viernes, octubre 29, 2004

Google y Microsoft, socios y rivales al mismo tiempo

El acuerdo entre Google y Microsoft tiene lugar mientras la compañía de Redmond sigue desarrollando su propio motor de búsquedas MSN Search

Google y Microsoft, socios y rivales al mismo tiempo

De la mano de Google, Microsoft ha comenzado a ofrecer la barra de herramientas del buscador recientemente estrenado en la bolsa, y la ha incluido en el paquete Partner Pack for Windows, una suite de aplicaciones y productos de terceras partes especialmente diseñadas para Windows XP.

La barra de herramientas de Google puede descargarse también desde la página web de Microsoft, y añade funciones de búsqueda en la barra de tareas de Windows, permitiendo al usuario realizar búsquedas en Internet a través de Google, sin necesidad de hacerlo desde el navegador web. De esta forma, la barra de búsquedas de Google se une a otras utilidades incluidas en el Partner Pack de Windows, como el antivirus Etrust EZ de Computer Associates o el software de notas Post-It de 3M.

El acuerdo entre Google y Microsoft tiene lugar mientras la compañía de Redmond sigue desarrollando su propio motor de búsquedas MSN Search, del que espera tener una versión beta a finales de año. De esta forma, Google y Microsoft son a la vez socios y rivales en la tecnología de buscadores. Según algunos analistas, Microsoft puede permitirse tener a Google como un importante socio para promocionar el uso de su plataforma Windows XP, y al mismo tiempo ser su más directo rival dentro de la división MSN.

La decisión de incluir la barra de herramientas Google Deskbar enWindows XP reside en que, además de servir para impulsar su plataforma, está hecha con tecnología Microsoft .NET, según han señalado responsables de la compañía de Redmond.


Fuente: PCWorld

La tarifa de los celulares se mantendrá estable en 2005

Es por el aumento de la demanda y las nuevas tecnologías. Larga distancia y transmisión de datos podrían bajar el valor de los abonos

Dicen que la tarifa de los celulares se mantendrá estable en 2005

Las llamadas de telefonía celular se mantendrán en el 2005 en los mismos valores que se están registrando este año. La alta demanda del servicio y las nuevas tecnologías disponibles permitirán que los usuarios actuales y los que se sumen en el futuro tengan un horizonte de previsibilidad, al menos en la telefonía móvil.

Es la previsión de la consultora TNX que consideró que las nuevas tecnologías, como GSM permiten ofrecer abonos con tarifas flan (chatas) y comunicaciones más baratas hacia la red fija. Esto será importante no sólo para los usuarios finales sino también para los clientes corporativos que suelen contar con planes especiales para las comunicaciones móviles de sus empleados.

Pero no será el único segmento del mercado de las telecomunicaciones con perspectivas de estabilidad. Las comunicaciones de larga distancia y la transmisión de datos ofrecerán también precios a la baja.

Las primeras continuarán bajando gracias a un descenso de los cargos de interconexión internacional y de los precios de las incumbentes (Telefónica y Telecom). A esto se sumará una mayor penetración de empresas del rubro (carriers) más chicas y una proliferación de nodos para hacer telefonía por Internet.

La transmisión de datos también ofrecerá mejores precios por cuanto este año quedó demostrado que el uso de redes privadas virtuales (VPN) es confiable. Además, su empleo se expandió en el interior y eso permitió que las empresas que debían interconectar diferentes sitios alcanzaran ahorros de hasta 70% en cada punto de conexión.

Los precios de las tarifas de telefonía fija sufrirían incrementos de 3 a 5% el año próximo una vez que se renegocien los contratos de privatización con Telefónica y Telecom.

TNX que consideró que las nuevas condiciones regulatorias y las últimas tecnologías provocarán un fuerte impacto en los precios de las tarifas de telecomunicaciones en general.

Claro que el movimiento dependerá de la marcha de la ley de servicios públicos que se encuentra en el Congreso y del reingreso en las negociaciones con las principales operadoras sobre los contratos de privatización, donde las tarifas están incluidas. Actualmente, las conversaciones entre Gobierno y empresas sobre estos temas están paralizadas y a fin de año vence la carta de entendimiento donde se estableció el congelamiento de tarifas hasta el 31 de diciembre de 2004.

La estimación del aumento surgió luego de una ronda de consultas realizada entre legisladores y operadores de telecomunicaciones que consideraron que la cuestión tarifaria debería resolverse en el 2005. Mientras las empresas quieren una suba de los valores de 25%, el Gobierno estaría dispuesto a otorgar 10 por ciento.

“El impacto de ese incremento se notará menos en el segmento corporativo pues se diluirá gracias a la mayor competencia. Pero no sucederá lo mismo en el segmento residencial”, explicó Iván Saubidet, gerente general de TNX.


Fuente: Infobae

Impulsa el Estado la creación de una tercera compañía telefónica nacional

La inversión necesaria, según algunos números preliminares, para que esté operativa en 2007, sería de 100 millones de dólares. Estaría integrada por las cooperativas que actualmente operan en el interior

Impulsa el Estado argentino la creación de una tercera compañía telefónica

"Muchachos, si ustedes no se juntan no van a poder ser competitivos nunca", fueron las palabras con que el secretario de Comunicaciones, Guillermo Moreno, sumó las voluntades de los representantes de las cooperativas telefónicas del país para que avancen en la conformación de una tercera operadora telefónica en el nivel nacional que compita con Telefónica y Telecom.

"El Estado los va a acompañar, pero no somos estatistas, no vamos a participar", dijo Moreno, que precisó que el Ejecutivo ve con buenos ojos una empresa nacional en este mercado. De esta manera, el Poder Ejecutivo impulsa la creación de una tercera operadora telefónica nacional, que talle en un mercado completamente desregulado, al igual que el de combustibles. La asociación no es casual: Moreno es uno de los impulsores de Enarsa, petrolera en la que el Estado tendrá una participación accionaria.

Con las cooperativas

Anteayer, la reunión se desarrolló en el Palacio de Correos, donde funciona la Secretaría de Comunicaciones, desde las 17 hasta las 19. Contó con la presencia de representantes de las federaciones Fecosur, que preside Antonio Roncoroni, y Fecotel, con Juan Carlos Fissore a la cabeza, así como con Marcos Citrynblum, responsable de TelViso, y los presidentes de Telpin, de Pinamar; EPEC, de Córdoba (es eléctrica, pero tiene licencia de telecomunicaciones); Santa Rosa, Tortuguitas y El Calafate, entre otros.

También estaban representantes de Datco, empresa que preside Héctor Martínez. Esta última es una compañía de capitales nacionales que, luego de la crisis del sector de las telecomunicaciones, se alzó con los activos de varias firmas que quedaron en el camino, como Winstar, VeloCom y, más recientemente, Silica Networks. En la nueva empresa también podrían asociarse fabricantes nacionales de equipos.

Los cooperativistas están en conversaciones con la empresa china Huawei, que viene ganando mercado como proveedor en la región, ya que sus equipos son sensiblemente más baratos.

Además, se comprometieron con Moreno a entregarle en dos semanas el proyecto con la nueva figura jurídica con la cual se constituirá la nueva empresa.

El proyecto inicial de las cooperativas define que cada entidad tendrá libertad de acción en cuanto a la elección de proveedores en su zona. También que cada una deberá hacer la inversión necesaria en su área de operaciones. En el nivel nacional se conformará una sociedad madre, que va a estar abierta a otros operadores privados, como podrían ser fabricantes de equipos.

Las cooperativas buscan conformar la empresa en los próximos seis meses, con una expectativa de captar el 10% del mercado celular y el 5% de la telefonía fija.

Existen 350 cooperativas telefónicas que suman 600.000 socios clientes de telefonía básica. Los servicios se complementarían con una licencia para dar telefonía celular, luego que la Comisión de Defensa de la Competencia analice el pedido de fusión entre Unifón y Movicom.

De resultar aprobada esta nueva empresa, debería devolver al Estado 40 megahertz del espectro radioeléctrico, ya que por ley el límite de cada empresa es 50 megahertz y esta tendría 90, y esa porción del espectro iría a las cooperativas.

Moreno también les planteó -y las cooperativas prometieron estudiarlo- integrar la nueva sociedad que brindará servicios satelitales: Arsat, empresa en la que el Estado tendrá un 5 por ciento.

"El clima es de mucho optimismo", manifestó Fissore a LA NACION. Marcos Cytrinblum, presidente de TelViso, dijo: "El movimiento cooperativo siente que hay una oportunidad. Aunque difícil, es posible".


Fuente: La Nación

jueves, octubre 28, 2004

Nortel ampliará la red 3G de la brasileña Vivo

Bajo los términos del contrato, la filial de Telefónica Móviles podrá suministrar servicios inalámbricos de datos y de localización, entre otros.

Nortel ampliará la red 3G de la brasileña Vivo

Nortel Networks ha firmado un acuerdo con Vivo, la operadora brasileña participada por Telefónica Móviles y Portugal Telecom, para la ampliación de su red de tercera generación a las regiones del Norte, Sur y Centro de Brasil y los estados de Bahía y Maranhao, según informa la empresa.

Bajo los términos del acuerdo, Nortel Networks suministrará a Vivo todo el equipamiento para el desarrollo del núcleo y de los accesos de las redes de la operadora brasileña, lo que incluye DMTS-MX switching, estaciones y controladores de radio, software y todos los servicios de red.

Con la ampliación de la red, Vivo podrá ofrecer a sus clientes servicios inalámbricos de datos, tales como Internet móvil de alta velocidad, acceso a intranet, correo electrónico de alta capacidad, descargas de imágenes y vídeo y servicios de localización, entre otros.


Fuente: Vnunet

Google se hace con la compañía Keyhole

Keyhole está en el negocio de las búsquedas a través de mapas digitales que permiten visualizar por satélite una calle cualquiera en detalle.

Google adquiere Keyhole, una empresa de mapas digitales

El gigante de Internet Google ha anunciado un nuevo movimiento en su afán por diversificar sus servicios de búsquedas en la Red al publicar la compra de la compañía estadounidense especializada en mapas digitales Keyhole, aunque no ha desvelado el costo de la operación.

"Con Keyhole se puede volar como un superhéroe desde el PC de casa a una calle de cualquier parte del mundo, o encontrar un hospital local, un mapa, un recorrido por carretera o medir la distancia entre dos puntos", explica el vicepresidente de gestión de productos de Google, Jonathan Rosenberg.

A su juicio, esta compra ofrece a los usuarios del motor de búsqueda más utilizado en el mundo una nueva herramienta que "permite a los usuarios ver imágenes en tres dimensiones de cualquier parte del planeta, así como comprobar una amplia base de datos de carreteras, negocios y otros muchos puntos de interés".

Con esta tecnología de pago, los internautas pueden introducir una dirección u otra información de localización y el software de Keyhole ofrece una imagen digital del lugar en la pantalla. Además, permite aumentar la escala, rotar la imagen u ofrecer información sobre hoteles, parques, estaciones de metros, etc.

La tecnología combina una base de datos de información cartográfica con imágenes aéreas procedentes de satélites y aviones. Tras anunciar la compra, Google anunció la inmediata reducción del precio anual del producto básico, desde 69,95 a 29,95 dólares.

La compañía se ha centrado "inicialmente" en ofrecer imágenes pormenorizadas de grandes áreas metropolitanas de Estados Unidos, aunque asegura que en los próximos meses añadirá una "cobertura mucho más amplia y de alta resolución".


Fuente: Agencias

Internet: El interés por comprar supera al interés por el sexo

En 1997, el 25% de todas las búsquedas en Internet se referían a sexo y pornografía. Siete años más tarde, el porcentaje se sitúa en 5%.

