El resultado se acercó a la previsión hecha por el sector de comercio electrónico, que esperaba para el año último un crecimiento del 40% con respecto a unos 298 millones de dólares de 2002.
Aumentan en Brasil las ventas a través de la Red
Las ventas a través de Internet aumentaron en Brasil un 39 por ciento en 2003 y sumaron 421,5 millones de dólares, según un estudio de la firma E-bit .
"Teniendo en cuenta que la economía no tuvo un año favorable, fue un gran desempeño para el sector", afirmó el presidente de E-bit, Pedro Guasti.
Según el estudio, el crecimiento de las ventas obedeció principalmente al buen resultado del período de las fiestas navideñas, cuando el comercio electrónico facturó 204 millones de reales (73 millones de dólares), equivalente al 17 por ciento del total.
El valor promedio de las compras realizadas por los internautas cariocas pasó de 249 reales (unos 89 dólares) en enero del año último a 315 reales (112,5 dólares) en diciembre, y los productos más comercializados en la web son los discos compactos, las películas en DVD, los libros y los electrodomésticos.
En tanto, el número de brasileños que aprovecha el comercio electrónico creció un 40 por ciento: mientras que en enero del año pasado, 1,8 millones de usuarios había utilizado la Red para hacer compras, ese número pasó a 2,5 millones en diciembre.
En cuanto a las proyecciones para este año, E-bit calcula que el comercio electrónico llegará a 1600 millones de reales ( 571 millones de dólares), lo que representará un crecimiento del 30 por ciento.
Brasil es el país que más negocios registra a través de Internet en América latina y también el que más usuarios tiene en la región, con cerca de ocho millones de "internautas activos", es decir que tienen una PC en su domicilio y se conectan en forma habitual a la Red.
En la Argentina, en cambio, el comercio electrónico se encuentra poco desarrollado y no existen hasta el momento cifras oficiales. Según señaló Enrique Carrier de la consultora Carrier & Asociados a LA NACION LINE , durante 2003 las ventas a través de la web alcanzaron los 120 millones de pesos, de los cuales 80 millones pertenecen a empresas locales.
Fuentes: EFE y LA NACION LINE
miércoles, enero 14, 2004
Verizon Wireless planea dar Internet de alta velocidad en el móvil
Invertirá mil millones de dólares, en los próximos dos años, en la construcción de una red avanzada de datos, con la que espera ofrecer velocidades de entre 300 y 500 kbps
Verizon Wireless planea dar Internet de alta velocidad en el móvil
El negocio está en la transmisión móvil de datos. Así lo empiezan a creer las operadoras telefónicas de EE.UU..
Esta semana, Verizon Wireless, el mayor operador móvil, ha anunciado, en el marco del Consumer Electronics Show de Las Vegas, que invertirá mil millones de dólares, en los próximos dos años, en la construcción de una red avanzada de datos, con la que espera ofrecer velocidades de entre 300 y 500 kilobits por segundo, similar a las tasas de descarga que muestran las líneas de cable y DSL.
En la actualidad, la más rápida data network de EE.UU. es la de AT&T Wireless, que ofrece una velocidad de 100 a 130 kilobits por segundo.
Fuente: IblNews
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11:39 a. m.
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La inversión inicial para poner en marcha EPEC Telefonía llegará, entonces, al millón de pesos.
Telefonía estatal en Córdoba
Con una inversión inicial superior al millón de pesos, la distribuidora eléctrica cordobesa EPEC comenzará a ofrecer en un plazo máximo de seis meses su servicio de telefonía pública.
Para este proyecto, la empresa controlada por el Estado provincial adjudicó a la firma Clave Electrónica la adquisición de los primeros 50 aparatos -sobre un total de 250- que prevé instalar en la primera etapa.
La compra tuvo un costo de $ 200.000 y en los próximos días se hará un llamado por otras 200 unidades.
Fuente: La Nación
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11:33 a. m.
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Se sincronizan de forma inalámbrica con un reloj atómico de Internet.
Recibí noticias en el reloj pulsera
Esta semana, dos fabricantes de relojes, Fossil y Suunto, comenzaron a ofrecer lo que Microsoft llama Smart Watches (relojes inteligentes) con el sistema MSN Direct. Son relojes capaces de bajar de Internet breves segmentos de información: precios de acciones, flashes de noticias y datos sobre el estado del tiempo.
También pueden mostrar citas tal como uno las registró en el Microsoft Outlook. Y se pueden recibir brevísimos mensajes enviados desde el MSN Messenger.
Estos relojes se sincronizan de forma inalámbrica con un reloj atómico de Internet. Se ajustan también automáticamente cuando uno cruza un nuevo huso horario o los años bisiestos.
Ee posible elegir entre varios cuadrantes. El reloj N3 de Suunto (www.suunto.com), que en los Estados Unidos cuesta 300 dólares, los ofrece digitales. Mientras que la línea WristNet de Fossil (www.fossil.com), que cuesta en los Estados Unidos entre 180 y 200 dólares, ofrece modelos tanto digitales como analógicos.
Para los diseñadores de Microsoft, lograr que todo esto fuera fácil de usar no fue sencillo. El Smart Watch exhibe tipografía clara, elegante y legible. Para navegar sólo deben usarse cuatro botones (Atrás, Adelante, Selección y Canal).
