miércoles, agosto 31, 2005

Yahoo! también compró en el verano un compañía de telefonía en Internet, llamada Dialpad, con la capacidad de ofrecer llamadas telefónicas similares a las de Teleo.

Microsoft compra Teleo para competir en voz por Internet

Microsoft ha anunciado la adquisición de la compañía Teleo, proveedor de servicios y software de voz sobre IP (VoIP), con lo que espera combinar su tecnología con MSN "para desarrollar productos y servicios más completos". La corporación entra de lleno en una nueva batalla, esta vez en el suculento mercado de la voz por Internet, cuyo paradigma es Skype.

Teleo es una empresa privada creada para ofrecer un servicio también denominado Teleo, diseñado para permitir a los usuarios utilizar su ordenador para mantener conversaciones con otros PC o con teléfonos fijos, funcionalidad esta última que ahora no tiene MSN Messenger.

Según Microsoft, "a través de la integración con Microsoft Outlook y Microsoft Internet Explorer, el servicio Teleo está diseñado para facilitar la marcación de cualquier número de teléfono que aparezca en la pantalla del ordenador con sólo un clic ('click-to-call')". Dicha integración se producirá, según la compñaía, a finales de este año.
Desde el pasado abril, cuando se lanzó la versión 7.0 de MSN Messenger, los usuarios pueden realizar llamadas de voz y videoconferencia a pantalla completa gratuitas entre PC, tal y como sucede con Yahoo!, AOL —uno de los servicios más completos— o Google (PC to PC), más recientemente.

El movimiento de Microsoft es similar al de Yahoo!, que compró comienzos del verano un compañía de telefonía en Internet, llamada Dialpad, con la capacidad de ofrecer llamadas telefónicas similares a las de Teleo.

Teleo, Google y Skype usan un 'software' de proceso de voz de una compañía noruega llamada Global IP Sound, informa Reuters.


Fuente: Agencias/Elmundo.es

martes, agosto 30, 2005

WSJ: ¿Una segunda revolución en el mercado tecnológico?

Según el Wall Street Journal, el mercado está enrarecido y es difícil saber "qué pasará con el mundo tecnológico de aquí a 18 meses". Veamos los argumentos.

WSJ: ¿Una segunda revolución en el mercado tecnológico?

Un espectro se cierne sobre la industria de la computación: es el fantasma de la competencia. Con perdón de Marx y Engels por trivializar su frase sobre el comunismo, uno no puede dejar de notar que la industria tecnológica se ha vuelto sorpresivamente mucho más vivaz.

No hace mucho, se predecía que por esta época estaríamos en la fase inicial de un reinado de 1.000 años del duopolio Wintel. Según lo que se podía observar, el ecosistema de la computación sería poco más que un sistema operativo Windows de crecimiento descontrolado y mal comportamiento, funcionando con chips de Intel cada vez más grandes, recalentados y ruidosos.

Pero en estos días, tanto Intel como Microsoft están recogiendo los platos rotos de años de entropía en temas de diseño. Es más, la compañía de Bill Gates está lidiando con una lista de amenazas sutiles y no tan sutiles: Linux, por supuesto, pero también Apple y Google; cada una parece tener algo debajo de la manga. Como resultado, es difícil saber qué pasará con el mundo tecnológico de aquí a 18 meses. Es la primera vez en mucho tiempo que se da esta situación. De repente, el mundo de la tecnología se volvió interesante una vez más.

Es asombrosa la manera en que tanto Intel como Microsoft se ven forzadas a desviarse de su estrategia tradicional de "más es más" que les ha funcionado por tanto tiempo. Intel sabe que no puede seguir diseñando chips más grandes y más rápidos. Por un lado, la velocidad ya no vende. Y lo que es peor, estos chips se están recalentando tanto que podrían cumplir con la doble función de sopletes para soldar.

La nueva dirección de diseño de Intel, que la empresa enfatizó nuevamente la semana pasada, es la operación sin recalentamiento y de bajo consumo de energía, especialmente para las computadoras portátiles. Lo mismo ha dicho el rival de Intel AMD.

Por su parte, Microsoft ha pasado años construyendo un sistema operativo Windows más grande, absorbiendo cualquier idea que cruzaba su camino. Durante los año 90, esto involucró algo muy importante: los navegadores de la Web. Ahora, sin embargo, Windows se ha vuelto tan grande y difícil de manejar que es un blanco constante para piratas y otros bandidos informáticos. Al hacer el cambio hacia un nuevo sistema operativo, llamado Vista, Microsoft está abandonando su doctrina de agregar nuevas funciones en favor de un código estable que hace lo que supone que debe hacer. De hecho, una de las principales funciones prometidas de Vista — un sistema modificado de almacenamiento de información — fue desechado.

Pero si Microsoft está navegando nuevas aguas con sus funciones, esto también le abre la puerta a los demás. Los ingenieros de Google, liberados del imperativo bajo el cual funcionan sus contrapartes de Microsoft, han estado dándole la carrera a Microsoft, en lo que a innovación se trata.

Gracias a Apple, el año próximo promete ser auspicioso. La compañía comenzará a vender computadoras Mac con chips de Intel. Si Steve Jobs se está tomando la molestia de readecuar su sistema operativo, ¿por qué no ir más allá y finalmente vender el sistema operativo Mac a los millones de PC con tecnología Intel?

Esa sería una gran pelea: Bill Gates y Steve Jobs mano a mano, luchando por el corazón mismo de la computación moderna, como en los viejos tiempos.


Fuente: The Wall Street Journal

lunes, agosto 29, 2005

Empresa argentina fabricará teléfono móvil nacional

Lanzan el primer aparato fabricado en el país. Tendrá cámara de fotos, será tribanda y llegará al público a unos 25 dólares.

Empresa argentina fabricará teléfono móvil nacional

Para las fiestas de fin de año estará disponible el primer teléfono celular fabricado en Argentina. Será un aparato de última tecnología, con cámara fotográfica, que se ofrecerá al público a unos 75 pesos. El Gobierno anunció ayer la noticia junto a la empresa productora, NG Electrónica, en un acto cargado de triunfalismo.

“Será el celular más barato del mundo”, dijeron. El equipo estará integrado en más de un 70 por ciento por componentes y sistemas aportados por la industria nacional, mientras que el resto serán insumos importados. La iniciativa cuenta con financiamiento público, a través de un fideicomiso creado para promover el desarrollo tecnológico, y apoyo de las telefónicas. Además, otras dos compañías producirán teléfonos inalámbricos para zonas rurales y públicos.

“Hoy podemos anunciar que Argentina empieza a fabricar celulares con más del 70 por ciento de integración en nuestro país”, destacó el secretario de Comunicaciones, Guillermo Moreno, en una conferencia de prensa en Casa Rosada. Antes de ese acto, Néstor Kirchner había recibido a los distintos actores involucrados con los proyectos: los empresarios de las compañías productoras, el titular de la Bolsa de Comercio, Adelmo Gabbi; el presidente de la Unión Industrial, Héctor Méndez; el ministro de Planificación, Julio De Vido; el secretario de Industria, Miguel Peirano, y el mencionado Moreno.