Internet: El interés por comprar supera al interés por el sexo

Un porcentaje cada vez mayor de usuarios de Internet concentra sus búsquedas en información sobre productos y servicios, según un nuevo libro publicado por Amanda Spink, catedrática de la Universidad de Pittsburg.

El libro está basado en investigaciones realizadas por Spink y su colega Bernard J. Jansen en el período 1997-2004. Aunque ambos expertos tuvieron problemas para recabar la información debido al recelo de los proveedores de acceso Internet, el nuevo libro representa, a su juicio, la mejor visión de conjunto sobre las costumbres de navegación de los usuarios de Internet a escala global.

Los resultados en investigación son evidentes: las búsquedas sobre sexo y pornografía han caído en 50% desde 1997. Paralelamente, las búsquedas sobre productos y servicios (incluyendo música, películas y otras formas de entretenimiento) han aumentado en 86%.

Sin embargo, un factor no se ha visto mayormente alterado desde 1997: los usuarios prefieren las búsquedas rápidas y generales. Es decir, sólo ocasionalmente incluyen frases o conceptos largos en los campos de búsqueda. La gran mayoría de las búsquedas consisten de una a tres palabras, y los usuarios se impacientan si el buscador, con base en la escueta información que recibe, no les entrega los resultados esperados.

“Esto puede explicar el éxito de un motor intuitivo como Google”, explican Spink y Jansen en su libro.


Fuente: Agencias/DiarioTI

miércoles, octubre 27, 2004

Telefónica Móviles: Líder en Latinoamérica tras sus adquisiciones

El ranking mundial de operadoras de celulares por número de clientes está encabezado por China Telecom con 141,6 millones de usuarios. Le siguen la británica Vodafone con 130,4 millones y, a distancia, China Unicom con 80,8.

Telefónica Móviles ya lidera el mercado celular latinoamericano

En estos días su filial celular, Telefónica Móviles (TEM.MC), cierra dos operaciones de crecimiento en aquellas latitudes que la convierten en el primer operador destacado del subcontinente americano, y en el segundo grupo de telefonía celular del mundo, por detrás de los británicos de Vodafone, pero adelantando a alemanes de T.Mobile, a los franceses de Orange y a los japoneses de NTTDocomo… Todo ello con permiso de los dos gigantes chinos del sector, China Mobile y China Unicom.

En una medida operación, realizada con agresividad operativa y exquisito cuidado financiero, se ha hecho con los derechos de compra sobre las diez operadoras celulares que su competidora estadounidense Bellsouth tenía en otros tantos países de Centroamérica y América del Sur, remachando en el negocio celular el liderazgo en telefonía fija que Telefónica ya había ganado a pulso durante los años anteriores en aquel subcontinente.

En un primer golpe, implementado la semana pasada, Telefónica Móviles ha engullido las filiales de Bellsouth en Ecuador, Panamá y Guatemala. Antes de que finalice el mes en curso cerrará la parte sustancial de esta macro operación al adquirir otras cinco empresas en Venezuela, Colombia, Perú, Nicaragua y Uruguay.

'RESISTENCIA' CHILENA Y ARGENTINA

Las otras dos sociedades incluidas en el paquete, las de Argentina y Chile, presentan una mayor complejidad en su tramitación. Móviles ha preferido atacar en este frente a un ritmo diferente, sin hipotecar el futuro de las otras ocho, a las que quiere integrar en su grupo con urgencia.

Los problemas a los que se enfrenta en el Cono Sur tienen que ver con la posición de dominio que Telefónica posee ahora en los mercados chileno y argentino, que ya le han creado más de un quebradero de cabeza ante las respectivas autoridades de la competencia.

Una vez que Móviles logra hacer la digestión del festín que se está dando a costa de los antiguos activos e Bellsouth, puede asegurar que ha sumado a su cartera de clientes 10,5 millones de nuevos clientes celulares.

BRASIL COMO PIEZA CLAVE

La agresividad silenciosa de la pareja Alierta-Viana ha desbordado la operación de adquisición de las participadas de Bellsouth y se ha trasladado también a Brasil, el país de la zona donde Telefónica Móviles había conseguido hasta la fecha una mejor posición de mercado.

Tomando como base de operaciones a Brasilcel, y cogido de la mano con Portugal Telecom, su socio tradicional en el país carioca, ha gestado varias operaciones para tomar la parte del capital que no controlan en las compañías Telesudeste Celular, TCO, CRT y Teleleste.

Brasilcel aporta a la cartera de clientes de Telefónica Móviles la nada desdeñable cantidad de 23,5 millones de abonados, cifra que es sensiblemente que los 20 millones de usuarios que la compañía ha conseguido en su mercado de origen: España.

Así, poco a poco, y al despiste, Telefónica Móviles ha logrado afianzarse como primer operador celular de Latinoamérica y, lo que parecía casi imposible, en el segundo grupo occidental por número de clientes de telefonía móvil.

En este tipo de estadísticas, desde ahora y en el futuro cada vez más, habrá que dar un tratamiento especial a las operadoras chinas, que en el plazo de un lustro están incorporando de forma masiva al vicio de móvil a una porción de los habitantes de aquel país que suma 1.210 millones de almas.

EL NEGOCIO ESTA EN ASIA

El ranking mundial de operadoras de celulares por número de clientes está encabezado por China Telecom con 141,6 millones de usuarios. Le siguen la británica Vodafone con 130,4 millones y, a distancia, China Unicom con 80,8.

En cuarto lugar aparece Telefónica Móviles con 62,5 millones, por delante de la alemana T.Mobile con 61, la francesa Orange con 50, la estadounidense Cingular + ATT Wireless con 46 y la japonesa NTTDocomo con 45,4 millones.

Hace sólo una década nadie podría imaginar que una apuesta económica de alto riesgo, como fue la entrada de Telefónica en los inestables mercados latinoamericanos, podría permitir al operador español ganar por la mano a competidores que desde Estados Unidos, Europa o Japón, siempre le habían mirado por encima del hombro.


Fuente: Telecommunity

ESTUDIO DE GRETEL

El estudio opina que la voz por IP no va a mermar los ingresos de los operadores tradicionales sino todo lo contrario.

Telefonía por Internet, ¿es el futuro?

Según un estudio realizado por Gretel (Grupo de Regulación de las Telecomunicaciones ), la voz por Internet (VoIP) tiene capacidad para sustituir realmente la telefonía convencional y supondrá una reducción de tarifas, más servicios y una nueva estructura del negocio de telefonía.

Gretel considera que tanto el soporte tecnológico, como el entorno económico y regulatorio están maduros para que se produzca el salto cualitativo y la VoIP se convierta en un oferta significativa para los usuarios, "incluyendo muy particularmente a los residentes", se afirma en el informe.

Para este grupo esta nueva tecnología, apoyada desde las instancias reguladoras, puede suponer una reducción de las barreras de entrada en el negocio de la voz para nuevos agentes interesados y considera que este apoyo puede ser muy importante en el corto y medio plazo.

Este grupo opina que la voz por IP no va a mermar los ingresos de los operadores tradicionales sino todo lo contrario, y que tendrá gran interés tanto para los operadores fijos convencionales, como de cable, operadores de comunicaciones móviles y otros de infraestructuras propias, ya que les permite a todos ofrecer soluciones innovadoras.

Los modelos de negocio se basarán en una primera fase en la reducción de precios sobre la telefonía convencional, lo que permitirá que el servicio crezca hasta alcanzar una masa crítica y en una segunda fase habrá nuevos servicios y aplicaciones adicionales para los usuarios.


Fuente: Navegante

Microsoft anuncia su buscador local para el PC para diciembre

Google, Microsoft y Yahoo quieren meterse en la PC de los usuarios. ¿Les abrirán la puerta?

Microsoft anuncia su buscador local para el PC para diciembre

Fuentes de Microsoft confirmaron que la herramienta MSN de búsqueda local, y un buscador algorítmico para web desarrollado por la compañía estarán disponibles antes de fin de año. El anuncio llega sólo unos días después del lanzamiento de Google Desktop, el software del rival de Microsoft que permite integrar las búsquedas en la web con el rastreo de datos en el propio disco rígido.

Tal como lo publica en un informe el sitio zdnet, John Connors el jefe de finanzas de Microsoft afirmó en una conferencia que “...vamos a tener una tremenda carrera por las búsquedas entre Google, Microsoft y Yahoo. Seguirla va a ser muy divertido”.

A pesar del tono jocoso, es probable que Google se haya convertido en dolor de cabeza para Microsoft. La empresa de Sergey Brin y Larry Page se perfila como una fuerte competencia en varias áreas, en las que muchas veces logra llegar antes. Tal fue le caso del buscador local Google Desktop.

Aunque Microsoft ya había demostrado su propia tecnología de búsqueda en el escritorio en julio, no se habían dado fechas claras de lanzamiento. En esa oportunidad, el ejecutivo de MSN, Yusuf Mehdi sólo había aclarado que sería antes del lanzamiento de Longhorn, cuya aparición está programada para 2006.


Fuente: Noticiasdot

martes, octubre 26, 2004

El valor de Google en bolsa supera al de Yahoo

Google está valuado en 50.800 millones de dólares frente a los 47.900 millones de Yahoo.

El valor de Google en la Bolsa ya supera al de Yahoo

Las acciones de Google alcanzaron un nuevo máximo el lunes, dando al buscador líder de Internet un mayor valor de mercado que su rival Yahoo, al aumentar la demanda de sus títulos tras anunciar sus resultados trimestrales de la pasada semana, que superaron las expectativas.

Basándose en su precio de cierre de 187,40 dólares y un total de 217,2 millones de acciones, la capitalización bursátil era de 50.800 millones de dólares. Dicha cifra es comparada con los 47.900 millones de Yahoo, que posee 1.400 millones de acciones.

Las acciones de Google alcanzaron los 194,43 dólares en Nasdaq durante la mañana del lunes - una ganancia de un 129 por ciento desde su debut en bolsa - y algunos analistas dijeron que el limitado número de acciones de la compañía disponibles para mercado había acabado con la relación entre demanda y oferta.

El jueves Google informó de un crecimiento y beneficio en el tercer trimestre que excedió las expectativas de Wall Street.

Los resultados ayudaron a acallar a los escépticos que habían sugerido que la exageración que rodeaba a la compañía había sustituido a la realidad y había causado una evaluación errónea de sus acciones.

Google posee un porcentaje de acciones disponibles para comercio de alrededor de 22,5 millones, una cifra mucho menor que otras firmas de Internet, lo que ha contribuido a la volatilidad.

Google actualmente compite con Yahoo y consigue la mayor parte de sus ingresos de la publicidad de búsquedas en la web.

Por su parte, Microsoft ha señalado públicamente su intención de desarrollar su propia tecnología de búsquedas en Internet.


Fuente: IBLNews

Las ventas de Bluetooth crecerán un 60 por ciento en 2004

En 2008 el 77 por ciento de los teléfonos, el 60 por ciento de los PDA y el 67 por ciento de los ordenadores portátiles, llevarán incorporada esta tecnología.

Dicen que las ventas de Bluetooth crecerán un 60 por ciento en 2004

Las ventas mundiales de dispositivos con tecnología inalámbrica Bluetooth crecerán este año un 60 por ciento, hasta alcanzar los 88 millones de unidades, según cálculos de la consultora internacional Gartner incluidos en un informe del Grupo de Interés Especial de Bluetooth.


El estudio, presentado por el director de marketing de este consorcio mundial, Anders Edlund, cita varias fuentes que coinciden en apuntar un alto crecimiento del Bluetooth, una tecnología radio de baja potencia y corto alcance que permite interconectar sin cables diferentes dispositivos, como teléfonos móviles, agendas de bolsillos (PDA), ordenadores o auriculares. Así, la consultora In Stat/MDR prevé que el equipamiento con Bluetooth crecerá desde los 6,6 millones de unidades en 2001 a los 473 millones en 2006.