Los sistemas de transmisión inalámbrica llegan en una fina franja de la banda de radio FM. El servicio funciona solamente en las cien ciudades más pobladas de los Estados Unidos y el sur del Canadá. Aunque el alcance es irregular: Nueva York está cubierta por el sistema, pero no así sus aeropuertos.
Fuente: Clarín
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11:30 a. m.
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martes, enero 13, 2004
El fundador de la empresa de bases de datos y software de gestión, ahora será "consejero delegado"
Ellison abandona la presidencia de Oracle
La firma norteamericana ha nombrado como máximo responsable a Jeff Henley y ha separado sus responsabilidades de las del consejero delegado.
El consejo directivo de la compañía estadounidense de informática Oracle ha nombrado al hasta ahora director financiero de la firma, Jeff Henley, presidente del grupo, tras hacer efectiva su decisión de separar los cargos de presidente del de consejero delegado, según ha anunciado la empresa a través de un comunicado.
Además, el consejo directivo de Oracle decidió promover a Safra Catz y Charles Phillips al cargo de directores generales dependientes del consejero delegado, Larry Ellison.
Las responsabilidades de gerencia de Ellison como consejero delegado del grupo Oracle se mantienen sin cambios. Sin embargo Ellison abandonará su responsabilidad como presidente que pasará a ser objeto de Henley, quien, a su vez, mantendrá su papel como director financiero hasta que sea sustituido.
Fuente: Agencias/Vnunet
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11:47 a. m.
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En 2003 las exportaciones argentinas de software alcanzaron los 180 millones de dólares, un 50% más que en 2002.
El soft, factor estratégico
El desarrollo de software en la Argentina, un sector que facturó unos 410 millones de dólares en 2003, será considerado ahora como una verdadera industria, según una nueva ley que fue publicada ayer en el Boletín Oficial.
La norma, la primera en su condición en Sudamérica, concede a las empresas del sector "beneficios impositivos, crediticios y de cualquier otro tipo que se fijen para la industria por parte del gobierno nacional" a invita a los gobiernos provinciales a adoptar idéntico criterio.
Fuente: La Prensa
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11:44 a. m.
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En 2003 las exportaciones argentinas de software alcanzaron los 180 millones de dólares, un 50% más que en 2002.
El soft, factor estratégico
El desarrollo de software en la Argentina, un sector que facturó unos 410 millones de dólares en 2003, será considerado ahora como una verdadera industria, según una nueva ley que fue publicada ayer en el Boletín Oficial.
La norma, la primera en su condición en Sudamérica, concede a las empresas del sector "beneficios impositivos, crediticios y de cualquier otro tipo que se fijen para la industria por parte del gobierno nacional" a invita a los gobiernos provinciales a adoptar idéntico criterio.
Fuente: La Prensa
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11:44 a. m.
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lunes, enero 12, 2004
En mi columna "El pronóstico" de La Nación de hoy insisto sobre un tema que este año sólo puede crecer y crecer. La electrónica, es ya la nueva mina de oro para el e-commerce.
Las ventas por Internet registraron un 35 por ciento de aumento durante 2003
Las fiestas trajeron muchos motivos para festejar, sobre todo para los sitios de comercio electrónico, que facturaron 18.500 millones de dólares por ventas on line en los Estados Unidos.
Según los informes de Goldman Sachs, Harris Interactive y Nielsen/Netratings, esta cifra significa nada menos que un 35% de crecimiento en relación con los 13.700 millones vendidos para la misma fecha en 2002. La información alienta la posibilidad de que algunos sitios argentinos se preparen nuevamente para volver a la carga luego de varios años de gran incertidumbre financiera para los consumidores que se animaron a comprar por Internet.
Más allá de los vaivenes económicos, en Estados Unidos el mercado de venta por Internet cada vez se muestra más consolidado. Los productos vedette de la temporada fueron: indumentaria, dispositivos electrónicos de todo tipo, juguetes, videogames, hardware y periféricos como impresoras, scanners o lectoras de DVD.
Sólo en indumentaria se facturaron 3800 millones de dólares, mientras que las consolas de juegos, los videojuegos y los juguetes electrónicos generaron ingresos por 2200 millones. Los electrónicos para el hogar llegaron a facturar 2000 millones transformándose velozmente en un nuevo mercado muy apetecible para los sitios de e-commerce.
Nuevas tendencias
En este rubro es donde están entrando los grandes fabricantes de productos de computación y telecomunicaciones.
Dell, por ejemplo, ahora vende y fabrica electrónicos para el hogar. Incluso anunció hace unos días que ofrecerá a los consumidores financiación por doce meses con cero por ciento de interés en todo, desde reproductores de música digitales hasta televisores.
No es el único, casi todos los fabricante más importantes de computadoras tratan hoy de ganar cuota en el mercado electrónico para el consumidor. Hasta Motorola decidió no quedar fuera de este segmento de mercado y fabricará televisores con su marca.
El nuevo iPod de Apple, por ejemplo, a sólo dos años de su aparición ya se ha convertido en el reproductor líder de música digital y cada año cuesta un poco menos y agrega mayor capacidad.
