Sigue creciendo la división entre info-ricos e info-pobres en América Latina

En Brasil, hay casi un millón de usuarios de banda ancha pero sólo el 8 por ciento de la población tiene acceso a la red

Según una encuesta de la Agencia Nacional de Telecomunicaciones (Anatel), sólo el 8 por ciento de la población brasileña, estimada en 170,5 millones de habitantes, tiene acceso a Internet.

El 42 por ciento de los conectados pertenece a la clase alta (que define al 5 por ciento de la población total), mientras que la clase media alta (que agrupa al 19 por ciento de los brasileños) representa el 48,7 por ciento de los internautas. Sin embargo, en las demás clases (media/media, media/baja y baja), que concentran al 76 por ciento de la población, sólo el 9,3 por ciento está conectado a la red.

Realizada sobre la base de datos recogidos entre enero de 2001 y julio de 2003, el sondeo de Anatel mostró que la participación de internautas brasileños es inferior a la de otros países sudamericanos. En 2001, sólo el 7,3 por ciento de los brasileños navegaba en Internet, contra el 10,4 por ciento de los argentinos, el 11,5 de los peruanos, el 11,9 de los uruguayos y el 20 de los chilenos. Hoy, el promedio de acceso de los brasileños a la red es de 16 veces al mes, cifra superior a la de algunos países europeos, como Alemania y España, que arrojan 14 y 15 accesos respectivamente.

Además, la duración promedio de los accesos desde Brasil es de 37,43 minutos, uno de los mayores del mundo, superando, incluso, a Japón, cuya media es de 32,47 minutos. Sobre la cantidad de usuarios de banda ancha, la encuesta concluyó que creció espectacularmente: 1.676,41 por ciento en los últimos cuatro años, pasando de 53 mil terminales (1999) a 941.500 (2003). "El crecimiento ha sido excepcional", dijo el gerente general de comunicaciones personales terrestres de Anatel, Nelson Mitsuo Takayanagi.

Fuente: AFP

Según un estudio de Forbes

Internet ya es el medio de comunicación sobre negocios más fiable para los altos ejecutivos, seguido de la prensa escrita

La batalla de la cantidad se está ganando poco a poco, con unos índices crecientes de población conectada a la red y con porcentajes cada vez mayores de conexiones de alta velocidad, idóneas para muchos avances mediáticos y publicitarios. Pero una reciente encuesta viene a demostrar que también la batalla de la calidad está decantándose a favor de la red. Desde el punto de vista del desarrollo del negocio, Internet está convenciendo al grupo demográfico más codiciado, por el que mataría cualquier responsable de una central de medios: los altos ejecutivos.

Cualquier estudio de Forbes.com merece ser tenido en cuenta, pero en pocos se pueden encontrar datos tan reveladores sobre la evolución del panorama mediático como en el que acaba de realizar en colaboración con GartnerG2. Para realizarlo han entrevistado a 2.800 altos ejecutivos del llamado “nivel C” (CEOs, CFOs, etc.) sobre sus fuentes de información preferidas. Más de un tercio han asegurado que Internet constituye su principal fuente de información sobre negocios.

La mayoritaria presencia de Internet en el ámbito de la búsqueda de información por parte de estos profesionales se concreta en un 38%. A continuación se sitúan los diarios, que son el principal medio de comunicación para el 26%. Respecto al predominio de Internet, se da la circunstancia de que no sólo se concreta en un mayor uso del medio, sino que se traduce también en mayor confianza: para el 51% de los encuestados es su recurso informativo preferido. Le siguen de nuevo los diarios, que ofrecen más confianza al 22% de los encuestados.

Otro de los aspectos del estudio se centra en el tiempo dedicado a cada uno de los medios por este sector de la población. Según esto, el tiempo que los altos ejecutivos pasan online domina sobre el dedicado a periódicos, revistas, televisión, radio y publicaciones profesionales. Así, el 59% reconocen que ahora gastan menos tiempo en la lectura de revistas, el 50% han reducido su dedicación a los periódicos, y este porcentaje se sitúa en el 48% en el caso de la televisión y en el 46 respecto a la radio y las publicaciones profesionales.

Para completar la visión que los altos directivos tienen respecto a las nuevas tecnologías, la encuesta se centró también en aspectos relacionados con sus impresiones respecto a la importancia estratégica que tendrán en el desarrollo de sus negocios. Uno de los aspectos más valorados fue la evolución de la tecnología inalámbrica. El 26% aseguraron estar informados al respecto, y el 57% esperan haber implantado algún desarrollo en esta línea para finales de 2005.


Fuente: MBriefing

Se siguen sumando interesados en la adquisición. A fin de mes se licitarán los activos de la filial americana de AT&T.

La argentina Impsat va por AT&T Latin America

La argentina Impsat Fiber Networks decidió participar de la disputa por el control de AT&T Latin America, cuya licitación comandada por una corte estadounidense tendrá lugar antes de que termine el mes.

Si adquiere los activos, la compañía que fuera fundada por el grupo Pescarmona se convertirá en un fuerte competidor de Embratel en Brasil, según indicó el diario brasileño Valor.

A principios de septiembre, la operadora brasileña de larga distancia firmó un contrato con la casa matriz de AT&T Latin America para comprar sus activos en la Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú. La empresa brasileña ofertó 74 millones de dólares al contado y hacerse cargo de una deuda de u$s 35 millones.

Como AT&T Latin America está en proceso de quiebra, el tribunal de bancarrotas de la Florida, que está llevando el caso, realizará una subasta en donde participarán Impsat y todas las empresas que, antes del martes 14, mejoren la oferta de Embratel. El 20 de este mes, se realizará la subasta en Nueva York.

De acuerdo a la publicación especializada Telecom Urgente, los otros nombres que podrán disputar la licitación son Telefónica, la chilena GTD Teleductos, GVT, Chilesa y Comsat asociado a Atrium.

Fuente: El Cronista

Enésimo retorno del pionero del intercambio de MP3's. ¿A quien le importa?

Napster vuelve, pero cobrará un abono por las canciones

La compañía Napster, pionera en el intercambio de archivos musicales por Internet, comenzará este jueves a operar de nuevo, aunque en modalidad paga. Esto significa que los usuarios podrán volver a descargar canciones de Napster, pero a cambio de un abono.

El nuevo servicio, llamado Napster 2.0, tendrá un catálogo con más de 500.000 temas musicales, más que cualquier otra empresa del ramo. Aún no se difundió el precio del servicio, que deberá competir con empresas similares que ofrecen descargar canciones por una suma que oscila entre 79 y 99 centavos de dólar.

La compañía deberá también enfrentar la competencia de servicios como Kazaa, que tiene más de 60 millones de usuarios sólo en los Estados Unidos, pero que actualmente enfrenta acciones legales por violaciones a las leyes de propiedad intelectual.

Fuente: Clarín

Algunos consultores dicen que están creciendo los enlaces satelitales. Sin embargo, el costo de las comunicaciones satelitales siguen dolarizadas y son más caras que las terrestres.

¿Por quién giran los satélites?

Menos del 3% de las pequeñas y medianas empresas consultadas en diciembre por los analistas de Prince & Cooke usaban conexiones satelitales para transmitir datos. Ese índice de penetración podría ser muy distinto, si se midiera en estos días. Nadie afirma que se trate de un boom, sin embargo, el uso de líneas satelitales crece.

Una señal de ello es el ánimo de los proveedores de esos servicios. Casi todos se muestran exultantes. Basta citar algunos ejemplos: Globalstar dio de alta a 320 usuarios en la primera mitad del año, lo que hizo crecer 20% su base de clientes; en Telespazio dicen que aumentaron más de 30% los enlaces en los últimos dos meses hasta superar las 100 conexiones, Anylink, otro proveedor de Internet satelital, conectó 120 puntos entre principios de 2002 y septiembre.

Sin embargo, el costo de las comunicaciones satelitales están dolarizadas y son más caras que las terrestres. Por ejemplo: el costo de un abono a Internet por satélite sextuplica el de una línea terrestre de banda ancha similar y muchos coinciden en que tienen peor calidad. Pero los cambios en la economía que se produjeron desde la pesificación fortalecieron un sector exportador que generó un nuevo foco de demanda hacia los proveedores de tecnología.

La última alternativa

El uso más tradicional de los enlaces satelitales se daba en ubicaciones alejadas de los centros urbanos a los que habían llegado los proveedores de Internet. Por ejemplo, Repsol YPF compró a TESAM Globalstar 60 equipos móviles con tecnología VSAT (sigla en ingles de muy pequeña terminal satelital) que permiten transmitir datos a una velocidad de 14,4 kilobits por segundo (menor a la de un módem telefónico casero) y hablar por teléfono. El costo promedio de esas terminales es de u$s 750 cada una. "Usualmente donde hay petróleo no hay infraestructura, por eso se usan estas terminales móviles con abonos de 50 minutos mensuales que rondan los u$s 39", señala Fernando Huerta, encargado de Telecomunicaciones de la petrolera. Los ingenieros de Repsol YPF conectan su laptop a la terminal satelital y transmiten datos recolectados en las cuencas petrolíferas de Salta y la Patagonia.

También son habituales las líneas satelitales dedicadas. La Asociación de Cooperativas Argentines (ACA), una organización que exports u$s 400 millones anuales en granos a insumos tiene 18 conexiones satelitales que unen sus puertos, plantas de acopio de cereales y procesamiento de granos, a una velocidad que supera los 64 kbps. "Además de la transmisión de datos, usamos servicios como acceso a Internet y telefonía IP interna. Ahora expandiremos esa conexión de Internet a nuestros socios de zonas rurales o semiurbanas sin opciones de conexión terrestre", dice Mario Rubino, gerente de Administración y Finanzas de la organización.

Sin opciones

Sin embargo, las enlaces que parecen registrar un crecimiento más rápido son los accesos de banda ancha a Internet vía satélite que ofrecen una velocidad promedio de 100 kilobits por segundo y cuestan entre u$s 220 y u$s 400, según la cantidad de computadoras conectadas.

Alejandro de La Tour, de la administradora de establecimientos agropecuarios Induco, explota tres campos en Santa Fe y el sur de Buenos Aires. "Sólo contaban con telefonía rural por microondas, una comunicación defectuosa y cara. Los accesos satelitales a Internet que contratamos a Anylink nos cuestan u$s 800 al mes, y nos Ilevaron a cambiar el teléfono por los mensajeros instantáneos y los viajes por el home-banking o el e-mail. En poco tiempo, los usaremos pare integrar los datos de nuestro sistema de gestión", asegura.

Según él, estos servicios se valoran más en zonas como Lobería, donde haste la telefonía por microondas tenía interferencias por las ondulaciones serranas.

Pero la falta de alternativas de comunicación es más común de lo que un lector porteño podría suponer. El haras Ellerstina, ubicado entre Pilar y General Rodríguez (a casi 60 km de Buenos Aires), sólo contaba con telefonía por bucle inalámbrico y, según Tatiana Pieres, una de sus administradoras, tuvo que recurrir a un acceso satelital para conectarse por banda ancha a Internet.

Esa situación es mucho más grave más allá del corredor central que une Buenos Aires, Córdoba y Mendoza. "Las comunicaciones en el resto del país son patéticas", se queja Sergio Sagristá, coordinador de unidad informática de la Administración de Parques Nacionales. Ese organismo unió 3 parques con accesos satelitales a Internet provistos por Telefónica Empresas y pronto conectará otros 4 a un costo de u$s 300 promedio. Las quejas de Sagristá se originan en la situación de aislamiento en que se encuentran varies zonas del interior. "Los enlaces se pensaron para descentralizar la gestión de los parques. Cada uno accede por ellos al sistema central de administración y presupuesto. Sin embargo, en varias zonas, el acceso a Internet pasó a cumplir un rol social para toda el área de influencia del parque", explica.