El consorcio Bluetooth, creado en 1997 por los fabricantes Ericsson, Intel, Nokia, IBM y Toshiba, y que ya cuenta con más de 3.000 empresas miembros en todo el mundo, señala que hoy en día existen más de 1.500 productos en el mercado con esta tecnología, y que se introducen cuatro más cada semana. Sólo en 2003, cerca de 400 dispositivos equipados con la tecnología inalámbrica Bluetooth recibieron su certificación.

Según las previsiones de la consultora Forrester Research, en 2008 el 77 por ciento de los teléfonos, el 60 por ciento de los PDA y el 67 por ciento de los ordenadores portátiles, llevarán incorporada esta tecnología. En cuanto a la telefonía móvil, IDC pronostica un crecimiento del 70 por ciento en las ventas de terminales con Bluetooh entre los años 2004 y 2007, mientras que el Grupo Zelos espera que ya en el 2008 el 60 por ciento de los móviles disponga de esta tecnología inalámbrica. Para ese mismo año, Forrester Research prevé que los teléfonos con Bluetooth alcancen los 239 millones de unidades, desde los 26 millones de terminales de 2003.

Anders Edlund aseguró durante su presentación que el teléfono móvil con Bluetooth es la "navaja suiza de la tecnología", puesto que esta herramienta inalámbrica permite al terminal realizar numerosas funciones, como actualizar información en una PDA, sacar fotografías y enviarlas a la impresora, conectarse a un auricular o manejar un coche teledirigido, todo ello sin cables.


Fuente: Vnunet

CASO PURETUNES.COM

Puretunes.com permitía a los usuarios descargar tantas canciones como quisieran por u$s 24,99 por mes, pero la RIAA denunció que la compañía nunca obtuvo los derechos.

Grokster pagará medio millón de dólares por un acuerdo extrajudicial en EEUU

Los ejecutivos de la red de intercambio de archivos Grokster han aceptado pagar 500.000 dólares por un acuerdo extrajudicial que evitará ciertas acusaciones de operar un servicio de descarga musical, Puretunes.com, que no contaba con autorización.

La Asociación de la Industria Discográfica de Estados Unidos (RIAA por su sigla en inglés) nunca ha tenido éxito en su demanda por violación de derechos de propiedad intelectual contra Grokster, que permite a sus usuarios copiar música entre sus computadoras en forma gratuita. No obstante, lo que sí ha conseguido la industria ha sido frenar a los ejecutivos de Grokster en su intento de establecer un servicio pago de descargas similar al iTunes, de Apple.

"Puretunes.com engañó a los consumidores al sostener que era una minorista legítima de música 'on line', cuando, en realidad, no era tal cosa", afirma Cary Sherman, presidente de la RIAA, en un comunicado de prensa.

Wayne Rosso, ex director general de Grokster, asegura por su parte que el abogado de la compañía Puretunes.com otuvo en su momento acuerdos por correo electrónico de varias sociedades españolas de gestión de derechos de artistas, pero no firmó los documentos en papel cuando abrió el sitio 'web' de manera comercial.

Acuerdo extrajudicial

Cuando se descubrió el problema, el sitio de Internet fue clausurado inmediatamente, sostiene Rosso. Este ejecutivo, muy crítico con la industria discográfica, junto con Daniel Rung, Michael Rung y Matthew Rung, han acordado pagar un total de 500.000 dslares para no ir a los tribunales.

Como parte del acuerdo, la matriz de 'Puretunes.com', Sakfield Holding, ha recibido la orden de pagar 10 millones de dólares. Rosso afirma que esa compañía ya no existe.

Por otro lado, dos tribunales federales de Estados Unidos han determinado que Grokster no viola la propiedad intelectual porque no puede controlar la conducta de los usuarios y, como una grabadora de videocassettes, puede ser usado para propósitos legítimos.


Fuente: Navegante

lunes, octubre 25, 2004

Nokia busca nuevos ingresos en los contenidos

Videojuegos, ringtones y otros productos multimedia se convirtieron en una nueva frontera de crecimiento y facturaron 12.000 millones de euros en 2003.

Nokia busca nuevos ingresos en los contenidos

En su búsqueda de nuevas fuentes de yentas, Nokia Corp., el mayor fabricante de celulares del mundo, está tratando de situarse como intermediario en el pujante mercado de los videojuegos, ringtones y otros contenidos multimedia para celulares.

La finlandesa ha creado un catálogo en línea con todos sus juegos, timbres, pantallas, imágenes y videos. Nokia asegura que los proveedores de servicios, como la británica Vodafone Group PLC y la estadounidense AT&T Wireless Services Inc., podrán vender estos contenidos a sus clientes a cambio de una comisión.

La compañía de celulares también ha desarrollado aparatos y software de interconexión que los proveedores de servicio pueden utilizar para propprcionar el contenido del catálogo a los consumidores. Otras operadoras de telefonía móvil como la estadounidense Verizon Wireless emplean un paquete de contenidos prediseñado similar y un software de apoyo de Qualcomm Inc., un fabricante de chips de California.

La última táctica de Nokia deja en evidencia cómo la compañía, que enfrenta el tercer año de ingresos decrecientes, intenta expandir su negocio más a11á de la fabricación de equipos de telefonía celular. Nokia pronostica que el mercado global de contenidos de medios y entretenimiento para celulares estará valorado en 70.000 millones de euros en 2008, comparado con los 12.000 millones de euros que generó el año pasado. Pero los intentos previos de la compañía de adquirir un papel central en este mercado no dieron los resultados esperados.

A fines de 2001 Nokia anunció a sus inversionistas que para 2004 esperaba generar 1.000 millones de euros en ingresos anuales por yentas de videojuegos, tonos y demás contenidos a través de su sitio de Internet Club Nokia. Sin embargo, los proveedores de servicio consideraron Club Nokia una amenaza, lo que condujo a que Nokia suspendiera sus yentas de contenido a través del sitio Web en 2003.

El año pasado Nokia adoptó un enfoque distinto, lanzando el teléfono celular N-Gage, que funciona como consola de videojuegos. Aunque Nokia vende software para N-Gage, dichos ingresos representan una ínfima fracción del mercado global de contenido para celulares.

Lee Epting, un subdirector de Nokia, explica que su iniciativa permite a los proveedores de servicio comercializar el contenido del catálogo y software para celulares de Nokia como si fuera propio.

Algunos ya han dado el visto bueno a la medida. Michael Hagspihl, un subdirector de T-Mobile, de Deutsche Telecom AG, dice que su compañía podría pagar una comisión a Nokia si ésta le proporcionara un contenido capaz de operar con una amplia gama de aparatos.

Epting asegura que el contenido del catálogo podría encajar en las páginas Web de los proveedores sin afectar a su relación directa con los productores. Según Nokia, el catálogo, que se lanzará en noviembre, contará con cientos de programas.


Fuente: WSJ/La Nación

Google ganó el doble gracias a publicidad

Sus ingresos se dispararon un 105 por ciento a 805,9 millones de dólares desde 393,9 millones de dólares un año antes.

Google ganó el doble gracias a publicidad

El buscador de Internet, Google, realizó su primer anuncio de resultados tras su salida a bolsa, en el que se indicó que el beneficio neto e ingresos trimestrales registrados duplicaron con creces los de hace un año, gracias al fuerte negocio de la publicidad de búsquedas. Google, con sede en Mountain View, California, anunció un beneficio neto de 52 millones de dólares, ó 19 centavos por acción, en el tercer trimestre, frente a los 20,4 millones de dólares de un año antes.

Según informaciones suministradas por Reuters, los ingresos se dispararon un 105 por ciento a 805,9 millones de dólares desde 393,9 millones de dólares un año antes. Subieron un 15 por ciento desde el segundo trimestre, un fuerte crecimiento que algunos analistas dijeron podría deberse en parte al frenesí por su OPV de 1.670 millones de dólares.

Excluyendo una carga de 201 millones de dólares relacionada con el acuerdo de una disputa sobre una patente con su Yahoo y otros elementos, el beneficio de la compañía fue de 125 millones. Excluyendo el coste de compensación por mercado, habría ganado 70 centavos por acción, dijo Wolk a la Agencia.

Eso contrasta con las previsiones de los analistas de un beneficio antes de extraordinarios de 56 centavos por acción - con un rango de 52 a 61 centavos el título - con ingresos de 751,7 millones de dólares, según cifras recopiladas por Reuters Estimates.

La semana pasada, Google lanzó una importante ofensiva al anunciar su nueva aplicación pensada para buscar informaciones en el disco duro del ordenador, un terreno hasta ahora dominado por Microsoft.

La nueva herramienta, denominada "Google Desktop Search" promete encontrar la palabra buscada en los mensajes de Outlook, los documentos de Word, las páginas web visitadas mediante Explorer e incluso en las conversaciones en línea de la mensajería instantánea de AOL.

Google está en plena ampliación de su oferta. Mientras que prepara su propio servicio de correo electrónico -Gmail-, ha presentado un índice de localización de libros on line, abierto a editoriales, para expandir la venta entre los internautas.
El nuevo sistema prevé que las editoriales pongan a disposición de Google el texto completo de sus libros y buscando a través de palabras clave, los usuarios podrán recibir extractos de las obras, así como enlaces de librerías en Internet para comprarlas.

"No hay duda de que cada gran actor de Internet intenta ganar terreno sobre los otros", explicó Scott Kessler, de la agencia de calificaciones Standard and Poor"s, a Reuters. Sin embargo, mientras que Google últimamente se inmiscuye en el mundo del libro, Amazon buscador reconocido por ofrecer dichos servicios de obras literarias a través de la red, se ocupa de la promoción de su motor de búsqueda A9, creado con el objetivo de redirigir el tráfico hacia su sitio.


Fuente: Agencias

Los buscadores ahora compiten por explorar el disco duro de los usuarios de PC

Yahoo compra la tecnología de Stata Labs

Los clientes de Stata Labs estarán algo molestos por la sonriente imagen del creador de la empresa que les vendió Bloomba, un software que acaba de ser vendido a Yahoo.

La compañía ha desarrollado dos productos: Bloomba (en versión personal o profesional) es una tecnología de búsqueda dentro del correo electrónico y los archivos adjuntos, los contactos o el calendario, y asegura ser tan eficaz que el usuario no tiene que preocuparse de ordenar su archivo de correo electrónico.

Por su parte, SAproxy Pro Works es un software antispam que utiliza hasta cinco criterios (reglas heurísticas, comportamiento bayesiano, historial, listas negras y criterios del usuario) para determinar si un mensaje debe o no ir directamente a la papelera de reciclaje.

De repente, la web de Stata Labs sólo muestra la sonriente cara de su fundador y una corta nota de prensa explicando que, lógicamente, están encantados de que Yahoo les haya comprado. Menos encantados estarán sus clientes, ya que, según ZDNet, la empresa compradora quiere esta tecnología para competir con Google y Microsoft, pero no tiene intenciones de seguir con la venta de los productos de Stata y sólo promete soportar Bloomba durante un año.

El tema viene de lejos. Tal vez fue la revista Fast Company, que el pasado mes de marzo comparaba Bloomba con la tecnología de búsqueda de Google, quien puso en el radar de Yahoo a esta pequeña empresa ubicada en San Mateo, California.

El artículo describía el producto como el cliente de correo electrónico que podría desplazar a todos los demás, incluido el popular Outlook de Microsoft, gracias a su eficacia en la búsqueda dentro de los mensajes, la forma fácil de entender su funcionamiento y la posibilidad de olvidarse del almacenamiento de mensajes.
Yahoo cubre así una pequeña deficiencia que tenía en el área del correo electrónico y, aunque dejando algunos clientes de Stata insatisfechos en la cuneta, se apresta a utilizar la tecnología adquirida para el diseño y mejora de sus productos actuales y futuros.