Con su nueva pantalla de plasma de 42 pulgadas, Gateway se ha convertido ya en el principal vendedor de pantallas para televisores en Estados Unidos. Hewlett Packard también se anotó para competir con gigantes como Sony, Panasonic y JVC, y está desarrollando una agresiva estrategia de productos electrónicos para consumo masivo.
La verdadera clave de esta nueva tendencia habrá que buscarla en los réditos que produce cada negocio. El mercado de la venta de computadoras en los Estados Unidos aparece saturado y no muestra un crecimiento significativo, mientras que los márgenes de ganancia que dejan los productos electrónicos para el hogar pueden llegar al 30%, frente al exiguo 10% que deja la venta de computadoras.
Fuente: La Nación, Suplemento Mi PC
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12:03 p. m.
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viernes, enero 09, 2004
Ahora que todos compiten con Apple en vender música por la Red, el metamensaje parece ser: sigamos-a-Steve-Jobs-que-la-tiene-reclara.
Real entra en el mercado de las descargas musicales
RealNetworks ha anunciado una amplia revisión de su conocido 'software' y una tienda 'on line' de descargas musicales. Real piensa que la flexibilidad de su sistema hará que destaque por encima de sus rivales, aunque tendrá que competir con rivales de la talla del iTunes de Apple.
La compañía ha creado un reproductor compatible con todos los formatos —incluidos aquellos que utiliza iTunes— cuya versión 'beta' ha sido exhibida hoy en el Consumer Electronics Show de Las Vegas, según informa CNET News.
RealPlayer Music Store estará integrado en RealPlayer 10 y tendrá un precio similar al de sus competidores, con descargas por 99 centavos y un catálogo de unas 300.000 canciones.
Con esta decisión, Real —que ya había anunciado iniciativas en este mercado— inicia una dura lucha con Apple, Napster y el resto de sitios de música 'on line'.
Fuente: El Mundo
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10:34 a. m.
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Aviso para argentinos de vacaciones: las tarifas de sus celulares para destinos turísticos están dolarizadas y cotizan a valores internacionales.
La factura del celular un dolor de cabeza para el regreso
Muchos argentinos que viajen a Uruguay o Brasil y utilicen allí su celular se sorprenderán ingratamente cuando, ya de vuelta de vacaciones abran sus resúmenes de cuenta.
Así, los valores oscilarán entre u$s 0,78 y u$s 3,30 el minuto, dependiendo del lugar desde el que se realiza, la hora y a través de qué operador se haga.
Esto lleva a que el valor por minuto más barato para comunicarse desde alguna playa extranjera a Buenos Aires sea 17 veces más caro que el minuto más barato para comunicarse desde la costa argentina hacia la misma ciudad.
Otro punto importante a tener en cuenta es que se cobrarán, con igual precio, las llamadas entrantes y salientes.
En el mercado interno, en cambio, sólo se pagan las recibidas en caso de que se hayan realizado desde un locutorio o un teléfono público. También figurarán en las facturas dos items que asustarán a más de uno: los seguros de viaje y validaciones.
Algunas operadoras, como Unifón, lo ofrecen como opcional, además de los derechos o validaciones para usar el teléfono en otro país, que cuestan entre $ 18 y $ 50 por mes.
La obligada dolarización de las comunicaciones vía celular también se verá reflejada en las nuevas tecnologías, como las GSM y CDMA, que permiten enviar fotos, mensajes de texto o acceder a Internet de velocidad media a través de los teléfonos.
Para que sus usuarios puedan disfrutar de estas novedades las operadoras locales se vieron obligadas a cerrar acuerdos, en dólares, con empresas celulares del exterior.
Además, debían tomar en cuenta que tuvieran la estructura con la misma tecnología.
De modo de hacer más llevadero el momento de la apertura de la factura, MovicomBellsouth lanzó promociones y planes mediante los cuales hasta el 29 de febrero no cobrará ni seguro ni validación.
Opción más económica
Una buena manera de estar comunicados a un menor costo es utilizar el servicio de mensajes de texto, conocido como SMS, que algunas operadoras ya ofrecen en Brasil y Uruguay
Este sistema, que permite enviar y recibir mensajes de texto desde los celulares, es el que más crecimiento mostró en la segunda mitad de 2003, cuando se enviaron y recibieron cerca de 10 millones mensuales de mensajes.
Mientras, en Uruguay MovicomBellsouth cobrará el mismo abono que factura localmente: $ 4,99 cada 1.000 mensajes.
Personal, en tanto, comunicó que ya habilitó el servicio para Uruguay y Brasil.
Fuente: El Cronista
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10:23 a. m.
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Un dato clave: las empresas con una clara exposición al consumidor, crecieron una media de un 9% en el tercer trimestre. Las dedicadas a las empresas lo hicieron un 4% ó 5%.
El pequeño consumidor, en la mira de las empresas de tecnología
Las grandes firmas tecnológicas están dirigiéndose cada vez más a los mercados de consumo. Véase la adquisición de Linksys realizada. este año por Cisco; Xbox, la consola de videojuegos de Microsoft, el éxito de los reproductores de música digital de Apple, los iPod, y otras novedades electrónicas de Dell, Hewlett-Packard y Gateway.