Fuente: El Cronista

Se llama Magnatune y es una alternativa a las redes de intercambio y a los sellos discográficos que insisten en imponer un formato tan obsoleto como el cd de audio.

Llega la primera discográfica "shareware"

"Magnatune" es una nueva casa discográfica con un slogan llamativo: "We´re a record label. But we´re not evil". Su segunda premisa es "We call it ´try before you buy´.It´s the shareware model applied to music".
La editora ofrece cientos de álbumes y permite escuchar estaciones de radio clasificadas por género. Si te gusta lo que escuchas, dicen, puedes comprar el álbum por 5 dólares u obtener una licencia para uso comercial.

La aparición de "Magnatune" generó una interesante discusión entre los usuarios de la red, particularmente entre el arquetipo "geek": Los usuarios de Slashdot, atraídos por su filosofía de distribución shareware de las obras musicales y las novedades que este sistema ofrece tanto a los creadores (músicos y artistas) como a los compradores.

Así los artistas son los grandes beneficiados al colocar en este lugar sus creaciones ya que obtienen un 50% de las ganancias, a la vez que los derechos editoriales sobre su música. Tal como explican sus creadores, "Magnatune" nace "de músicos, para músicos", sin conexiones con las grandes casas discográficas y los servilismos que estas imponen a sus artistas.

Y es que no es ningún secreto que los grandes artistas prácticamente le "venden" su alma al diablo al firmar con sellos disqueros afiliados a la RIAA, que básicamente los "posee" por años para hacer lo que hace, negocios. A cambio reciben de ella una pequeña "ganancia" sobre los discos vendidos y la promoción de su trabajo con videoclips, apariciones en los medios y cuñas en las cadenas musicales. Todo ello no lo encontraran en este sello, aunque si mantendrán la propiedad de su obra y la independencia en su trabajo.

En cuanto al comprador "Magnetune" permite escuchar tranquilamente los tracks de artistas que nunca han recibido promoción ni marketing alguno, permitiendo elegir a los usuarios lo que les agrada, y lo que no. Y es que los creadores de este sitio apuestan a que sea el propio consumidor quien pueda elegir las verdaderas "joyas" por ellos mismos, directamente de los verdaderos artistas, y no simples "performers" desechables. Y si le gusta, por una pequeña cantidad, semejante al que cobra el "top manta", bajarse la obra a casa.

"No somos el diablo. De modo que si eres anti RIAA (artista o consumidor) y buscas una mejor opción, este podría ser un comienzo", aseguran.

Fuente: NoticiasDotcom

Según un analista del área Telecomunicaciones, la creciente popularidad en Argentina de la tecnología GSM pondrá en aprietos a Movicom Bellsouth que sigue en CDMA

¿Se viene una guerra de estándares en telefonía móvil?

Por un lado, la tecnología GSM, que está en proceso de despliegue de la mano de Personal, Unifón y CTI. Por el otro, CDMA 2000, la opción de Movicom. Más allá de los nuevos servicios que estas tecnologías permiten, se trata también de hacer un mejor uso del espectro asignado, lo que otorga una mayor capacidad para albergar nuevos usuarios (algo importante al observar el repunte que la telefonía móvil registró en los últimos meses). Como cada decisión tecnológica tiene sus pros y sus contras, el escenario se plantea interesante.


Tanto CTI, como Personal y Unifón han anunciado sus planes para construir redes GSM, lo que equivale no al upgrade de las existentes sino la construcción de una infraestructura paralela. Esto implica que, en principio, el usuario usará una u otra red (la vieja y la nueva), pero no podrá usar cualquiera de las dos indistintamente. Por este motivo, si se sale del área cubierta por la red GSM no sólo se pierden las nuevas funcionalidades, sino que tampoco se pueden efectuar ni recibir llamados. La única alternativa sería contar con terminales duales (que actúen, por ejemplo, en TDMA y en GSM), pero éstas son caras y voluminosas, por lo que la estrategia adoptada sería la de minimizar la transición con un rápido despliegue de las nuevas redes GSM, estimándose en 6 meses para tener una cobertura al menos en las principales ciudades y rutas. A su favor juega que al ser tres los operadores que optaron por esta tecnología, la cobertura de las redes se lograría más rápidamente.

Del otro lado está Movicom, quien anunció que se mantendrá dentro de la evolución de la familia CDMA (arrancando con los nuevos servicios en diciembre próximo), lo que implica hacer un upgrade de la misma red en vez de construir otra en paralelo. A su vez, los terminales para CDMA 2000 son compatibles hacia atrás, lo que indica que pueden utilizar la red existente de Movicom para transmitir voz, aunque pierdan las funcionalidades más modernas (como mensajería multimedia) en los puntos en que la red no esté actualizada. Pero al ser el único que optó por esta tecnología, Movicom no podrá apalancarse en las redes de otros operadores y tendrá toda la responsabilidad sobre la actualización de la red.

Más allá de las bondades de una y otra tecnología, tanto en Argentina como en muchos otros países de la región se evidencian las consecuencias de haber seguido el modelo americano en lo que hace a telefonía móvil. Mientras que en Europa (con una tradición hacia la planificación centralizada) se decidió estandarizar la tecnología entre todos los países optando por GSM, en EE.UU. fueron fieles a su credo pro mercado, dejando que fuera éste quien definiera cuál fuera la tecnología a adoptar. Este “libre albedrío” implicó que el desarrollo de la telefonía móvil fuera más lento en los EE.UU., aunque estén recuperando terreno. La historia dirá si finalmente ganó la mejor tecnología o la más estandarizada (o ambas).

Fuente: Comentarios (publicación electrónica de Carrier y Asoc.)

Últimos datos de Nielsen

La recuperación de la publicidad digital ya tiene un horizonte: en 2008 se superarán las cifras récord alcanzadas en el auge de las puntocom

Nielsen NetRatings ofrece un dato esperanzador: 286 de las 500 empresas del ranking de Fortune están haciendo en la actualidad alguna forma de publicidad en Internet. Para la consultora, las empresas grandes ya no se preguntan si deben hacer publicidad online o no, sino qué porcentaje de su presupuesto se destina a la red. El descenso imparable de las cifras de inversión publicitaria registrado desde 2000 parece haberse frenado, gracias, sobre todo, a la aportación de los servicios financieros y las compañías de telecomunicaciones.

También ha sido muy importante el papel desempeñado por las compañías automovilísticas, las farmacéuticas y las relacionadas con el turismo. Gracias al empuje que han mostrado en lo que llevamos de año, el gasto publicitario en Internet alcanzará los 6.300 millones de dólares a fines de este año y llegará a 8.100 en 2006. En el año 2000, en el momento de mayor auge de las puntocom, la inversión publicitaria se situó ligeramente por encima de los 8.000 millones.

En definitiva, el mercado está en disposición de alcanzar su propio récord, pero ahora en condiciones normales, sin burbujas ni espejismos financieros, lo que indica la madurez del medio digital como soporte publicitario. Según Nielsen, el factor clave de este impulso es el creciente número de hogares que dispone de conexiones de alta velocidad. Hoy, más de la mitad de la población de EEUU tiene acceso a la red, y el porcentaje de los de banda ancha no deja de crecer.

Los datos aportados por el Interactive Advertising Bureau señalan que los servicios financieros y las telecos han dedicado 100 millones de dólares más a la publicidad digital en el primer trimestre de este año respecto al mismo periodo de 2002. En estos meses el incremento total ha sido de 172 millones. AdAge.com recoge las palabras de un responsable de marketing del sector de los servicios financieros, que afirma que su presupuesto para medios digitales está entre el 15 y el 17% del total, aunque se intención es llegar al 30%.

Por lo que se refiere a otros sectores, en la industria automovilística el gasto en publicidad online ha alcanzado los 57 millones de dólares en el primer trimestre. En 2002 esa cantidad ascendió a 27 millones, lo que representa un aumento del 90,5%. Los seguros y el sector inmobiliario han subido un 29% hasta los diez millones de dólares, mientras que el turismo (viajes y hoteles, principalmente) ha crecido un 15,5%,

Fuente: MBriefing

Las acciones de Sun están por el piso y en Wall Street piensan que tal como está la empresa hoy, cualquiera de los big players se la puede comprar con un vuelto.

Sun Microsystems podría ser objeto de una adquisición

El fabricante de computadoras para redes Sun Microsystems Inc. debe recortar sus gastos y reducir su rango de productos o enfrenta la amenaza de convertirse en blanco de una adquisición, dijo el jueves un influyente analista de Wall Street.

"Sun enfrenta una crisis", dijo Steve Milunovich, analista de Merrill Lynch, en una nota a sus clientes. "En su curso actual (...) es probable que Sun sufra mayores pérdidas de mercado y financieras, se convierta en irrelevante para la mayoría de los usuarios y eventualmente sea adquirida por su base instalada", agregó.

Las acciones de Sun llegaron a caer el jueves casi 3 por ciento, a su menor nivel en unos seis meses, y eran las más intercambiadas en el mercado Nasdaq de Nueva York.

Los comentarios de Milunovich, en una nota a sus clientes en la forma de una carta abierta al presidente ejecutivo de Sun, Scott McNealy, se dieron sólo días después de que la compañía sorprendió a Wall Street al advertir que tendría una pérdida mayor de la esperada en el actual trimestre.

Sun, con sede en Palo Alto, California, ha sufrido una caída en sus ventas por nueve trimestres consecutivos.

Otros analistas han cuestionado si Sun ha dicho suficiente para recortar costos y puestos de trabajo y han sugerido que necesita implementar estrategias para recuperarse de una caída que la ha golpeado peor que a sus rivales en la industria de las computadoras para redes.

Milunovich, quien le da una calificación de "neutral" a las acciones de Sun, destacó varias áreas en las que la compañía podría mejorar, incluyendo el recorte de hasta 7.000 puestos de trabajo, la escisión de tecnología como Java y la contratación de un presidente operativo.

A las 1738 GMT, las acciones de Sun perdían 2,46 por ciento, a 3,17 dólares.

Fuente: Reuter

Muchos sospechan que el uso reiterado de celulares provoca tumores cerebrales, ahora un estudio holandés asegura que las antenas de los sistema 3G enferman con sus radiaciones aunque no uses celular. Enterate.

Los móviles de tercera generación provocan náuseas y dolor de cabeza

Las señales de radio de la nueva generación de servicios de telefonía móvil pueden causar dolores de cabeza y náuseas, según un sondeo realizado por tres ministerios holandeses sobre el impacto de las redes de datos del futuro sobre la salud.

El estudio, el primero de este tipo, comparó el impacto de la radiación de las estaciones base usadas por la red actual de telefonía móvil frente a las nuevas redes para la tercera generación (3G). Éstas últimas realizan una transferencia rápida de datos que permite contar con servicios como videoconferencias a través del móvil.

Una estación base, que por lo general cubre un área de varios kilómetros cuadrados, transmite señales a los teléfonos mediante un campo electromagnético.

"El grupo que estuvo expuesto a las estaciones base de tercera generación se detectó un impacto significativo (...). Experimentaron sensaciones de hormigueo, dolores de cabeza y nauseas", explicó una portavoz del ministerio de Economía. No hubo impacto negativo de las señales de las actuales redes de celulares.