Las iniciativas privadas encontraron apoyo desde el Ejecutivo, que creó un fiduciario para el sector de las telecomunicaciones. Peirano destacó que “la producción de celulares es estratégica para Argentina”, puesto que “el año pasado se destinaron 600 millones de dólares a la importación” de equipos. Además, Gustavo Pizarro, presidente de NG Electrónica, señaló que la empresa prevé exportar sus celulares a América latina, en una primera etapa, y a otros países más adelante.

El ejecutivo comentó que el teléfono móvil cuenta con la tecnología de red GSM, con cámara fotográfica, y que, a diferencia de la mayoría de los aparatos que se venden actualmente en el mercado local, es una terminal tribanda. Ese sistema permite que el celular funcione en cualquier lugar del planeta, pues reconoce las tres bandas del espectro que se utilizan para el servicio de telefonía móvil. Pizarro comentó que inicialmente se fabricarán 20 mil equipos por mes y que saldrán a la venta en 120 días.
Según fuentes del mercado, una de las operadoras de telefonía móvil se comprometió a adquirir hasta un millón de unidades. Aunque los compraría a unos 140 pesos, los ofrecería al mercado a unos 75. En base a ello, el presidente de la Bolsa, Adelmo Gabbi, enfatizó que será “el celular más barato del mundo”, lo que facilitaría la penetración del servicio en sectores de menores recursos. De hecho, la telefonía celular registró un crecimiento explosivo en los últimos años.

En este momento hay 17,4 millones de teléfonos en servicio, contra 9,6 millones de mediados de 2004.

Argentina se incorpora así a un segmento industrial que tiene como paradigma a Finlandia, pero que además cuenta con exponentes en China y Brasil entre los pocos países que son realmente productores de celulares con componentes mayoritariamente locales. Moreno resaltó que esta iniciativa se inscribe en la política oficial para “reconstruir el complejo industrial de las comunicaciones” en el país.
El segundo proyecto que se pondrá en marcha contempla la producción de terminales inalámbricos para tecnología CDMA 450 en el que participan la empresa china Huawei, junto a las cooperativas telefónicas lideradas por el presidente de Fecosur, Antonio Roncoroni. Estos equipos darán servicio de telefonía fija a través de redes inalámbricas, cuya prestación será posible cuando se concreten los concursos por las bandas 450 del espectro radioeléctrico que habilitó la Secretaría de Comunicaciones y que están previstas para antes de fin de año.

Esta tecnología se utiliza en el mundo para la telefonía rural y en el caso de Argentina, la previsión es utilizarla en zonas alejadas, con menos de 100.000 habitantes, donde las redes terrestres tradicionales no llegan.La tercera iniciativa consiste en la fabricación de teléfonos públicos a cargo de la empresa Geocom, que competirá con la producción de Siemens en el país. Tanto en este caso como en el anterior, los equipos tendrán también un 70 por ciento de componentes nacionales.


Fuente: Página/12

viernes, agosto 26, 2005

Japón también probará los DVD que se autodestruyen en 48 horas

Los lanzan en septiembre. Pueden reproducirse sin problemas sólo durante 48 horas.

Japón y EEUU prueban los DVD que se autodestruyen

Ni alquiler ni venta, sino un punto intermedio, es lo que propone la empresa japonesa Nippon Shuppan Hanbai (Nippan), que ha anunciado el lanzamiento el próximo 17 de septiembre de películas en DVD a bajo precio que dejan de ser legibles en 48 horas. Se trata de un sistema que ya ha sido comercializado en EEUU.

Estos discos de corta vida, llamados 'Yonpachi' (que quiere decir '48', en japonés), usan una tecnología desarrollada por la compañía estadounidense Flexplay y costarán cerca de 4,5 euros la unidad.

Una vez abierto el envase, el DVD 'Yopachi' puede reproducirse sin problemas durante las siguientes 48 horas, aunque a partir de ese momento se deteriora y resulta imposible reproducir el contenido de nuevo.

El sistema se basa en la introducción en el propio DVD de una capa intermedia que permanece transparente cuando el disco está 'fresco', pero que con el paso del tiempo y el contacto con el aire se va oxidando y se vuelve opaca. Estos discos tienen también fecha de caducidad aunque estén envasados: un año.

Este tipo de DVD ya fueron lanzados en EEUU hace unos cuantos meses, (de hecho, el preestreno para prensa de una de las películas de James Bond usó este sistema en 2002, entre otras películas) pero se trata de una novedad en Japón en donde, además, existe un importantísimo mercado de alquiler de películas, por lo que se trata de un lugar ideal para probar el grado de aceptación del público.


Fuente: Agencias/Navegante

jueves, agosto 25, 2005

Argentina: Aumentó un 50% la venta de PC

Se alcanzaron las 477.932 unidades. En el primer semestre de este año, las ventas de computadoras aumentaron un 50,5 por ciento en relación con el mismo período del año pasado.

Argentina: Aumentó un 50% la venta de PC

Así se desprende del último relevamiento de la consultora especializada Trends. La venta de PC, sumando equipos de escritorio y portátiles, en el primer semestre del año alcanzó las 477.932 unidades. En el mismo período de 2004 se vendieron 317.546 equipos.

Según la consultora. esto permite anticipar que este año se llegará a los valores anteriores a la crisis del 2001, con una venta anual de un millón de computadoras personales.

Del total de computadoras vendidas, 449.813 son de escritorio (desktops, en inglés) y 28.119 portátiles (notebooks), cuyos porcentajes de crecimiento representan un 50,6 y un 49,7 por ciento, respectivamente.

Cabe mencionar que los hogares, junto con las oficinas hogareñas (los profesionales que trabajan en su domicilio, por ejemplo), participaron con el 40,2 por ciento de las compras, registrando respecto del primer semestre del año anterior un crecimiento superior al 95 por ciento.

En el segmento de desktops, las marcas internacionales, lideradas por HP, representaron el 17,6% de las ventas, y los clones o equipos ensamblados localmente, el 82,4%.

El informe destaca la creciente presencia de las cadenas comerciales minoristas: Airoldi, Ceven, Compumundo-Garbarino, Frávega, Sicsa, Red Megatone y Exo, y revela que estos jugadores alcanzaron una participación conjunta del 43,4% del mercado de equipos de escritorio.

En notebooks, HP lideró la venta, y junto a Dell, IBM, Sony y Toshiba suman una participación del 78,2%.

Los analistas de Trends destacaron en su informe que el impulso en las ventas se debe, entre otras razones, a los planes de financiación, que impulsan la creciente renovación del parque o la adquisición de una segunda computadora.


Fuente: Trends/La Nación

miércoles, agosto 24, 2005

Intel anuncia procesadores de menor consumo

Tendrán el quintuple de potencia. Prevén vender este año 200 millones de unidades

Intel anuncia procesadores de menor consumo

Los nuevos microchips consumirán un décimo de energía en comparación con los actuales. El jefe de Intel, Paul Otellni, dio la noticia.

La compañía de microprocesadores Intel anunció hoy una nueva plataforma de arquitectura de sus chips de computación que requerirá mucha menos energía que la requerida actualmente.

