, de las cuales 52.497 se comercializaron en el último trimestre. El mercado latinoamericano de computadoras demostró una baja del 12% respecto del año anterior, según los números de IDC. Para este año se espera un crecimiento del 5 por ciento.


Gran Bretaña quiere acabar con el spam

El gobierno británico presentó el jueves un proyecto para acabar con el correo electrónico no solicitado, conocido como "spam", y reforzar el derecho de intimidad de los usuarios de Internet.

El Departamento de Comercio e Industria (DCI) dijo que el correo no solicitado en Internet era un problema de rápido crecimiento en Gran Bretaña y en el resto del mundo, y que acaparaba el 40 por ciento del tráfico de e-mail global. "El 'spam' se ha convertido en la maldición de la Internet. Es la principal fuente de frustración. ya que satura las bandejas de entrada de todo el mundo", dijo Stephen Timms, ministro de Comercio Electrónico.

El DCI dijo que su proyecto obligará a que los comerciantes obtengan el consentimiento previo antes de enviar e-mail publicitarios no autorizados. Por otra parte, el uso de "cookies" -- archivos de texto implantados automáticamente en los terminales de los usuarios y que registran datos sobre los mismos -- también tendrá que ser claramente indicado para que el usuario tenga la oportunidad de rechazarlos.

Las propuesta recoge derechos más amplios para que los internautas decidan si desean estar incluidos en directorios de suscriptores.
"El objetivo de esta regulación es devolver el control al consumidor. Es vital que la gente se sienta segura y confíe a la hora de utilizar estas tecnologías. No se debe permitir que el 'spam' llegue de algún modo", dijo Timms. Las propuestas de la DCI forman parte de una iniciativa europea para acabar con el "spam", pero fuentes de la industria señalan que el correo no deseado, que en gran medida proviene de Estados Unidos, es un fenómeno global que no reconoce fronteras y será difícil prohibirlo completamente


Internet: Los usuarios no desean pagar por contenidos

El último informe de Jupiter Research concluye que los usuarios de Internet no están dispuestos a pagar por los contenidos.

El informe señala que pasará al menos un año antes de que los usuarios consideren aceptable pagar por los contenidos en Internet. Según la compañía, en 2003 los usuarios pagarán 300 millones de dólares por diversos contenidos, lo que representa un incremento de 30% con respecto al año anterior.

Ante tal panorama, el flujo de dinero que permite que muchos servicios se mantengan en pie continúa proviniendo de los anunciantes. Jupiter señala que los anunciantes destinarán 14 mil millones de dólares para publicidad en línea en 2007, contra los actuales 6,2 mil millones de dólares.

La compañía observa que los consumidores poco a poco han comenzado a “hacerse a la idea” de pagar por los contenidos, pero que la mayoría de los periódicos en línea deberán esperar un tiempo, en algunos casos hasta cuatro años, antes de poder cobrar.


Nokia: ‘Microsoft no es una amenaza’

El mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo se burla del ingreso de Microsoft al mercado de la telefonía móvil.

“Para nosotros, Microsoft no es un competidor. Probablemente consiga un pequeño mercado en el sector empresarial, pero si consideramos las preferencias de los consumidores, está muy claro que nuestros productos tienen la mayor ventaja”, declaró Anssi Vanjoki, vicepresidente ejecutivo de Nokia, en entrevista con el periódico Berlingske Tidende.

El comentario de Vanjoki, considerado el número dos en la jerarquía de la finlandesa Nokia, se produce como una reacción ante las intenciones de Microsoft de potenciar al máximo su incursión en la telefonía móvil. En el marco de tal estrategia, la compañía de Bill Gates está firmando acuerdos con fabricantes de teléfonos, con el fin de mejorar la penetración en el mercado de su software SmartPhone.

“No me sorprende que lo hagan. Microsoft siempre ha buscado la convergencia entre plataformas tecnológicas, y por lo tanto el teléfono móvil es una apuesta natural para ellos. Y claro, podrán tener su pequeño negocio en este rubro, pero Microsoft es básicamente un fabricante de software, de aparición muy reciente en la telefonía móvil, donde nosotros tenemos muchos años de experiencia”, dijo Vanjoki”, dejando de lado cualquier asomo de modestia.

Respondiendo en el mismo tono, Bjorn Conquist, gerente de productos móviles de Microsoft en la región nórdica, señaló que “Nos interesa potenciar los Smartphones, y buscamos conseguir parte importante del mercado. Cuando Microsoft apuesta por algo, no lo hace con la intención de figurar entre los pequeños”.

jueves, marzo 27, 2003


En qué anda la vanguardia tecnológica

Google se sube a tu auto

El sitio Salon publica una interesante entrevista con Monika Henzinger, directora de investigación de Google, en la que se revelan los próximos proyectos del famoso buscador. Lo más sorprendente, el encargo de BMW para que desarrolle una versión de su producto que funcione a través de reconocimiento de voz, con el fin de incorporarlo a sus modelos más sofisticados. El conductor sólo tendría que pronunciar en voz alta los términos a buscar, y los resultados aparecerían en una pantalla situada en el tablero del coche. Efectivamente, igual que en una famosa serie de televisión de los 80.
El artículo confirma además que Google es una de las pocas empresas de Silicon Valley en la que la crisis punto com no ha acabado con los lujos excéntricos. La empresa organiza partidos de hockey sobre patines para sus empleados en el ‘parking’, mantiene a masajistas en plantilla para relajar los músculos de sus programadores, y ha contratado para su cafetería al cocinero del legendario grupo californiano Grateful Dead. ¿Qué tal?


Muchas versiones sobre el futuro del operador celular

Techtel podría ahora comprar parte de CTI Móvil

Techtel, la empresa telefónica cuya propiedad comparten el grupo Techint y la mexicana Telmex, estaría cerca de convertirse en socio principal de la recientemente vendida CTI Móvil. La versión, que hace algunas semanas circulara por el mercado y fuera recogida por un newsletter del sector, cobró mayor vigor por estos días. Consultadas fuentes de CTI, se negaron a hacer comentario alguno sobre estos rumores. En cambio desde Techtel negaron la veracidad de la versión.

Según las condiciones en las que se otorgaron las licencias de telefonía móvil, es imprescindible que cada prestadora de ese servicio cuente con un operador telefónico reconocido. Hasta la venta lo era la estadounidense Verizon, por lo que sus nuevos propietarios deben buscar rápidamente un operador para que la transferencia sea validada por las autoridades que regulan el mercado de las comunicaciones. En esa categoría entra, obviamente, Techtel.

Desde ya, y dado que por CTI Móvil se pagó un monto simbólico, no habría grandes montos involucrados en la operación. Se dice también que el Grupo Techint -que tiene el gerenciamiento de Techtel- ya habría enviado un grupo de contadores para revisar los libros de CTI.

En la segunda quincena de febrero se anunció con no demasiada repercusión que Verizon, la principal empresa privada de telefonía del mundo, había transferido todos sus activos y pasivos en CTI Móvil al «fondo-buitre» Coinvest, que en el último año se dedicó a comprar barato empresas en crisis. Y si bien en su portafolio de inversiones se cuentan intereses tan dispares como las Bodegas y Viñedos Suter, los vinos en tetrabrik Promoción y la marca de ropa deportiva Reebok, su orientación hacia el negocio de las comunicaciones se evidenció a fines del año pasado cuando se quedaron con Metrored. Esta empresa fue prácticamente abandonada por el fondo Fidelity, que eligió irse del país casi con las manos vacías con tal de no seguir perdiendo dinero. Llamativamente, quien se perfilaba entonces como casi seguro comprador de Metrored era Techtel.

Ambito Financiero del 2003-03-27

miércoles, marzo 26, 2003


México triplicó en 2002 el número de usuarios de la banca virtual

En sólo un año México triplicó el número de usuarios de la banca electrónica, alcanzando la cifra de 2,4 millones de personas que hacen uso de diversos servicios bancarios a través de Internet, según dio a conocer el lunes a través de un estudio, la consultora IDC.

"El número de usuarios del servicio de banca electrónica se triplicó del 2000 al 2001 al pasar de 700.000 a 2,4 millones", y se espera que para el 2005 la cifra se eleve a 4,5 millones de usuarios, indicó el estudio de la consultora. IDC detalló que el número de operaciones bancarias en Internet se multiplicó por cuatro en México, "al pasar de 96 millones en 2000 a 280 millones en el 2001".

El 78% de las operaciones que realizan los usuarios de la banca electrónica en México son consultas, un 10% son traspasos de dinero y 12% otras transacciones, de acuerdo al estudio. Quienes hacen uso de las páginas de los principales bancos mexicanos en Internet viven en la capital del país y en la zona del Pacífico (oeste), "y en un 70% son hombres", según IDC.

La antigüedad del 43,4 % de los usuarios de la banca electrónica en México es "igual o menor a 36 meses", en tanto que más de la mitad (56,9%) cuenta con una mayor experiencia de uso, concluye el estudio. En México hay 3.636.000 usuarios de Internet, el 80% del tráfico cibernético proviene del extranjero, mientras que sólo el 15% es entre ciudades de este país, según datos del Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática (Inegi). Recientemente una encuesta de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI) reveló que el 65% de los internautas mexicanos son profesionales con un nivel de ingresos alto, que hace compras por Internet.