La batalla del correo electrónico y la lucha de todos contra el spam tiene mucho que ver con la importancia de este tipo de tecnologías. Yahoo lo sabe y actúa.


Fuente: Baquía

viernes, octubre 22, 2004

ASPIRA A COPAR EL MERCADO

El software cada vez tiene mayor protagonismo en la industria automovilística y Gates quiere copar el mercado. ¿Se vienen la pantallas azules en las autopistas?

Microsoft quiere Windows hasta en los coches

El gigante informático Microsoft pretende extender sus negocios hacia el sector de la automoción, mediante una versión de Windows CE adaptada capaz de controlar varios sistemas del automóvil, como la navegación por satélite, informa CNET News.

Se trata de un nuevo y suculento campo para la industria tecnológica, ya que según General Motors el 'software' y los componentes electrónicos de los nuevos vehículos, cada vez más sofisticados e 'inteligentes', suponen más de un tercio del precio final de los mismos, mientras que IBM ha predicho recientemente que llegará en pocos años a suponer cerca del 90% del precio.

Este sector, con semejantes datos de crecimeinto, contrasta con el mercado 'tradicional' de Windows, los PC, cuyas ventas crecen a un ritmo bastante inferior y cuyos precios parecen estancados desde hace años. Se trata de una nueva oportunidad de renovación y diversificación para el producto estrella de Microsoft, en un campo en el que además, según CNET News, Linux (la creciente competencia de Windows) no ha llegado de momento.

De momento, existen prototipos (la compañía presentó esta semana en Denver dos coches, un Hummer H2 y un Volvo, ambos con versiones de 'Windows Automotive') que han despertado la curiosidad de los fabricantes. Para la conexión a la Red, por ejemplo, usa una conexión a través de móvil a servicios como MSN Service, con un sistema sin manos.

La idea es que el sistema operativo sea usado para determinadas funciones que no se relacionen, en principio, con la conducción propiamente dicha (por ejemplo, solicitar en voz alta al sistema que localice la gasolinera más cercana y barata), por lo que una caida de Windows no afectaría a la seguridad al volante.

La venta de sistemas para coches de Microsoft se remonta a 1998, año desde el cual la empresa ha estado vendiendo sistemas de navegación basados en Windows.


Fuente: ElMundo

jueves, octubre 21, 2004

Inversión

César Alierta, CEO mundial de Telefónica, fue recibido ayer por el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva, a quien le anunció la inversión del grupo español.

Telefónica anuncia inversión de u$s 1742 millones en el Brasil para 2005

El ministro brasileño de Comunicaciones, Eunício Oliveira, reveló que «Telefónica comunicó que también invertirá en Brasil unos u$s 1.045 millones en lo que queda de 2004».

Oliveira, que participó en la reunión entre Alierta y Lula, aclaró que las inversiones se destinarán a la modernización y ampliación de las operaciones de la empresa y sus subsidiarias en Brasil. La compañía española controla en Brasil la empresa Telefónica Móviles, a la que se sumó Portugal Telecom para formar la operadora de telefonía móvil Vivo.


Fuente: Agencias/Ambito Financiero

Ciudad Internet dará telefonía a Pymes desde el año que viene

A través de Prima, obtuvo la prórroga de la licencia para dar telefonía local e internacional que había pedido en 2002 y numeración para 10.000 clientes.

Argentina: Ciudad Internet dará telefonía a Pymes desde el año que viene

Prima, la empresa del Grupo Clarín dedicada a los negocios de Internet, lanzará en 2005 un servicio de telefonía para pequeñas y medianas empresas (pymes). De esta forma, dará use finalmente a la licencia de telefonía local a internacional que le otorgó la Secretaría de Comunicaciones en mayo de 2002 y que prorrogó en setiembre. Junto a la extensión del plazo del permiso, la cartera conducida por Guillermo Moreno también le asignó un bloque de numeración geográfica, que sólo entrega cuando el operador tiene un proyecto concreto de prestación.

Aunque la empresa no confirmó la tecnología que utilizará, se prevé que hará transmisión de voz por Internet, aprovechando la infraestructura que ya posee como primer proveedor de conectividad del mercado. Esa estimación se apoya en que la solicitud de números fue para 10.000 líneas, universo que no justificaría grandes inversiones en infraestructura física de tendido. Precisamente, son 10.000 las empresas usuarias del servicio de banda ancha Flash que ofrece DataMarkets, la empresa del grupo que brinda soluciones de conectividad al segmento corporativo.

La zona que abordará Prima es la del área múltiple de Buenos Aires (AMBA), que incluye Capital Federal y Gran Buenos Aires.

La penetración en el segmento pymes responde a una estrategia de oferta de servicios integrados, explicó el gerente de Operaciones, Redes y Sistemas de la unidad Internet del Grupo Clarín, Marcelo Liberini. "Con DataMarkets estamos mucho más enfocados en las firmas más pequeñas. Ellas constituyen nuestra principal cartera de clientes y conocemos muy bien ese mercado", aclaró.

"Creemos, entonces, que tenemos una solución de telefonía que puede ser muy buena y muy complementaria para el resto de soluciones de conectividad que estamos dando", agregó el ejecutivo.

Aunque no confirmó que sea la tecnología elegida, Liberini también admitió que Prima analiza dar la prestación de voz sobre Internet (VOIP). "Por ahora sólo puedo decir que lo estamos analizando", reconoció. Y destacó que cuentan con ventajas para jugar en ese terreno. "Lo primero que tenemos es una base de usuarios muy grande. Somos el mayor proveedor de la Argentina si sumamos todas las marcas", afirmó. El ejecutivo hace referencia a Ciudad (acceso telefónico o dial up con abono); Flash (banda ancha) y FullZero (acceso telefónico sin abono o gratis). Estas dos últimas tienen subproductos muy parecidos FullZero Max y Flash Noche (banda ancha por horas con abono).

Sumando estos productos, el grupo concentra el 27,1% del mercado residencial de acceso a Internet, que a marzo era de 1.777.577 cuentas, según el Indec. Los 10.000 clientes de DataMarkets, en tanto, representarían casi el 9%o de las 115.802 cuentas del sector corporativo.

En 2000, junto con la apertura total del mercado de telecomunicaciones, se dejó vía libre también a la utilización de distintas tecnologías para la prestación. En el decreto 764 que fijó las condiciones de desregulación del servicio, se anticipaba la posibilidad de que unas tecnologías podían absorber a otras, haciendo referencia al poder de Internet.

Competencia feroz

Este año, el mercado de Internet estuvo marcado por la aparición permanente de ofertas y productos destinados a eliminar las barreras de acceso a la banda ancha.

La última novedad en esta carrera competitiva fue dada por Telecom, que anunció la duplicación de velocidad manteniendo sus actuales precios, tanto para sus usuarios como para los de los proveedores de Internet para los cuales trabaja como mayorista.

Prima, que es cliente de la compañía telefónica de capitales italianos y argentinos, anticipó que trasladará este beneficio a sus titulares de cuentas.

"Acompañaremos la propuesta, por to menos para nuestros clientes de ADSL de la zona que cubre Telecom", informó Liberini. Asimismo, pronosticó que, en el largo plazo, aumentará la rentabilidad en el negocio de la banda ancha. "Las promociones apuntan a capturar la mayor cantidad de clientes. Definitivamente, el negocio no está en el corto plazo", aseveró. "Pero un usuario que empieza a utilizar banda ancha difícilmente vuelva para atrás", completó.


Fuente: El Cronista

ES ARGENTINO Y GANO UN CONCURSO DE GOOGLE

Sergio Sancho se consagró entre 7.500 programadores de todo el planeta y se llevó la recompensa ofrecida por el buscador más usado de Internet.

Un argentino ganó el Code Jam 2004 de Google

“Y el primer premio, ganador de los 10 mil dólares y mi nuevo mejor amigo, es Sergio Sancho”. Estas fueron las palabras que el viernes último usó un directivo de Google para anunciar que el ganador del concurso Code Jam 2004 era el estudiante argentino de 30 años. El único finalista hispanoparlante se impuso, nada menos, que ante los 7.500 cerebros informáticos del mundo que se habían presentado a la competencia, y ahora con el trofeo bajo el brazo se le abre un panorama laboral más que alentador.

“Cuando me nombró no lo podía creer. Después de la última etapa del Code Jam nos hicieron esperar un rato para crear suspenso. El gerente que anunciaba los nombres de los ganadores empezó a anunciar a los ganadores desde el último premio. Iban otorgando los premios y a mí no me nombraban, hasta que llegó el primero”, recuerda hoy Sergio sin disimular su alegría. Hace un mes, se inscribieron 7.500 programadores de todo el planeta para participar del Code Jam Google 2004. El certamen consiste en pasar 4 instancias de competencia en los que se deben crear programas para resolver problemas informáticos.

Este es el segundo año que se organiza el Google Code Jam, en conjunción con la empresa TopCoder, líder en competencias de programación online y desarrollo de software. Según remarcan en el sitio del buscador más usado del mundo, este concurso “es la celebración del arte en ciencias de la computación”. La competencia comenzó el pasado 1° de septiembre y atrajo a participantes de unos 100 países. Después de la primera ronda de calificación quedaron 500 concursantes. Las dos siguientes instancias se concursaron a través de Internet: “las pruebas online son muy graciosas porque como hay gente de todo el mundo cuando empieza la competencia algunos dicen buenos días, otros, buenas noches. Es un lío”, cuenta Sancho a Clarín.com. La escasa diferencia horaria con Estados Unidos a Sergio no lo perjudicó en sus pruebas, pero a los programadores de Asia o de Europa el horario no les venía tan cómodo. Sólo llegaron a la instancia final 50 cerebros de la programación.

Esos 50 finalistas recibieron la invitación con todos los gastos pagos para ir a competir a la sede central de Google, en Mountain View, California. El año pasado Sergio también había llegado a la instancia final en la que compitió con los 25 mejores, pero había estado en otra sede de la compañía. Este año lo primero que le llamó la atención es el excelente ambiente de trabajo: “la gente parecía estar contenta y distendida, y en la empresa está todo listo para que ellos se sientan cómodos: tienen, por ejemplo, lavandería, guardería, comedores y duchas”, describe. Entre los competidores de este año había muchos programadores estadounidenses pero también había gente de Noruega, Canadá, China y Corea. En la final el era el único competidor que hablaba español.

Una vez instalados en Google, los 50 competidores se sentaron en un gran salón lleno de computadoras y allí pasaron más de dos horas resolviendo problemas, solitos con su cabeza. En las instancias anteriores pudieron consultar material escrito, manuales y trabajar con códigos escritos de antemano. “Otra de las ventajas de las etapas previas es que podés ir probando los programas que desarrollás y vas chequeando si funciona o no”, asegura Sergio.

Los problemas que tienen que resolver a lo largo de la competencia son muy variados y Sergio dice: “siempre me sorprende que me sorprendan”. Los responsables de idear los ejercicios son los mismos programadores que compitieron en las ediciones anteriores de las competencias de TopCoder. Sergio habla de los tres problemas que tuvo que resolver en la final, y cuenta que “el último no lo pudo resolver casi nadie”, ni siquiera él. Además de sumar puntos con los programas que desarrollan en el lugar, los competidores pasan una fase challenge en la que tienen la oportunidad de hacer fallar los programas de los demás. Si lo logran, suman los puntos que había obtenido el otro competidor. Sergio logró dos challenges exitosos y eso fue decisivo en la clasificación final.