En un foro de la empresa en San Francisco, el jefe de Intel, Paul Otellini, indicó que en el futuro esta plataforma constituirá la base de los procesadores tanto para computadoras de escritorio como para notebooks.

Sobre la base de esta microarquitectura, con un rendimiento del quíntuple que los circuitos actuales, los chips requerirán un décimo de la energía que precisan hoy en día.

El rubro de computación, Internet incluido, ha registrado un fuerte crecimiento que en gran medida se debe a la inserción móvil de las computadoras cada vez más pequeñas y aparatos similares.

Intel prevé vender este año 200 millones de unidades, indicó Otellini.


Fuente: Agencias/Clarín

Google lanza un nuevo buscador

¿Empieza la guerra de los mensajeron instantáneos entre Google y Microsoft?

Google lanza un nuevo buscador

El buscador de Internet Google, que lleva adelante una ambiciosa operación para captar 4.200 millones de dólares, lanzó ayer una nueva y sofisticada herramienta de búsqueda, en un intento por atraer usuarios y hacer frente a la competencia.

Los directivos de Google eligieron para este lanzamiento un momento especial en que la empresa está acaparando la atención de los medios y los analistas por la sorprendente operación de colocación en bolsa de 14,16 millones de acciones.

Muchos expertos, entre ellos el analista de Standard and Poor's Scott Kessler, mostraron su extrañeza por esta operación que reportará a Google 4.200 millones de dólares, especialmente porque la empresa no tiene necesidades de financiación y porque ya atesora unos 2.900 millones en efectivo.

Por ello, y ante el peligro de que la venta de nuevas acciones provoque un descenso estrepitoso de la cotización, los expertos dieron por supuesto que Google anunciaría nuevos servicios y herramientas, para demostrar que todavía le quedan muchos proyectos por abordar.

Los anuncios no se hicieron esperar. Ayer, la empresa presentó Google Desktop 2, una nueva versión de su anterior aplicación de búsqueda en el escritorio, desde el que se puede rastrear la web, pero también el propio disco duro de la computadora, en busca de documentos, fotos o archivos.

DE UN VISTAZO

El Google Desktop 2 pretende convertirse en una herramienta indispensable para el usuario, al ofrecerle de un vistazo los titulares más importantes del día, sus últimos correos electrónicos, la cotización de sus acciones o el pronóstico del tiempo.

Además, brinda el servicio de búsquedas rápidas con sólo teclear las primeras letras del asunto, aplicación o fichero que se desea encontrar, to que supone una utilidad añadida para el usuario.

Google Desktop es una manera más fácil de obtener información, incluso sin iniciar la búsqueda", dijo la directora de productos de Google, Marissa Mayer. "Se puede pensar en esta aplicación como un asistente personal en Internet que aprende tus hábitos y tus intereses, para identificar nuevas páginas, historias o fotos en las que se supone que estas interesado", añadió.

Los analistas interpretan el lanzamiento como un claro intento de competir con el servicio My Yahoo, de Yahoo, y también con algunas de las prestaciones de Microsoft.


Fuente: Agencias/La Prensa

IDC: Continúa la recuperación en el mercado de servidores

El mercado argentino en su conjunto creció 16% en unidades y 22% en valor respecto del primer trimestre de 2005.

IDC: Continúa la recuperación en el mercado de servidores

La consultora dice que el segundo trimestre de 2005 mostró una nueva alza en el mercado argentino de servidores donde se observó una consolidación de la tendencia a la recuperación de la base instalada.

Comparado con el mismo trimestre de 2004, el mercado alcanzó fuertes crecimientos del 60% en valor y 56% en unidades en sus despachos. En cuanto a la comparación con el primer trimestre de 2005 se observaron crecimientos de 22% en valor y 16% en unidades.

Uno de los principales factores que explica este crecimiento es el excelente desempeño de las empresas locales - tanto Pymes como algunas grandes-.

Asimismo, otro punto importante al analizar la comparación lo constituye el hecho que el segundo trimestre de 2004 fuera un trimestre débil debido a los problemas suscitados por la crisis energética en cuanto a la inversión de las empresas.

Como ha ocurrido en los últimos trimestres, nuevamente el mercado más dinámico fue el de servidores de volumen (servidores menores a u$s25.000), el cual alcanzó un crecimiento de 87% en valor y 60% en unidades en comparación con el mismo trimestre de 2004.

En cuanto a los servidores mayores a u$s25.000, éstos mostraron un crecimiento más modesto de 24% en valor respecto al mismo trimestre del año anterior, teniendo en cuenta que este mercado cuenta con ciclos de venta más extensos y es más dependiente del cierre de presupuestos de las empresas, por lo que es de esperar que tienda a acelerarse más en el tercer y cuarto trimestre del año.


Fuente: Diario TI

viernes, agosto 19, 2005

Google aumenta su capital y genera rumores sobre sus proximos pasos

En buscador número uno quiere cash para seguir comprando empresas y ampliar su poderosa cartera de servicios. ¿Quien sigue?

Google aumenta su capital y genera rumores sobre sus proximos pasos

Google Inc. anunció una oferta masiva de 14,2 millones de acciones valoradas en más de US$ 4000 millones, pero fue ambiguo sobre el use que pretende darle a los fondos que recaudaría, provocando especulaciones generalizadas sobre la siguiente jugada del gigante de búsquedas en Internet.

Los documentos presentados ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos por parte de la compañía, con sede en Mountain View, California, dicen que Google pretende usar los fondos netos recaudados para capital operativo y posibles adquisiciones de negocios complementarios, tecnologías u otros activos.

Pero la empresa agregó que no tiene "acuerdos actuales o compromisos con respecto a ninguna adquisición material". El anuncio se produce un año después de la primera oferta pública de acciones de Google, el 19 de agosto de 2004.

Algunos analistas especularon que Google está recaudando dinero para pagar adquisiciones fuera de Estados Unidos, especialmente en Asia, en donde la compañía dijo que espera expandirse agresivamente. Otros dijeron que Google podría usar el dinero que espera recaudar para financiar adquisiciones y actividades relacionadas con un posible ingreso en el negocio de las telecomunicaciones, como las llamadas a través de Internet, servicio que por el momento no ofrece.

La oferta de acciones llega en un momento en el que se ha incrementado la competencia en la actividad central de Google, las búsquedas en la Web, y en general de los servicios de Internet.

MSN, de Microsoft Corp., está probando una red de anuncios relacionada con búsquedas para competir con la de Google. Yahoo Inc. anunció la semana pasada sus planes de pagar US$ 1000 millones y entregar todas sus operaciones Chinas a Alibaba.com Corp. a cambio de una participación del 40% en acciones de la compañía china de comercio en línea.

News Corp. dijo la semana pasada que espera construir un portal de Internet y está en negociaciones para comprar una participación mayoritaria en un motor de búsqueda. Fuentes familiarizadas con el asunto dicen que la firma a la que News Corp. se refería es la pequeña y muy controlada Blinkx. Un vocero de Blinkx declinó hacer comentarios.