Fuente: Agencias de Noticias


Mercado argentino de llamadas de larga distancia

Inversión en comunicaciones
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Convergia Argentina, subsidiaria del grupo canadiense Future Electronics, anunció un desembolso de 5,8 millones de dólares para ampliar sus operaciones en el mercado local. Hasta el momento, Convergia sólo brindaba servicios a las empresas que a su vez ofrecían servicios de telecomunicaciones, pero ahora apuesta a ganar presencia en el mercado de llamadas de larga distancia para Pyme y clientes residenciales. El mercado argentino de larga distancia, tanto nacional como internacional, factura alrededor de 2000 millones de pesos al año, y tiene fuertes jugadores como AT&T, Techtel, Impsat, Movicom y las mismas telefónicas: Telefónica y Telecom.


Debido a la turbulenta situación económica

Panasonic se muda a Brasil .

Uno de los fabricantes de productos electrónicos más grandes del mundo, la japonesa Matsushita Electronic Industrial, anunció que pasará a atender el mercado local desde Brasil. "Esta operación es parte de la reestructuración de las operaciones en América del Sur, que responden a la repentina y severa reducción de mercado en la Argentina debido a la turbulenta situación económica que vive el país desde fines de 2001", precisó la compañía a través de un comunicado. La oficina local (Panasonic Argentina SA, Parsa) fue creada en 1980 para importar y vender equipos de TV, audio, teléfonos, etc. El año pasado registró pérdidas por 3,36 millones de dólares y vendió 25,59 millones. Según comunicó la empresa, los 20 empleados serán recontratados por la filial brasileña y la oficina local, ubicada en el barrio porteño de Parque Patricios continuará atendiendo al público.

martes, marzo 25, 2003


En la Argentina hay 6.400.000 abonados

Pondrán bajo la lupa los costos de los celulares

El 70% de la base corresponde a usuarios de celulares prepagos. En líneas generales, los precios de los distintos planes sufrieron aumentos de entre el 20 y el 30 por ciento desde que se salió de la convertibilidad.

Norberto Vives cambió su teléfono celular cuando volvió de las vacaciones porque las facturas que le llegaban mes tras mes eran cada vez más abultadas. Se decidió entonces por cambiar por un aparato con tarjeta, del sistema prepago. Firmó el contrato que decía que durante el fin de semana el costo del minuto era de 20 centavos más IVA. "Yo pensé que, como mucho, me subirían el 30%. Pero cuando fui a pagar, el precio de las llamadas era de 33 centavos, más del 50 por ciento del precio original acordado", dijo. "Cuando reclamé, me dijeron que era el IVA, más un impuesto del 4%, más el uso de la red pública y bla... bla. El problema es que uno nunca sabe los costos ocultos de esos contratos", dijo.

Para tratar de aclarar un poco la enmarañada oferta de precios de la telefonía celular, la Secretaría de la Competencia, la Desregulación y la Defensa del Consumidor decidió ayer que las empresas deberán entregarle todos los meses la totalidad de sus planes comerciales, teniendo en cuenta el precio de los abonos, de las garantías, cuáles y cómo se aplican las bonificaciones, el costo del minuto en el aire del roaming, los impuestos que se aplican y demás ítem que ayuden a que los consumidores tengan un panorama más claro a la hora de optar por una u otra empresa.

Diario La Nación


Todas las fichas están puestas en el márketing

El mercado de impresoras retrocede un 20% en América Latina

MIAMI, FLORIDA – 25 de Marzo, 2003 — Un desalentador número de 5 millones de impresoras Inkjet, láser, de matriz de punto y de tinta sólida con un valor de US$976.5 millones fueron comercializadas en América Latina durante el 2002. Esto representa una reducción del 15% en unidades y una regresión del 20% en valor cuando se hace una comparación con los resultados del año 2001. El 2002 fue incluso peor en el cuarto trimestre ya que el mercado de impresoras se contrajo en un 24% en unidades y en un 31% en valor comparado con el cuarto trimestre del 2001.

“El cuarto trimestre del 2002 fue marcado por precauciones extremas tomadas por los usuarios en torno al mercado de impresoras comerciales de América Latina, y esperamos que esta tendencia se prolongue durante la primera mitad del 2003”, dijo José Rubens, Analista de Investigación de IDC Latin America. “Muchos de los avances tecnológicos presentados en el mercado por las empresas no despiertan la demanda del sector corporativo ya que muchas compañías están retrasando sus inversiones tecnológicas dada la recesión económica mundial y la incertidumbre existente por los problemas políticos y sociales de tenor local”.

Para el 2003, IDC cree que el mercado de impresoras láser será afectado positivamente por aquellas compañías que buscan reducir los costos totales de la propiedad de las impresoras. La creciente adopción de impresoras multifuncionales y de centros de documentos representará un reto para las empresas que buscan comercializar dispositivos de utilización única. Los planes de marketing de las empresas serán elementos críticos para capitalizar las ventas. “Cuando los individuos y las empresas recuperen el poder adquisitivo, las compañías tendrán que posicionarse fuertemente para mantener o ganar espacio en el mercado regional”, agregó Rubens.

Fuente: IDC Latin America


Brasil representa casi la mitad del mercado

Cayó la venta de PCs en Latinoamérica

Debido a que las empresas y consumidores han disminuido sus adquisiciones de hardware, las ventas de computadoras personales en la región totalizaron 7 millones de unidades en el 2002, una baja del 5.7% en comparación con el 2001, según Gartner Dataquest. En el 2001, las ventas de PCs en Latinoamérica alcanzaron los 7.4 millones de unidades. Brasil continúa siendo el país número uno en envíos de PCs en la región al contar con 44.2% del mercado, pero las ventas en el país cayeron 5.3% durante el 2002. Las ventas de PCs en México, el país número dos, se incrementaron 1.5%. Por su parte, Venezuela y Argentina experimentaron el declive más fuerte en ventas, al disminuirlas 26.4 y 80.2%, respectivamente.


En 2002 tuvo pérdidas récord de u$s 23.000 millones.

France Telecom, tras u$s 16.000 millones


France Telecom, la segunda mayor telefónica de Europa y dueña del 27% de Telecom Argentina, anunció ayer el lanzamiento de una ampliación de capital de 15.000 millones de euros (alrededor de 16.000 millones de dólares), de los que u$s 9.900 millones serán aportados por el Estado francés, accionista mayoritario de la compañía, dentro de un plan para reducir su deuda de u$s 68.000 millones.

El Cronista del 2003-03-25

lunes, marzo 24, 2003


Continúa en picada el mercado de PCs argentino

LA GUERRA DE LOS CLONES

El 71,7% de los hogares ABC argentinos posee una PC en el hogar; este indicador desciende al 52,3% si se consideran hogares C2, y al 35,6% en el segmento de hogares C3/D. Los datos pertenecen al Estudio sobre Tecnología en Hogares (Enero 2003) realizado por Prince & Cooke

En promedio, sólo el 15,1% de los hogares piensa comprar una PC durante 2003. No obstante, este número asciende al 29,4% si se consideran los hogares ABC. Entre los lugares de adquisición de la última PC, encabezan la lista los negocios de computación (41,6%), en segundo lugar se ubican negocios de electrodomésticos (21,5%) y luego supermercados (6,7%). El resto, no recuerda dónde compró su computadora o lo hizo en otro tipo de negocios.

Casi el 35% de los hogares identifica a sus PCs como “clones” y un 31,5% respondió que no sabía la marca, dando lugar a la presunción de que también son clones. Del resto, el 12,1% de los hogares tiene PCs de marca Compaq, el 4,7% tiene equipos Hewlett-Packard, otro 4,7% tiene IBM y un 12,1% posee computadoras de otras marcas.

Fuente: com.Letter de P&C 24/03/03

INTERNET Y LA GUERRA EN IRAK

El periodismo se adueña de las nuevas tecnologías para transmitir el infierno de la guerra en tiempo real

Los periodistas ya no dependen de enormes móviles de exteriores y exclusivas conexiones satelitales. Hoy, una webcam, una laptop y un teléfono satelital bastan para cubrir la guerra en vivo y en directo.

“Me puse una campera para sentirme más protegido. Las bombas estremecían la ciudad y las botamangas de mis pantalones se inflaban con cada sacudón. Esto es el infierno...”, relataba a través de su teléfono satelital Gustavo Sierra, el enviado especial de Clarín en Irak, a un periodista de Radio Mitre, en el exacto momento en que las tropas anglo norteamericanas desplegaban su primer ataque aéreo de envergadura sobre Bagdad, durante la noche del viernes. Unas horas antes, a través del mismo teléfono satelital que le permite reportar para la radio, Sierra, que es el único periodista argentino que permanece en la capital iraquí, había despachado su video que, a diario, se puede ver en exclusiva en Clarín.com.

Hace dos años, todo esto hubiera sonada descabellado. Pero, hoy, Internet no sólo permite a los enviados especiales salir al aire por radio y enviar videos, sino, también, mandar sus crónicas inmediatamente después de registrada la noticia. El equipamiento necesario no excluye a ningún medio grande: basta un buen periodista y una laptop con conexión inalámbrica a Internet vía satélite. Por su parte, los reporteros de medios audiovisuales no se han quedado atrás: los cronistas de radio operan con teléfonos móviles y los de TV, con videoteléfonos. Como nunca antes, las nuevas tecnologías están generando avalanchas de información, a menudo, en tiempo real.