Una silenciosa revolución se está produciendo en Maxtor Corporation, un fabricante de disqueteras con sede en-Silicon Valley En el último trimestre, el 10% de los ingresos de Maxtor provinieron de las disqueteras vendidas a los fabricantes de productos electrónicos. Esta parte del negocio está creciendo a un ritmo del 40-60%, en comparación con el 5-10% de su mercado relacionado con productos informáticos tradicionales. Maxtor no está sola.
Los fabricantes de disqueteras, chips de silicio, pantallas de cristal líquido y programas de software también se están subiendo al carro del mercado dirigido al pequeño consumidor. Tanto las fuerzas económicas como las tecnológicas están manos a la obra. La digitalización de la música, el video, la fotografía y la telefonía móvil está dando lugar a una convergencia de la tecnología informática y los productos electrónicos.
Ordenadores
Incluso el mercado de los ordenadores personales comienza a dar señales de vida tras varios años de calma, debido a la demanda de una nueva generación de modelos de ordenadores portátiles inalámbricos y elegantes.
El contraste entre el entusiasmo social por todo lo digital y la falta de interés de las empresas no podía ser más flagrante. Se espera que los presupuestos de las empresas en tecnología de la información se incremente sólo un 6% anual en el próximo lustro, de acuerdo con la compañía de tecnología Forrester. Este ritmo contrasta con los aumentos superiores al 10% registrados en los noventa.
"La experiencia demuestra que la inversión tecnológica y la asimilación tecnológica, son de ciclo largo. Estamos en una fase de asimilación que puede durar unos años más", afirma AndrewBartels, analista de Forrester. Históricamente, los consumidores han supuesto entre un 25% y un 30% del gasto mundial en productos informáticos.
Pero esta parte seguramente crezca. Vadim Zlotnikov, de la firma de inversiones Sanford Bernstein, afirma que las empresas tecnológicas dedicadas al pequeño cliente ya están adelantando a aquellas que siguen centradas en la venta mayorista. Por ejemplo, empresas con una clara exposición al consumidor, como Nokia, crecieron una media de un 9% en el tercer trimestre. Las dedicadas a las empresas lo hicieron un 4% ó 5%.
Fuente: El Cronista
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10:20 a. m.
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jueves, enero 08, 2004
Phillips presenta televisor Wi-Fi
La compañía presentó su innovador producto en la feria tecnológica Consumer Electronic Show de Las Vegas
Phillips presenta televisor Wi-Fi
Gracias a una conexión inalámbrica, el "Internet Ready-TV" es capaz de reproducir los archivos de música, video e imágenes presentes en la internet o el disco duro de un PC.
La compañía alemana Phillips Electronics presentó el "Internet Ready-TV", un televisor capaz de conectarse de forma inalámbrica a Internet y al PC, para reproducir archivos de música, fotografías y videos, según anunció el portal de noticias News.Com.
"El Internet Ready-TV", anunciado en la feria tecnológica Consumer Electronic Show en Las Vegas, se une a otros aparatos con tecnología Wi-Fi que la empresa ha desarrollado con anterioridad, como el Phillips Mci250, un equipo de música que permite escuchar directamente radios disponibles en la internet.
En la pasada temporada navideña, Phillips distribuyó el Mci250 a través de los principales proveedores de internet de banda ancha en Europa -como British Telecom, Telefónica de España y la alemana KPN- quienes buscan aumentar las conexiones a internet de alta velocidad a través de la venta de este tipo de equipos.
Fuente: News.Com
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7:59 p. m.
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Ahora todos quieren vender electrónicos de consumo masivo: Dell, HP, Mac, y hasta los fabricantes de celulares vuelven al ruedo. Ahí está la plata grossa
Motorola da salto al mercado de tv
Motorola Inc. quiere incursionar en el mercado de TV pantallas plana con todo un armamento, pero con tantos participantes apuntando a esa área de alto margen, el segundo mayor fabricante de aparatos celulares en el mundo podría encontrar difícil tomar parte del pastel.
La empresa, que develará sus televisores de pantalla plana esta semana en el show de aparatos electrónicos para el consumidor que se realizará en Las Vegas, se siente atraída por las altas ganancias y el impetuoso crecimiento del mercado, así como por la creencia de que las TV se engranarán con sus productos de cajas decodificadoras de cable.
Las TV pantalla plana de cristal líquido, conocidas por sus siglas en inglés de LCD, son muchos más delgadas y se jactan de tener pantalla más amplias y una resolución de la imagen superior que los modelos tradicionales de tubos de rayos catódicos.
Su popularidad ha aumentado en la medida que los precios han caído.
Sin embargo, no está claro si Motorola, así como otros nuevos participantes como Hewlett-Packard y la japonesa Seiko Epson Corp., puedan ganar mucho terreno contra los participantes establecidos como las japonesas Sony Corp.
Representaban sólo el 2,4 por ciento de las ventas mundiales totales de TV el año pasado, pero esa cifra se prevé aumente a 4,5 por ciento este año y 8,3 por ciento en el 2005, según la firma de investigación de mercado IDC.