La oferta, que incrementará la cantidad de sus acciones Clase A en circulación en un 8%, más que duplicará el balance de efectivo de Google, que a finales de junio se encontraba en US$ 2950 millones. La oferta también llega en un momento en el que las acciones de Google alcanzan un impresionante precio de US$ 279,99, al cierre de ayer en el Nasdaq.

Aunque los planes de Google para los fondos recaudados siguen siendo un misterio, la compañía dejó una pista que sugiere que el tamaño de la oferta no fue arbitrario.

El número de acciones que Google planea vender es 14.159.265. Esos son los ocho primeros dígitos que siguen al decimal en el valor de pi (3,14159265), que es el número que representa la relación entre el diámetro y el perímetro de una circunferencia.

Es una cifra con la cual los cofundadores de Google, Larry Page y Sergei Brin, de seguro están familiarizados. Los dos fueron criados por profesores universitarios y estudiaron computación. Al ser cuestionado sobre la cifra, un vocero de la compañía respondió "el documento habla por sí mismo".

Además de sus acciones Clase A, que alcanzaránlos 191 millones después de la nueva oferta, Google tiene 102 millones de acciones Clase B que disfrutan de poder de voto adicional. Cada acción común Clase A tiene derecho a un voto.

Cada acción común Clase B tiene derecho a 10 votos por acción y en cualquier momento puede ser convertida a una acción común Clase A. A finales de julio Page, Brin, y el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, eran propietarios de cerca del 79% de las acciones Clase B en circulación.

Desde su salida inicial a bolsa, las acciones de Google se han más que triplicado, pero algunos inversionistas aún ven un valor oculto en la acciones. Durante el último año, la compañía ha reportado ganancias trimestrales descrestantes. Aunque Google, que tuvo US$ 3200 millones en ingresos el año pasado, muestra señales de moverse más allá de la fase de supercrecimiento inicial, algunos inversionistas creen que Wall Street aún no ha captado el potencial completo del modelo de negocios de Google.

Los analistas han proyectado que la empresa duplicará sus ganancias y sus ingresos en 2005, en comparación con los resultados del año anterior, de acuerdo al consenso recogido por Thompson Financial.

Entre otras razones, los inversionistas apuntan a los mercados internacionales de rápido crecimiento, en donde Google a menudo domina la búsqueda en Internet con mayor fuerza que en EE.UU., y donde también está fortaleciendo la venta de anuncios para acompañar los resultados que muestra.


Fuente: La Nación/WSJ

jueves, agosto 18, 2005

Cárcel para un ex empleado de AOL que vendió 92 millones de direcciones de mail

Vendió información confidencial a un spammer a cambio de 28.000 dólares. Se hace difícil pensar que sea el único caso.

Cárcel para un ex empleado de AOL que vendió 92 millones de direcciones de mail

Se estima que por cada 1.000 mensajes de 'spam' recibidos por sus clientes la operadora perdió 10 centavos, hasta generar gastos por 300.000 dólares.

Jason Smathers, ex empleado del proveedor estadounidense AOL, ha sido condenado a pasar 15 meses en prisión por la sustracción de las direcciones de correo electrónico de 92 millones de clientes y la venta de esta información a un spammer a cambio de 28.000 dólares. El acusado, de 25 años, se declaró culpable en el juicio de los cargos tráfico de bienes robados y conspiración.

La acusación ha mantenido en este caso que American Online (AOL), una unidad de Time Warner, sufrió una pérdida estimada en 300.000 dólares por el tiempo que sus empleados tuvieron que dedicar al tema, además de los gastos que este produjo en hardware y software por los correos no solicitados que recibieron sus clientes.

Aunque el juez del caso, el magistrado Alvin Hallerstein, ha declarado que este perjuicio económico es difícil de probar, el delito cometido seguía siendo muy serio. "Hoy en día la gente usa el correo electrónico como medio de comunicación principal" y las compañías tienen "que preservar la información de que disponen" a través de estos servicios", afirma.

"Fuera de la ley" en "la nueva frontera" del ciberespacio

Smathers, que ha cooperado con la investigación de la acusación, se presentó ayer ante el tribunal acompañado de su familia, y durante la vista se mostró arrepentido por su actuación. "Sé que he hecho lago malo", reconoció ante el juez Hallerstein.

En una carta enviada a éste, Smathers se autodenomina un "fuera de la ley" que actúa en "la nueva frontera" del ciberespacio, intentando quizás eludir su responsabilidad alegando la existencia de lagunas legales en la regulación de las redes de datos. Pero el fiscal David Siegal negó que Internet sea un territorio sin ley, y apoyó la tesis de que cada 1.000 mensajes de spam que recibieron los clientes de AOL provocaron a la compañía 10 centavos de dólares en pérdidas.

El juez, en todo caso, no ha impuesto ninguna sanción monetaria, y ha dado 10 días a AOL para que pruebe el perjuicio económico causado, sugiriendo la cifra de 84.000 dólares.

La pena de cárcel no es la más dura que se ha dictado en EE UU por un caso similar. El año pasado un hombre de Nueva York ya fue sentenciado a pasar entre tres años y medio y siete años en prisión por violar las leyes estatales sobre robo de identidades.


Fuente: Elpais.es

miércoles, agosto 17, 2005

El gigante japonés de telefonía busca convertir el celular en tarjeta de crédito

La visión de DoCoMo podría marcar el camino a seguir para las compañías de celulares alrededor del mundo.

El gigante japonés de telefonía busca convertir el celular en tarjeta de crédito

En el recatado mundo corporativo japonés, Takeshi Natsuno sobresale. Después de unirse a DoCoMo, la compañía celular más grande de Japón en 1997, repetidamente criticaba a la matriz de la empresa por ser demasiado formal. En medio de un mar de colegas en trajes oscuros, dirigió una conferencia de prensa en un traje crema e irritó al personal de ventas sugiriendo que vendieran teléfonos vestidos en naranja chillón. Los vendedores prefieren el gris.

Ahora, la suerte de NTT DoCoMo Inc. podría depender de una de las ideas más audaces de Natsuno. Enfrentado a un declive de los ingresos de DoCoMo por primera vez en 13 años de historia, el ejecutivo de 40 años de edad, educado en Estados Unidos, dice que la compañía necesita transformarse en una especie de banco. Para ello está impulsando una nueva línea de celulares que funcionan como billeteras electrónicas, con efectivo almacenado.

Dentro de uno o dos años, DoCoMo planea introducir teléfonos con tarjetas de crédito DoCoMo incorporadas, dicen ejecutivos de la compañía. La meta es convertir a Japón en una nación feliz con el crédito como EE.UU. y construir un nuevo centro de ganancias para la compañía. "Debemos expandir nuestro campo de batalla", dice Natsuno.

La visión de DoCoMo podría marcar el camino a seguir para las compañías de celulares alrededor del mundo. La compañía de Tokio tiene 49 millones de clientes en Japón, más de la mitad del mercado, y una capitalización de mercado de más de US$ 80.000 millones. Lideró a la industria al ofrecer servicio de Internet y correo electrónico a través de los teléfonos celulares y también fue pionero en la descarga de tonos.

Dados los antecedentes de la compañía japonesa de ser la que marca la tendencia, no sería sorprendente que firmas estadounidenses también terminen convirtiendo sus productos en algo más que aparatos de comunicación.