Al contrario de lo que sucedió en la Guerra del Golfo, en esta guerra, las noticias que llegan desde el campo de batalla no son patrimonio exclusivo de la omnipresente cadena estadounidense de noticias CNN. La penetración de las nuevas tecnologías permite a otros medios estar en condiciones de transmitir la guerra, incluso, desplegando operaciones que plantean la integración de periodistas propios a diversas unidades de combate adjuntas a las fuerzas de los EE.UU. y el Reino Unido. Misiles disparados durante la noche y tanques avanzando por el desierto fueron algunas de las imágenes que se pudieron ver en estos días a través de la TV y, también, de Internet, que comienza a terciar con fuerza en la hegemonía de las transmisiones.

Durante los primeros días del conflicto, la red demostró haber pegado un salto hacia adelante en la difícil materia de combinar imágenes, sonidos, gráficos y textos. De hecho, la cobertura de la guerra está revelando una auténtica convergencia de medios, que se observa en los sitios de Internet de las cadenas de TV norteamericanas ABC (www.abcnews.go.com), CBS (www.cbsnews.com), NBC (www.msnbcnews.com) y CNN (www.cnn.com). Todas ellas están ofreciendo audios y videos en vivo de los ataques aéreos estadounidenses a Bagdad. Los ingleses de la BBC (http://news.bbc.co.uk) también están en carrera, ofreciendo a diario informes multimedia en vivo elaborados por sus corresponsales.

Todas estas firmas montaron sus cámaras en los edificios no oficiales más altos de Bagdad, desde donde transmiten sus materiales en continuado. La novedad es que, ahora, también la PC permite escuchar las mismas sirenas y ver las mismas estremecedoras explosiones que, hasta no hace mucho, eran patrimonio exclusivo de la TV. Y no solo los medios norteamericanos están transmitiendo las imágenes y los sonidos del infierno a todo el mundo: también los europeos, los latinoamericanos e, incluso, los árabes, como la polémica cadena Al Jazeera (www.aljazeera.net), que transmite vía satélite y por Internet para todo el mundo árabe desde sus cuarteles en Qatar.

Así las cosas, desde la noche del miércoles las imágenes de los misiles surcando el cielo iraquí dominan la pantalla, que también se carga de mapas, gráficos animados, entrevistas a analistas militares y conexiones en directo con los periodistas desatacados al teatro de operaciones, muchos de ellos entrenados e incluso vestidos como soldados, con sus respectivas máscaras antigás y trajes térmicos. “Observen esta imagen unos segundos... Es uno de esos cuadros que pasarán a la historia. Dentro de unos años podremos decir: así empezó todo", se regodeaba un comentarista de Fox News en la noche del miércoles, mientras los misiles Tomahawk despegaban rumbo a Irak desde los buques estadounidenses anclados en el Golfo Pérsico.

¿Cuál es el límite del “show bélico” que la TV e Internet están ofreciendo en tiempo real a todo el mundo? Los bombardeos abrieron el interrogante y la respuesta se irá develando con los días. Pero lo cierto es que, durante esta guerra, el público se informará más y mejor acerca de las complejidades técnicas de las nuevas armas que los EE.UU. estrenarán en Irak gracias a las igualmente nuevas tecnologías que se están implementando para la transmisión de noticias. Es un hecho que no sólo cambió el modo en el que se pelean las guerras sino, también, la manera de cubrirlas. Sería deseable, entonces, que la curiosidad que despierta el funcionamiento de las bombas “inteligentes” y el videoteléfono no apuntalara la peor de las confusiones: lo que se ve en la pantalla no es un videojuego.

Diario Clarín
24/3/03


LA GUERRA VISTA POR LOS WEBLOGS 2

El conflicto en Irak refuerza el papel de Internet como principal fuente de información frente a los medios tradicionales

Para quien tuviera alguna duda de la consistencia de Internet como medio, la II guerra del Golfo viene a demostrar que los medios online tienen nuevas posibilidades y capacidades que los usuarios agradecen haciendo de éstos la principal fuente de información sobre el conflicto. La radio fue el medio de la II Guerra Mundial; la televisión lo fue de la guerra de Vietnam; la televisión por cable, el de la I Guerra del Golfo... Y ahora Internet toma el relevo.

Las compañías de medios están dando pasos incipientes pero importantes hacia el desarrollo de redes de noticias a través de Internet. ABC lanza su servicio online de 24 horas con noticias en vivo; Yahoo introduce un servicio de video online de pago con noticias, deportes y entretenimiento como pilares fundamentales de sus contenidos... Parece claro que las nuevas ofertas tratan de captar a los millones de usuarios que utilizan conexiones de alta velocidad en horas de oficina...

Incluso la revista Forbes publicaba no hace mucho las conclusiones de un estudio en el que revelaba que Internet ha desplazado al diario como fuente de información a primera hora para gran parte de los ejecutivos.

La radio fue el medio de la II Guerra Mundial; la televisión, el de la Guerra de Vietnam; la televisión por cable, el de la I Guerra del Golfo... Y ahora Internet es el medio de la II Guerra del Golfo. Y, a juicio de los expertos, este hecho informativo llega en el momento en que Internet está maduro como medio de información.

Nunca como ahora los sitios de Internet dedicados a noticias han estado tan bien preparados, y la cobertura informativa en tiempo real de la guerra en Irak es una extraordinaria demostración y una gran oportunidad para este medio de mostrar todas sus capacidades.

Hay que tener en cuenta, además, cómo nos hemos acostumbrado a acudir a Internet para obtener noticias cuando queremos, donde queremos y de la manera en que deseamos recibirlas. Los reporteros con ordenadores portátiles y cámaras digitales que producen reportajes y crónicas desde el mismo campo de batalla; las cámaras dispuestas en localizaciones clave para recoger imágenes en vivo las 24 horas; los mapas interactivos en tres dimensiones que actualizan los movimientos de tropas y la disposición de las armas y el equilibrio de fuerzas... son algunos de los poderes de la cobertura periodística que facilita Internet, que ya parece haber ganado esta guerra particular al resto de medios.

Un posible filón para el pago

La posibilidad de que los usuarios paguen por noticias online adquiere además una nueva dimensión. Evidentemente, pocos son los que pagan por contenidos que tienen a su disposición de manera gratuita en cualquier parte. Muchos son los escépticos, además, ante el hecho de que los usuarios en horario de trabajo paguen por noticias en vídeo cuando pueden verlas por televisión más tarde. Sin embargo David Card, investigador de mercado de Jupiter Research, ve en la cobertura sobre la guerra un producto informativo de video bajo demanda por el que el público puede estar dispuesto a pagar... incluso en horas de oficina.

Esta pujanza puede ser muy beneficiosa, incluso para las compañías de radio y televisión. Con la propagación del uso de banda ancha en la Red en oficinas y hogares -con una oferta de video y televisión de calidad en los ordenadores personales- las networks pueden tener una nueva oportunidad para alcanzar amillones de espectadores que no tienen acceso a la programación de televisión durante el día. Y una audiencia extensa se traduce en mayores ingresos por publicidad.

Sólo en Estados Unidos hay 28,2 millones de conexiones de banda ancha en las oficinas y 36,2 millones en los hogares, según cálculos de Nielsen//NetRatings. Y, según Arbitron MeasureCast, el porcentaje de estadounidenses que usan video en Internet se ha doblado, hasta alcanzar el 44%, desde 2000.

Con este panorama, no es extraño que las networks hayan decidido -aprovechando el apetito de información que despierta el conflicto con Irak- establecer algunas estrategias informativas en este sentido:

En el caso de CNN.com, un rastreador de información sobre la guerra destacará continuamente los vídeos en vivo o grabados con reportajes desde primera línea de fuego. CNN Radio estará disponible, en directo, en el sitio web durante ls primeras 48 horas del conflicto armado; y habrá actualizaciones de vídeo de dos minutos, cada hora, que serán producidas en exclisiva para l web. Y en cada momento el usuario podrá pulsar en los mapas interactivos para comprobar el estado de la guerra en ese miso momento.

Por su parte, ABCNews.com incluye reportajes en vivo y grabados que son el elemento básico del nuevo servicio de pago ABC News Live, dedicado a os usuarios de Internet de banda ancha.

MSNBC.com hará posible la comunicación de los usuarios con los corresponsales en la zona del conflicto, mientras que CBSNews.com, además de los servicios de video gratuitos, ofrece información de contexto sobre armamento, historia política... Los corresponsales desplazados son reporteros multitarea y multimedia.

En el caso de FoxNews.com, las páginas denominadas The War on Terror incluyen un rastreador con videoclips desde el frente de batalla, la secciónWar At Home, que habla de cómo la guerra en Irak afecta a los estadounidenses, e información en vídeo sobre armamento.

Fuente: Mediabriefing
24/03/03


LA GUERRA VISTA POR LOS WEBLOGS 1

Mientras llueven las bombas, un joven iraquí publica un diario online que cuenta el conflicto desde adentro.

Salam Pax publica crónicas “in situ” desde Bagdad. Ya provocó la ira de varias cadenas de TV estadounidenses, que lo acusan de “trucho”. La comunidad weblog lo defiende: “Pax existe y está en Irak”.