Pero finalmente, serán los precios, el diseño y el mercadeo los que determinarán quienes serán los ganadores, pero con un mercado aún en su etapa de infancia, no hay tiempo para que se establezcan nuevos participantes, según los analistas.
Motorola, que solía fabricar TV bajo marcas como Quasar antes de vender el negocio hace casi 30 años, está vendiendo inicialmente sus TV pantalla plana en el mercado chino, donde su marca es fuerte.
De allí, expandirá la distribución de las televisiones, que son construidas por su socio con sede en Hong Kong, Proview International.
En el show de esta semana, Motorola mostrará 10 televisiones LCD, en diferentes tamaños de pantalla desde 15 a 46 pulgadas.
Fuente: Agencias
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11:03 a. m.
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miércoles, enero 07, 2004
Conseguir que Google deje de marcar la pauta en el negocio de Internet se convierte en el gran objetivo de los gigantes online en 2004
Google contra todos
En el ámbito de los grandes medios de Internet una de las grandes conclusiones del año recién terminado es que, sin duda, el rival más temible, al que todos tratan de alcanzar y que marca las pautas de todos sus seguidores es Google. La evidencia es tan clara que las acciones encaminadas a destronarle marcan buena parte de las estrategias de sus más directos competidores. Las listas de resultados de búsqueda patrocinadas, los agregadores de noticias o la tecnología de rastreo por la red son algunos de los frentes abiertos.
Uno de los ámbitos en los que con más virulencia se está dejando sentir esta competencia es el de los servicios de información. Mientras que Google ha conseguido, de momento, un razonable éxito y bastante repercusión con sus agregadores (adaptados en muchos casos a los mercados nacionales en los que se desarrolla), sus mayores rivales, Yahoo y AOL, están tratando de reaccionar ofreciendo productos informativos más completos y atractivos.
En este sentido, la lucha se plantea tanto desde el punto de vista de la cantidad de medios que nutren de información a estos servicios como de la calidad que ofrecen. Así, por ejemplo, como señala The Washington Post, AOL está desarrollando una completa estrategia informativa relacionada con la carrera electoral para las presidenciales americanas de este año, que incluye, por ejemplo, la presencia de algunos de los analistas políticos más reconocidos del país.
Además, la pretensión de AOL es superar la impersonalidad de los agregadores convencionales. Su objetivo consiste en crear un producto informativo con personalidad propia a partir de esas aportaciones de terceros, un paquete que incluya, además de textos y fotos, vídeos, chats, weblogs y otros elementos. En principio, esto sólo sería accesible para suscriptores de AOL.
Por su parte, Yahoo está respondiendo al poderío de Google a base de abrumar a sus clientes con un extensísimo catálogo de medios proveedores de información. De hecho, presume de sus más de cien socios, entre los que se incluyen nombres tan ilustres como The Washington Post, New York Times, USA Today, Financial Times o Los Angeles Times. “Antes que dar una o dos voces preferimos ofrecer un coro formado por las que consideramos las mejores voces”, señala Chris McGill, manager general de Yahoo. Esto se está traduciendo, según explica, en un gran interés por parte de la audiencia en conocer las historias más vistas y enviadas a amigos así como las fotografías, ranking que se actualiza cada seis horas.
Los otros frentes de Yahoo
Pero el ámbito de las noticias, con ser importante, no supone ni mucho menos el único en el que Yahoo quiere plantar cara seriamente a Google. Según señala The Wall Street Journal, hay otros flancos por los que va a atacarle para acabar con su dominio.
El primero se refiere a la tecnología de búsqueda que viene empleando, cuyo proveedor es, precisamente, Google. Esto proviene de un acuerdo firmado en el año 2000, cuando Yahoo decidió diversificar sus acciones en Internet externalizando las búsquedas y dejó la tecnología en manos de Google, entonces una empresa muy prometedora pero nada sospechosa de convertirse en rival. En algunos foros se ha señalado que Yahoo podría prescindir en este sentido de Google para optar por su propia tecnología en el primer trimestre.
El segundo frente consiste en extender las búsquedas patrocinadas, fórmula que se ha convertido durante el último año en la principal fuente de ingresos de Google. Hasta ahora Yahoo viene cobrando de 15 centavos a un dólar por cada clic que los internautas hacen de la dirección patrocinada. Su intención consiste en ampliar el servicio que ofrece tanto a anunciantes como a clientes para llegar más lejos que Google sin dejar de ser Yahoo, como señala Jeff Weiner, subdirector de servicios de búsqueda de la compañía. En definitiva, se trataría de aprovechar el amplio abanico de servicios y contenidos ya disponibles en la web para dar a sus usuarios un resultado de búsqueda más completo y contextualizado.
Un ejemplo de este “ir más allá” sirviéndose de tecnologías de búsqueda propias ya se puede observar en el apartado de compras de Yahoo, que ahora utiliza la tecnología de Inktomi (compañía de búsquedas que compró el año pasado, junto con Overture). Como señala The Wall Street Journal, la búsqueda “cámara digital” en este site muestra fotos de cámaras concretas, comparativas de precios, comentarios de internautas, especificaciones, etc. La misma búsqueda realizada en la home convencional de Yahoo, donde aún se utiliza la tecnología de Google, se limita a una lista de enlaces, primero los patrocinados y luego los demás en orden de popularidad.