Sergio Sancho superó a Po-Ru Loh, un matemático del Instituto Caltech de California, EEUU, que logró el segundo premio de 7.000 dólares. El tercer puesto fue para Reid Barton, un matemático del MIT (Massachussets Institute of Technology), quien se quedó con 5.000 dólares. El cuarto lugar, con un premio de 3.000 dólares, fue para Tomasz Czajka, un estudiante del Doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Purdue en Indiana, EEUU. Otros galardones menores quedaron en manos del resto de los concursantes, en su mayoría provenientes de las principales universidades estadounidenses y de otros 16 países. “Eramos todos un poco nerds, con decir que al día siguiente del concurso algunos fuimos al Museo de la Computación”, cuenta Sergio.

Además de los dólares y el prestigio obtenido, Sergio tiene amplias posibilidades de recibir una oferta de trabajo en Google: “a los 50 finalistas nos pidieron que enviáramos el currículo, y los ganadores del año pasado ya trabajan para la compañía”, cuenta. Y aunque en líneas generales le interesa irse y ve buenas posibilidades de seguir estudiando en universidades estadounidenses, como Stanford o el prestigioso MIT, primero quiere terminar la carrera que empezó en la UBA. A pesar de tener 30 años, le falta aprobar tres materias y presentar su tesis para obtener el título en Ciencias de la Computación. “Es que siempre trabajé mientras estudiaba”, explica.

Sancho se recibió en el colegio secundario República Francesa del barrio de Belgrano, durante 5to. año hizo una pasantía en reparaciones de la empresa NCR. Después se volcó a la docencia en un laboratorio de computación, hizo una pasantía y trabajó en Clarín.com y después pasó a trabajar en la compañía Core Security Technology, donde se desempeña desde hace 2 años y medio. Para el nivel de remuneraciones de este país “estoy muy conforme con mi sueldo”, asegura Sancho. Pero obviamente con lo que podría ganar en EE.UU. la cifra es muy baja, aquí gana menos de 1.000 dólares por mes y allá podría multiplicar varias veces esta cifra.

Sergio tiene dos "medias hermanas", hijas de la esposa de su papá. Creció junto a ellas y recuerda que a la edad de 9 años se sentó por primera vez frente a una computadora. “Mi primer computadora fue una TK90 (parecida a la Spectrum de Sinclair), luego tuve una Commodore 128 y después empecé con la linea PC”, cuenta con cierta nostalgia. Cuando sus padres -que desde que era muy chiquito están separados- se enteraron que de ganó el premio de Google 2004 lo fueron a buscar los dos juntos a Ezeiza. También recibió una cantidad de felicitaciones de todos sus amigos.

En los ratos que le quedan entre su trabajo y la facultad, Sergio aprovecha para seguir leyendo libros de programación y resolver problemas. También se junta con amigos, una vez por semana, para jugar juegos de rol: “ahora estamos con el clásico Dungeons & Dragons”, cuenta. “Creo que en Argentina tenemos muy buen potencial y mucha capacidad. Habría que ver qué políticas se pueden adoptar para que estas personas no se vayan a trabajar a otros países”, concluye Sancho.


Fuente: Clarín

miércoles, octubre 20, 2004

Los usuarios de teléfonos móviles en Brasil superan los 58 millones

Más de 32 por cada 100 brasileños usan celulares. Brasil es uno de los mercados mundiales de mayor crecimiento en el uso de móviles, detrás de Rusia e India.

Los usuarios de teléfonos móviles en Brasil superan los 58 millones

Los usuarios de teléfonos móviles en Brasil aumentaron un 42 por ciento a más de 58 millones en 12 meses hasta el final de septiembre, informó Anatel, la Agencia Nacional de Telecomunicaciones del país.

En septiembre, el número de usuarios en el mayor país de América Latina subió a 1,15 millones y a casi 11,8 millones en los primeros nueve meses del 2004, prácticamente duplicando el crecimiento en el mismo período del año pasado. Sin embargo, las cifras de septiembre podrían desalentar a algunos analistas después del aumento de 1,8 millones de usuarios registrado en agosto.

Los teléfonos móviles con tarjeta prepago son los favoritos entre casi el 80 por ciento de los usuarios en Brasil. Más de 32 por cada 100 brasileños usan teléfonos celulares. Brasil es uno de los mercados mundiales de mayor crecimiento en el uso de teléfonos móviles, pero aún está detrás de Rusia e India.

En septiembre, el número de usuarios en Rusia aumentó a 3,41 millones para sumar un total de 59,04 millones de personas que usan teléfonos móviles, según la firma AC&M Consulting. India experimentó el mes pasado un incremento de 1,85 millones de usuarios, lo que eleva la cifra total a 43,5 millones.

Sin embargo, el número de usuarios ha disminuido a 300 millones en China, el mayor mercado de teléfonos móviles en el mundo. China Unicom, la segunda empresa mundial de teléfonos, añadió en septiembre 1,59 millones de usuarios, la cifra menor en cinco meses.


Fuente: Agencias

¿Se esconde el diablo detrás de Google?

Algunos creen que Google espía las PC de los usuarios y lo ven como un nuevo y amenazante Microsoft. El debate se acentúa luego de lanzar el invasor Google Desktop.

¿Se esconde el diablo detrás de Google?

Como sucedió con GMail, sirven las mismas recomendaciones: nadie le obliga a descargar el programa. Se recusitan los miedos que suscitó Gmail, el servicio de correo electrónico de Google. Ahora, casi de forma calcada, surgen similares temores por similares cuestiones, pero a cuenta de su nuevo servicio, Google Desktop.

Pareciera que en vez de por dos jóvenes multillonarios con cara de no haber roto jamás un plato, las riendas de Google las llevara el mismísimo Belcebú. Pareciera, en fin, que si uno comete la temeridad de tener instalado Google Desktop y, además, utilizar Gmail, se puede ir despidiendo de su privacidad en Internet. No es así. O no es tanto como nos quieren hacer creer.

Es cierto que Google Desktop guarda ciertos peligros para todos aquellos que almacenen documentos personales en, por ejemplo, el ordenador de la oficina. En ese caso me reservaría recomendar su instalación. Sólo se necesita un jefe celoso de la productividad de sus empleados, o simplemente cotilla, como para que con la nueva herramienta pueda saber casi todo el uso que el trabajador hace del ordenador corporativo.

Este hecho se topa de bruces con la otra parte del vaso, la medio llena: precisamente donde Google Desktop resulta más útil es en el ordenador de la oficina. A todo el mundo le habrá pasado alguna vez que no encuentra ese documento de Word que una vez consultó y que ahora no localiza ni a la de tres. O esa información que leyó en una página web y de la que, por supuesto, no recuerda ni el comienzo de la dirección. Con saber sólo una parte del texto que se leyó (un nombre, una ciudad, un dato), Google lo encuentra. Trasladado esto a bases de datos o mensajes escritos en el programa de mensajería de AOL, puede llegarse a entender su rotunda utilidad.

Los recelos de David Burns, consejero delegado de la firma Copernic, a instalarse la aplicación se resumen en una frase “campana”, de esas que suenan mucho pero están huecas por dentro. Dice Burns: “Que levante la mano quien quiera que Google sepa qué fotografías o MP3 tiene” en su ordenador. Yo no, por supuesto, pero es que teóricamente el buscador no almacena ese tipo de información.

En cualquier caso, y como sucedió con GMail, sirven las mismas recomendaciones: nadie le obliga a descargar el programa. Sopese los pros y los contras y tome una decisión. Yo lo tengo funcionando en el trabajo y en mi casa. Y ahí seguirá. Llámenme inocente, pero por ahora me sigo fiando de Google.


Fuente: LibertadDigital

LAS CUENTAS DE PAGO AUMENTAN HASTA UN GIGABYTE

La nueva tendencia es aumentar a más de 1 Gigabyte las cuentas pagas.

Lycos supera a Yahoo! y Hotmail y ofrece webmail gratuito de 300 MB

El portal Lycos ha decidido no perder el mercado del correo electrónico. Superando a sus principales rivales pero todavía por debajo de lo que ofrece GMail, de Google, la compañía ha ampliado la cuota de sus cuentas de correo gratuitas hasta los 300 megabytes. A día de hoy Yahoo ofrece 100 megas, Hotmail 250 megas (aunque aún no ha aplicado la ampliación) y GMail, todavía en fase beta, 1 gigabyte, es decir, mil megabytes.

Lycos Mail Avanzado y Personal, los servicios de correo electrónico de pago de Lycos, aumentarán su capacidad hasta un 1 GB de espacio de almacenamiento. La pretensión de la compañía, que recientemente fue adquirida a Terra por la coreana Daum Communications, consiste en ofrecer a los usuarios soluciones a medida para guardar información profesional y personal de una manera segura y accesible desde cualquier lugar del mundo.

La ampliación de espacio se aplicará de forma inmediata a las nuevas altas. Las cuentas ya creadas experimentará el incremento a mediados de noviembre.

Entre las grandes bazas del servicio de Lycos destaca que los usuarios podrán distribuir el espacio de almacenamiento entre la bandeja de entrada y el disco duro virtual. Para facilitar la gestión, el servicio incluye por defecto carpetas para guardar fotografías, música y archivos varios.

Las conexiones a la bandeja de entrada personal se realizan a través de protocolos de seguridad como POP, IMAP o la sincronización de Outlook. Lycos Mail usa además encriptado SSL (Secure Socket Layer).


Fuente: LibertadDigital

BENEFICIO DE 885 MILLONES

El fabricante de móviles número dos obtuvo un beneficio de U$S 885 millones.

Motorola ganó el doble pese a no vender lo esperado

El fabricante de teléfonos móviles Motorola, el segundo del mundo, cerró los nueve primeros meses del año con un beneficio neto de 885 millones de dólares, lo que supone duplicar los 404 millones del año pasado. Según fuentes de la empresa, esta cifra supone un beneficio por acción de 37 centavos, cuando el año pasado sólo se alcanzaron 17 centavos por título.

Sólo en el tercer trimestre, los beneficios alcanzaron los 479 millones de dólares, lo que supone triplicar los 116 millones obtenidos en el mismo periodo del año anterior. El beneficio por acción fue de 20 centavos, por encima de los 19 centavos que esperaban la mayoría de los analistas.

Sin embargo, las ventas se situaron por debajo de las previsiones, ya que alcanzaron los 8.624 millones, cuando los expertos esperaban una media de 8.670 millones.

Para el último trimestre del año, la empresa confía en alcanzar unas ventas de entre 9.300 y 9.600 millones de dólares, con lo que se ajusta a los 9.500 que prevé el mercado


Fuente: Agencias

Crece la competencia en los accesos a Internet

En un año, el costo de la banda ancha disminuyó a la mitad. La pregunta es ¿hay mercado para todos? ¿Podrán amortizar la inversión en tecnología ADSL?

Argentina: Crece la competencia en los accesos a Internet

Telefónica lanzó una campaña para bonificar un 50% el abono nocturno y Telecom duplicará la velocidad de acceso por el mismo precio. El grupo Clarín y Fibertel, con promociones similares

En los últimos meses recrudeció la pelea de las telefónicas por ganar posiciones en el mercado de accesos a Internet de banda ancha (los que no usan el teléfono). Speedy, de Telefónica, lanzó una promoción para acceder a la Red en horarios nocturnos con una bonificación del 40 al 50% durante plazos mínimos de 4 a 6 meses. De inmediato, otros proveedores como Flash, de Ciudad Internet, o UOL, adoptaron la misma política.

Así, el costo de acceso a Internet, que según la velocidad de acceso el año pasado oscilaba entre 140 y 160 pesos el más barato, ahora ronda alrededor de $ 73, IVA incluido.

Por su parte, Telecom lanzará -el 1° de noviembre- una fuerte campaña: el servicio Arnet tendrá el doble de velocidad por el mismo precio. Así, por el costo de un acceso de 256k, los abonados tendrán 512k, éstos tendrán un mega y los que tenían un mega tendrán dos. "Hemos logrado mejorar los costos y estamos trasladándolo a nuestros clientes", dijo Edmundo Poggio, jefe de la Unidad de Operaciones de Telecom, quien señaló que Arnet Highway tiene unos 120.000 clientes. "Queremos terminar el año con 200.000 abonados", agregó.