No se trata de un weblog cualquiera. Salam Pax, como todos los “bloogers”, tiene su espacio en Internet donde publica sus propias notas, pero, he aquí su particularidad: escribe desde Bagdad. O, al menos, eso es lo que asegura en su página. Sus relatos, disponibles en inglés en http://dear_raed.blogspot.com no sólo resultan atrapantes por su carácter testimonial. Pax es, además, un hombre con un también particular punto de vista sobre el conflicto: “Hoy por la mañana salí a comprar pan (...) No había gente del partido Baath que nos interceptara para que abandonáramos el área donde vivimos. Eso sucede, al parecer, después de los rezos de la tarde. Pero ellos todavía están por todas partes...”, decía una de sus últimas notas.

Como si fuese un corresponsal de guerra, Pax escribe como quien escribe desde un escondite y le cuenta a todo el mundo lo que está ocurriendo ante sus ojos en su ciudad. “El Iraqi Satellite Channel ya no transmite más. El segundo canal para los jóvenes también suspendió su transmisión, por lo que nos quedan sólo dos canales: Iraq TV y Shabab TV, ambos todavía repletos de canciones patrióticas y noticias sin importancia...”, despacha el estudiante desde la capital de Irak. Mientras la comunidad internacional intentaba no perder detalle acerca de los resultados de los masivos bombardeos que sacudieron Bagdad en los últimos días, y las agencias de noticias informaban que CNN había sido expulsada de Irak, el sitio de Pax sumaba y sumaba visitas.

Rápidas, las emisoras estadounidenses no tardaron en empezar a insinuar que Pax podría estar en cualquier otro país menos en Irak; o, tal vez peor, que podría llegar a ser un “portavoz de Saddam Hussein”. La respuesta de la comunidad “blooger” tampoco se hizo esperar: Daniel, que se define como “un experto en detectar “falsedades cibernéticas” dice que no tiene motivos para sospechar sobre la autenticidad de Pax y mucho menos de sus crónicas (http://www.antipasta.org/con/archives/2003_03.html#000048). Y no es el único. Ohad Barzilay, que vive en Israel, también confía en él y cruza los dedos por su suerte, para que lo mantenga a salvo http://www.cfxweb.net/civax/, al igual que Diana, otra “blooger”, que lo apoya desde http://gotham.realwomenonline.com.

Daniel, Ohad, Diana y todos los “bloggers” que le creen y, por lo tanto, lo defienden, aseguran que Salam Pax se conecta a Internet a través del proveedor iraquí Uruklink.net y que las imágenes de la televisión local que publicó en los últimos días en su cada día más polémico sitio sólo las pudo haber conseguido estando en Bagdad. Para quienes dudan de su autenticidad y de la veracidad de sus crónicas y para quienes lo bombardean acusándolo de “trucho”, el ya célebre “blogger” iraquí sólo tiene una respuesta, que publica en su página (en realidad, sólo se trata de una escueta una línea): “Dejen de enviarme e-mails preguntándome si soy real. ¿No me creen? ¡Pues no me lean!”.

Diario Clarín

viernes, marzo 21, 2003


Se triplica el tráfico en Internet a causa de la guerra

El tráfico en la Internet se disparó el jueves cuando usuarios de todas partes del mundo salieron a leer las últimas noticias del ataque estadounidense en Irak, otros ventilaron su enojo por la guerra y otros buscaron información sobre cómo protegerse.


Según todas las agencias de noticias el uso de Internet aumentó de dos a tres veces por encima de lo normal, según portavoces de los principales portales online de Estados Unidos y China, mientras el conflicto sigue su curso con bombardeos aéreos en Bagdad y disparos de misiles iraquíes contra Kuwait.

Estados Unidos y China son los países con mayor número de internautas, unos 250 millones, según cifras de expertos.

Los chinos se volcaron en masa a la red en busca de las últimas noticias, mientras que la televisión controlada por el estado se enfocaba en las reacciones a la guerra, en contraste con la cobertura de reporteros de TV portando máscaras antigás de las cadenas de noticias occidentales.

Aunque la actividad estadounidense en la Internet repuntó marcadamente después de que el presidente estadounidense George W. Bush declaró el miércoles en la noche que la guerra había comenzado, no hubo un colapso en el tráfico online, porque muchos estadounidenses estaban en sus casas, viendo la televisión en vez de estar en sus oficinas frente a sus computadoras.

"La gente aún está viendo la televisión y ahora eso es algo visual", dijo Eric Siegel, un consultor de Keynote Systems, firma que mide el tráfico de usuarios en la Internet.

"A medida que surja información que no puedan ver en la TV, acudirán a la Internet", agregó.

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miércoles, marzo 19, 2003

Balance de la CeBIT 2003:

Esperando tiempos mejores

Si algo negativo certifica la feria mundial de los negocios de la tecnología del CeBIT es que la denominada 'economía Internet' está, para desgracia de la Red, completamente muerta, y sin que exista síntoma alguno de recuperación, ni pesadumbre por parte del público, que parece congratularse del fracaso de los e-emprendedores, caracterizados hoy como una pandilla de especuladores.

Sólo algún negocio aislado de 'hosting', registro de dominios y elaboración de 'e-shops' y páginas web recuerda lo que fue la tierra prometida.
El CeBIT 2003 es una mala fotocopia del CeBIT 2002. Mala porque bajo la apariencia de normalidad se esconden unos cuantos cadáveres empresariales que no han resistido el deterioro del último ejercicio.

La organización de la Messe -o feria, en alemán- es maestra en la habilidad de ocultar metros cuadrados no ocupados, y este año, con una caída estimada por los veteranos superior al 25 % en asistencia, se ha vuelto a emplear a fondo.

Menos 'regalitos y fiestas de la cerveza

En apariencia no ha sucedido nada, pero dos indicadores claros a ojos de los observadores, como son el número y surtido de regalitos que despachan los expositores y las fiestas cerveceras que se celebran a partir de las 18.00 de la tarde, una vez concluye la hora de los negocios, que menguan notablemente, son un motivo elocuente.

Nadie se libra de la debacle, y aunque los gigantes, como Deutsche Telekom (que la semana pasada presentó unas pérdidas de infarto, las mayores en la historia de una compañía continental), siguen alardeando, la realidad es que a los únicos a los que nos se les advierte signos de fatiga son a los taiwaneses que fabrican todo tipo de artilugios de la eletrónica, la computación y las telecomunicaciones, quienes siguen con los mismos modestísimos estands año tras año, todos agrupados bajo la marca de Taiwan, y atendidos con el celo y la vocación propia de los tenderos hindues londinenses que abren las 24 horas.

Un botón de muestra: este año están hinchándose a contratar pedidos de modems ADSL por menos de 50 euros la unidad.

Este año Nokia con su 'n-gage', un teléfono móvil que parece una Game Boy, barre de calle. Los Panasonic, Samsumg, Motorola, Ericsson intentan no quedarse a la zaga apostando al unísono por los móviles con cámaras y pantalla color.

Un teléfono móvil sin estas características parece ya no jugar en la liga de los consumidores.

También se ven los modelos futuros de Tercera Generación, ya completamente terminados y casi a la venta. No se sabe qué hace falta ya para que la Tercera Generación, 3G o UMTS, entre en funcionamiento, pero a este paso nadie la va a necesitar.


GRAVE: DirecTV Latin America en Chapter Eleven

La operadora satelital se sumó así a la lista de empresas que se acogieron al capítulo 11, que es la Ley estadounidense que protege a las compañías en caso de quiebra

El recurso fue presentado en el tribunal de quiebras de Wilmington. La empresa presentó activos por US$ 600 millones mientras que los pasivos ascienden a US$1600 millones hasta diciembre del año pasado.

A pesar de que la empresa posee presencia en 28 países y cuenta con un millón 600 mil suscriptores, no ha conseguido mantener en alza sus finanzas. Esto se debe, según la compañía a las crisis de Venezuela y la Argentina así como también de Brasil. En el caso de los dos primeros países la devaluación de la moneda y los costos en dólares fueron una de las causas principales.

Los socios de la empresa son de Hughes Electronics Corp., Darlene Investments, una afiliada de Cisneros Group Of Cos. y Raven Media Investments.

El comunicado de prensa de la compañía dice que “Es importante señalar que la solicitud se refiere únicamente a la compañía norteamericana DIRECTV Latin America, LLC, y no incluye a ninguna de sus compañías operadoras en América Latina y el Caribe, las cuales continuarán operando regularmente".


CRECE LA INTERNET HISPANA EN EEUU


Ni España, ni latinoamérica... el centro de gravedad de la internet en español se esta trasladando a los EEUU, país que cuenta con el mayor número de usuarios en esta lengua. Aunque España puede recuperar el protagonismo si se confirman las previsiones que apuntan a que para el 2006 serán 26 millones de internautas

Aunque una mayoría de los internautas (51%) prefiere el uso de sitios en lengua inglesa, un 27% de ellos navega indistintamente en lugares de ambos idiomas y un porcentaje menor, el 21%, única y exclusivamente en aquellos que están realizados en español.

La población hispana de los EEUU es ya la mayor de habla española en la red. Según los últimos datos facilitados por Comscore Media Metrix, esta ha superado ya a los internautas de España y de América Latina en su conjunto. Este hecho ofrece una buena oportunidad a todos aquellos sitios de contenidos en este idioma, aunque también hace prever un resurgimiento de lugares en español en los EEUU tras la crisis del 2001 que llevo al cierro a un gran número de portales "hispanos".