Para el año fiscal que culminó el 31 de marzo, los ingresos de DoCoMo cayeron 4% a US$ 44.200 millones, luego de que la competencia redujera las tarifas tanto para las llamadas regulares como para los servicios de información. Para este año fiscal, DoCoMo anticipa que su ganancia neta caerá 29% a US$ 4900 millones, debido a una ganancia extraordinaria el año anterior.

DoCoMo espera que el celular billetera cambie las cosas. La primera versión, introducida en 2004, puede almacenar hasta US$ 450 en efectivo. También puede almacenar números de tarjetas de crédito para que la gente pueda comprar con su teléfono.

Unas 22.000 minoristas en Japón han instalado aparatos en sus registradoras para recibir la señal del teléfono. En enero de 2006, los pasajeros de Tokio podrán abordar trenes deslizando su celular a través de un sensor en los torniquetes.

DoCoMo está contando con que esas funciones eleven la lealtad de sus clientes. Eso es especialmente importante ya que, a partir del próximo año, Japón empezará a permitir a los usuarios cambiar de compañía sin variar sus números de teléfono, algo que ya es posible en EE.UU.

Pero la meta más importante es hacer de las tarjetas de crédito una nueva fuente de ingresos. En su esfuerzo por ofrecer su propia tarjeta, DoCoMo pagó en abril cerca de US$ 900 millones por el 34% de una importante compañía de tarjetas de crédito japonesa. "Esto es algo que, como compañía, debemos hacer para evolucionar", dice Kiyoyuki Tsujimura, vicepresidente ejecutivo y director de la división de productos y servicios de DoCoMo. "Si no cambiamos, no sobreviviremos".

No será fácil. DoCoMo no tiene experiencia en finanzas para el consumidor. Los japoneses son reacios a las tarjetas de crédito y tienden a pagar las cuentas mensuales rápido, lo que significa que las emisoras de tarjetas generan menos ganancias por pagos de interés que sus colegas estadounidenses.

DoCoMo se ha impuesto la ambiciosa meta de elevar el uso de tarjetas de crédito en Japón para pasar de 8% a 20% de todas las compras.

Natsuno dice que había soñado con un teléfono que pudiera hacer las veces de tarjeta desde que leyó un libro de 1996 del fundador de Microsoft Corp., Bill Gates, que describía una "PC billetera" futurista.

El proyecto del nuevo teléfono, que usa un chip de Sony Corp. llamado FeliCa, entró en marcha en 2001. Los celulares entraron al mercado en julio de 2004, aunque la función del boleto de tren aún no estaba lista. Los primeros modelos podían almacenar efectivo electrónico, servir como llave de la casa y almacenar puntos de clientes frecuentes que se ganan comprando en tiendas de electrónica o de arriendo de videos.

Hasta el momento, DoCoMo ha vendido unos cinco millones de teléfonos billeteras FeliCa, pero es muy pronto para saber si la idea despegará, ya que muchos usuarios no están utilizando las nuevas funciones.

Los rivales más fuertes de DoCoMo, KDDI y la unidad de Japón de Vodafone Group PLC, también planean introducir teléfonos con el chip FeliCa.


Fuente: La Nación/The Wall Street Journal

martes, agosto 16, 2005

El padre de la WWW elogia los weblogs

"En 30 años Internet será una plataforma que representará posibilidades que ahora ni siquiera podemos concebir", pronostica.

El padre de la WWW elogia los weblogs

“Los weblogs, donde la gente puede escribir sin pensar en código html ni similar, representan un paso hacia mi visión inicial”, ha señalado Sir Tim Berners-Lee, considerado el creador de la World Wide Web.

Sir Tim Berners-Lee, quien en 1991 creara la primera página web, elogia el fenómeno de los weblogs, que actualmente se propagan a razón de uno por segundo a escala mundial.

Estos diarios de vida en línea, en que es posible publicar en Internet sin tener conocimientos previos sobre creación de sitios web ni programación, coinciden con la visión que en su momento tuvo Berners-Lee respecto de la World Wide Web.

“Al escribir un blog, el usuario no escribe en hipertexto complejo, sino en texto simple. Me siento muy complacido de que esto se esté convirtiendo en un medio más creativo”, declaró Tim Berners-Lee a BBC.

A juicio del creador de los sitios web, en 30 años Internet será una plataforma que representará posibilidades que ahora ni siquiera podemos concebir.


Fuente: DiarioTI

viernes, agosto 12, 2005

Microsoft declara la guerra al iPod

Está preparándose para competir en el atractivo mercado de los reproductores MP3. ¿Tendrá algo nuevo para ofrecer?

Microsoft declara la guerra al iPod

La declaración de guerra procede de un alto ejecutivo del gigante del software que ha hecho pública las intenciones de Microsoft de competir contra Apple en el mercado de los reproductores MP3.

Según un artículo que publica "MacWorld Daily News", Erik Huggers, Director de la División de Medios Digitales del gigante del software, Microsoft está preparándose para competir en el atractivo mercado de los reproductores MP3, puerta de entrada para cualquier tienda musical online que se precie.

Microsoft tiene previsto entrar de lleno en dicho mercado el año próximo, en concreto para el primer trimestre del año lanzarán varios dispositivos digitales que competirán directamente con el iPod.

Además también lanzarán una serie de productos destinados a competir con las soluciones de Apple en diseño industrial, usabilidad, funcionalidad y características.


Fuente: Noticiasdot

jueves, agosto 11, 2005

Slim compra la segunda empresa de telefonía móvil de Perú por U$S 504 millones

Además de la filial de Telecom Italia, el mexicano adquirió la semana pasada Smartcom, en Chile, por U$S 472 millones.

Slim compra la segunda empresa de telefonía móvil de Perú por U$S 504 millones

América Móvil S.A., la mayor empresa de telefonía inalámbrica de América Latina, compró el segundo operador de Perú a Telecom Italia SpA por US$ 504 millones. Esta es la segunda adquisición efectuada por América Móvil esta semana para expandirse en la región, ya que la semana pasada adquirió Smartcom, en Chile, en US$ 472 millones.

América Móvil, empresa con sede en la Ciudad de México y controlada por el multimillonario Carlos Slim, dijo hoy en una declaración enviada por correo electrónico que la compra sumará 1,4 millones de usuarios a su base total de suscriptores de 75 millones de clientes de telefonía inalámbrica.

Las adquisiciones en Perú y Chile, mercados dominados por la rival Telefónica S.A. de España, intensifican todavía más la batalla por el predominio en el sector telefónico latinoamericano ahora que Telecom Italia está retirándose de la región. El director general de América Móvil, Daniel Hajj, de 38 años, dijo que probablemente compre más compañías en Sudamérica para tratar de consolidar la ventaja de su empresa sobre Telefónica, dijeron inversionistas como Rogelio Gallegos, de Actinver S.A.

“Va a ser un tú por tú entre América Móvil y Telefónica en Latinoamérica”, dijo Gallegos (que colabora en la administración de acciones de México por unos US$ 70 millones en Actinver S.A.) en una entrevista telefónica desde la Ciudad de México.