Sin embargo, las funciones cognitivas como la memoria y el tiempo de respuesta aumentaron tanto en las señales de los 3G como en los tradicionales, reveló el estudio. Las personas se mostraron mas alerta cuando estuvieron expuestas a ambos tipos de radiación.

Los ministros holandeses responsables de Asuntos Económicos, Salud y Telecomunicaciones aseguraron que era necesario realizar un seguimiento para confirmar los resultados así como para determinar los efectos a largo plazo sobre la salud y sus causas biológicas. El portavoz añadió que el estudio también será discutido con la Comisión Europea.

Las pruebas de laboratorio doble ciego -que significa que ningún participante del sondeo sabía si una estación de base estaba transmitiendo señales o no- expusieron a los sujetos participantes a las intensidades promedio de la radiación emitida por las redes de tercera generación cuando se comercialicen.

La asociación GSM, una organización de operadores de telecomunicaciones de móviles, declaró que está estudiando los resultados y que todavía no puede hacer comentarios.

El estudio fue realizado por el Instituto Holandés de Investigación Tecnológica (TNO) ha sido el primero en estudiar los efectos de los teléfonos móviles sobre la salud. También ha sido el primero en encontrar un impacto negativo significativo de las estaciones base 3G.

Todavía no existen datos concluyentes que confirmen si los teléfonos de segunda generación causan tumores cerebrales. En este sentido se esperan los resultados de un estudio de la Agencia Internacional en Investigación del Cáncer, previstos para finales de 2003.

Los trabajos anteriores, al igual que el holandés, encontraron que las radiaciones de los móviles alteran las funciones cognitivas. Sin embargo, en el presente estudio no se examinó la emisión de los aparatos, sino la de las estaciones base. Los teléfonos emiten una radiación más potente cuando se emplean, mientras que la estaciones transmiten ondas a un nivel más bajo, pero de forma constante.

Fuente: Agencias

Bajar MP3's toda la noche no es tan divertido cuando viene con demanda incluida

Piratería en internet: visitas a Kazaa caen 41% desde junio

Las visitas a Kazaa, el sitio de intercambio gratuito de música más célebre de internet, cayeron 41% desde junio, cuando la industria discográfica anunció una vasta ofensiva judicial para proteger los derechos de autor, según un estudio de Nielsen divulgado este miércoles.

Entre la última semana de junio y el 3 de setiembre, el número de usuarios del sitio Kazaa cayó de 6,5 a 3,9 millones, indicó el instituto especializado en medidas de audiencia en internet.

Nielsen tomó como base del cálculo la semana de junio en la cual el sindicato discográfico estadounidense, la RIAA, anunció su intención de emprender una ofensiva judicial contra las internautas para cesar las violaciones de los derechos de autor.

La Asociación de la Industria Discográfica estadounidense (RIIA, por sus siglas en inglés) lanzó el mes pasado una nueva fase de su batalla, al presentar 261 demandas contra internautas dedicados a la distribución ilegal de canciones. Al mismo tiempo, ofreció una "amnistía" a aquellos que prometan poner fin a este tipo de acciones.

Fuente: Agencias/Nielsen

Primero, fue GOOGLE, ahora AOL y YAHOO también descubrieron que existe el español (y que detrás de nuestro idioma hay un mercado millonario)

AOL y Yahoo se lanzan a conquistar el mercado latino de Estados Unidos

America Online (AOL), el principal proveedor de servicios de Internet del mundo, lanzó este miércoles AOL Latino, una versión en español de su portal, el mismo día que Yahoo, su principal competidor, anunciaba una alianza con el Grupo Telemundo.

El portal latino de AOL, integrante del grupo Time Warner, tiene cinco nuevas áreas -incluyendo noticias, música y variedades- destinadas a los latinos de Estados Unidos.

Según un comunicado de la compañía, éstas cinco áreas "representan la primera fase del servicio AOL Latino en español con futuro y se está planificando una ampliación para finales de año".

La acogida del producto ha sido buena y empresas como Heineken y Coca-Cola ya han contratado publicidad atraídos por el crecimiento de una comunidad que, con 40 millones de personas, ya es la segunda de Estados Unidos tras la blanca anglosajona.

De acuerdo con una encuesta de AOL/RoperASW, los consumidores hispanos de Internet quieren un servicio bilingüe.

Un 41% de los internautas latinos que eligieron ser entrevistados en español afirmó que quería contenidos tanto en español como en inglés, mientras que un 31% quería sólo contenidos en español.

El nuevo producto permite consultar AOL en español e inglés sin cargos adicionales, explicó la empresa.

"Hemos construido AOL Latino para responder a las necesidades de la familia hispana actual", dijo David Wellisch, vicepresidente y director general de AOL.

Por su parte, Yahoo informó en un comunicado de prensa sobre su colaboración con el consorcio de televisión norteamericano en español Telemundo para compartir un servicio de anuncios clasificados en línea, con especial atención a los de contactos entre solteros.

Yahoo explicó que suscribirse a su servicio en español costará 19,95 dólares al mes y con él se tendrá acceso a la mayor parte de los anuncios de la versión en inglés.

"Los latinos están creciendo como usuarios de Internet más rápido que cualquier otro grupo en Estados Unidos y piden servicios para satisfacer sus necesidades y deseos", explicó Jorge Consuegra, director general de Yahoo en Español.

Según datos de ComScore Networks, una compañía que mide las audiencias en Internet, 12,5 millones de hispanos se conecta a la red regularmente.

Fuente: Agencias

Le compraron la frecuencia de trunking a Unifon en U$S 13 millones

Nextel invertirá $ 185 millones en nuevas redes

La compañía Nextel Argentina pagó 13 millones de dólares por la unidad de negocios de trunking (comunicaciones por circuito cerrado o radio) de Unifón, la empresa de celulares de Telefónica de Argentina. Este desembolso forma parte de los 185 millones de pesos de inversión que la empresa de comunicaciones anunció para este año y el próximo.

"La compra nos ayudará a ser más eficientes y a brindar más servicio", dijo el presidente de Nextel Argentina, José Felipe.

La empresa invertirá 140 millones de pesos en infraestructura de redes para acompañar el desarrollo de las nuevas frecuencias. Tiene previsto generar 100 puestos de trabajo directos.

Aunque suene a algo intangible para el común de los mortales, lo que compró Nextel es un pedazo de espectro radioeléctrico que le permitirá ampliar el canal de comunicaciones que brinda a sus clientes.

Fuente: La Nación

El acuerdo parece diseñado para blanquear a las vapuleadas redes de intercambio de MP3's. Sin embargo quedó afuera el sistema más usado: Kazaa.

eDonkey 2000, Morpheus y Grokster, entre otros, crean código de conducta para usuarios de sus redes

Varias redes "peer to peer" develaron el lunes un código de conducta para promover el comportamiento responsable entre millones de usuarios que copian música, pornografía y otro tipo de material de los discos duros de otros.

Las redes también pidieron al Congreso buscar alguna vía para que las compañías discográficas y otros propietarios de derechos de autor puedan ser reembolsados por el material intercambiado online e instaron a los usuarios a involucrarse.

La industra discográfica, afectada por el declive en las ventas de CD que atribuye al propagado uso de los servicios de amigo a amigo, ha llevado a los fabricantes de software y más recientemente a sus usuarios a la Corte, en un intento por erradicar la práctica.

La asociación de la industria discográfica de Estados Unidos (RIAA, por sus siglas en inglés), que representa a los cinco mayores sellos, dijo el lunes que logró acuerdos con 64 de los 261 individuos que demandaron a principios de septiembre, generalmente por menos de 5.000 dólares.

En un intento por obtener el apoyo político, la RIAA también ha considerado peligrosas a las redes de amigo a amigo, porque pueden ser usadas por pederastas, ladrones de identidad y por "equipos de espionaje" que rastrean secretamente la actividad online.

Tales acusaciones "no son centrales al debate relevante, ese debate es sobre cómo construimos un mercado online para el siglo 21", dijo Adam Eisgrau, director ejecutivo de P2P United, un grupo de comercio de la industria.

Los miembros de P2P United -Lime Wire, Grokster, Blubster, BearShare, Morpheus y eDonkey 2000- dijeron que ayudarán a las autoridades a perseguir a los pornógrafos infantiles, hacer más fácil a los usuarios proteger material sensitivo en sus discos duros, y no instalar secretamente equipo de espionaje en las computadoras de los usuarios.

El grupo dijo también que alentaría a los usuarios a aprender acerca de las leyes de derechos de autor, pero no instalará filtros. Dichos filtros no serían técnicamente factibles y violarían los método legalmente permitido de compartir, dijeron.

Kazaa, el servicio de intercambio de música que es la red de amigo a amigo más ampliamente usado, no es miembro del grupo


Fuente: NoticiasDotcom/Agencias

El número uno de los buscadores ahora habla en castellano. ¿El motivo? El español es el cuarto idioma usado en Internet

Google llega a España

Sergey Brin y Larry Page, cofundadores de Google, la principal herramienta de búsqueda en Internet con más de 3.307 millones de páginas web registradas, presentaron en Madrid el dominio español Google.es y su sede en España.

En una rueda de prensa a la que también asistieron el responsable de Google en España, Miguel Reina, y el de Europa, Fabio Selmoni, los creadores destacaron el carácter independiente de este portal, que usan el 60,3% de los españoles que emplean este tipo de herramientas.

La oficina de España se crea tras dos años de Google en español y es la séptima en Europa. "El español es el cuarto idioma usado en Internet", recordaron.

La apertura de la oficina en Madrid del buscador ha coincidido con la puesta en marcha de "google.es", que permite buscar empresas bajo el dominio español o domiciliados en la península, además de incorporar resultados en catalán, vasco y gallego.

El éxito de Google se debe primordialmente a la formula que usa el sitio para calcular la relevancia de estos resultados. Otras herramientas de búsqueda hacen estos cálculos en base a la cantidad de veces que la palabra buscada aparece en una página

Fuente: NoticiasDotcom

Las radios de Telefónica facturan $1,3 M por mes

Las radios locales del grupo español, Continental y Hit, ocupan el tercer puesto en el ranking de audiencia y el cuarto en facturación de los grupos radiofónicos, logrando ingresos mensuales por $1,3M. La tabla de resultados es encabezada por el grupo mexicano CIE, que obtiene $2M mensuales seguida por Clarín (Radio Mitre, FM 100 y 101.5), $1,7M; y la estadounidense Emmi, con (75% de Radio 10 y FM Mega) $1,3M. El mercado total radiofónico de Capital Federal y Gran Buenos Aires ronda los $80M anuales.

Fuente: El Cronista

Los blogs pueden ser negocio: una web propone profesionalizarlos organizándolos por sectores empresariales

¿SE PUEDE HACER PLATA CON UN WEBLOG?

Jason Calacanis es un viejo conocido en el ámbito de los negocios en Internet relacionados con la información. En su día fundó el Silicon Alley Reporter, y ahora ha propuesto una original salida a los weblogs. Su idea se centra en crear un espacio en Internet donde se encuentren las publicaciones digitales sobre B2B de cualquier sector. Los freelances escriben esos contenidos y comparten beneficios con la compañía de Calacanis, que aporta hosting, el software necesario para desarrollar el blog y los elementos administrativos.

En realidad, se trataría de hacer de Internet lo que prometía, desde el punto de vista mediático, en sus comienzos: un lugar de encuentro entre aquellos que tienen algo que decir y los que tienen interés por conocer esos contenidos. En concreto, con Weblogsinc.com, Calacanis intenta convertir la publicación de blogs "business-to-business" en negocio al favorecer ese espacio de encuentro.