Asimismo, el uso de la red de los hispanos es superior a la media nacional de los EEUU, así como también el nivel económico de los internautas.

Fuente: Media Metrix

MAS FIBRA OPTICA PARA TECHTEL

Techtel recibió un aporte de capital de U$S 10 millones

La operadora de telecomunicaciones Techtel recibió un aporte de capital de U$S 10 millones de parte de sus accionistas, el grupo Techint y la mexicana América Móvil.Techtel afirmó que el nuevo aporte de capital será utilizado para continuar la ampliación de su red de fibra óptica, que hoy tiene 4.000 kilómetros. La compañía, que da servicios de telefonía, transmisión de datos e Internet para empresas, y larga distancia para hogares, tiene previsto destinar gran parte de esta capitalización en el interior del país, que incluye dentro de las ciudades más importantes a Mendoza.

Fuente: Los Andes del 2003-03-16

LAS TELEFONICAS CONTRA LAS CUERDAS

Telcos, con un modelo de negocios cuestionado


Dos poderosas fuerzas determinan la tendencia negativa que los especialistas auguran para este año en el sector de telecomunicaciones; una es económica y la otra, de mercado. Desde octubre de 2001, 17 empresas -cuyo valor conjunto suma US$ 96.000 millones- se han acogido al título XI de la ley federal estadounidense para concursos y quiebras. Entre las más prominentes figuran Global Crossing y WorldCom. En el segundo caso, el valor de libros, US$103.800 millones, supera el total anterior, pues éste sólo refleja la cotización bursátil de las firmas en crisis a mediados de 2002.

Las compañías en convocatoria, naturalmente, estuvieron (y están) muy ocupadas tratando de arreglar o refinanciar deudas, reorganizar estructuras -cúpulas, en particular- y modelos de negocios. Con pocas excepciones, este grupo emergerá de concurso durante 2003 virtualmente sin deudas y bastante achicado.

¿Qué hay de malo en eso? Que las empresas todavía no saben cómo ganar dinero en serio. Así, Viatel -una transportadora a larga distancia-salió del concurso en mayo y sigue tratando de competir en precios y tarifas. Esta misma estrategia había acorralado a muchas otras firmas y provocó 47 pedidos de quiebra entre enero de 2001 y el último trimestre de 2002. ¿Por qué? Por un problema de mercado: las tarifas en banda ancha han caído tanto que los prestadores ya no cubren los costos, pues no hay demanda que baste.

Desde inicios de 2001 hasta septiembre de 2002, esos niveles han descendido 4.4% en promedio, según un estudio de Band-X, una firma londinense experta en el segmento. No parece que los valores vayan a repuntar en un plazo razonable, pues la oferta sigue desbordando enormemente la demanda. Por ejemplo, en Estados Unidos casi 75 millones de hogares están listos para instalar cable módem, pero apenas 11 % ha optado por este canal para acceso ultrarrápido a Internet. Así lo demuestra un reciente informe difundido por la oficina de política tecnológica, del Departamento Federal de Comercio.

Estos problemas se agudizarán en 2003, año de deflación en Estados Unidos, estancamiento en la Unión Europea y más recesión en Japón. De acuerdo con un estudio dirigido por Lynn Lopucki (Facultad de Derecho, Universidad de California), 42% de las firmas que habían recurrido a un solo tribunal de quiebra -el de Delaware- para reorganizarse, en el quinquenio 1991-6, volvieron a pedir quiebra. El título XI las mantuvo meramente en animación suspendida cuando, en verdad, debieron haber expirado.

No hubo consolidación ni fusiones, la oferta no cedió y los precios no reaccionaron. Las empresas que salen de convocatoria continúan con dificultades de caja y no obtienen efectivo para saldar deudas. Esto las obligará pronto a reorganizarse de nuevo, o sea a otro ciclo de concursos, como le ocurriera a la aeronáutica comercial en las décadas de los '60 y los '70.

El caos vivido desde 2001 indica que las telecomunicaciones van mutando de un negocio integrado verticalmente a uno de perfil horizontal, con márgenes mínimos. Thomas Evslin, CEO de IXTC, especializada en servicios, compara los recientes cambios en las telcos con el paso de computadoras centrales a PC. En esa transición, los fondos salieron de TM rumbo a Microsoft e Intel.
El experto pronostica una "redistribución de ingresos" similar en el área. Los flujos de capital que antes iban hacia Lucent Technologies o Nortel Networks se reorientarán a empresas que fabriquen equipos aptos para protocolos de voz por Internet o que sustituyan conmutadores caros con sistemas más flexibles. La transición será dura y ni los más optimistas esperan que termine antes de 2004. Para muchas compañías, será demasiado tiempo.


Revista Mercado del 2003-03-00

martes, marzo 18, 2003

Nextel lanza telefonía de larga distancia

Con la intención de fidelizar y retener a sus clientes, Nextel Argentina, que hasta ahora sólo daba servicios móviles para empresas, comenzó a ofrecer llamadas de larga distancia, nacionales e internacionales, desde teléfonos fijos. Así salió a competir con Telefónica, Telecom, Movicom, AT&T, Techtel y otras.

La compañía informó que, a través del discado de un número telefónico gratuito preestablecido, los clientes de Nextel, subsidiaria de la estadounidense NII Holdings, podrán acceder a los destinos con los cuales desean comunicarse sin necesidad de ingresar claves o códigos especiales.

"El servicio busca disminuir sustancialmente los costos de comunicación de larga distancia de los clientes", señalaron los voceros de la firma.

Según Nextel, la modalidad no genera ningún tipo de abono mensual o cargo fijo. "El cliente sólo abona el consumo del servicio a mes vencido, incluido en la misma factura que recibe actualmente", explicaron.

Nextel Argentina comenzó sus operaciones en el mercado local en junio de 1998 en el área metropolitana. A partir de ese momento inició un plan de expansión hacia las principales plazas de negocios del interior, algo que le demandó una inversión de más de u$s 600 millones.


El Cronista del 2003-03-18

Microsoft entrara en el mercado de la telefonia movil


Microsoft ha revelado que el fabricante de telefonos canadiense
Waterloo se sumara pronto a la lista de empresas que desarrollaran
su avanzado software telefonico en los nuevos modelos.



Bill Gates aparecera en la conferencia de la Cellular Telecommunications
and Internet Association (CTIA) en Nueva Orleans para
apoyar los nuevos lanzamientos de Microsoft: el Pocket
PC Phone Edition y el software Smartphone 2002. La compania
tambien informara acerca de la intencion de Sprint PCS
de poner a la venta a finales de este ano dos telefonos con
camara digital: el Samsung 1700 PocketPC y el Hitachi G-1000.
Ambos utilizaran una version del software de Microsoft
Smartphone, segun ha declarado uno de sus portavoces Ed
Suwanjindar.

Microsoft, Symbian y PalmSource estan enfrentadas en
el terreno de la telefonia movil y la tecnologia sin cables,
donde los fabricantes estan desarrollando una serie de
telefonos que combinan elementos propios de un asistente
digital personal y un telefono movil. De momento, es de
un mercado joven, con unos 2 millones de encargos en progreso.
Se trata de una cifra minuscula, teniendo en cuenta que
el pasado ano se vendieron 400 millones de telefonos moviles
comunes.

Microsoft considera Symbian, una compania formada por
Nokia, Motorola, Ericsson y otros fabricantes, su principal
competidor, aunque reconoce que en este terreno el consorcio
sigue siendo lider. Microsoft ha contactado con algunos
pequenos fabricantes para que utilicen su software. Sin
embargo, los mayores fabricantes estan utilizando telefonos
Symbian, con el software propio de la compania.

Algunos expertos aseguran que para el ano 2007, Microsoft
habra desbancado del segundo lugar a PalmSource en el desarrollo
de software para telefonia movil.



viernes, marzo 14, 2003

Televisión + Internet

ABC News lanza un canal de noticias online de 24 horas en banda ancha

2003 parece ser un año de noticias, y las compañías de medios hacen todo lo posible por satisfacer el apetito informativo creciente del público. La competencia en el sector de las noticias de televisión está siendo muy dura, y Walt Disney, dueña de ABC News, ha decidido incorporar un nuevo competidor a esta escalada informativa: se trata de ABC News Live, un canal de noticias por Internet que emite las 24 horas y sólo es accesible para los usuarios de la Red de banda ancha.

Este proyecto ha sido calificado por los ejecutivos de ABC News como "el primer paso hacia la primera red de noticias por Internet". Además, los ejecutivos de Disney y ABC News, saben que el tamaño de la audiencia en los primeros momentos del proyecto será muy limitado. Sin embargo, Bernard Gershon, vicepresidente de ABCNews.com, confía en que dentro de dos o tres años los servicios de información televisiva en banda ancha puedan competir con las noticias de las cadenas de cable.

El canal online estará disponible en un principio para los suscriptores de los servicios de televisión bajo demanda de ABC News, que tendrán que pagar 4,95 dólares al mes para acceder a este servicio de 24 horas que incluye noticias en vivo, resúmenes informativos cada media hora y repeticiones de transmisiones de otros programas de noticias.