Fuente: Mediabriefing
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8:04 p. m.
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El lanzamiento se realizó en la conferencia inaugural de la Macworld Expo que se celebra estos días en San Francisco.
Apple presenta el nuevo iPod
Es una versión más barata y pequeña de su reproductor de música iPod, que ha sido un éxito de ventas.
Llamado el "iPod mini", tiene capacidad para 1.000 canciones de 4 gigabytes, dijo el director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, en la Convención MacWorld de San Francisco el martes.
El nuevo reproductor tiene el tamaño de una tarjeta de negocios y un ancho de apenas 1,3 centímetro. Su precio de venta en Estados Unidos será de 249 dólares. Según Jobs, el iPod mini tiene una capacidad de canciones 16 veces mayor que el reproductor Rio de la competencia y cuesta apenas 50 dólares más.
El modelo más barato de Apple actualmente se vende a 299 dólares pero tiene una capacidad de unas 2.500 canciones.
El iPod mini se venderá al mismo precio que el reproductor de Dell Computer, que también tiene un precio de 249 dólares, pero tiene mayor capacidad.
Al igual que los anteriores iPod, éste funciona con el 'software' iTunes y es compatible con iTunes Music Store, aunque el servicio sólo está disponible en Estados Unidos.
Los usuarios pueden personalizar su iPod mini con una grabación láser en el dorso. Puede grabarse un nombre o un mensaje personal para celebrar algún acontecimiento especial, como un cumpleaños, o para facilitar su identificación en caso de pérdida.
Fuentes: CNN-El Mundo
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9:45 a. m.
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martes, enero 06, 2004
La crema de la industria del entretenimiento se concentra en el 'PROYECTO HUDSON' contra las redes de usuarios
Cinco gigantes tecnológicos se alían contra el intercambio de archivos por Internet
El grupo estadounidense Intel, el finlandés Nokia, el coreano Samsung y los japoneses Toshiba y Matsushita se han unido en el 'Proyecto Hudson' para luchar el intercambio de archivos a través de redes P2P ('peer to peer'), según informa 'The New York Times'.
Las cinco empresas, que prevén promover su iniciativa ante la industria del entretenimiento, harán público un nuevo sistema de lucha contra la piratería en febrero, poco antes de la ceremonia de los premios Oscar y los Grammy en Estados Unidos.
El Proyecto Hudson competirá con los sistemas de protección de datos de Sony y Philips ('Intertrust'), el de Apple ('Fairplay'), el de RealNetWorks ('Helix'), y el de Microsoft ('Windows Media Rights Manager', que todavía no ha sido lanzado).
Fuente: The New York Times
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11:57 a. m.
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Recrudece la guerra de los buscadores por el botín de los enlaces patrocinados
Yahoo retirará a Google como principal motor de búsqueda
Yahoo retirará previsiblemente a Google como la principal tecnología de búsqueda de su página en unos meses, informó el Wall Street Journal el martes. Según el periódico, algunas compañías de marketing dicen que les han contado que Yahoo cambiará Google por su propia tecnología tan pronto como el primer trimestre del año.
Se prevé que Yahoo, con sede en Sunnyvale, California, deje de utilizar Google en parte porque invirtió más de 2.000 millones de dólares el año pasado en comprar tecnología de búsqueda con sus adquisiciones de Inktomi y Overture Services, informa Reuters.
La esperada iniciativa se produce mientras Google, el principal servicio de búsqueda en Internet, planea salir a bolsa esta primavera.
Responsables de la compañía no pudieron ser localizados inmediatamente para comentar la información.
Fuente: Agencias
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11:51 a. m.
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lunes, enero 05, 2004
El mundo del entretenimiento y el espectáculo fueron la primera prioridad de los usuarios de internet, a juzgar por las búsquedas más populares de Google.
Buscando el 'chisme' en Internet
El buscador publicó su lista de palabras más solicitadas durante 2003, casi totalmente dominada por los protagonistas de la "farándula".
El evento noticioso posiblemente de mayor importancia en el mundo entero, la guerra en Irak, ocupa la posición número siete, y es el único en su tipo entre "los diez más buscados".
La cantante Britney Spears encabeza la lista. La rubia tuvo momentos de gran atención, como el famoso beso con Madonna en los premios MTV en agosto pasado.
El joven mago de la ficción, Harry Potter, aparece en el segundo lugar, la fiebre alimentada por la publicación, después de varios años, de la quinta parte de la saga, "Harry Potter y la orden del Fénix".
Y hablando de historias por entregas, el estreno de la tercera y supuestamente última parte de la película Matrix convirtió esa palabra en la tercera más buscada de Google.
La cantante colombiana Shakira le puso un toque de Latinoamérica a lista en el cuarto lugar, otro indicio de la popularidad creciente de la artista más allá de las fronteras de su país.
El deporte da cuenta de tres posiciones: el Tour de Francia, David Beckham y Kobe Bryant, si bien es probable que los detalles de la vida privada de los últimos dos hayan despertado la curiosidad de unos cuantos los internautas.