En declaraciones recogidas por CBS MarketWathc, Rafat Ali, un pionero en el uso de Internet para transmitir información financiera en tiempo real y hoy responsable de PaidContent.org, define el proyecto de Calacanis como una traslación del modelo de un clásico de la red, About.com. Consiste, básicamente, en cientos de redactores que mantienen áreas temáticas en el site y reciben un pago mensual por ello y una participación en los ingresos publicitarios.

Calacanis acaba de lanzar su empresa autofinanciada con cinco o seis blogs generados por su firma, y espera expandirse a alrededor de veinte, la mayoría de ellos producidos por personal externo independiente. En el plazo de un año o dos calcula que alcanzará los 300.

La alternativa a un periodismo anquilosado

Su punto de partida es llamativo. Para Weblogsinc.com, el periodismo tradicional está pasado. Aseguran los responsables de la página que han estado durante una década trabajando en publicaciones online y offline, tiempo en el que han comprobado que el periodismo convencional está a punto de bloquearse. Ante esto, el periodismo participativo es el mejor modelo para un proyecto de información.

Otro de los problemas que señala Weblogsinc.com es que el actual periodismo se encuentra con un obstáculo que afecta a su credibilidad, como es la falta de honestidad, que se refleja, por ejemplo, en que CNBC tiene que informar sobre su compañía madre, General Electric, Time sobre AOL o los reporteros de ABC News hablen sobre Disney.

Los contenidos serán editados por personal contratado y sus dueños conjuntos serán Weblogsinc y los mismos bloggers. Entre sus fuentes de financiación espera contar con la publicidad, eventos programados y clasificados. En un principio ofrecerá cuatro categorías principales: medios de comunicación, economía, tecnología y ciencias para la vida.

Un posible negocio discutido por los expertos

En declaraciones a Wired.com, Calacanis afirma que "así como a Ziff Davis le fue bien en el campo tecnológico, yo veo grandes posibilidades de convertirme en el Ziff Davis del universo weblog". Respecto a las posibilidades financieras de este negocio, su responsable cree que cuanto más individualizados sean los blogs, más oportunidades de venta de publicidad y acuerdos con eventos se pueden generar. Afirma que "mil dólares semanales de ganancia por publicidad por cada blog no es algo inalcanzable si nos va bien".

Pero este optimismo resulta, para algunos, excesivo. Así, Nick Denton, un pionero en el uso de estrategias de weblog para generar beneficio con proyectos como Gizmodo.com o Gawker.com, afirma en CBS MarketWatch que “los mejores redactores no querrán enterrarse bajo un subdominio de Weblogsing.com. Los escritores obtienen satisfacción por su trabajo en el hecho de impulsar su nombre y por los encargos como freelance que puede proporcionarle una adecuada estrategia web”.

Fuente: MBriefing

Una facturación estimada que incluye un ajuste feroz en las empresas

Argentina: Internet movilizará $500 millones

El negocio de Internet en la Argentina superará los $500 M este año, según un promedio de lo estimado por diferentes consultoras que arroja un incremento en pesos respecto del año pasado y aun del 2001, cuando ingresaron 190 M de argendólares.

Este año, por primera vez, los proveedores de acceso a Internet, agrupados en la Cámara de Bases de Datos (Cabase), estimaron los ingresos totales y los proyectaron hasta los $700 M para el 2003, en su cálculo más optimista. Pero Sebastián Bellagamba, dirigente de Cabase, aclaró que “tampoco está todo bien. En realidad, crecimos pero no con la expectativa que teníamos y de hecho la evolución fue acompañada por el ajuste de las compañías”.

Aunque difieren levemente en los números, todos los analistas pronostican que el negocio de Internet seguirá en alza en pesos durante este año, al igual que lo hizo durante el 2002, mientras que los otros segmentos del sector de telecomunicaciones -telefonía fija, móvil, y otros- verificaron caídas.

La movilidad de usuarios también dejó en claro que el modelo de conexión 0610 (telefónica con abono más descuento en el valor del minuto) está “saturado” y este grupo perdió clientes a manos de las conexiones de banda ancha y de los gratuitos.

Según Cabase, el 22% de las cuentas de Internet son de banda ancha, de las cuales 121 mil son accesos de tecnología ADSL, unas 73 mil corresponden a cablemódem y otras 8 mil a los accesos inalámbricos y a los compartidos, como por ejemplo los consorcios.


Infobae del 2003-09-26

ELIMINAN ADMIRA, DUEÑA DE TELEFE

Cambios en Telefónica

El presidente del grupo español Telefónica, César Alierta, pasó a detentar la totalidad del poder en la conducción de la firma al ser eliminado el cargo de consejero delegado. Al mismo tiempo, se informó que desaparecerá Admira, filial responsable de los medios de comunicación en el mundo, como resultado de una restructuración apuntada a reducir los activos del holding. Los medios remanentes en poder de Admira, entre ellos los argentinos Telefé y Radio Continental, volverán a pertenecer a Telefónica Holding.

Abril-Martorell es considerado el artífice de la transformación de Telefónica y de la recuperación de los resultados de la compañía a lo largo de los últimos tres años de eficiente gestión, a pesar de su conflictiva relación con Alierta. Los medios bursátiles recogieron con escaso agrado la novedad, ya que consideraban al consejero saliente como el verdadero especialista en telecomunicaciones. En Madrid, las acciones de la compañía retrocedieron 2,17 por ciento.

Según analistas españoles, Admira perdió sentido tras la decisión de Telefónica de desprenderse de parte de Antena 3 de España, transferir Vía Digital (plataforma digital) a Sogecable y separar Endemol (productora de contenidos) del grupo. Estas operaciones son parte de la estrategia ejecutada por Abril-Martorell, quien habría tomado la decisión de retirarse pese a que, formalmente, seguirá como asesor en la firma.

Por otra parte, César Alierta arrastra una causa judicial de su anterior pasó por la empresa mixta (de mayoría estatal) Tabacalera, que presidiera hasta ser designado titular de Telefónica en reemplazo de Juan Villalonga. Alierta ha sido imputado por la Justicia, junto a su esposa, Ana Cristina Placer, y un sobrino, de haber utilizado información privilegiada en beneficio propio, y ha sido convocado a declarar ante las cortes para el próximo 15 de octubre. La denuncia, formulada por una asociación de usuarios de servicios de la banca y la bolsa, lo acusa de haber comprado en forma encubierta acciones de Tabacalera estando en conocimiento de un acuerdo del gobierno para subir el precio del tabaco y de la existencia de planes en la empresa para la compra de una tabacalera americana. Posteriormente, se habría desprendido de esas mismas acciones logrando una diferencia a su favor de 1,8 millones de euros.

Fuente: P/12

INTERNET: LO QUE MAS CRECE ES EL PORNO

En 5 años, el número de sitios porno creció el 1.800 por ciento: ya son 260 millones

N2H2, una empresa que desarrolla y comercializa filtros informáticos, aseguró que el número de páginas de Internet pornográficas ya llegó a los 260 millones, lo que representa un crecimiento del 1.800 por ciento con respecto a 1998. La empresa, vecina de Microsoft en Seattle, Estados Unidos, informó que el promedio de resultados que arroja la palabra “porn” en los buscadores de Internet es de 80 millones de páginas, mientras que el de "XXX" suma 76 millones.

N2H2 informó que muchos sitios porno apelan a los errores tipográficos y ortográficos para autoderivarse tráfico. Por caso, recientemente, el Ministerio de Justicia de los EE.UU. atacó a los sitios pornográficos Teltubbies.com y Bobthebiulder.com, ambas deformaciones voluntarias de los nombres de los famosos programas de televisión para niños “Teletubbies”, de la BBC inglesa, y “Bob the Builder”.

Fuente: AFP

Millicom anunció que la red inalámbrica demandará una inversión de cinco millones dólares.

Crearán la primera red nacional de banda ancha

La demanda por servicios de acceso rápido a Internet está creciendo significativamente en la Argentina. Según una encuesta de la consultora Prince & Cooke, este año habrá 240 mil clientes de banda ancha, lo que significa un 90 por ciento más que en diciembre del 2002.

Ante esta realidad, las empresas están empezando a invertir en la expansión del servicio para conectar más rápido a la Web a más gente. Entre ellas, está Millicom, que ayer anunció el lanzamiento de la primera red nacional inalámbrica de banda ancha, lo que le demandará una inversión de cinco millones dólares.

El plan de expansión de la compañía, en la que participa en un 35% el Grupo Soldati, incluye la provisión del servicio a 40 ciudades en un año. Este ya se lanzó en Mar del Plata y Rosario.

Recientemente, la empresa instaló un "nodo" de sus servicios de conectividad en la ciudad de Neuquén. Y en el Gran Buenos Aires, extendió su cobertura a varios puntos del Oeste y del Norte.

Millicom empezó en la Argentina en mayo del 2000 junto con "la burbuja informática". Entonces, se posicionó en el mercado residencial. Pero la devaluación, le hizo replantear la estrategia del negocio: migró el 70% de la red hacia el borde del conurbano y hacia el interior del país y concentró el 95% de su clientela en pymes y usuarios residenciales "vip".

Hoy, la gran apuesta es, sobretodo, "a las economías regionales, que están impulsando la del resto del país", señaló Luis Galli, gerente general de la empresa.


Clarín del 2003-09-24

Devaluada y sin expectativas, hoy se abre otra edición de la que fuera hace apenas tres años, la mayor exposición de Telecomunicaciones de la región.

ExpoComm, un encuentro modesto y apolítico


En 2000, ExpoComm -la feria anual del sector de las telecomunicaciones- fue el punto más alto de una industria que en ese momento estaba, mundialmente, en el pico de su burbuja y, localmente, se preparaba para tirarse de cabeza a la desregulación telefónica. Los presupuestos de marketing volaban: las diez principales empresas del mercado, desde Telecom y Telefónica hasta las entrantes -como AT&T e Impsat- y proveedores -como Lucent o Nortel-, gastaron hasta 400.000 dólares cada una en los tres días que duró el evento.

Un año más tarde, ExpoComm no se realizó: "No hay nada para festejar", argumentó la industria. En 2002 volvió, transformada en un evento humilde y más enfocado en la tecnología, talante que repetirá este año, en la edición que comienza hoy en La Rural y que terminará pasado mañana. Ninguno de los expositores gastará más de 70.000 pesos. "Nuestro presupuesto es un décimo de lo que era hace tres años", dice el encargado de uno de los tres mayores stands de la muestra.

Las características principales de ExpoComm, que sigue teniendo como organizadora a EJ Krause, serán el reemplazo de expositores glamorosos y extranjeros por los de compañías locales, mucho menos conocidas; un recorte fenomenal en los precios de los stands y la inversión en marketing; algunas ausencias notorias y la limitación del debate, en los seminarios organizados por Cicomra, la cámara del sector, a asuntos relacionados con la tecnología, sin contaminaciones políticas. "La política la vamos a dejar para el coloquio de Cicomra", admitió Luis Perazo, director de Telecom, hombre fuerte de la cámara y uno de los oradores esta tarde.

Además del regreso de Telecom, ausente el año pasado, la lista de expositores no puede mostrar ninguna alta de importancia. Si bien estarán Telefónica y Movicom, ninguna de las otras empresas de telecomunicaciones tendrá un stand. De las grandes proveedoras, sólo participa Motorola. Las demás (Nortek Lucent, Alcatel) irán a los seminarios, pero dejarán sus lugares en el salón a fabricantes locales. Siemens se retiró de este tipo de exposiciones en todo el mundo.