Fuente: Agencias/Diario Financiero

miércoles, agosto 10, 2005

Planean ofrecer gratis un sistema de búsqueda de datos para empresas que use conceptos en lugar de "palabras clave", a través del web de código abierto SourceForge.

IBM lanzará un buscador de conceptos en lugar de palabras

Trascendió que la corporación planea ofrecer gratis un sistema de búsqueda de datos para empresas que use conceptos en lugar de "palabras clave", como el que utilizan Google o Yahoo. La nueva tecnología se llama Unstructured Information Management Architecture (UIMA) y pretende facilitar a las compañías la búsqueda de información dentro de sus propias redes y sistemas de almacenamiento de datos.

La empresa pondrá a disposición de otros desarrolladores de software esta tecnología que puede analizar textos entre documentos y otros medios para entender contenidos latentes, relaciones y hechos. La compañía no ha dado aún más detalles sobre el funcionamiento de esta aplicación que pretende transformar el trabajo de los empleados de oficina.

"No veo a ninguno de los grandes moviéndose en este área", ha dicho el director de la tecnología de búsquedas de IBM Research, Arthur Ciccolo, respecto a la forma en que las grandes compañías de búsquedas en Internet como Google, Yahoo y Microsoft se han centrado en la web pública en lugar de la recuperación del registro de datos privados.

Datos "sin estructura"

Unas 15 compañías, entre las que se encuentran Attensity, ClearForest, Cognos, Endeca, Factiva, Kana, Inquira, iPhrase, Inxight, nStein, QL2, SAS, Schemalogic, Semagix, SPSS y Temis planean usar esta tecnología como marco de trabajo para las búsquedas y el análisis de textos de datos sin estructura, según IBM. Factiva es una sociedad conjunta de suministro de información de Dow Jones & Co. y Reuters.

UIMA es parte de la última versión WebSphere OmniFind, una aplicación para empresas que ayuda a los usuarios a realizar búsquedas de datos sin estructura en una variedad de formatos o lenguajes, ser localizados en bases de datos, archivos de correo electrónico, grabaciones de sonido, imágenes o video.

IBM tiene previsto poner UIMA a disposición de todos los usuarios a finales de este año a través del web de código abierto SourceForge.


Fuente: Agencias / ELPAIS.es

martes, agosto 09, 2005

PDAs: BlackBerry se despega de Palm

Anuncian que el mercado mundial de handhelds alcanzará las 15 millones de unidades vendidas hacia fin de año

PDAs: BlackBerry se despega de Palm

Research In Motion (RIM), el fabricante de los dispositivos móviles BlackBerry, logró superar por segundo trimestre consecutivo a Palm en el mercado de computadoras de mano o PDAs, según un informe de Gartner.

El mercado mundial de handhelds alcanzó las 3,6 millones de unidades vendidas en el segundo trimestre de 2005, que representa un crecimiento del 32% contra los 2,7 millones del mismo periodo de 2004. Y, para la consultora, el mercado alcanzará las 15 millones de unidades vendidas hacia fin de año, superando el récord de 13,2 millones de 2001.

"El crecimiento en el mercado de handhelds se le puede atribuir a una cantidad de factores. Por un lado, las PDAs con capacidad wireless se están viendo como una alternativa a las notebooks, mientras que el cambio favorable permitió que más europeos puedan comprar su PDA a un precio atractivo", explica Todd Kort, analista de Gartner.

Con respecto a los proveedores, las ventas de BlackBerry crecieron un 64,7% en el segundo trimestre, hasta alcanzar el 23,2% del mercado, mientras que Palm vendió un 29,7% menos de unidades, quedándose con el 17,8% del total. Un año atrás, Palm lideraba con el 33,2%, HP era segundo con el 19,3% y recién en el tercer lugar aparecía RIM, con el 18,6%.

HP, aquel segundo proveedor, también cayó, pero del 19,3% al 12,5%. Mientras tanto, nuevos jugadores ocupan el cuarto y quinto puesto, ya que Nokia pasó de no tener ninguna unidad vendida el año pasado a alcanzar el 7,6%, y T-Mobile hizo lo propio, al pasar del 1% al 5,9%. El universo "Otros", donde se encuentra Dell, por ejemplo, creció hasta obtener el 33,1% del mercado.

Gartner no tiene en cuenta a las PDAs con conexión a redes celulares como el Treo 650, peo sí contabiliza a los asistentes con conexión Wi-Fi como la mayoría de las BlackBerry, que permiten enviar y recibir correo electrónico, entre otras funciones.


Fuente: El Cronista

Microsoft informa de que dedicará cinco de los siete millones de dólares a trabajar con la Policía y Gobiernos de todo el mundo para "purgar la Red de todos los peligros de seguridad" que la amenazan.

El "rey del spam" accede a pagar siete millones de dólares a Microsoft

Sede de Microsoft.
Scott Richter, conocido popularmente como "el rey del spam", ha alcanzado un acuerdo con Microsoft para cerrar las demandas que habían interpuesto en diciembre de 2003 contra él y su compañía –OptInRealBig.com– la empresa de Bill Gates y la fiscalía de Nueva York por los daños causados con el envío masivo de correos no solicitados. Richter pagará siete millones de dólares para cerrar el caso y se comprometerá a no enviar más correos basura en su vida.
(Ver la nota completa en Libertad Digital)

lunes, agosto 08, 2005

Murdoch ofreció 3.000 millones por Skype

El diario británico 'The Independent'dice que las negociaciones se rompieron el mes pasado. Una compra que, de concretarse, podría cambiar radicalmente el mapa New Media

Murdoch ofreció 3.000 millones por Skype

El diario británico The Independent aseguraba ayer que el magnate de los medios y dueño de News Corp, Rupert Murdoch, negoció la compra de Skype por unos 3.000 millones de dólares, pero las conversaciones con esta compañía, que ofrece un servicio de llamadas de voz a través de Internet, se rompieron el mes pasado, justo antes de que el hijo de Murdoch, Lachlan, abandonase el imperio de su padre.

Según la misma fuente, Skype, con sede en Luxemburgo, había negado que estuviera a la venta, pero el sector espera desde hace tiempo una operación de este tipo, y es objeto de rumores en foros y blogs especializados.

Skype fue fundada por Niklas Zennstrom, un empresario sueco quien también cofundó Kazaa, el software de intercambio de archivos y rival de Napster que permite a los usuarios descargarse música de Internet gratuitamente.

La compañía con sede en Luxemburgo permite a los usuarios hacer llamadas a través de Internet y de forma gratuita –cobra por las llamadas que se realizan a teléfonos convencionales, móviles o fijos-, amenazando a las compañías telefónicas tradicionales. Este software es usado por unos 42 millones de usuarios, con más de 150.000 nuevos clientes diariamente.


Fuente: Elpais.es

viernes, agosto 05, 2005

En otra vuelta de tuerca de la guerra de los buscadores, el portal Yahoo! se lanza a liderar el segmento de las búsquedas de audio en la Red

Yahoo! prueba un buscador de audio


Toca mover ficha en la batalla por el dominio de las búsquedas 'on line'. Yahoo! ha lanzado en pruebas (versión beta) un nuevo servicio de búsqueda para más de 50 millones de archivos de música, voz, y otros servicios, afirma la agencia AP. No obstante, no es el primer buscador de estas características, según recuerda The New York Times.