Imágenes
En materia de fotografías, las más populares globalmente fueron las del cantante de rap Eminem, el futbolista David Beckham y el actor Orlando Bloom.
En la categoría femenina no hubo cambio en los gustos con respecto a 2002: es Britney Spears otra vez en el primer lugar, seguida de las actrices Jennifer López y Pamela Anderson.
La lista de Google se hace sobre la base de unos 55.000 millones de búsquedas efectuadas por los usuarios y se supone que ofrece un indicativo de las tendencias en prefererencias en el mundo de las celebridades, el deporte y la cultura.
En una lista similar publicada por el buscador Yahoo esta semana, el programa de intercambio de archivos Kazaa ocupó el primer lugar.
Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS
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9:34 a. m.
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El negocio del e-Learning en la Argentina, según Clarín
La formación virtual gana terreno
Internet tiene la culpa. Al menos de que los viejos cursos de capacitación en la empresa, al mejor estilo colegio secundario, vayan desapareciendo.
Ni que hablar de aquellos memorables "retiros" donde los empleados pasaban días enteros en algún resort caribeño llevados por sus empresas. Esa especie de "viaje de egresados" tampoco corre más.
Ahora, para alivio de los empleadores, los trabajadores ya no deben ausentarse más de sus puestos para capacitarse.
El e-learning —-la capacitación profesional por Internet—- gana consenso entre las compañías.
A unos cuatro años del ruidoso derrumbe de las punto com, el crecimiento de las firmas que brindan servicio de educación a distancia por vía electrónica viene repuntando en la Argentina y en América latina.
Según la Asociación de Entidades de Educación a Distancia y Tecnológicas Educativas de Argentina (Edutic), mientras que en el año 2000 había 8 empresas que se dedicaban al e-learning, en 2002 ya eran alrededor de 52. De cara al futuro, se espera que 2004 sea un muy buen año para este negocio, como lo fue 2003.
Al menos eso dicen los especialistas como Armando Mann, CEO de Tecnonexo, una empresa argentina de soluciones tecnológicas, que prevé que "para este año tendremos un crecimiento de alrededor del 250% en Argentina".
El e-learning es una herramienta que ofrece como sistema de capacitación profesional la ventaja de poder entrenar a un gran número de empleados, sin que éstos deban abandonar su puesto de trabajo.
A diferencia de los procesos de formación tradicionales, tiene la característica de que el alumno es el centro del proceso de educación virtual.
Mann recuerda que en la Argentina, luego de la crisis, las empresas tuvieron que suspender los viajes que se hacían para capacitar a la gente. Y opina que el e-learning funciona como un sustituto de aquella estrategia.
Claro que la reducción de costos no es la única ventaja. También ofrece la posibilidad de optimizar el tiempo. En ese sentido, una encuesta desarrollada por Tecnonexo, muestra que la mayoría de los ejecutivos de Argentina y América latina le asigna importancia al uso de la tecnología digital para formar a su personal.
Por ejemplo, el 65% de las 23 empresas que trabajan con soluciones de e-learning —entre las 90 consultadas— advirtió mejoras significativas en la capacitación profesional de sus empleados.
En el ámbito local, el 25,6% de las compañías ya brinda formación laboral vía Internet y un 37,7% de los empresarios indagados dijo que piensa hacerlo más adelante.
Esto quiere decir que en total, el 63,3% está implementando soluciones de e-learning o considerando su aplicación en un futuro próximo.
El trabajo revela además que la mayoría de las firmas obtuvieron resultados positivos luego de comenzar a usar el sistema.
El 56,2% que ya se encuentra desarrollando este proyecto, declaró haberse beneficiado "mucho" en materia de productividad y éxito comercial. Para el 30% en cambio, los efectos positivos han sido sólo moderados.
A quién le sirve más
¿Pero a qué tipo de empresas le conviene el e-learning? ¿Sirve para todas por igual? La respuesta, en principio, es que no es igualmente útil para cualquiera.
Mann recomienda poner el ojo en dos factores a la hora de tomar alguna decisión: la cantidad de empleados y su distribución geográfica.
"Si una firma tiene 100 empleados distribuidos en varios países, entonces ahí sí se justifica su implementación", dice Mann.
También resulta una herramienta atractiva para las empresas financieramente consolidadas, que no vean en el e-learning únicamente una excusa para reducir costos; sino que hagan hincapié en mejorar la calidad de la capacitación de los recursos humanos.
Según Edutic, el crecimiento del e-learning es más alto entre los grandes bancos y las petroleras. Le siguen en orden los organismos públicos y las PyMEs.
En América latina, la opinión de las empresas respecto de los beneficios de la educación virtual muestra la misma tendencia que para la Argentina.
De todas formas existe una gran diferencia entre uno y otro ámbito. En general, junto a las compañías de México y Brasil, las empresas argentinas suelen tener exigencias más elaboradas que las del resto de la región.
Para que el e-learning siga creciendo, será necesario vencer la falta de información que manejan las empresas a la hora de evaluar este tema. Otro escollo a superar es la barrera cultural: hay que quitarse de la cabeza la idea de que la capacitación laboral solo existe en el marco de un aula y con un maestro adelante.