"Acá hay dos temas fundamentales -dice un alto ejecutivo del sector-. Por un lado, las exposiciones están en caída en todos lados. Las proveedoras prefieren hacer eventos con sus clientes. Las firmas chicas nacionales sí necesitan a ExpoComm para venderle a Telefónica". El consultor Enrique Carrier, a quien le habría gustado ver en la feria algo más de debate, agrega que "no hay grandes expectativas. Claramente se nota que la época dorada ya pasó".

El toque K estará dado por la profusión de empresas industriales locales, objetivo principal del fideicomiso lanzado por el Gobierno el mes pasado.

"El problema con las exposiciones es que está en crisis su modelo. La gran reunión de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, el mes que viene en Ginebra, será una sombra de la de 1999", dice un analista.


El Cronista del 2003-09-23

Presentan la nueva Telecom sin cables

Arnet se suma a Internet inalámbrica


Arnet Highway, la división de Internet de banda ancha de Telecom Argentina, comenzará a ofrecer el mes próximo, a modo de prueba, un servicio de conexión a la red con tecnología inalámbrica Wi-Fi (por su nombre original en inglés, wireless fidelity), especialmente enfocada para los lugares públicos como aeropuertos, bibliotecas y universidades.

Telecom venderá el servicio a los dueños de estos espacios, que a su vez cobrarán a sus usuarios el valor de las tarjetas necesarias para conectar las computadoras portátiles o Palmtops a la Red. La compañía presentará el producto, cuya marca será Arnet Highway Unplugged, hoy en ExpoComm.

La tecnología Wi-Fi es una de las que más ha crecido en los últimos meses, pese a que su desarrollo en el país es aún incipiente. La intención de la industria es que la proliferación de hot spots (espacios públicos donde los usuarios puedan conectarse desde sus computadoras sin el uso de cables) cambie los modos de conexión en el futuro.

Los clientes de Arnet Highway y los usuarios telefónicos podrán conectarse en esos lugares. La velocidad de conexión es de hasta 512kbps, la misma que ofrece la compañía a través de ADSL para sus clientes residenciales y corporativos.


El Cronista del 2003-09-23

¿Alguna vez te preguntaste porqué Microsoft era como era y Windows funcionaba como funciona? Acá tenés la respuesta...46 mil millones de dólares.

Gates sigue siendo el millonario más millonario

Forbes difundió su ranking de 400 más millonarios de USA, siempre con William Gates en el top rank. La relación anual de las 400 personas mas ricas estadounidenses aumentó un 10% respecto a 2002 y asciende ahora a US$ 955.000 millones.

Bill Gates, fundador de la compañía Microsoft, encabeza otro año más la lista de los más ricos de USA, con una fortuna estimada de US$ 46.000 millones, según la revista Forbes.

Entrepeneur de 47 años, casado y padre de tres hijos, él mantiene tan privilegiada posición y además aumentó su fortuna en US$ 3.000 millones respecto del pasado año.

La relación anual de las 400 personas mas ricas estadounidenses que elabora la publicación revela además que la riqueza conjunta de este selecto grupo aumentó un 10% respecto a 2002 y asciende ahora a US$ 955.000 millones.

El financiero Warren Buffet se mantiene en segunda posición, si bien su fortuna estimada no varió respecto al pasado año y se mantiene en US$ 36.000 millones. Paul Allen, que junto a Gates fundó Microsoft, ocupa la 3ra. plaza con una fortuna estimada de US$ 22.000 millones, después de un incremento de US$ 1.000 millones respecto a 2002.

Helen Walton, viuda de Sam Walton, fundador de la cadena Wall-Mart y sus cuatro hijos, ocupan cinco puestos entre los 10 más acaudalados, con una fortuna estimada para cada uno de ellos de US$ 20.500 millones.

Cierran esta relación de 10 el presidente de Oracle, Larry Ellison, con un fortuna de US$ 18.000 millones; y el director ejecutivo de Dell, Michael Dell, con una riqueza personal estimada de US$ 13.000 millones.

El alza en el valor de las acciones de algunas compañías de tecnología e Internet ha supuesto una notable alza en las fortunas de algunos empresarios, entre ellos de Jeff Bezos. El fundador de Amazon.com ha aumentado en US$ 3 millones su fortuna personal en 2003, que llega a US$ 5.100 millones y ocupa el puesto 32 en la lista de millonarios.

David Filo y Jerry Yang, fundadores del portal de Internet Yahoo, también han visto como se triplicaba su fortuna en un año, que ahora alcanza los US$ 1.600 millones y US$ 1.400 millones, respectivamente.

La revista Forbes calcula las fortunas personales mediante una estimación del valor de las acciones que poseen y de otros activos, entre ellos sus propiedades inmobiliarias.

Como dato adicional, ofrecemos la lista de los 10 primeros de los años 2003, 2000 y 1996, para observar, en un período de 8 años si hubieron cambios. En los años 2000 y 1996 se agregan algunos más porque son todos de la misma familia.

Fuente: Forbes/Urgente

Ya hay 62 millones de usuarios de banda ancha en todo el mundo

Aumenta el número de abonados a la banda ancha

La Unión Internacional de Telecomunicaciones ha presentado un informe en el que se constata que el número de usuarios de banda ancha en todo el mundo aumentó un 72 por ciento en 2002.

El número de abonados a los servicios de Internet de banda ancha en todo el mundo aumentó un 72 por ciento en 2002 hasta alcanzar al cifra de 62 millones, según un estudio elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y que ha sido presentado en Ginebra.

Esta evolución se explica esencialmente por los usuarios privados que estimulan la demanda de servicios de banda ancha en todo los mercados, según constata el informe. Estos abonados a los servicios de alta velocidad tanto por teléfono como por cable representan a un 10,7 por ciento del total de internautas.

Geográficamente, Corea del Sur se sitúa en cabeza con un 21,3 por ciento de abonados a alta velocidad por cada 100 habitantes, seguida de Hong Kong (14,9 por ciento), Canadá (11,2 por ciento) y Taiwan (9,4 por ciento). El primer país europeo de la lista es Dinamarca (8,6 por ciento) seguido de Islandia, con un 8,4 por ciento. Estados Unidos ocupa la posición 11 con un 6,9 por ciento y Japón la décima con 7,1 por ciento.

El informe considera igualmente que el acceso a la banda ancha puede igualmente contribuir a sostener los gastos de consumo. De esta forma, Corea del Sur se sitúa después de Suiza al frente de la clasificación de gasto mensual en telecomunicaciones. "La banda ancha llega en un momento donde el potencial revolucionario de Internet en la actualidad no está plenamente explotado", ha manifestado Tim Kelly, jefe de la Unidad de Estrategias y Políticas de la UIT. "Si contribuye a acelerar la integración de Internet en nuestras vidas cotidinadas, la banda ancha será uno de los principales motores de la industria, como lo fue la telefonía móvil o el propio Internet hace una década", precisó.


Fuente: ITU

El retorno de los muertos vivos punto com


Vuelve Fernando Espuelas, el fundador de Starmedia, con Voy una oferta de contenidos para los hispanos estadounidenses en inglés

Fernando Espuelas, el niño prodigio del 'boom' de Internet en Latinoamérica, ha regresado del cementerio de Internet con una nueva compañía mediática dirigida al floreciente mercado hispano de EEUU. La población hispana de EEUU integrada por unos 37 millones de personas cuenta con una capacidad de gasto anual de aproximadamente 600 millones de dólares.


Como muchas otras empresas que buscan explotar el segmento de población con un crecimiento más rápido de EEUU, Espuelas lanzó el lunes VOY, una compañía que producirá televisión por cable, música, cine y contenidos de Internet principalmente para los jóvenes latinos.


A diferencia de las principales emisoras Univisión y Telemundo de la NBC - que ofrecen una amplia gama de programación de televisión en español para los espectadores más adultos - VOY se dedicará a la audiencia hispana pero anglohablante.

"Queremos buscar una oportunidad tan grande como la que tuvimos en 1996 con Starmedia", dijo Espuelas, de origen uruguayo, a Reuters, hablando de la compañía que fundó y convirtió en líder del sector puntocom de Latinoamérica antes de perder el control de esta que paso a manos de Bellsouth.

Finalmente la firma desdoblo sus actividades y mientras los portales eran vendidos a eresmas.com, el núcleo de la firma se orientó al desarrollo de soluciones y aplicaciones para servicios móviles.

Starmedia compartió finalmente el mismo final que muchas de sus homólogas de EEUU, que desaparecieron o fueron vendidas a jugadores más grandes cuando la burbuja de Internet comenzó a desinflarse hace tres años. Espuelas dejó la empresa a últimos de 2001, en medio de un sonoro escandalo, poco antes de que Starmedia fuera retirada del mercado de valores de Nueva York y de haberse descubierto que algunas filiales habían hinchado los ingresos por facturación.

"La diferencia fue que el mercado de Starmedia fue creado desde cero y ahora (con VOY) hay un mercado listo para ser explotado", dijo Espuelas, director ejecutivo de VOY, un empresa que cuenta con el apoyo de un grupo privado de inversores.

Fuente: Agencias

Papelón de los grandes capos del negocio de la música envasada, ahora persiguen a los niños que bajan canciones de Christina Aguilera por Kazaa. ¡Rápido, un experto en RRPP para la RIIA!

Perseguir a niños que descargan música del P2P no es la solución

La industria discográfica está en su derecho a la hora de proteger la propiedad intelectual de la música. Pero no parece que demandar a una niña de 12 años, así como a otras 260 personas que descargan música sin pagar derechos, sea la solución a sus problemas de pérdida de negocio. Su estrategia playing the heavy encausando a quien descargue canciones sin copyright y dando publicidad a sus actos, ya ensayada por la BSA, no es la solución. Inducir al miedo puede retraer a algunos usuarios, aunque, sobre todo, le genera mala imagen y animadversión por parte del público.

Las compañías de música, agrupadas en torno a la asociación RIAA, deben adoptar un nuevo esquema de negocio acorde con el siglo XXI. Los consumidores no quieren pagan 18 euros o dólares por un CD, que, además, contiene temas no deseados. Es un precio exagerado similar a un DVD, que almacena diez veces más información. Además, las discográficas deben mejorar sus sistemas de distribución informática. Muchos acuden al P2P (Peer to Peer, o intercambio de archivos) sólo porque es una vía más práctica y rápida de obtener música.
La industria está obligada a una severa reestructuración

Decenas de millones de hogares (sólo en EE.UU., alrededor de once) son music swappers. Desde 1999 las ventas de la industria han caído en un 26 %, y se calcula que anualmente el P2P supone que las discográficas dejan de comercializar producto por valor de 700 millones de dólares. La gente, en su mayoría, quiere hacer las cosas bien, comprar música legal y pagar a los artistas a los que sigue, pero se niega a someterse a los precios y modos de distribución de la industria.

Si ésta quiere sobrevivir en el siglo XXI, deberá inevitablemente cambiar, reestructurándose y rebajando costes y gastos de marketing y gestión, como han hecho la mayoría de los sectores económicos. La estrategia de aguantar, calculadora en mano, mientras se pueda, no parece muy inteligente. La tecnología P2P es imparable, y ya empiezan a ensayarse soluciones para evitar que pueda demandarse a quien descarga música.

Fuente: IBLNews

Cómo cambió el mapa telefónico con los enroques empresarios, según Clarín

UN FENOMENO QUE SE PROFUNDIZA TRAS LA VENTA DE TELECOM

Aparecen nuevos actores: cooperativas, grupos de inversión, latinoamericanos ambiciosos y hasta empresas norteamericanas. Apuestan a la compra de compañías en marcha, con deudas a renegociar.