EL BOOM DE LOS WEBLOGS EN LOS MEDIOS


Algunos grupos de comunicación empiezan a considerar los weblogs como instrumento para crear una nueva relación con sus audiencias

Para muchos, Internet es el primer medio que pertenece verdaderamente a la audiencia, y esto significa que el medio le da al público una voz potente. Los diarios, la televisión, las revistas y la radio pueden usar este nuevo medio para escuchar a su audiencia, para conocerla y saber qué quiere realmente. Algunos grupos de comunicación, como Advanced Publications, pretenden establecer una nueva y sólda relación con sus audiencias gracias a los weblogs.


Falta de transparencia en el gigante Hewlett-Packard

El grupo informático estadounidense Hewlett-Packard ha reconocido ante el regulador bursátil de USA que infló su tesorería en US$ 144 millones en el 1er. trimestre del ejercicio 2002-2003, cerrado a finales de enero.

La noticia penalizó fuertemente a la empresa, que perdió un 3,98% en la Bolsa de Nueva York, hasta quedar en US$ 14,95, después de haber llegado a caer un 9% a media sesión.

Hewlett-Packard, empresa que comanda la CEO Carleton (Carly) Fiorina, explicó en una nota remitida a la Comisión del Mercado de Valores (Securities and Exchange Commission, por sus siglas en inglés) que rectificó hasta US$ 647 millones frente a los US$ 791 millones presentados anteriormente, la cantidad de tesorería obtenida durante el trimestre concluido a finales de enero.

Ocurre que el grupo atribuyó por error al producto de sus actividades de explotación una suma obtenida de una operación de inversión. Para clarificar la presentación de sus cuentas, la compañía anunció a la SEC la creación de una nueva división bautizada con el nombre Corporate Investments.

Según los expertos, la noticia estimula la inquietud, ya antigua, sobre la falta de transparencia del gigante Hewlett-Packard.




Crece el DSL en el mundo
Casi 36 millones de abonados


Point-Topic reports that 35.9 million people are subscribing to DSL Internet
access worldwide, up from just 18.8 million as of December 2001. The study
determines that roughly 23% of those subscribers, or 8.2 million people, are
in North America -- a total that includes both residential and business
subscribers

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La suscripción gana peso en la venta de contenidos

Contenidos facturaron u$s 1.300 millones en 2002


La Asociación de Editores Online de EE.UU. (OPA) informó que la facturación
por medio del cobro de contenidos online ascendió a 1.300 millones de
dólares en 2002, con un aumento del 95% respecto al año anterior. El cobro
cuenta con
14,3 millones de clientes norteamericanos.


Los datos aportados formaban parte de un estudio realizado por comScore
Networks. Su responsable, Michael Zimbalist, indicó que "ya no debatimos si
los consumidores pagarán o no por el contenido... ya lo están haciendo". El
gasto medio por consumidor creció un 4% en el último trimestre de 2002 con
respecto al año anterior. La explicación es que el mayor crecimiento se
produce en el número de consumidores, que ha ascendido en cuatro millones
durante el periodo de análisis.

Suscripción por delante del micropago

Un 41% se decantaó más la suscripción que por otras formas de pago. Destacar
que las compras inferiores a cinco dólares aumentaron un 707%, aunque sólo
supongan un 1% del total. El contenido que más ha cobrado ha sido el de
noticias.

La fidelidad parece ser la característica del comprador de contenidos. Un
72% de los compradores optó por el pago mensual y en su mayoría fue
renovando la suscripción a lo largo de los doce meses. De media, el coste de
la suscripción anual ha sido de 48,94 dólares y la mensual se sitúa en 10.


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Enlaces relacionados

http://www.online-publishers.org/opa_paid_content_report_030403.pdf


Hay hambre entre los ISP's


Ahora UOL baja los precios


UOL-Sinectis, el proveedor de Internet propiedad de la brasileña
UniversoOnline, controlada a su vez por los grupos editoriales Folha de San
Pablo yAbril, busca crecer este año un 25%, a 30 millones de pesos. Para
ello presentó el nuevo UOL-fast Ultra Light, un nuevo servicio de Internet
de banda ancha que costará $ 29,90 más IVA, un 42% menos que los $ 52
promedio que cobran sus principales competidores.

Este servicio permitirá a los usuarios navegar a una velocidad de 128 k en
dos bandas horarias, sin utilizarla línea telefónica, por una tarifa plana
mensual. Aunque usarlo tendrá sus restricciones: habrá dos bandas horarias
de 8 a 20 horas, con acceso limitado a navegación,

mail y chat, y de 20 a 8 con acceso full. "Queremos masificar el sistema de
Internet de banda ancha en la Argentina y romper la brecha económica que
tenían los clientes para acceder", asegura Juan Manuel Ruiz, director
operativo de UOL Argentina.

La apuesta a los bajos precios apuntará también a duplicar los 4.000
abonados que tiene la empresa en este negocio, sobre el total de sus 100.000
clientes pagos.

El nuevo sistema incluye también tres casillas de e-mail, tres webmail, una
página web y soporte técnico sin cargo durante el primer mes. La oferta
inicial será en Capital Federal y el Gran Buenos Aires. La firma, que
compite con Telefónica, Telecom y Ciudad Internet, entre otras, también
financiará la compra del módem.



El Cronista del 2003-03-14


ARGENTINA: ya hay 4 millones de usuarios de Internet


En los peores años de la economía argentina, Internet no paró de crecer, y
esta tendencia se confirmó aun en la Argentina poscacerolazos, renuncias
presidenciales y devaluación. En 2002 el número de navegantes de la Web
creció un 15 por ciento con respecto a 2001. Ahora llega a casi cuatro
millones de usuarios.


Este fenómeno es aun más llamativo si se lo compara con la retracción que
sufrió el sector telecomunicaciones. Datos del Indec señalan que en
diciembre de 2001 había 8,13 millones de líneas de teléfonos en servicio,
contra las 7,7 de diciembre de 2002. Es decir, cuando se descuelgan los
teléfonos, Internet se enciende.

"Es uno de los pocos indicadores que crecen en el país. El crecimiento es
muy importante en el interior. En Capital Federal y Gran Buenos Aires está
estancado", dijo Nora D'Alessio, vicepresidenta a cargo del área de
investigación de mercado de la consultora D'Alessio IROL (International
Research On Line).

La crisis se hace presente en el modo de uso de la Red. "El año pasado se
caracterizó por las migraciones internas, movimiento en el que salieron
ganadores los accesos gratuitos y los de banda ancha", cuenta Enrique
Carrier, director de Carrier y Asociados. Los datos de esta consultora
especializada en informática, telecomunicaciones e Internet señalan que los
accesos telefónicos con abono pasaron de unos 990.000 en el 2001 a 760.000
en el 2002, lo que representa una caída del 23%. Los accesos telefónicos
gratuitos subieron de 258.000 a 500.000, un 94%. Y los accesos de banda
ancha crecieron un 44%, de 104.000 a 150.000. Es decir que los gratuitos
representan el 35% de los accesos. "La cantidad de usuarios que se conectan
desde lugares públicos creció un 160%", dijo Carrier.


Clarín del 2003-03-14

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jueves, marzo 13, 2003


¿Y LA APERTURA DEL MERCADO?

Telefónica aumenta su dominio
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MADRID (Reuters) -- Cinco años después de la apertura del mercado de la telefonía en España, Telefónica sigue ocupando una posición de monopolio virtual e incluso el gobierno reconoce que el proceso de desregulación del mercado ha sido un fracaso.

"Telefónica sigue controlando en torno al 87 por ciento del mercado de la telefonía fija. Desde este punto de vista, el proceso de fomentar la competencia no ha tenido éxito", dijo recientemente el ministro de Ciencia y Tecnología, Josep Piqué.

El único ex monopolio en Europa Occidental que conserva una cuota de mercado aún superior en el negocio de la telefonía fija es Portugal Telecom.

El gobierno español quiere ahora remediar la situación y, el viernes pasado, aprobó un proyecto de ley que despejará el acceso de nuevos operadores a este mercado y elevará las sanciones en caso de vulneración de las reglas de la competencia.

Pero Piqué no se limita a cambiar el marco regulatorio. El ministro sugirió también que el futuro de la competencia pasará por el uso indiscriminado de todas las tecnologías posibles, desde la telefonía móvil hasta el cable, la telefonía por satélite y el despliegue de nuevas redes.

"Lo más importante es el servicio que se ofrece al cliente, independientemente de la tecnología utilizada", dijo Piqué. "El mejor competidor para hacer frente a Telefónica en España es (su afiliada) Telefónica Moviles".

Pero los operadores alternativos dicen que el modelo de la competencia tiene defectos. El control del operador dominante sobre la red y la rígida regulación de precios impuesta por el Gobierno dificulta a los nuevos operadores alcanzar el umbral de la rentabilidad y, al mismo tiempo, el regulador no tiene competencias suficientes para romper el control de Telefónica sobre la infraestructura.

Telefónica aumenta su dominio
La apertura del negocio de la telefonía fija comenzó como oligopolio con la llegada de Retevisión en 1998. Desde entonces , los precios no han dejado de bajar, pero Telefónica extendió su posición de dominio a mercados colindantes como el acceso rápido a Internet vía ADSL.

"ADSL es un negocio deficitario para todos salvo para Telefónica", dijo Massimo Prelz, presidente de Jazztel. "Esto se debe al escaso margen entre el precio final para el abonado, regulado por el Gobierno, y el coste del alquiler de la línea a Telefónica".

"Este es sólo uno de los temas regulatorios que tenemos que aclarar", dijo Prelz.