Pantalla de Yahoo! Audio Search
Pantalla de Yahoo! Audio Search

Así, otros motores también son capaces de buscar archivos de audio, como SingingFish, de AOL (otro competidor), o Blinkx , e incluso Lycos o AltaVista, recuerda el rotativo estadounidense en su versión en la Red.

No obstante, Yahoo! asegura que su buscador incluye además otros productos, tales como 'newscasts' y 'podcasts', efectos de sonido, entrevistas o declaraciones. El motor funciona leyendo los 'metadatos' que se hayan incrustados en los archivos.

Esta semana, Yahoo! ya había anunciado su intención de ampliar su red de publicidad a páginas y portales más pequeños, en un movimiento encaminado a sacar más partido a ese suculento mercado (Se espera que este mercado alcance un valor en 2005 de entre 8.000 millones y 10.000 millones de dólares) y, al mismo tiempo, competir con Google AdSense.

Se trata de una vuelta de tuerca más en la conocida como 'guerra de los buscadores' entre Yahoo!, MSN y Google, principalmente, por hacerse con el control del mercado de la navegación 'on line', un mercado en el que la publicidad es ya más eficiente que en televisión, en palabras del propio vicepresidente de la empresa.


Fuente: ELMUNDO.ES

jueves, agosto 04, 2005

Según el Gartner Group, dentro de unos años todo el mundo tendrá un celular

En el 2005 las ventas de teléfonos móviles alcanzarán los 779 millones de unidades, un incremento del 16% en comparación con 2004.

Según el Gartner Group, dentro de unos años todo el mundo tendrá un celular

La consultora Gartner anticipó que para fines de 2009 se venderán cerca de mil millones de celulares. "El deseo mundial por teléfonos móviles ha excedido hasta las expectativas más optimistas", dijo Ben Wood, vicepresidente de investigación de terminales móviles de Gartner.

"Los teléfonos móviles podrían convertirse en los aparatos electrónicos de consumo más comunes en el planeta", dijo Wood. Gartner estima que habrá 2.600 millones de teléfonos móviles en uso para finales del 2009. La consultora también prevé que en 2006 se venderán 847 millones de celulares. A la vez, para 2007 anticipa ventas de 914 millones de equipos y 980 millones para 2008. El récord de los 1.410 millones sólo se logrará el 2009.

También la consultora sostuvo que en el 2005 las ventas de teléfonos móviles alcanzarán los 779 millones de unidades, un incremento de 16%en comparación con 2004. Más de 100 millones de teléfonos 3G serán vendidos en el 2006 y cerca de 200 millones de teléfonos inteligentes serán vendidos en 2008.

"El volumen de ventas no puede ser atribuido a una región en particular. Es un fenómeno realmente global", dice Carolina Milanesi, analista principal de terminales móviles de Gartner. "En mercados maduros como Europa y América del Norte, los suscriptores siguen comprando teléfonos de reemplazo. En mercados emergentes como Brasil e India, hay nuevos suscriptores contratando servicios móviles con una rápida tasa de crecimiento".

El Asia-Pacífico representa el mayor porcentaje de ventas: uno de cada cuatro teléfonos que se vendan este año provendrán de la región. En el 2009 esta tasa llegará a uno de cada tres. Solamente China e India tendrán ventas de casi 200 millones de unidades en 2007.


Fuente: EMOL

miércoles, agosto 03, 2005

Yahoo! expandirá su red de publicidad para competir con su rival Google AdSense

Con esta maniobra, la compañía quiere disputar a Google la hegemonía en el mercado de los anuncios en la Red con Google AdSense.

Yahoo! expandirá su red de publicidad para competir con su rival Google AdSense

En un intento por ampliar el alcance de sus anuncios, Yahoo! ha asegurado que está reclutando los servicios de operadores de sitios 'web' pequeños y medianos para añadirlos a su red de publicidad, que paga a los portales de Internet por colocar anuncios. Hasta ahora, el servicio estuvo centrado en grandes portales 'web'.

Se espera que este mercado alcance un valor en 2005 entre 8.000 millones y 10.000 millones de dólares. Como parte de la expansión, Yahoo! está lanzando una versión de prueba de un portal de Internet de autoservicio donde los editores 'on line' pueden contratar el producto Yahoo Content Match, que proporciona anuncios relacionados con el contenido del portal 'web'.

Los editores que participan en el programa reciben una parte de los ingresos de los anuncios que aparecen en sus páginas 'web'.

Yahoo! ya ha puesto Content Match a disposición de las operadoras de sitios 'web' con muchas visitas, incluidas CNN y ESPN. Yahoo! estudia ampliar el número de servicios que ofrece a los editores a través de su pagina 'web' de autoservicio.


Fuente: Navegante

martes, agosto 02, 2005

El legendario jefe de Nokia anuncia su retiro y el sucesor enfrentará una fase volátil

Nokia fue más rápida que sus rivales en entender que los celulares se convertirían en accesorios de moda

El legendario jefe de Nokia anuncia su retiro y el sucesor enfrentará una fase volátil

La empresa finlandesa que está enfrentando cambios agudos en la industria de telefonía celular que ayudó a moldear en los años 90, convirtió a un veterano con 25 años de carrera en la compañía en su próximo presidente ejecutivo, después de que Jorma Ollila anunciara que planea dejar el puesto en junio próximo.

Cuando asuma el mando del mayor fabricante de celulares del mundo por concepto de ventas, OlliPekka Kallasvuo, actual jefe de la división de teléfonos celulares de Nokia y ex director de finanzas del grupo, heredará una compañía que enfrenta algunas dudas sobre su estrategia para el futuro. Hace poco, Nokia redujo sus pronósticos para el tercer trimestre en vista de que sus clientes se están volviendo cada vez más exigentes, contribuyendo a presionar sus márgenes de ganancias, y que la competencia se fortalece.

Kallasvuo dijo que era demasiado temprano para hacer comentarios sobre estrategia, pero dejó en claro que Nokia necesita liderar las tendencias de la industria.

Desde que Kallasvuo asumió las riendas de la división de teléfonos celulares a principios de 2004, demostró un don para la mezcla de productos, mejorando su portafolio de aparatos. Pero tuvo que recortar precios para defenderse de un agresivo avance de Motorola Inc. y otros fabricantes de teléfonos, lo que afectó los márgenes de ganancia. Kallasvuo también recibió elogios de colegas a inversionistas por reconocer tempranamente el aumento de la demanda por aparatos más baratos en los mercados emergentes, un sector en el que Motorola aún lucha por alcanzar a Nokia.

En sus 13 años de liderazgo en Nokia, Ollila, de 54 años, logró transformarla de un conglomerado poco rentable y difícil de manejar en una compañía altamente rentable que se centra en equipos de comunicación inalámbrica. Su retiro para el próximo año era algo previsto, pero no estaba claro quién sería el sucesor. El ascenso de Kallasvuo, de 52 años, garantiza la continuidad, dijo la empresa ayer.