En el sector de las telecomunicaciones se está trazando un nuevo mapa empresario. El desembarco del Grupo Werthein en el sector, anunciado el martes, confirma un ciclo en el cual los grandes operadores son parcialmente reemplazados por nuevos jugadores: cooperativas, empresas norteamericanas, grupos de inversión y latinoamericanos con gran ambición apuestan hoy a la compra de empresas y a la renegociación de deudas. "Hay mucho que ganar en un plazo corto", dicen los analistas.

Werthein pagó US$ 125 millones por 26% de los votos y 18% de las acciones de Telecom. "En cinco años esa participación valdrá hasta US$ 2.000 millones", calculó el ex secretario de Comunicaciones Enoch Aguiar.

Los franceses se van del país como parte de una estrategia global de concentración de operaciones en Francia. El lunes vendieron su filial en El Salvador, por US$ 342 millones, a la mexicana Telmex, que es uno de los nuevos operadores de peso en la región. Telmex, asociada con Techint, en julio se hizo de CTI. Se la compraron a un fondo de inversiones, Coinvest, que se la había quedado antes prácticamente por el valor de su deuda (US$ 1.000 millones). El negocio allí es lograr quitas en ese pasivo.

Telmex, del multimillonario Carlos Slim, se expandió ya a 6 países comprando activos a France Telecom, BellSouth Corp. y Bell Canada, que emprenden la retirada por el impacto de las devaluaciones regionales. Aún así, ayer Telmex dijo que sus ventas crecerían 14%, a US$ 8.000 millones, gracias a las compras por US$ 1.200 millones que concretaron este año. "Las compañías que compramos tienen buen flujo de efectivo y nada de deuda, así que deben producir buenas ganancias", dijo el director financiero del grupo, Carlos García Moreno, a la agencia Bloomberg.

Antes de comprar CTI, Coinvest se había hecho de la red de transmisión de datos Metrored, que da servicio esencialmente en Capital Federal. Algunas versiones señalaban que también sería vendida a Telmex y Techint. Estos últimos, juntos, ya tienen Techtel, que espera facturar US$ 120 millones en 2003 y tiene 127.000 clientes.

—¿Por qué este cambio de actores?, preguntó Clarín a Aguiar.

—Porque la Argentina está en una condición difícil, y muchas de las empresas controlantes necesitan recuperar liquidez, como France Telecom, para enfrentar crisis en sus países de origen. Muchos ceden activos a precios que no hubieran aceptado hace 5 años ni locos. Pero hay una pérdida aparente de ganancia, dificultad de refinanciar, y muchos apostaron a proyectos faraónicos hoy inviables. En cambio, quienes llegan al mercado compran empresas en marcha, con negocios, con clientes, con números claros y en recuperación, aunque con grandes deudas a renegociar.

Esa sería la situación de otra de las grandes operaciones en marcha, la venta de AT&T América Latina, incluyendo su filial argentina. La matriz no quiere refinanciar deudas de US$ 1.100 millones. La brasileña Embratel, controlada por la norteamericana MCI, hizo una oferta. Pero ahora apareció un contrincante, la chilena GTD Teleductos, que entre sus accionistas tendría al Citibank. "Si no pueden comprar AT&T, igual se lanzarán al mercado argentino con filiales propias", dicen en el mercado.

En tanto, un nuevo fenómeno se gesta desde el interior del país. "Ya hay 250 cooperativas dando servicio telefónico —señaló Oscar Nocetti, presidente de la Cooperativa de Santa Rosa, que le sacó a Telefónica el 10% del mercado de la capital pampeana—. Hoy las cooperativas tienen un 5% del total del negocio telefónico del país, pero seguimos creciendo: hay otras 50 a punto de lanzarse. Cuando Telecom y Telefónica dejaron de invertir, ahí aparecimos nosotros".

Fuente: Clarín

Un mix del Pato Donald y Misión Imposible...

Disney probará esta semana un DVD que se autodestruye

Si la compañía Walt Disney logra lo que quiere, comenzará a vender esta semana en tiendas estadounidenses un tipo experimental de DVD que se destruye 48 horas después de utilizado.

Películas de Disney en DVD desechables estarían disponibles en supermercados, farmacias y otras tiendas en una prueba en cuatro ciudades para saber si los estadounidenses preferirán un DVD de vida limitada a pasar por una tienda de alquiler de vídeos, informa Reuters. Los DVD rojos cambian a un ilegible negro 48 horas después de que sus cubiertas son abiertas, exponiéndolos al oxígeno que reacciona con el disco en un proceso similar al revelado de una película fotográfica Polaroid.
Los DVD, distribuidos por Buena Vista Home Entertainment, la filial de vídeos de Disney, tendrán un precio sugerido de 6,99 dólares (unos 6,27 euros).

Se espera que algunas tiendas los vendan por aproximadamente cinco dólares, dijo Alan Blaustein, presidente ejecutivo de Flexplay, que posee la tecnología de autodestrucción.

La ventaja del formato DVD desechable - conocido como EZ-D - es que dichos discos pueden ser vendidos en cualquier parte y no se necesita devolverlos, con lo que potencialmente cualquier tienda se convierte en un competidor de la cadena de alquiler de vídeos Blockbuster

Fuente: IBLNews

Nortel Inversora SA (controlante de Telecom Argentina- STET France Telecom SA) vendió el 48% de la telefónica a los Werthein en 125 millones de dólares.

Los franceses se van de Telecom

France Telecom vendió su parte en Argentina al grupo de inversiones Werthein. Aseguran que la operación no está relacionada con las presiones de las privatizadas para que el Gobierno disponga ajustes de tarifas.

France Telecom anunció hoy la venta de su participación en la Argentina a la sociedad de inversiones W, del grupo de inversiones Werthein, por 125 millones de dólares. La empresa aseguró que, al deshacerse de su participación en Argentina, adquirida en 1990, "aplica la estrategia de racionalización de sus activos" anunciada en diciembre, en el marco de su plan de saneamiento financiero para reducir su deuda récord.

Telecom aseguró que esta estrategia se basa en el análisis de sus activos fuera de Francia y del Reino Unido en virtud de "criterios estratégicos y financieros".

Por su parte, la familia Werthein, por intermedio de su sociedad inversora W de Argentina, informó que adquirió de France Telecom el 48% de la acciones ordinarias de Nortel Inversora SA (controlante de Telecom Argentina- STET France Telecom SA) y una opción sobre el 2% restante que podrá ser ejercida entre los años 2008 y 2013.

El precio total comprometido en la operación fue de 125 millones de dólares, consignó un comunicado firmado por Gerardo Werthein, director de W Argentina.

Esta operación se produce en medio de las presiones de las empresas privatizadas -y de los directores de sus países dentro del FMI- para que se disponga en el acuerdo a firmar con el Fondo Monetario Internacional un cronograma de ajuste en las tarifas de servicios. Una exigencia que el Gobierno se niega a complacer.

"Este es un nuevo voto de confianza en un país que nos dio todo y esperamos que los argentinos, invirtiendo en nuestro país, demos una señal adecuada para el resto del mundo, de que creemos en el país", indicó Gerardo Werthein, director del grupo W. Remarcó además: "Nosotros creemos fervientemente en el futuro de Argentina y por eso hemos decidido invertir".

Sobre la salida de France Telecom de la Argentina, Werthein explicó que "se ha ido de El Salvador en el mismo día". Por eso, opinó: "No es una decisión que yo diría que está relacionada con Argentina, sino que es una compañía que ha decidido concentrarse en Europa".

"Sobre fin de año France Telecom anunció que iba a focalizar sus actividades en lo que respecta a telecomunicaciones en Europa, con lo cual iba a desinvertir algunas de sus compañías de Latinoamérica. Entre estas estaba Telecom Argentina y a raíz de esto nosotros entramos en conversaciones con ellos y finalmente se materializaron anoche", precisó Werthein en declaraciones a radio Mitre. Puntualizó que "actualmente, el control de Telecom Argentina está en manos de Telecom Italia, que es la compañía más grande de Italia, que ocupa 130.000 empleados".

La operación fue confirmada esta mañana por France Telecom, que precisó que ya envió los comunicados respectivos de Nortel Argentina y Telecom Argentina a la Comisión Nacional de Valores y a la Bolsa de Comercio.

Fuentes de la compañía francesa recordaron que la operación, en razón de vincularse con una actividad regulada, requiere de la autorización tanto de las autoridades del Poder Ejecutivo como de la Bolsa, en orden a la licencia de telecomunicaciones que Nortel tiene a su cargo.

Fuente: Clarín

El estudio es de Carrier y Asociados y destaca un elemento previsible: el crecimiento de los cibercafés y locutorios.

Dicen que ya hay 5 millones de usuarios de Internet en Argentina

Conectados: cinco millones de usuarios emplean Internet en la Argentina; casi la mitad, 2.200.000 personas, se conectan desde lugares públicos.

Crecimiento: en lo que va del año aumentó un 15 por ciento la cantidad de clientes de cibercafés y centros de telecomunicaciones en la Capital.

Motivos: en los locutorios, por lo general, funcionan computadoras más modernas, conectadas a accesos de banda ancha. También se ahorra dinero en los insumos, como los cartuchos de tinta, cuyo precio subió significativamente desde la devaluación.

Perfil: el sistema de locutorios llega a sectores con restricciones presupuestarias, como los jóvenes (el 56 por ciento de los usuarios tiene 25 años o menos), y a niveles socioeconómicos medios y medios-bajos (el 80% pertenece a los segmentos C2, C3 y D).

Chat: los "chateadores" frecuentes son los más jóvenes y lo hacen preferentemente en horarios nocturnos.

Ventas: paralelamente al aumento de clientes en los locutorios, durante el año último bajó la venta de computadoras en un 75 por ciento, debido a la suba de precios que trajo aparejada la devaluación.

Habilitados: en la ciudad funcionan 1800 locutorios; 249 de ellos fueron abiertos en lo que va de este año.


La Nación del 2003-09-08

El crecimiento de la demanda de ADSL y cablemodem sin que los proveedores inviertan ni un centavo degrada el servicio y resulta un castigo para los consumidores. Enterate porqué.

Crece el número de abonados a Internet por banda ancha

Según el último relevamiento de la cámara que agrupa a los proveedores de Internet (Cabase), el acceso a la Red mediante el sistema de banda ancha ya representa el 21% de las cuentas registradas. El acceso dial up (vía telefónica) todavía es el utilizado por la mayoría: el 78% de las cuentas pagas de Internet es mediante esta tecnología, y alcanza a 714.877 abonos, entre hogareños y empresariales.

Son varias las tecnologías que permiten el acceso denominado "de banda ancha". Vía cablemódem (que se realiza con cable coaxil y lo ofrecen los canales de cable); mediante ADSL, que es un sistema que "divide" el cable que se utiliza para la conexión telefónica en varios canales y así se pude hablar y navegar por Internet al mismo tiempo. También está la conexión satelital, que se realiza mediante una pequeña antena que recepciona la señal, igual que la televisión satelital.

La ventaja de este sistema radica en que el usuario está todo el tiempo conectado y no consume pulsos telefónicos. Pero es un servicio caro: el abono cuesta entre 70 y 110 pesos mensuales, más el cargo de instalación, que ronda los 90 pesos. Mientras que el acceso por teléfono (dial up) oscila entre 15 y 30 pesos mensuales, pero debe agregársele el costo de los pulsos telefónicos (con descuento gracias al uso del 0610).