Expertos de telecomunicaciones tales como Jordi Gual del IESE en Barcelona, dijeron que Telefónica cuenta con una ventaja fundamental respecto a sus rivales porque las autoridades le han permitido mantener el control sobre la red.

"Hubo muchas discusiones sobre el precio y las condiciones de acceso. Este requiere mucho tiempo y resulta en unas condiciones que no han fomentado nuevas inversiones, ni por parte del operador dominante ni por parte de los nuevos entrantes", dijo Gual.

Los competidores acusan a Telefónica también de obstaculizar deliberadamente la apertura del mercado.

De hecho, el Tribunal de Defensa de al Competencia investiga una denuncia presentada por la Asociación de Empresas Operadoras y de Servicios de Telecomunicaciones (Astel) en el sentido de que Telefónica habría intentado impedir en 2001 la migración de sus clientes a los nuevos operadores.

Telefónica siempre ha rechazado cualquier acusación de haber cometido irregularidades. "Estamos tranquilos porque hemos cumplido rigurosamente con la legislación vigente", dijo un portavoz de la compañía.

Los competidores sostienen que Telefónica seguirá poniendo obstáculos mientras el regulador, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), carezca de los instrumentos necesarios para imponer sus criterios.

El salón tecnológico CeBIT comienza con grandes incertidumbres

El mayor salón tecnológico del mundo, el CeBIT de Hanover, abre sus puertas este miércoles bajo un clima de incertidumbre tanto coyuntural como político. La tecnología, sacudida por la "burbuja internet" tras la depresión económica, se pregunta sobre su futuro en una actitud de prudencia esperando una mejora que no parece que vaya a llegar antes de 2004, según informa AFP.

Deutsche Messe, haciendo gala de las dificultades actuales, contará este año con unos 6.256 expositores de 49 países, mientras que el año pasado tuvo 7.264 y más de 8.000 en 2001.
La depresión se manifiesta también en el número de visitantes, que descendió en 2002 por primera vez en seis años. Unas 674.000 personas se dieron cita en la feria, frente a las 850.000 de 2001.

Este año, los organizadores esperan más de 600.000 personas, aunque temen la repercusión de un conflicto en Irak. La crisis de Oriente Medio estuvo presente durante la inauguración oficial del salón el martes por la tarde, cuando el canciller alemán Gerhard Schroeder se puso en guardia contra las "pesadas consecuencias económicas, la incertidumbre y el peligro" de una guerra.

"La situación en Irak influye también en un clima económico mundial ya cargado. En una economía mundializada, esto no puede dejar de tener consecuencias", prosiguió.

Aún así, el sector espera del CeBIT un impulso positivo. Entre otras cosas, el salón debería publicitar la telefonía móvil de tercera generación UMTS. Pero también se pondrá un acento particular en la "movilidad", prometió el presidente de Nokia, Jorma Ollila, durante la inauguración. "El impacto de la movilidad se experimenta en todos los sectores de las tecnologías de la información", comentó.

Además, el acceso a internet a alta velocidad y sin cable (WiFi), así como la seguridad informática, serán otros puntos fuertes del salón, que finalizará el 19 de marzo.

La concentración de las telco, un proceso inevitable


Sin dudas, para las telco todo tiempo pasado fue mejor. Las empresas del sector lideraron el ranking de pérdidas a nivel mundial durante el 2002, afectadas por la iliquidez de los mercados y las fuertes deudas contraídas en los '90, cuando al furor de los nuevos servicios se sumaba la fiebre expansionista. Como efecto del drástico cambio de modelo en la Argentina, el sector sufrió un fuerte cimbronazo. Las empresas están en default declarado o a sotto voce y, en muchos casos, la única garantía para sobrevivir fue el cambio de manos.

Es así que, en este contexto, "la concentración del mercado fue y es un proceso necesario", destacó a Infobae Juan Fernández, analista senior de la consultora Gartner Group, quien agregó que en "la Argentina, la devaluación fue la principal causante de la aceleración de ese desenlace", haciendo referencia a MetroRed y CTI Móvil (hoy en manos de Coinvest); Diveo, Teleglobe y PSINet de Sky Online; Impsat de Pescarmona a Morgan Stanley; Winstar y Velocom, en manos de Datco, y OptiGlobe alas filas de The Cube Corporation, en menos de 18 meses.

"El mercado de las telecomunicaciones se sobrevaluó en todo el mundo, no fue una excepción el caso de la Argentina. Los planes de negocios estaban diagramados con un determinado nivel de consumo que hoy desapareció. Ese cóctel fue nefasto", dijo Fernández, psicólogo de formación y analista de infraestructura de telecomunicaciones en Gartner desde hace tres años.

En este tren, explicó que "tiene que haber un reacomodamiento de precios. El Gobierno argentino debería solucionar ese problema rápidamente para dar garantías y que la inversión siga existiendo".

Ascenso y descenso

No sólo a Internet se le pinchó la burbuja, "las telecomunicaciones en general se desinflaron en todo el mundo. La Argentina no es un caso aislado", agregó Marta Kindya, quien en 1994 se sumó a las filas de Ga.rtner. Ambos coincidieron en que el sector a nivel mundial supo aprovechar doce años de buena racha "pero no pudo sortear la crisis económica".

Los jugadores más emblemáticos del mercado están reestructurando sus deudas, "a partir del 2004, recién comenzarán a recuperarse, pero es un proceso muy lento", estimó Kindya. "El mercado va a perder mucho más dinero del que perdió", aportó Fernández. Mientras Gartner se encuentra actualizando los datos del mercado latinoamericano, ponderaron la performance de los ISP gratuitos y el rol de las cooperativas en materia de telefonía e Internet.

Mejora, pero sin retorno

El mercado en el país se desreguló en el 2000 y, según los especialistas, hubo aspectos que no fueron positivos como el otorgamiento de frecuencias sin licencias. No obstante, explicaron que "la participación del regulador es aceptable".

Si bien el panorama no es de lo más optimista, Kyndia y Fernández explicaron que en el área de servicios y datos es donde se ve una recuperación más rápida, al igual que en el consumo. "El país cuenta con una infraestructura importante que llevó a la consolidación del mercado, pero es la que va a tardar en recuperarse por el elevado costo y se debe aguardar a que mejore la rentabilidad de las empresas".

"Si el contexto se mantiene, el sector va a mejorar. Pero hay que entender que la situación es otra y la recuperación no va a llegar a los niveles previos al 2001", destacó Fernández.



Infobae del 2003-03-13



3Com tras los clientes de Nortel Networks

La empresa que acaba de vender CommWorks , realizó una alianza para disputarle a los canadienses la migración de sus usuarios de centrales Meridian a IP. “Es el precio del liderazgo”, dicen en Nortel Networks, que en la Argentina acapara 32% del share
.
Una nueva batalla comenzó en el tablero de los fabricantes de equipos. En la Argentina, la canadiense NortelNetworks supo desplegar las bondades de sus centrales telefónicas Meridian hasta obtener el liderazgo indiscutido en PBX y quedarse con 32% del share, según la consultora Gartner. De allí que no pocos competidores estén pensando en disputarles sus clientes a la hora de llevarlos hacia tecnologías más baratas como IP. En un principio, el reto fue de Avaya y ahora, 3Com se suma a la guerra. No es para menos, se estima que el mercado de PBX IP sea de US$4.200 millones para el 2006, ya que se espera que los clientes abandonen las centrales telefónicas tradicionales para ahorrar costos.
Ayer, la fabricante estadounidense, que acaba de vender su filial CommWorks por sólo US$100 millones, según dice, para concentrarse en el negocio de redes empresariales y despegarse del alicaído mercado de equipos para operadores de telecomunicaciones, anunció una alianza con CITEL Technologies, una empresa con la que desarrollaron un proceso de migración optimizado para los clientes con teléfonos Nortel, Meridian 1, que quieran incorporar capacidades avanzadas de PBX IP, pero protegiendo las inversiones ya hechas en sus teléfonos. Las dos compañías están trabajando en conjunto para satisfacer las demandas de los clientes con productos que interoperen con múltiples fabricantes.