Telefónica y Telecom son proveedores de acceso a Internet y, a su vez, son los que permiten que otros proveedores lleguen al cliente. Como por un tema regulatorio no pueden discriminar entre sus clientes, el costo rebajado estará disponible para otros proveedores.

También Fibertel (una empresa del grupo Cablevisión) lanzó una promoción por la cual ofrece un acceso de un mega de velocidad al precio de 512k.

Según un informe del consultor Enrique Carrier, a junio había 360.000 accesos de banda ancha. La proyección indicaba que llegarían a 450.000 a fines de año. Es un crecimiento considerable, teniendo en cuenta que en diciembre de 2003 había 240.000 abonados.

Limitaciones

Sin embargo, Carrier cree que "éste es un negocio para las empresas que tienen red propia, es decir, para los que llegan hasta la casa del cliente con su propia infraestructura. Los demás proveedores deben pagar a las telefónicas para poder dar el servicio y eso deja menor margen de ganancia".

Según las cifras del mercado local, los accesos de banda ancha crecen al 5% mensual, que es lo que aumenta la cantidad de líneas fijas de teléfonos en todo un año. "La estrategia de las empresas es aumentar la base de clientes que pagan un abono fijo por acceder a Internet, de manera de eficientizar la red ya instalada", dice Carrier.

La tendencia puede polarizar aún más el mercado entre los que puedan pagar un acceso de banda ancha y los que opten por un proveedor gratuito o accedan desde los cibercafés.

Prima, del grupo Clarín, ofrece todo el abanico de accesos; desde Flash (banda ancha para residenciales), Ciudad Internet (dialup), Datamarkets (acceso para empresas), Fullzero (gratuito) y Multicanal (cablemódem). Karina Degano, responsable de marketing de la firma (con 65.000 accesos de banda ancha) dice que hay mercado para todos.

Una incógnita es cuántos de los usuarios que se adhieren al servicio por las bonificaciones perdurarán tras el período dulce en el que pagaron un 50% menos. "No hay mucha rotación: es muy bajo el índice de clientes que se da de baja una vez que probaron la banda ancha", sostuvo Degano.


Fuente: La Nación

Cámaras fotográficas que además son teléfonos

El desarrollo de móviles cada vez más sofisticados para usuarios que deseen acceso a juegos, audio y vídeo desde el teléfono en cualquier parte no encuentra techo.

Cámaras fotográficas que además son teléfonos

La fiebre por convertir el teléfono móvil en un centro multimedia portátil ha llevado a la firma Samsung a superarse a sí misma con la presentación de un modelo, el SCH-S250, equipado con una potente cámara fotográfica de 5 megapixel de resolución, equiparable a cualquier cámara digital compacta del mercado.

Hace ya un año que Samsung lanzó al mercado un modelo con cámara de 1 megapixel, mometo a partir del cual aceleró el desarrollo de móviles cada vez más sofisticados para usuarios que deseen acceso a juegos, audio y vídeo desde el teléfono en cualquier parte, un público que cada vez es más amplio en todo el mundo.

El módulo del teléfono que acaba de presentar ha sido desarrollado de manera conjunta por Samsung y por la firma japonesa Asahi Pentax.

El SCH-S250 saldrá a la venta en pocos días, con un precio aún por determinar. Otros fabricantes de móviles también están dando importancia a la cámara integrada. Por ejemplo, Nokia dispone de un móvil con cámara de 1 megapixel, el modelo 7610, presentado en el CeBIT 2004


Fuente: Agencias/Navegante

martes, octubre 19, 2004

Nuevas ventanas de oportunidad

El CEO del gigante del software dice que que encargó un estudio interno para saber qué otros productos generaron tanta ganancia como Office; y ni los cigarrillos Camel ni los medicamentos más exitosos igualan la cifra.

El futuro de Microsoft, según Steve Ballmer

Hasta ahora, no tuvo suerte a la hora de convencer al mercado de que Microsoft tiene por delante sus mejores días. Los inversores dudan que la firma encuentre nuevas fuentes de crecimiento que igualen a su sistema operativo Windows y el paquete Office, que por sí sólo arrojó ganancias operativas anuales de entre u$s 6.500 y u$s 7.500 millones.

Es domingo a la noche y Steve Ballmer está sentado en su habitación de un hotel de Knightsbridge, Inglaterra, riendo y hablando con una voz que retumba. Hace 29 horas que no duerme y el lunes tendrá un día repleto de reuniones, pero eso no lo detiene.

Si su entusiasmo fijara el precio de las acciones de Microsoft, la compañía hoy valdría más de u$s 307.000 millones. Pero pese a que sus ganancias operativas crecieron 2,5 veces en los últimos seis años, sus acciones están a la mitad del nivel que tenían cuando Balimer reemplazó como CEO a Bill Gates, en enero de 2000.

"Podría decirse que las expectativas sobre nosotros en los mercados financieros nunca fueron tan bajas como hoy", dice. "En nuestras reuniones, nos preguntan: ¿Crecerán dos dígitos todos los años?. Es posible, pero no me comprometeré a eso...Creo que es clave decirle a la gente qué se está haciendo para impulsar el crecimiento, y luego el mercado puede creer o no", señaló Ballmer.

Más rentable que Camel

Aun si tuviera vía libre para entrar a mercados nuevos, ésa sería una tarea dura. Ballmer dice que encargó un estudio interno para saber qué otros productos generaron tanta ganancia como Office; y ni los cigarrillos Camel ni los medicamentos más exitosos igualan la cifra. "No le diría a la gente que vamos a lograr eso con un solo producto, sino con una cartera", aseguró. Pero Microsoft no tiene vía libre. En los últimos años, recibió presiones de los entes reguladores y de la competencia para que cambie su estilo.

Una de las metas de Ballmer al convertirse en CEO fue hacer "más amable" a Microsoft. El competitivo Gates, que sigue como presidente, personificaba el lado agresivo de la firma. En ese sentido, Ballmer dice que progresó, pero admite que pocos le creen.

Lo que le pase en Europa podría ser crucial. Microsoft llegó a un acuerdo en los Estados Unidos, pero su pelea con la Comisión Europea puede prolongar hasta el Viejo Continente su reputación de inflexible.

Pero no basta con hacer de Microsoft un gigante más amable, dice Ballmer. "Les decimos a nuestra gente que nos basamos en dos pilares. Tenemos que ser sensibles a innovadores", cuenta.

Ese es el mayor desafío, ya que requiere que Microsoft no sólo haIle nuevos productos rentables, sino también que los produzca antes que sus rivales. Todavía la firma tiene fama de ser una compañía que ejecuta bien, pero sigue a los otros. Lo demostró con su browser de Internet y hace poco con su buscador (donde siguió a Google) y con la música digital (donde va detrás de Apple).

"Debemos esforzarnos cada día, y creo que hay áreas en las que nos va súper bien", aseguró. Una de ellas es la telefonía movil. Microsoft trató de impulsar una versión de su software Windows para usarlo en los celulares.

Otra área de crecimiento es la de los servicios vinculados con los programas Microsoft. Ballmer dice que podría brindar soporte a Pymes y clientes hogareños. El tercer campo es el software que permite alas compañías de cable y teléfono distribuir programas de TV por ADSL. "Hay suficientes televidentes para crear una gran oportunidad. Sólo cobramos a los operadores de cable una suma pequeña", afirma Ballmer.

Pese a todo, los inversores son escépticos y descreen que Microsoft dominará esas áreas como la de la computación personal. Las empresas de cable, de medios y las telcos no darán tal solidez a una empresa de software; y tienen un gran poder para evitarlo.

"Ser más amables no significa ser menos competitivos. Siempre tuvimos, y vamos a tener, competencia. Todos los días nos vamos a preguntar: '¿Estamos ofreciendo más valor que ellos?, y cuando la respuesta sea no, diremos: 'Debemos solucionarlo'."


Fuente: El Cronista

Las Cooperativas apuran los pasos para crear una empresa celular

Podrían funcionar como operador móvil virtual (MNVO, por su sigla en inglés), revendiendo minutos de los operadores de las otras redes celulares.

Argentina: Las Cooperativas apuran los pasos para crear otra empresa celular

Las cooperativas avanzan en la conformación de la sociedad anónima que les permitirá trabajar como una operadora de telefonía móvil. La intención es que a fin de mes puedan presentar el plan al Gobierno para su aprobación y, así, hacerse de algunas de las frecuencias que regresen al Estado por la fusión entre Unifón y Movicom.

A esta altura se sabe que tanto Fecotel como Fecosur (las dos organizaciones que nuclean a las cooperativas telefónicas del país) conformarán esa sociedad. Y dentro del proyecto sobre el que trabajan se incorporó, ahora, la figura del operador móvil virtual (MNVO, por su sigla en inglés), es decir, la posibilidad de revender minutos de los operadores de las otras redes celulares.

En otras palabras, la futura compañía de telefonía celular que integre el movimiento cooperativo combinará el uso de frecuencias propias con la
reventa de capacidad ociosa de las otras compañías, Unifón-Movicom, CTI y/o Personal.

El grupo ya anticipó que la tecnología elegida para operar es la GSM, utilizada por todas las celulares, con excepción de Movicom, que trabaja con CDMA.
“A fin de mes debería estar listo el estatuto para ser sometido a la asamblea cooperativa y después se presentará a la Secretaría de Comunicaciones (SeCom)”, explicó a Infobae Juan Carlos Fissore, presidente de Fecotel. Luego, pedirán la autorización respectiva para operar como MNVO.

La SeCom será el organismo que le entregue a la futura empresa cooperativa las bandas para operar. Esas frecuencias serán las que devuelva la fusionada Unifón-Movicom para cumplir con los máximos de explotación del espectro radioeléctrico (el espacio donde se transmiten las ondas) de la normativa vigente en esa materia.

Las cooperativas quieren que estas aprobaciones se concreten en noviembre, con el objetivo de iniciar efectivamente las operaciones en el primer trimestre del 2005. Claro que su futuro está indefectiblemente atado a la fusión Unifón-Movicom y la devolución de frecuencias que deba cumplir la compañía.

Si estos plazos se cumplen, los siguientes pasos serán convocar a las
cooperativas a capitalizar de manera simbólica la nueva sociedad. Y, acto
seguido, llamar a concurso para la provisión de las terminales. La francesa Alcatel y la china ZTE son dos de las fabricantes contactadas para cubrir esta necesidad. De todas maneras, trascendió que cualquiera que sea la marca tendrían que integrar partes nacionales.

La figura del operador móvil virtual surgió tras la desregulación del mercado de las telecomunicaciones. Aunque existe un puñado de empresas para operar bajo esta figura, como Millicom, ninguna de ellas ha explotado esta capacidad.

A pesar de que la existencia del MNVO lleva competencia a determinadas zonas, no implica una baja en los precios de las tarifas de las comunicaciones. En ese marco, el objetivo de las cooperativas es dar servicios de calidad y estar cerca de los usuarios.

No es poca cosa si se advierte que la telefonía celular ocupa los primeros puestos en el ranking de quejas de los consumidores. Y gran parte de esos reclamos se vinculan con el no respeto por los contratos, la calidad del servicio y la atención a los clientes.


Fuente: Infobae

Motorola prueba en sus móviles el sistema de pago 'Paypass' de MasterCard

El sistema será probado antes de fin de año en varios puntos de EEUU y, si las pruebas concluyen con éxito, estará disponible en el mercado.