Según los datos de Cabase, en 2001 los accesos dial up sumaban poco más de 838.000 cuentas. Si se agregaban las gratuitas, superaban 1,3 millones de accesos. El año pasado, Cabase no realizó la medición debido a la crisis económica. Y este año no midieron los accesos gratuitos debido a que son cuentas que se replican en varios proveedores.

Quejas de usuarios

Para los proveedores de acceso a Internet tradicionales, lo fundamental es la cantidad de usuarios que pagan un abono. Para los ISP free (no cobran por navegar), la facturación proviene de la cantidad de tiempo que pase el cliente navegando, porque comparten los ingresos con las telefónicas.

Luego de la devaluación hubo quejas de usuarios, ya que no en todas las zonas se puede acceder al servicio de ADSL. Tanto Telefónica como Telecom deben acondicionar aquellas centrales que no están tecnológicamente preparadas tanto en el caso de que el proveedor sea un tercero, como Ciudad Internet o Netizen, como, incluso, si el propio proveedor es de propiedad de la telefónica.

Según Enrique Carrier, especialista del sector, "el problema radica en que la demanda crece y la capacidad instalada en las centrales telefónicas llega a su techo". La inversión que debe hacer cada telefónica en sus centrales por cada cliente de ADSL es de casi US$ 300. Por este motivo, en algunas zonas se están haciendo relevamientos para detectar la demanda potencial y poder elegir las centrales donde priorizar esta inversión.

"Lo que está sucediendo con el ADSL muestra que estamos atravesando un período de recuperación y no de crecimiento. Para que este último se produzca hace falta inversión", dijo Carrier.


La Nación del 2003-09-08

Sigue el culebrón de las discográficas contra quienes intercambian archivos musicales por medio de redes de usuario a usuario. Los reyes del negocio de la música envasada, mimosos, ahora le piden a los usuarios díscolos solo una promesa a cambio del perdón. ¿Triunfará el amor verdadero?(continuará)

Las discográficas perdonarán a quienes prometan no descargar más música

Los usuarios de Internet que prometan dejar de copiar música ilegalmente podrán evitar ser juzgados, según un programa de amnistía que presentará la semana próxima la industria discográfica, dijo el viernes 5 un fuente próxima al acuerdo.

Los usuarios firmarán un acta notarial prometiendo dejar de usar los programas "peer to peer" (persona a persona) como Kazaa para descargarse música con 'copyright' gratis y borrar todas las canciones que hayan adquirido ilegalmente, dijo la fuente, que habló bajo condición de anonimato, según informó Reuters.
Se espera que la Asociación de la Industría Discográfica (RIIA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos presente demandas a principios de esta semana contra cientos de usuarios de estos programas sospechosos de haber incurrido en amplias violaciones de derechos de autor.

Aquellos que se enfrenten con acciones legales no podrán acogerse al programa de amnistía, dijo la fuente.

Un portavoz de la RIAA no quiso hacer comentarios.

El programa de amnistía es uno de los recientes movimientos de la industria en su lucha contra los usuarios de la música digital y mitigar el impacto de una agresiva lucha legal que ha enfurecido a muchos aficionados a la música.

A principios de esta semana, el grupo Universal Music anunció que reduciría el coste al por menor de sus CDs en un 30 por ciento, y los analistas esperan que otras firmas hagan lo mismo.

Los servicios de descarga musical autorizados por la industria han ganado popularidad ya que ofrecen características mejoradas, y algunos como buymusic.com han estado negociando paquetes de descuento con colegas y universidades.

El experto en derechos de autor Gigi Sohn, que a menudo ha chocado con la industria en el pasado, dijo que el programa de amnistía sonaba como una buena idea, pero los participantes no deberían verse forzados a renunciar a todas las formas de copia de canciones.

Los usuarios de Internet que continúen copiando música 'online' tras firmar el documento podrían enfrentarse con posibles cargos criminales por infringir a sabiendas los derechos de derechos de autor. No estaba claro qué participantes del programa tendrían que proporcionar a la RIAA, o cómo se podría obtener la forma.

Además de Universal, división de Vivendi Universal, los miembros de la RIAA incluyen a Warner Music, de AOL Time Warner; Sony Music; Bertelsmann AG; y el Grupo EMI.

Fuente: Agencias

Telefónica dice que no se va de Argentina pero también dice que no va a poner ni un peso más en su filial. De manera que el costo de recuperación de la empresa española -hoy deficitaria- tendrán que pagarlo los usuarios, ¿no?

Pelea por tarifas congeladas: Telefónica no inyectará más capital

El Grupo Telefónica mantendrá su presencia en la Argentina, aunque no inyectará más capital a su filial local, señaló ayer el CEO de la firma española, Fernando Abril Martorell. "No renegociamos nuestra presencia en la Argentina, sino el entorno regulatorio y el ajuste de tarifas, que son temas muy relevantes para la compañía", precisó Abril Martorell. "Hemos aumentado nuestras inversiones en los últimos tres años en la Argentina y vamos a seguir allí", recalcó, durante una conferencia sobre telecomunicaciones organizada por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, en Santander, al norte de España.

El directivo dijo también que no era necesaria una inyección de capital en Telefónica de Argentina, que recientemente reestructuró su deuda, porque la casa matriz ya proporcionó "varios miles de millones de euros" antes del fin de la convertibilidad, en enero de 2002.

La filial local de Telefónica, que obtuvo unas ganancias de 812 millones de pesos en el primer semestre -provocadas principalmente por la apreciación del peso este año con respecto al dólar- reclama al Gobierno un incremento de tarifas de los servicios públicos, congeladas desde la devaluación del peso.

Desde la filial local, fuentes de la compañía salieron a bajar el tono de las declaraciones de Abril Martorell. Señalaron que la empresa continuará con las inversiones previstas para la expansión de los servicios desregulados que brinda en el país -especialmente las relacionadas con telefonía celular (Unifón) a Internet- en tanto que en el de telefonía fija realizará las necesarias para su mantenimiento, debido a la renegociación de contratos dispuesta por el Gobierno.

"Una vez que hayamos concluido la renegociación de los contratos y el ajuste de las tarifas, la inversión volverá a los niveles históricos. Hasta hoy no hemos sido convocados por el Gobierno para discutir el tema", señaló la compañía. El grupo Telefónica registró unas ganancias netas consolidadas de 1.420 millones de euros en el primer semestre de este año, frente a la pérdida neta de 5.570 millones de euros durante el mismo período de 2002, debido a las provisiones extraordinarias de restructuración.


El Cronista del 2003-09-05

TENDENCIAS

Como los weblogs, pero móviles: de la mano de los celulares con cámara

Llegan los “moblogs”

En el primer mundo, la proliferación de teléfonos celulares con cámara dio a luz un nuevo formato de contenidos online: los “moblogs”. Ahora, cualquiera puede grabar imágenes y sonidos a su antojo y subirlos a Internet.

La tecnología evoluciona a pasos agigantados. Y los blogs, la herramienta más rápida para poner contenidos en una página web, (http://weblogs.clarin.com/conexiones/archives/000018.html) ya tienen su nuevo estadio: los denominados moblogs, que permiten a los usuarios “postear” sus reflexiones desde teléfonos celulares o dispositivos GPS. La punta del ovillo viene, como puede esperarse tratándose de tecnología, desde Japón. Se calcula que en enero de 2003, cerca de 10 millones de japoneses tenían un teléfono celular con cámara apto para reportar en la Web cualquier acontecimiento, y de forma inmediata.

En Japón, el 23 de junio de este año, una imagen capturada por un usuario fue primicia. Un video de un choque numeroso ocurrido esa mañana en la localidad de Aichi fue publicado en primer término por un moblog y luego fue tomado por todas las cadenas televisivas. Así, un camionero ofreció a los televidentes japoneses las primeras y únicas imágenes del suceso gracias a la cámara de su celular, ya que no había nadie más que él en la zona (www.ojr.org/ojr/technology/1058998393.php). De no haber sido por él, las ambulancias y los equipos de seguridad hubiesen tardado mucho más tiempo para socorrer a las víctimas.

Pero como sucede con todo fenómeno nuevo, en el “moblogging”, también hay contras. A primera vista aparecen algunas cuestiones técnicas. Por más que la evolución de la telefonía celular se acelera, la utilización del teléfono como interfaz aún no llegó a su máxima evolución. La escritura de mensajes y la legibilidad de los mismos se ven perjudicadas por la incomodidad de estos aparatos, pensados originalmente sólo para hablar y escuchar. Otra amenaza es la invasión de la privacidad por parte de aficionados (¿se imaginan una proliferación de escándalos por la aparición de fotos íntimas de ricos y famosos casi al instante de producirse?).

No puede falta por supuesto un nuevo debate sobre el copyright. Cualquiera estaría en condiciones de transmitir online conciertos y eventos deportivos sin pagar un solo centavo por los derechos. De alguna manera, el “moblogging” es un nuevo estadio en la comunicación. Que sea utilizado para bien (como una superación del famoso video amateur en el que se filmó la paliza que la policía de Los Angeles le dio a Rodney King) o para mal (invadiendo la privacidad de los seres humanos hasta límites insospechados) sólo depende, como siempre, de las personas. Pronto sabremos más sobre una historia que promete ser fascinante.

Fuente: Clarín

El negocio móvil cambia en toda la región

Mientras que IDC estima que la cantidad de usuarios creció 17% en el 2002, 3G Américas evalúa que los clientes GSM aumentaron 121%.

GSM tiene el mayor crecimiento anual de cualquier tecnología inalámbrica en América Latina y El Caribe según reporte de 3G Americas – con un aumento de 121% en clientes desde Junio 2002 a Junio 2003 de acuerdo a la base de datos celular mundial EMC. Hace cinco anos, GSM operaba en sólo cuatro países en la región y hoy se ha extendido rápidamente a 36 países, convirtiéndose en la tecnología con crecimiento más rápido. Operadores inalámbricos en la región actualmente operan 66 redes GSM inalámbricas.

La penetración de esta nueva tecnología en América latina es acompañada por otros cambios que se observan en los usuarios móviles. De acuerdo a un informe de IDC, 98 millones de suscriptores utilizaron servicios de telefonía móvil en América Latina en 2002 –17% arriba de los resultados de 2001. Sin embargo, los ingresos para los operadores cayeron 14% a US$19.600 millones, debido principalmente a las serias y repentinas devaluaciones de las monedas locales. El ingreso promedio mensual por usuario (ARPU) tuvo una caída aún más seria (37%), ya que la popularidad de los planes prepagados le dificultaron a las compañías telefónicas celulares generar márgenes a través de servicios de valor agregado.

México fue un rayo de luz en un panorama gris en 2002, debido en gran medida a una infraestructura subdesarrollada. Ahí los suscriptores a teléfonos móviles creció 20% de año a año, mientras que los ingresos aumentaron 6%, de acuerdo con al reporte de IDC Latinoamérica.

México también es el país en el que GSM logró grandes cambios. Erasmo Rojas, director de América Latina y El Caribe de 3G Ameritas, explicó a Telenexo las transformaciones ocurridas en ese país: “Telefonica Móviles (Movistar) recientemente inicio un cambio de CDMA a GSM con el fin de ser competitivo en el mercado mexicano. La red de CDMA del operador Grupo Iusacell reportó una disminución en la base de clientes de un 11% durante el ultimo ano. Esto en un gran contraste con Telcel, quien reportó un aumento de un 13% de clientes durante el mismo periodo. Telcel lanzo su red GSM en Octubre del 2002 y ha excedido las expectativas en el crecimiento de nuevos clientes GSM”.