FUENTE: TELENEXO

miércoles, marzo 12, 2003

MTV y Motorola Sacuden el Mundo de las Comunicaciones Móviles con Alianza de Tres Años por $75 Millones

CEBIT 2003: La Mayor Alianza de Marketing Realizada Tanto por Motorola como por MTV International

Acuerdo para Crear Lo Máximo En Plataformas de Entretenimiento Móvil Localizado Extiende la Experiencia de MTV al Mundo Inalámbrico
:

HANNOVER, Alemania, CHICAGO y LONDRES, 12 de marzo /PRNewswire-FirstCall/ -- Dos poderosas empresas globales -- Motorola (NYSE: MOT) y MTV: Music
Television, de propiedad de Viacom Inc. (NYSE: VIA, VIA.B) -- anunciaron hoy una alianza sin precedentes por un plazo de tres años y un valor de
$75 millones. Este singular acuerdo representa la colaboración de marketing más grande jamás realizada tanto por Motorola como por MTV Internacional,
la cual llevará la programación e innovación de MTV fuera de los EE.UU. hasta el mundo inalámbrico, a través de la potencia y la popularidad de los
dispositivos de Motorota, combinados con programación por aire y eventos reales localizados, así como estrategias interactivas y de web.
Las dos empresas, aprovechando la influencia entre la juventud y el conocimiento sobre la música en constante evolución y estilos de vida de MTV y
la tecnología e inteligencia de personalización de Motorola, desarrollarán e integrarán actividades de comercialización creadas en forma local en
diferentes regiones de todo el mundo. Juntas, MTV International y Motorola brindarán un entorno que cambia, en forma radical, la forma en que la
gente usa y ve sus teléfonos móviles para crear una experiencia de entretenimiento móvil en la cual los consumidores usen texto, hablen, escuchen
música, mezclen y mucho más.
La alianza incluirá los siguientes componentes, localizados para el gusto de los consumidores en cada mercado:
* Contenido innovador de MTV precargado en teléfonos Motorola, tales como
tonos de llamada, juegos, imágenes etc.
* Nuevos programas y viñetas de MTV en cada región con nueva música y
artistas en auge
* Extensiones en línea a los sitios web de Motorola y MTV
* Eventos en vivo de MTV/Motorota y promociones de venta
* Ofertas de medios locales

Bank Boston y Techtel pagan por navegar por Internet
Las empresa firmaron un acuerdo para que los clientes puedan utilizar el servicio de Internet no sólo sin abono mensual, sino que además se le acreditarán 20 centavos por hora de conexión.

Esto se da a través del servicio llamado "Access Plus" y en banco busca lograr la fidelización de los clientes a través de esta práctica.

En la Argentina, los usuarios de banca electrónica son entre 700 y 800 mil, la mayoría hombres de entre 26 y 45 años.

Por su parte, el Boston cuenta con 50 mil usuarios de este servicio.


Telecom se convierte en la empresa que más perdió en 2002


A partir de junio, con la estabilidad en la cotización del dólar y el descenso casi al mínimo de los índices de inflación, los resultados de Telecom comenzaron a mejorar: en el tercer trimestre anunció ganancias por 480 millones de pesos, aunque aún acumulaba una pérdida para lo que iba de 2002 de $ 4.154 millones. Para el cuarto trimestre, en el que las condiciones macroeconómicas se mantuvieron algo benignas, todo hacía presagiar que continuaría recuperándose. Pero no.

La compañía controlada por France Telecom y Telecom Italia dijo que sus resultados negativos para todo el año habían sido de $ 4.354 millones -el peor de todas las firmas argentinas en 2002, un año con pésimos balances en general- y de $ 214 millones en el cuarto trimestre. Nadie en la compañía pudo explicar la recaída, y los analistas se mostraron sorprendidos por el bajón. Telecom mostró la dolorosa curiosidad el año pasado de perder más de lo que facturó ($ 3.228 millones).

Rafael Ber, director de Argentine Research, prefirió poner énfasis en la mejora del resultado operativo, que tuvo un desenlace mejor que la pérdida neta: el ebitda (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) fue de $ 1.873 millones. "Eso es 600 millones de dólares. Si lo mantiene, puede pagar la deuda entera en cinco años", calculó Ber. Entre las buenas noticias, Telecom puede mostrar un alza del 3% en sus clientes celulares, a 2,7 millones, en la Argentina y Paraguay y la reducción de costos: la operadora tiene casi 1.000 empleados menos de los 14.500 que poseía hace un año.

Histórico

Las malas noticias, sin embargo, son de mayor envergadura. La compañía se encuentra, desde hace un mes, evaluando la respuesta de los bancos y los representantes de los tenedores de bonos a su propuesta de recomprar el 20% de su deuda a mitad del precio original. Los bancos no dieron una respuesta oficial, pero fuentes cercanas a las negociaciones expresaron cierto malestar frente a la propuesta de Telecom.

La situación de Telefónica es algo más desahogada -renegoció parte de su deuda de $ 9.000 millones con su casa matriz-, aunque también perdió en 2002 más de lo que facturó ($ 3.439 millones contra $ 3.039 millones). En los resultados de Telefónica no se incluyen ni Unifón ni Data ni la edición de guías.



El Cronista del 2003-03-12



LA GUERRA QUE VIENE: DESPLAZAMIENTO DE TROPAS EN LA CAPITAL IRAQUI

En Bagdad cavan trincheras y esperan una lluvia de bombas

Los iraquíes intentan llevar una vida normal, pero hacen apuestas sobre
cuándo será el ataque de EE.UU. El enviado de Clarín recorrió la ciudad y
habló con la gente, que se prepara para la guerra.


A Bagdad le quedan muy pocas señales de su esplendor de Las Mil y Una
Noches. Apenas los minaretes de las innumerables mezquitas, el Tigris que
sigue transcurriendo calmo y marrón como cuando el hombre se estableció en
la Mesopotamia para comenzar la Historia y unos pocos personajes que andan
por la calle vestidos como cuando el califa Abu Yafaar al Mansur fundó la
ciudad en el año 762. El resto es una urbe común árabe, muy contaminada, con
un tránsito infernal y un aspecto gris. Lo único fuera de lugar, lo
increíble, es que estos cinco millones de iraquíes continúen con una vida
totalmente normal mientras pende sobre sus cabezas la amenaza de una lluvia
de 3.000 bombas.

La inminencia de un ataque estadounidense sólo se podía percibir ayer en un
discreto desplazamiento de soldados artillados detrás de una pila de bolsas
de arena en algunas esquinas clave y en los cientos de periodistas que
provocan embotellamientos frente al Ministerio de Informaciones, el único
lugar donde está permitido escribir o enviar las notas a las redacciones.

En el resto, todo sigue como en los últimos 20 años, cuando Saddam Hussein
tomó el poder que ya mantenía desde hacía tiempo detrás del trono. Policías,
espías y agentes de todo tipo, forma y medida en cada cuadra, esquina,
mezquita, barrio, edificio de departamentos, calles, avenidas y,
probablemente, por debajo de las alcantarillas. Y por encima de todos ellos
la presencia imponente de "el jefe", como llaman todos aquí a Saddam.

OhmyNews.com: 14 millones de visitas diarias

De cómo un diario online elaborado por sus propios lectores se convierte en
el principal medio de un país

Mediabriefing

Corea del Sur. El nuevo presidente, Roh Moo Hyun, concede su primera
entrevista exclusiva tras su elección. No es al principal diario, ni a la
primera cadena de televisión o a la radio más influyente. Sus primeras
palabras son para OhmyNews.com, un diario online cuyos contenidos están
elaborados en un 80% por sus propios lectores, pero que tiene una gran
fuerza y versatilidad y habla de lo que la prensa tradicional callaba hasta
ahora. Es el principal medio de aquel país.

10/03/2003. Un número creciente de surcoreanos prefieren obtener información
de fuentes online que de la prensa escrita. Podría parecer lógico, si se
tiene en cuenta que Corea del Sur es el país más "conectado" del mundo, con
un 70% de los hogares que disponen de conexiones en banda ancha. Pero la
causa no es esa. La culpa de este nuevo interés la tiene OhmyNews.com, que
se presenta en el panorama mediático de Corea del Sur como una auténtica
revolución, el sitio de noticias más influyente del país. En tres años, esta
web de información -de acceso gratuito- ha logrado una media de 14 millones
de visitas diarias, lo que viene a significar que llega a un 35% de la
población.

Lo que hace verdaderamente único a OhmyNews.com es que la mayor parte de sus
contenidos están elaborados y son remitidos por sus lectores habituales. Una
estrategia pensada desde la fundación de este medio por su creador, Oh Yeon
Ho, quien ha tratado de demostrar que "cada lector, cada ciudadano, es un
reportero".

Oh Yeon Ho considera que "la cultura profesional de la información ha
erosionado gravemente nuestro periodismo y nuestra intención es
revitalizarlo. Desde el principio, sin demasiado dinero, decidí utilizar
Internet, que ha hecho posible esta estrategia de guerrilla". A pesar de que
las ideas puedan parecer subversivas, los hechos mandan: el recientemente
elegido presidente de Corea del Sur, Roh Moo Hyun, concedió su primera
entrevista tras la elección a OhmyNews.com.

El nuevo presidente reconocía así la extraordinaria influencia de este medio
online, de extraordinaria versatilidad e inmediatez, gracias a su extensa
"red de corresponsales", y capaz de tratar todos aquellos temas que la
prensa tradicional surcoreana, demasiado conservadora, venía obviando hasta
hace muy poco.

El diario online comenzó con cuatro empleados dirigidos por Oh Yeon Ho, un
periodista asiduo de las revistas progresistas durante la larga dictadura
que sufrió el país. Su nombre, OhmyNews, es un juego de palabras equivalente
a "Oh my God!" ("Oh, Dios mío"). Ahora cuenta con 41 empleados y multitud de
lectores-reporteros que envían noticias y artículos desde cualquier punto
del país, sobre temas locales o de política y análisis.

Sólo un 20% de los contenidos está eleborado por los periodistas en
plantilla, y se calcula que cada día reciben unas 10.000 contribuciones
remitidas por el público fiel, lo que provoca que el trabajo más duro sea
ocuparse de comprobar la objetividad y precisión de los artículos.

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Otro día en Ciudad Gótica. Mientras Bush cuenta sus deditos y espera el día de la Bestia, los medios se retuercen sobre si mismos buscando algo que impacte en las corazas de la gente dormida que deambula por las avenidas de esta capital sudamericana que a veces parece surgida de una mente desquiciada.