Motorola prueba en sus móviles el sistema de pago 'Paypass' de MasterCard

Permitirá a los consumidores realizar transacciones a través de los terminales. Este sistema es una nueva forma de pago electrónica sin contacto, con tecnología NFC, una tecnología inalámbrica de corto alcance capaz de habilitar diversos dispositivos con diferentes aplicaciones, como es la realización de pagos.

Los terminales Motorola incorporarán un chip sin contactos NFC con funcionalidad de pago. La operación de pago se realizará sin teclear en el móvil y sólo bastará acercarlo al lector del dispositivo. En el futuro, estos móviles podrán incluir otros usos como obtener el resguardo y consultar saldos y movimientos.

Además, los teléfonos incorporarán una serie de características de seguridad para proteger los datos financieros y garantizar la seguridad de las transacciones financieras.


Fuente: EuropaPress

lunes, octubre 18, 2004

Gartner: “Los agujeros de seguridad de Windows aumentan el gasto en TI”

Según cálculos realizados por la consultora Gartner, los frecuentes nuevos agujeros de seguridad en Windows aumentan marcadamente el gasto en TI de las empresas.

Gartner: “Los agujeros de seguridad de Windows aumentan el gasto en TI”

Durante la semana pasada, Microsoft publicó 22 parches, o código reparador, de los cuales 7 correspondían a vulnerabilidades críticas. Tal es la última actualización del incesante flujo de parches de seguridad para el software de Microsoft.

Según documenta Gartner en un reciente informe, este flujo constante de actualizaciones incrementa el gasto en TI de los usuarios de Windows. El abultado volumen de actualizaciones de seguridad ha llevado a la consultora a re-calcular el costo total de propiedad (TCO) del PC.

Las cifras subrayarían lo que durante años se ha dicho, en el sentido que no es el valor de adquisición del PC que representa el mayor gasto, sino la administración, mantenimiento, soporte técnico y capacitación que absorben la mayor inversión. Las actualizaciones de seguridad no hacen sino aumentar tal gasto, observar Gartner en su informe.

Para el caso de las organizaciones que no tengan un control centralizado de sus gastos en infraestructura tecnológica, las actualizaciones de seguridad inciden en un aumento del 4% en el TCO. Para el caso de las entidades que disponen de administración centralizada de recursos informáticos, el aumento se sitúa en el 2%, escribe Gartner en su informe.

En los hechos, el gasto se ve explicado parcialmente debido a la necesidad de probar los sistemas después de haber instalado las actualizaciones de seguridad. “Muchas de las actualizaciones tienen rango crítico, por lo que deben ser instaladas rápidamente; esto incide, naturalmente, en el gasto interno de la empresa”, apunta Gartner.


Fuente: DiarioTI

Telefónica abre el mercado hispano al mayor fabricante chino de telefonía

El acuerdo con Telefónica da entrada al gigante chino en el mercado latinoamericano de telecomunicaciones, uno de los de mayor potencial de crecimiento del mundo.

Telefónica abre el mercado ADSL al mayor fabricante chino de telefonía

La operadora española de telecomunicaciones ha firmado acuerdos marco con Huawei, el segundo fabricante de equipos para acceso a Internet a través de ADSL del mundo, para suministros en Brasil y Chile.

Telefónica ha alcanzado dos acuerdos con Huawei, el mayor fabricante chino de equipos de telecomunicaciones, para el suministro de equipos para acceso a Internet a través de banda ancha en Chile y Brasil.

Huawei ha firmado dos acuerdos marco con Telefónica Empresas en Brasil y con CTC, filial de la operadora española de telecomunicaciones en Chile, que se irán traduciendo en pedidos. Concretamente, el fabricante chino suministrará a CTC equipos DSLAM, el equipamiento que se instala en las centrales para proporcionar servicios ADSL –acceso a Internet de alta velocidad–, mientras que a Telefónica Empresas de Brasil le suministra routers, equipos que dirigen el tráfico en la red.

En el segmento de mercado de equipos de ADSL, Huawei ha escalado desde la sexta a la segunda posición del ránking mundial en apenas un año. En el último trimestre del pasado ejercicio, el fabricante chino suministró 2,2 millones de equipos a operadoras, lo que representa el 17,7% del mercado mundial, sólo por detrás de Alcatel, líder de este negocio con 4,28 millones de unidades vendidas, pero por delante de grupos como NEC, Siemens o Lucent. En un año, la compañía ha multiplicado por catorce las unidades vendidas. Huawei, que controla más el 50% del creciente mercado chino de banda ancha, ha dado su salto definitivo al exterior.

Para 2010, las autoridades locales han pronosticado que China contará con 500 millones de líneas fijas y 515 millones de móviles. Con estas expectativas, el Gobierno chino ha conseguido desarrollar una floreciente industria de fabricantes de fibra óptica y ha permitido el desarrollo de un número significativo de empresas conjuntas con los principales fabricantes occidentales, entre ellos Nokia, Ericsson, Siemens y Motorola.

Las empresas chinas de fabricación de equipos, lideradas por Huawei, han tomado nota de la tecnología europea y desarrollan equipos similares a un precio muy inferior, propiciado por el bajo coste de la mano de obra.

Además, estas empresas quieren aprovechar la debilidad financiera de las principales compañías europeas que, sumada al cada vez mayor apertura de la economía china, ha permitido a Huawei comenzar a ofrecer sus productos en Europa. Cuenta ya con filiales en Reino Unido, Alemania, Francia y España, abriendo el camino a otros fabricantes chinos.

En España, la compañía asiática alcanzó el pasado año su primer acuerdo de suministro mediante un contrato con Grupalia, un proveedor de acceso a Internet de capital español. En un primer pedido, Huawei entregó equipamiento de telecomunicaciones para banda ancha por valor de tres millones de euros.

Crecimiento vertiginoso
Creada en 1988, Huawei Technologies facturó en el pasado ejercicio 3.830 millones de dólares, con un espectacular crecimiento del 42%. De esta cifra, 1.050 millones de dólares, es decir el 28%, proceden de las ventas internacionales, fuera de su mercado doméstico. En 1999 el grupo facturó unos 1.200 millones de dólares, por lo que ha cuadruplicado su tamaño en cuatro años. En 2004, las previsiones apuntan a superar los 5.000 millones de dólares de ventas, lo que supondría un crecimiento del 30%, y que las ventas internacionales se dupliquen hasta sobrepasar los 2.000 millones de dólares, y acaparar el 40% de las ventas totales. La empresa cuenta con 22.000 empleados en todo el mundo.

Entre sus grandes clientes figuran todos los operadores chinos –China Telecom, China Mobile, China Netcom y China Unicom–, así como la británica BT, la francesa Neuf Telecom, la rusa Rostelecom, Etisalat (Emiratos árabes) y las asiáticas SingTel y Hutchinson.


Fuente: Agencias

Nextel amplía sus operaciones en la Argentina

Dicen que la empresa extenderá la infraestructura en Cuyo, la costa atlántica y el noroeste de la provincia de Buenos Aires. Es uno de los proveedores líderes de comunicaciones móviles para clientes corporativos en América latina

Nextel amplía sus operaciones en la Argentina

Después de haber desembolsado 90% de la inversión prevista para este año, Nextel saca las últimas cuentas para definir el Presupuesto del 2005. Aunque el monto aún se desconoce la operadora de radio de dos vías (trunking) ampliará la cobertura de su red en áreas donde se registra fuerte demanda de este servicio.

Básicamente, se abrirá más a San Juan y San Luis en la primera zona, ya que Mendoza se encuentra prácticamente completa; cubrirá más extensamente el área del Partido de la Costa (hoy Mar del Plata y la ruta 2 están con demanda satisfecha) y se expandirá más agresivamente en Junín y Chacabuco, entre otras ciudades, dentro de Buenos Aires.

La empresa, que actualmente posee 350.000 equipos en funcionamiento, confía en continuar creciendo en el 2005, tal como lo hará el mercado de telecomunicaciones móviles en general, aunque a un ritmo menor que el registrado por la telefonía celular.

Hace poco más de un año, Nextel anunció un plan de inversiones por $185 M para el 2004. En ese monto estaba contemplada la compra de la división de trunking de Unifón que ya había orientado su estrategia a la telefonía móvil con tecnología GSM.

De los $185 M, casi $40 M se dirigieron a cerrar esa operación. El resto fue para aumentar la cobertura de la red en el interior del país.

A esta parte, José Felipe, presidente de Nextel Argentina, sostuvo que “hacia fin de año se habrá desembolsado 90% de la inversión prevista para el 2004”. El restante 10% no concretado responde a los problemas que esta empresa, como otras compañías del sector, ha encontrado en ciertos municipios para instalar antenas.

A pesar de que se trata de un conflicto común, Nextel ha sido la que, al menos hasta ahora en forma individual, más ha levantado la voz sobre este tema. Felipe sostuvo que las regulaciones son tan diferentes de un municipio a otro que suelen convertirse en un escollo importante a la hora de hacer crecer la cobertura y el negocio.

Nextel Argentina es subsidiaria de NII Holdings Inc., compañía pública con sede en Reston, Virginia. Es uno de los proveedores líderes de comunicaciones móviles para clientes corporativos en América latina. Tiene operaciones en la Argentina, Brasil, México y Perú y ofrece comunicaciones inalámbricas integradas con tecnología celular digital, localización de texto y numérica, acceso inalámbrico a Internet y Conexión Directa Internacional.


Fuente: InfoBae

Nokia prevé que mercado de celulares en Latinoamérica se duplique en 2007

El mercado de la telefonía celular en América Latina se encuentra entre los cuatro principales del mundo y en 7 años el número de usuarios se habrá duplicado, afirmaron ejecutivos de la finlandesa Nokia.

Nokia prevé que mercado de celulares en Latinoamérica se duplique en 2007

En el mercado chileno "casi la mitad de la población ya usa celular, aunque eso no significa necesariamente que la demanda vaya a disminuir, sino que se hará más exigente y sofisticada", señaló Paul Murdock, vicepresidente de la división multimedia de Nokia para la región.

En 2007, el mundo habrá llegado al hito de los 2.000 millones de usuarios de celulares, de los que 200 millones se encontrarán en Latinoamérica, dijo a EFE Paul Murdock, vicepresidente de la división multimedia de Nokia para la región.

"Esto significa un aumento del cien por cien con respecto a los poseedores de celulares en 2000 en América Latina, que eran 100 millones de personas", agregó.

Latinoamérica se encuentra entre los cuatro principales mercados del mundo para celulares y Nokia, que tiene una cuota del 32 por ciento del negocio a nivel mundial, pretende "continuar su significativa presencia" en la región.

"Pretendemos participar con ventaja en el mercado en América Latina que, junto con China, India y Rusia, es uno de los más penetrables del mundo", indicó Murdock.

Con esa cuota del 32 por ciento, Nokia es el líder mundial del "segmento de los móviles" sobre Motorola (18 por ciento), Samsung (14 por ciento), Siemens (9 por ciento), Sony Erisson (6 por ciento) y "otras marcas" (26 por ciento), según la empresa finlandesa.

Latinoamérica representa el seis por ciento de las ventas mundiales de Nokia, estimadas por la propia compañía en unos 30.000 millones de dólares anuales.

Aunque descartó especificar cifras o porcentajes concretos, Murdock aseguró que su empresa está en capacidad de mantener su liderazgo en Latinoamérica con base en "una atenta respuesta a las características particulares de cada país y a una oferta en la que hay de todo para todos".

Para Murdock, si bien Brasil, México y Argentina son los mercados más importantes teniendo en cuenta su volumen, "cada país tiene particularidades que lo hacen interesante en este marco general de vertiginoso desarrollo".

"Hay mercados altamente educados tecnológicamente como el de Chile, por ejemplo, en el que casi la mitad de la población ya usa celular, aunque eso no significa necesariamente que la demanda vaya a disminuir, sino que se hará más exigente y sofisticada", agregó.