Por otra parte, en Brasil , el mayor mercado de la región, nueve de los 12 operadores TDMA que han anunciado su estrategia de migración han seleccionado la tecnología GSM. En el 2002 la distribución de mercado brasilero de nuevos clientes GSM equivalía a un 27%; en el primer trimestre del 2003 ese valor se duplico a un 54%. Según ANATEL, el ente regulador brasilero, los operadores CDMA en Brasil perdieron 55,000 clientes durante Mayo y Junio del 2003.

“El panorama regional de GSM cierra hoy con 32 operadores TDMA que han escogido la migración a GSM, mientras solamente seis han escogido migrar a CDMA”, dice Rojas.

Más allá de lo que ocurre con la tecnología GSM, Rica Dray, director de Investigación en Telecomunicaciones Research de IDC Latinoamérica, ve un año de ingresos sin cambios para los operadores móviles de la región, aunque estima que habrá un crecimiento constante en los próximos cuatro años. “Estamos proyectando 145 millones de suscriptores para 2007, arriba de 8% por año en promedio”, asegura Dray. También se espera que los ingresos crezcan 8% por año, a US$29,000 millones sobre el mismo periodo alentados por la demanda de servicios de voz por parte de los consumidores y el interés empresarial en soluciones móviles.

Dray aconseja a los operadores móviles activos en la región a no limitarse a perseguir suscriptores a cualquier costo. “Los operadores deben cambiar su enfoque de captar suscriptores a atraer clientes rentables”, asegura. “Al final, los ingresos, no los suscriptores, son la base”, un consejo complejo, si se tiene en cuenta que por ejemplo en la Argentina, más de la mitad de la población se encuentra por debajo de la línea de pobreza.

Fuente: Telenexo

Día miércoles 3, a eso de las seis y media de la tarde. Te enteraste primero por The Interactive, ¿o no?

Embratel firma acuerdo para quedarse con AT&T LA


El operador brasileño de telefonía de larga distancia Embratel firmó un acuerdo para comprar cinco subsidiarias de AT&T Latin America Corp. , con lo que ampliaría sus servicios de datos en Sudamérica.

Embratel Participacoes, propiedad de la estadounidense WorldCom Inc. , dijo que el acuerdo para comprar las unidades en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú dependería del resultado de los procedimientos de bancarrota de AT&T Latin America.

"Se espera que el proceso se complete en el futuro cercano, en una fecha que será establecida por las cortes estadounidenses", dijo Embratel en un comunicado. "Si Embratel tiene éxito, se darán a conocer más detalles de la transacción".

El departamento de prensa de Embratel dijo que el acuerdo, si se concreta, representaría el ingreso de la compañía en Colombia y Perú. La firma ha estado operando un pequeño negocio de telefonía y transmisión de datos en Argentina desde el año pasado y compró en junio una licencia para ofrecer servicios de larga distancia en Chile.

Fuente: Telenexo

Se viene la guerra para ver quien le vende soft al Estado argentino.

El gobierno argentino le abre la puerta al software libre

Mañana se realizará un nuevo encuentro sobre Software Libre en el Estado. La posición del Gobierno es agotar las licencias vigentes y después decidir. En 2002, Microsoft le vendió $ 4 millones al Estado.


El gobierno argentino está eligiendo de qué lado va a estar en la gran batalla del software, que enfrenta a los partidarios de Microsoft, encolumnados detrás del Bill Gates, con los usuarios del GNU Linux, que siguen a su creador, el finlandés Linus Torvalds. Y todo parece indicar que la Argentina se pondrá la camiseta del pingüino y apostará al software libre. En lo que va del año, ya se realizaron en la Casa Rosada tres jornadas sobre Software Libre en el Estado (www.softwarelibre.gov.ar) y mañana se celebrará un nuevo encuentro, del que participarán varias universidades de todo el país.

Las reuniones recibieron un fuerte respaldo del Gobierno Nacional: primero, fueron declaradas de Interés General y, luego, recibieron la visita del Ministro del Interior, Aníbal Fernández, quien garantizó su “compromiso” con el desarrollo de las jornadas. Eduardo Thill, Director Nacional de Gestión Informática del Ministerio del Interior, y Pedro Janices, Coordinador de Informática de la Secretaria de Medios de Presidencia de la Nación, afirmaron que “el software libre forma parte de la construcción de un nuevo movimiento social”, y dijeron que la presencia del ministro no fue casual: “Maneja y conoce el funcionamiento del código abierto,” aseguraron.

Con respecto a la organización de los encuentros, Thill y Janices explicaron que la idea es “generar un ambiente técnico independiente de la política, que no esté sujeto a los cambios de gestión. Con los encuentros logramos que gran parte de la gente, que hasta ahora estaba haciendo cosas fantásticas de forma aislada dentro del Estado, pueda compartir sus conocimientos y aprender de los demás. No estamos inventando la rueda: el Ministerio de Economía (www.mecon.gov.ar), el de Justicia (www.jus.gov.ar) y la Prefectura (www.prefecturanaval.gov.ar), entre otros, ya están usando software libre; casi siempre, de la mano de software licenciado, con el que coexisten y se complementan.”

Ambos expertos dicen que “no se trata de ir a los extremos con respecto a la utilización de uno u otro tipo de tecnología. La esencia principal del software libre es educativa”. A la hora de priorizar un tipo de software, los argumentos se vuelven legales y presupuestarios: “Nosotros representamos al Estado y tenemos que cumplir las reglas. No podemos usar software licenciado y no pagar los derechos correspondientes. Y si usando software libre alcanzamos los requerimientos, ¿para qué vamos a pagar? ¿Vale la pena comprar una herramienta si existe otra gratuita que también nos sirve? Hay productos que ya están funcionando. Sólo falta organización para trasladar los logros de algunos sectores del Estado que están avanzados hacia otros que están retrasados”.

Thill y Janices coinciden en la necesidad de coexistencia de ambos tipos de software; sobre todo, porque hay licencias que ya fueron pagadas y que se van a explotar hasta la finalización de sus contratos. Sin embargo, aclaran que, “una vez que llegue el momento de renovarlos, las condiciones de negociación serán diferentes, porque ahora contamos con esta alternativa que nos ofrece las mismas capacidades a menor costo”. Sin embargo, los motivos que parecen estar inclinando las preferencias hacia el software libre, tampoco son exclusivamente económicos: “El manejo del código abierto es una herramienta cultural que será fundamental en el futuro. Y no sólo tenemos que educarnos, sino, también, tomar una conciencia social al respecto”.

Los conductores del debate no sólo no se asumen como fanáticos de los programas libres sino que no se sonrojan a la hora de destacar la “innegable” capacidad de Microsoft y de otros fabricantes de software licenciado. Además, no todo es tan simple en el universo Linux, ya que, aunque los costos de licencia no existen, el manejo de la tecnología requiere invertir en la capacitación de aquellos técnicos que empleen y administren la herramienta. Aún así, el costo es menor: “Hay muchos mitos y muchos fantasmas con respecto al código abierto, pero lo cierto es que, en cada organización laboral del Estado hay alguien que maneja bien Linux y otros programas por el estilo”.

Fuente: Clarín

El futuro, la interactividad

Los canales de televisión temáticos encuentran en la red un medio publicitario idóneo

Tienen en común sobre los medios convencionales que quienes acceden a ellos lo hacen por estar realmente interesados en el contenido que van a encontrar. Además, en ambos casos suelen ocupar buena parte del tiempo de ocio de grupos demográficos con un poder adquisitivo y unas inquietudes que colman las expectativas de los anunciantes. Por eso no resulta extraño que Internet se esté convirtiendo en uno de los soportes publicitarios más eficaces para los canales temáticos.

En términos publicitarios, la confianza en un medio u otro es cíclica. Así al menos lo están viviendo las cadenas de televisión por cable norteamericanas, que han vuelto a poner sus ojos en Internet como escaparate publicitario. Tras una larga temporada dando la espalda a este medio como escaparate, ahora vuelve a utilizarse como vía de promoción de las nuevas apuestas televisivas. Fox, USA Networks, Sci Fi Channel, The WB o Animal Planet son algunos de los canales que están apostando fuerte por Internet y utilizando el medio para dar a conocer las novedades en sus programaciones, según recoge Televisionweek.com.

Dave Howe, responsable de marketing de Sci Fi Channel, afirma que “el entretenimiento es la forma de contenido número uno de Internet. Si perteneces a la industria, ¿cómo no se va a considerar el valerse de este medio?”.

AOL y Yahoo son los objetivos prioritarios de la publicidad online de The WB según Nancie Martin, uno de sus directivos de nuevos medios, que explica que al público “hay que buscarlo allá donde esté, y nuestra audiencia ha nacido con un ratón en la mano”.

Respecto a esta vuelta al medio digital, Saneel Radia, manager de la división IP de Starcom asegura que “muchos anunciantes que podrían ser reticentes a Internet están volviendo a dirigir a la red parte de su presupuesto”. Añade que la red es un medio “menos masificado que la televisión”.

Un soporte publicitario en el lugar de trabajo

Jim Moloshok fue responsable de marketing de Warner Bros. y en la actualidad lo es de Yahoo. Bajo su dirección, el portal ha conseguido anuncios de 50 estrenos cinematográficos de este verano y ha anunciado un acuerdo con el programa Entertainment tonight. Ahora su estrategia se centra en las cadenas de televisión, para lo cual va a poner el acento en su influencia entre profesionales. Según afirma, “somos la televisión del lugar de trabajo. En la radio, hay una media de 24 minutos de emisión hasta que se capta la atención de una persona. Pero nosotros nos dirigimos a gente que durante ocho horas está en el trabajo. Si hay un estreno en un canal por la noche, ellos lo van a saber enseguida”.

Esta capacidad para alcanzar a un público hasta ahora muy lejos del alcance de los anunciantes también merece el análisis de Eric Hadley, director de ventas y marketing de MSN, que considera que durante la jornada laboral “hay un vacío de ocho a diez horas” mientras profesionales con poder adquisitivo e inquietudes están haciendo sus planes de ocio para esa noche.

Otra de las ventajas con que se encuentra la publicidad de los canales temáticos se refiere a la posibilidad que encuentra en la red de dirigir sus anuncios a determinados grupos, seleccionados por criterios básicos como el lugar de procedencia o más complejos, como sus gustos. Sin embargo, estas posibilidades que brinda la tecnología digital aún no se han explotado en toda su potencialidad. Howe reconoce que, aunque Sci Fi Channel fue el primero en anunciarse en la home de Yahoo, la compra de espacios se realiza desde un punto de vista genérico, sin utilizar aún las posibilidades de criba que ofrece el medio.

Fuente: Mediabriefing

Bloomberg dice que Bell South quiere quedarse con AT&T LA para atacar el mercado de larga distancia regional

BellSouth va por la Corp.

BellSouth Corp., que quiere expandirse al negocio de larga distancia mediante la adquisición de AT&T Corp., se está oponiendo al precio que AT&T exige, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

AT&T ha estado tratando de persuadir a BellSouth para que pague hasta u$s26 por acción, o u$s20.500 M, 20% más que su valor de mercado, dijeron las fuentes. BellSouth se ha negado, diciendo que AT&T vale cuanto mucho una prima pequeña o ninguna, dijeron las personas, que hablaron con la condición de que permanecieran anónimas. De no llegarse a un acuerdo, AT&T podría quedarse sin pretendiente al tiempo que padece un cuarto año consecutivo de ventas menguantes. Es posible que BellSouth pretenda comprar otras empresas, entre ellas MCl (la ex WorldCom).


Fuente: Bloomberg