En los años 90, Nokia, cuya sede está en Espoo, Finlandia, ayudó a convertir los celulares en un producto de consumo masivo en todo el mundo. Pero en años recientes, Nokia ha luchado para defenderse de la intensa competencia en un sector cada vez más volátil. El compacto equipo de administración que ha trabajado con Ollila por más de una década también comenzó a desintegrarse. Kallasvuo es uno de los últimos miembros del pequeño grupo de ejecutivos que ha trabajado con Ollilla desde 1992. Pekka Ala-Pietila, director general de Nokia y hombre de confianza de Ollila, dijo el lunes que planea abandonarla empresa en febrero próximo.

Nokia informó que Ollila será nombrado para el cargo de presidente no ejecutivo de la junta directiva en la próxima asamblea general de accionistas. Ollila dijo en una conferencia de prensa que en enero comunicó a la junta de administración que le gustaría dejar el cargo en 2006 para seguir otros intereses. "Estoy seguro que Nokia también se beneficiará con un poco de cambio a este nivel", dijo.

Tras un crecimiento estelar en los 90, Nokia ha visto cómo sus ingresos se han reducido en los últimos tres años a medida que han madurado los mercados de celulares en Europa y Estados Unidos.

Aunque la demanda por celulares baratos en los mercados emergentes está en auge, los consumidores de estos países no siempre pueden costear los modelos más sofisticados, lo que aumenta la presión sobre los precios a ingresos de la compañía.

"Nuestros competidores están mejorando y lo hacen saber", dijo Kallasvuo en la conferencia de prensa.

El año pasado, los ingresos de Nokia cayeron 1% a 29.270 millones de euros (US$ 35.489 millones) y sus ganancias netas descendieron un 11%, a 3210 millones de euros (US$ 3892 millones). En el primer semestre de este año, las ventas de Nokia crecieron un 21% y sus utilidades netas aumentaron un 17% en comparación al año anterior, pero Ollila advirtió en julio que los márgenes de ganancias de la división de teléfonos celulares se estaban estrechando debido a la creciente competencia de precios.

Ollila ayudó a popularizar los teléfonos celulares al moverse rápidamente hacia tecnologías de transmisión digital, las que permiten aparatos de menor tamaño y baterías de mayor duración.

Nokia también fue más rápida que sus rivales en entender que los celulares se convertirían en accesorios de moda. Como resultado, algunos analistas incluyen a Ollila en el pequeño grupo de visionarios de la industria de la tecnología.


Fuente: La Nación/WSJ

lunes, agosto 01, 2005

Nanotecnología, la próxima revolución

Un estudio de la OCDE señala que para 2010 esta ciencia estará presente en buena parte de los bienes de consumo

Nanotecnología, la próxima revolución

Los productos que incorporan nanotecnología o son manufacturados mediante la misma pasarán del 0,1% actual al 15% en 2015 del total, según un informe de la OCDE que señala que la extensión de esta tecnología se realizará en tres fases. La primera, en la que nos encontramos actualmente, sitúa estos productos en el ámbito industrial. Para 2009 llegará a los mercados electrónicos y en 2010 se extenderá a todos los bienes de consumo.

Aplicaciones muy diversas que se verán incrementadas en unos pocos años por una tecnología con un potencial que indudablemente revolucionará el mundo que nos rodea, la nanotecnología. Se trata del estudio, diseño, creación, síntesis, manipulación y aplicación de materiales, aparatos y sistemas a través del control de la materia en una escala de un nanómetro, aproximadamente una mil millonésima de metro.

Un estudio elaborado por la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) y Allianz Group señala que su desarrollo futuro se producirá en tres fases, estando ya inmersos en la primera de ellas, que se caracteriza por el uso de la nanotecnología principalmente en aplicaciones de industrias punteras desde el punto de vista técnico, como por ejemplo la aeroespacial.

La segunda fase comenzará a lo largo del 2009, cuando los mercados electrónicos y de las Tecnologías de la Información estén preparados para incorporar las innovaciones en materia de microprocesadores y chips de memoria construidos mediante procesos nanométricos.

A partir del 2010 , la nanotecnología se extenderá a todos los bienes manufacturados, destacando las aplicaciones sanitarias para la salud humana de aplicaciones como biosensores, la dosificación de fármacos en puntos muy concretos o nanodispositivos portadores de medicamentos que curarán selectivamente las células cancerígenas.

Convergencia tecnológica

El estudio señala que a escala nanométrica, el linde entre disciplinas científicas como la química, la física, la biología, la electrónica o la ingeniería se desdibuja por lo que se produce una convergencia científica cuya consecuencia es una miríada de aplicaciones que van desde raquetas de tenis hasta sistemas energéticos completamente nuevos pasando por medicinas.

Esta dinámica de convergencia científica y multiplicación de aplicaciones hace que los mayores impactos de la nanotecnología surgirán de combinaciones inesperadas de aspectos previamente separados, tal y como pasó con la creación de Internet, resultado de la confluencia entre la telefonía, la televisión o la radio, y la informática.

Cosmética, tejidos y baterías

A pesar de que, de acuerdo a la cronología del estudio, seguimos en la primera fase de su evolución, la nanotecnología ya está implicada en sectores empresariales tan diversos como el textil, el automovilístico o el de equipamiento electrónico. En la industria del automóvil, se emplea para reforzar los parachoques debido a su potencial para incrementar la resistencia y capacidad de absorción de los materiales y para mejorar las propiedades adhesivas de la pintura.

En el sector textil, la nanotecnología es la solución perfecta para que los países desarrollados puedan competir con las regiones de bajo coste productivo que cada vez están incrementando su trozo del pastel, ya que añade a los tejidos propiedades "inteligentes". Existen proyectos de productos textiles con funcionalidades electrónicas tales como sensores que supervisen el comportamiento corporal, mecanismos de auto-reparación o acceso a Internet.

En cuanto al sector energético, la nanotecnología es clave en la fabricación de nuevos tipos de baterías con una duración mucho más prolongada, en la fotosíntesis artificial para la generación de energía limpia o en el ahorro energético que supone la utilización de materiales más ligeros y circuitos más pequeños.

El estudio señala como empresas de cosmética encuentran aplicaciones contra las arrugas basadas en liposomas que transmiten los fármacos a través de la piel o incluso polvos de maquillaje que son nanopartículas que modifican el reflejo de la luz, para impedir apreciar la profundidad de las arrugas.

Miedo a la burbuja

El estudio indica que los potenciales inversores, escaldados por el fiasco de las puntocom, tienen sus reticencias a la hora de considerar la irrupción de la nanotecnología como la "próxima revolución". Sin embargo, los expertos señalan dos diferencias cruciales que dificultan la formación de una "nanoburbuja".

La primera de ellas es que el elevado coste y la dificultad que implica hace que su desarrollo se concentre en compañías e instituciones bien financiadas que pueden atraer el conocimiento científico y técnico necesario para comprender sus problemas y oportunidades. La segunda diferencia radica en que los largos periodos de tiempo que requiere pasar de la idea a la comercialización hacen que la nanotecnología sea particularmente inadecuada para ganar dinero rápido.


Fuente: El País