Sin embargo, Murdock aclaró que era previsible que el 50 por ciento de los nuevos clientes provendrán en Latinoamérica de "países poco penetrados como Perú, que está alrededor del 14 por ciento".

Según los datos de Nokia, el promedio de penetración tecnológica en América Latina es un punto porcentual menor al mundial, que se sitúa en el 20 por ciento.

Frente a las "diversidades" latinoamericanas, la empresa ha recurrido a una estrategia que pretende responder a todas ellas, según explicó Yolande Pineda, gerente de comunicaciones de Nokia para América Latina.

"Según nuestras investigaciones, a la hora de elegir un celular, la mayoría de los latinoamericanos se preocupa primero que nada de que éste sea pequeño, bonito y barato, además de responder a los diferentes usos de banda de la región", dijo.

Añadió, que hay también otras características que son cada vez más apreciadas y que apuntan hacia la integración de diversos medios (foto, radio, TV, internet, entre otros), al divertimento, principalmente entre los jóvenes y hasta a la moda", afirmó.

En ese sentido, Pineda presentó en Miami algunos celulares de la colección que presentará Nokia la próxima Navidad en Latinoamérica agrupados en tres segmentos principales dedicados a los jóvenes, los hombres de negocios y los que siguen los dictados de la moda.

Entre ellos mostró el modelo 9500, una verdadera oficina portátil, y el 3220, con el que, entre otras cosas, los más jóvenes pueden escribir un mensaje de luz que flota en el aire en medio de un concierto.

También estará en la colección el modelo 7270, un celular que asemeja un estuche de lápiz labial y que fue diseñado en función al glamour de Greta Gargo y del "art decó" de los años 20: "una tarjeta de presentación personal tal como la ropa de marca".


Fuente: Agencias/Mouse

viernes, octubre 15, 2004

Telefónica cierra compra a BellSouth

Compró en marzo las operaciones de telefonía celular de BellSouth en la Argentina (Movicom BellSouth) Chile, Perú, Venezuela, Colombia, Ecuador, Uruguay, Guatemala, Nicaragua y Panamá. El contrato valúa esos activos en u$s 5.850 millones.

Telefónica cierra compra a BellSouth

Telefónica Móviles anunció ayer el cierre de la compra de las operadoras de BellSouth en Ecuador, Guatemala y Panamá, por un monto total de u$s 1.665 millones. El anuncio marca el final de la primera fase de la adquisición por Telefónica de los activos de BellSouth en la región.

La operación, según un comunicado, se financiará con cargo a la capacidad de generación de caja de Telefónica Móviles y deuda, y le permitirá al grupo español sumar 12,5 millones de abonados, con lo que llegará a los 68 millones de clientes; esto la convertirá en la segunda operadora de telefonía móvil del mundo y la primera de América latina, con más de 47,5 millones de clientes en la región. Telefónica Móviles prevé que completará la adquisición del resto de las operadoras a lo largo de 2004. Ya recibió las autorizaciones pertinentes de las autoridades de regulación de los mercados de los distintos países.

En el comunicado, el presidente ejecutivo de Telefónica Móviles, Antonio Viana Baptista, dice que «estas adquisiciones son muy positivas para Telefónica Móviles. Nuestro objetivo es que las nuevas operadoras que entran en nuestro grupo capturen buena parte del alto potencial de desarrollo que tienen los mercados de telefonía móvil de Ecuador, Guatemala y Panamá». El conjunto de las diez operaciones de telefonía móvil de BellSouth en la región sumó en 2003 ingresos consolidados de u$s 2.501 millones y un EBITDA (ganancia operativa antes de intereses, amortizaciones, impuestos y alquileres) de u$s 867 millones.


Fuente: Ambito Financiero

Intel cancela desarrollo de Pentium 4 a 4GHz

¿Adiós a la Ley de Moore? La inesperada medida se sumó otros cambios de productos, cancelaciones y retiros de mercado que marcaron este año los negocios del mayor fabricante mundial de chips, cuyas acciones cayeron 2,3 %.

Intel cancela desarrollo de Pentium 4 a 4GHz

La corporación canceló el jueves sus planes para lanzar su más veloz chip para computadora de escritorio, con lo que puso fin a una carrera de 25 años durante la cual las velocidades de los microprocesadores de Intel aumentaron más de 750 veces. Intel Corporation anunció ingresos en el tercer trimestre por u$s 8.500 millones, aumentando 5% secuencialmente y 8% de un año al siguiente. Los ingresos netos del tercer trimestre fueron de u$s 1.900 millones, aumentando 8%

Tanto Intel como su archirrival Advanced Micro Devices Inc., también de Estados Unidos, han trasladado su atención desde el incremento de la velocidad de reloj --una medida de la rapidez con que un chip puede procesar números-- hacia objetivos menos cuantitativos de rendimiento, relacionados con tareas múltiples, seguridad y multimedios.

Intel ha trasladado ingenieros y otros recursos a su proyecto "dual core" (doble centro), orientado a producir chips que tengan el poder de dos microprocesadores en uno solo, dijo el portavoz Chuck Mulloy. Intel tiene planes de vender a partir del próximo año chips "dual core" para equipos móviles, computadoras de escritorio y servidores de redes.

El presidente de Intel, Paul Otellini, ha hablado a menudo sobre las ventajas de chips "multiple core" en una era en la que las computadoras son utilizadas para más de una tarea a la vez, como reproducir música y trabajar con video doméstico.

Desde el lanzamiento del procesador 8088 de 5 megahertz en 1979, Intel ha acelerado la velocidad de reloj de sus chips de computadoras con remarcable regularidad, hasta ahora. El chip Pentium 4 de 3,8 gigahertz, ó 3.800 megahertz, se mantendrá como el más rápido en el mercado en el futuro previsible.

Esta es la segunda vez que Intel revela problemas con su plan de subir la velocidad del Pentium 4 a cuatro gigahertz. En julio, el fabricante de microprocesadores dijo que no podría hacerlo en el plazo que se había dado hasta fin de año.

Intel no podría producir el chip sin recursos adicionales de ingeniería, lo que ha provocado que prefiera concentrarse en una nueva línea de chips a ser lanzados el próximo año, dijo Mulloy.

"No es una decisión fácil dejar a un lado los cuatro gigahertz porque teníamos una posición pública, pero desde nuestro punto de vista, para Intel y para nuestros clientes ésta es la decisión correcta", afirmó Mulloy.

La cancelación del producto se suma a un año ya tormentoso para Intel, que demoró en enero el lanzamiento de una nueva línea de chips para computadoras portátiles, retiró en junio del mercado un chip de computadoras de escritorio y abandonó en julio otro chip para equipos portátiles.

El presidente ejecutivo Craig Barrett envió un severo memorándum a los 80 mil empleados de Intel en julio, después de esos tropiezos y sólo semanas antes de otra demora, la de un chip para televisores de proyección.

El incremento de la velocidad de sus chips Pentium 4 a cuatro gigahertz, o miles de millones de ciclos por segundo, ha sido un objetivo muy difícil para Intel.

Cuando lanzó la más reciente versión de Pentium 4 en febrero, Intel dijo que alcanzaría la velocidad de 4 gigahertz hasta fin de año.

En julio, citando preocupaciones por no poder producir lo suficiente para atender la demanda, Intel pospuso el lanzamiento del chip de cuatro gigahertz hasta marzo del 2005. El anuncio del jueves canceló definitivamente ese objetivo, al menos para la actual generación de microprocesadores.


Fuente: Noticiasdot

El Reino Unido obliga a los proveedores de acceso a revelar la indentidad de sus usuarios

El lobby de la industria discográfica acaba de darle un duro golpe a las redes P2P en el Reino Unido, aunque en EE.UU. -por ahora- ocurre lo contrario.

Inglaterra obliga a los ISP's a revelar la indentidad de los usuarios que intercambian archivos de música

El Tribunal Superior del Reino Unido ha decidido obligar a los proveedores de acceso a Internet a revelar la identidad de los 28 británicos acusados de utilizar Internet para intercambiar gratuitamente canciones. Esta misma semana, el Tribunal Supremo de EEUU falló justo de forma contraria.

La Industria Fonográfica Británica (BPI, por sus siglas en inglés) y la Federación Internacional de la Industria Fonográfica (IFPI) presentaron la semana pasada una demanda conjunta contra 28 usuarios de las redes P2P por violar los derechos de autor de las obras que se descargaban gratuitamente, recoge la agencia Reuters.

Pero en este caso, a la BPI y a la IFPI le sucede lo mismo que a la RIAA estadounidense: en realidad la demanda no se presenta contra personas físicas, sino contra direcciones de Internet (IP). Por eso es necesario que los proveedores de acceso faciliten a los demandantes la identidad de los usuarios que se esconden tras la IP.

Según Matt Phillips, portavoz de BPI, la sentencia que favorece a la industria musical fija que "los proveedores del servicio de Internet disponen ahora de 14 días para obedecer la orden". "A simple vista, este parece ser un fuerte caso de infracción de los derechos de autor", señaló el juez Blackburneen en un comunicado presentado por la BPI.

Hasta hoy, la industria musical estadounidense ha presentado demandas contra unas 5.700 personas en Estados Unidos y otras 650 han sido denunciadas en Inglaterra, Italia, Francia, Alemania, Dinamarca y Austria.


Fuente: Agencias/LibertadDigital

jueves, octubre 14, 2004

La radiación de teléfonos móviles podría ser perjudicial

Una vez más una investigación concluye que la telefonía móvil puede causar lesiones tumorales en los nervios auditivos.

Dicen que la radiación de teléfonos móviles podría ser perjudicial

Una de las primeras investigaciones científicas orientadas a mostrar los efectos de largo plazo de el uso de teléfonos móviles muestra que los usuarios pueden desarrollar tumores en los nervios auditivos.

Investigadores del prestigioso instituto Karolinska de Estocolmo han examinado a usuarios de teléfonos móviles de la red NMT durante un período de 10 años, constatando que el riesgo de desarrollar lesiones tumorales en los nervios auditivos aumenta al doble al cabo de 10 años de uso.

Asimismo, la investigación concluye que el riesgo de desarrollar tumores es cuatro veces mayor en el lado de la cabeza donde se sostiene el teléfono al realizar llamadas. Los tumores, de tipo benigno, pueden causar zumbidos en el oído y dificultad para escuchar, escribe la publicación DR Nyheter.

Cabe destacar que la investigación se remite exclusivamente a usuarios de la red NMT. Por lo tanto, no existen pruebas científicas de que los resultados también se apliquen a los usuarios de la red GSM, que es más reciente que la red NMT.


Fuente: Agencias/DiarioTI

Google lanza software para buscar en el PC

Adelantándose a Microsoft o Yahoo!, Google lanzó una versión beta de un software que permite buscar archivos en la PC de los usuarios aún estando off-line.

Google lanza software para buscar en el PC

La compañía californiana anunció la versión beta de su Google Desktop Search, una aplicación gratuita que permite realizar búsquedas en el disco duro del computador para encontrar archivos, sitios visitados y mensajes de correo.

Luego de instalarse, el Google Desktop Search comienza a "indexar" correos, archivos y las páginas visitadas que están presentes en el disco duro del PC. Una vez que este proceso -que puede durar horas- ha concluido, el usuario puede realizar búsquedas específicas dentro de esta "base de datos".

Según informó la compañía, esta nueva herramienta puede encontrar texto en mensajes de correo recibidos en Outlook 2000 y Express, entre páginas vistas en Internet Explorer y en archivos de formatos TXT, HTML, DOC, XLS, y PPT. Además es capaz de revisar sesiones de chat en AOL Instant Messenger.

Este programa, que se puede bajar en forma gratuita desde el sitio de Google, es compatible con Windows XP y Windows 2000 con el Service Pack 3.


Fuente: Agencias/Mouse