Fuente: Clarín
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Erre Be
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9:29 a. m.
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La capacidad de hacer nuevas relaciones y el elemento de confianza es fundamental en el negocio de las redes de nuevos amigos virtuales.
Las redes sociales pueden ser el nuevo gran negocio de Internet
¿Es posible que la última moda en Internet tenga el potencial comercial de otra eBay? A juzgar por la oleada de operaciones concretadas hacia finales del 2003, parece que los capitalistas de riesgo más astutos de Silicon Valley piensan que sí.
Las denominadas redes sociales parten de una idea simple: primero se logra que la gente ingrese sus datos personales y aliente a sus amigos a hacer lo mismo, y después se brinda la posibilidad de que estos miembro conseguidos a través de otros miembros se conecten online a su círculo de amigos.
Según los emprendedores y los capitalistas de riesgo, descubrir cómo usar comercialmente este tipo de red online extendida no debería ser complicado.
Varias semanas atrás, Bob Kagle, el socio de la firma Benchmark que fue uno de los primeros en brindar respaldo financiero para la firma de subastas online eBay, invirtió en la compañía de redes sociales Friendster y se incorporó al directorio de la empresa.
Los 13 millones de dólares en capital de riesgo que Friendster logró recaudar puede parecer poco, pero los u$s 6,7 millones que Benchmark invirtió en eBay le dio 30% de una compañía que ahora tiene una valuación de u$s 36.000 millones.
El fundador de Friendster, Jonathan Abrams, un ex CEO de Yahoo, dijo que tuvo la idea de crear la compañía después de usar un servicio de citas en Internet, donde la falta de una presentación personal hacía difícil la idea de concretar una cita a ciegas.
Actualmente Friendster tiene 3 millones de miembros que pueden ponerse en contacto con amigos de amigos. A los usuarios se los impulsa a dar detalles sobre sus preferencias en materia de libros y música.
La capacidad de hacer nuevas relaciones y el elemento de confianza es fundamental en el negocio de las redes sociales. "El hecho de que uno tiene una identidad real, no es anónimo, va a obligar a un mejor comportamiento", opinó Mark Pincus, CEO de Tribe, otra de las nuevas redes.
Fuente: El Cronista
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9:25 a. m.
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viernes, enero 02, 2004
Diabólico: Bill Gates quiere que paguemos con poder de procesamiento de nuestras máquinas cada vez que enviamos un mail.
Microsoft propone cobrar ‘franqueo’ para prevenir el spam
La empresa propone aplicar una forma de “pago con recursos del sistema” por el envío de correo electrónico. La idea apunta a solucionar el problema del spam.
La idea no es nueva. Tuvo su origen en 1992, cuando la investigadora Cynthia Dork propuso usar parte del poder de procesamiento del procesador para “pagar” por el envío de correo electrónico. Entonces, al igual que ahora, la idea era emular el principio en que siempre se ha basado el correo tradicional: el remitente paga por el envío.
Un sistema como el propuesto por Microsoft implica que los remitentes de e-mail deberían pagar una suerte de compensación –es decir, usar recursos de su propia CPU- por recargar el sistema del destinatario.
A juicio de Microsoft Research Group, tal sistema tiene una función preventiva, aunque reconoce que afectaría negativamente a los usuarios de máquinas antiguas.
En lugar de ello, Microsoft Research Group propone usar la memoria, o más bien el tiempo que usa la computadora para recoger la información desde los chips de memoria, como “moneda” de pago.
En términos prácticos, esto implica que el procesador debe solucionar un pequeño problema matemático que requiera información y recursos de la memoria, antes que el e-mail pueda ser enviado.
Comentando la idea de Microsoft, Paul Woods, de la compañía MessageLabs, señaló a BBC que se trata de una posibilidad viable, aunque recalcó que debería tratarse de un sistema abierto, no propiedad exclusiva de Microsoft, para poder convertirse en un estándar exitoso y generalizado.
Fuente: Diario TI
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11:21 a. m.
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Gerardo Werthein es el nuevo vicepresidente de la empresa. Nortel Inversora, sociedad controlante de Telecom
Los W desembarcaron en Telecom
El Gobierno aprobó los trámites para el desembarco del grupo Werthein en Telecom.
Nortel Inversora, sociedad controlante de Telecom (tiene 54,74% de las acciones), transfirió la totalidad de sus acciones, que pertenecían por partes iguales a los Grupos Telecom Italia y France Telecom, a favor de una nueva sociedad, Sofora. La parte de France Telecom en Sofora pasó a manos de los Werthein.
Fuente: Clarín
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11:16 a. m.
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Así comenzó SKYNET y ya sabemos como acabó todo...(Ver Terminator 3 para más datos)
El ejército de EEUU otorga contratos para construir una red global
Seis compañías obtuvieron cuatro contratos por valor de al menos 400 millones de dólares del gobierno de EEUU para construir una red mundial con motor de transmisión óptica de datos, según un comunicado distribuido por el ejército de EEUU.
Los contratos fueron concedidos a Ciena para el transporte óptico, Sprint y Sycamore Networks para los crossconnects ópticos digitales; Juniper Networks para los routers y Qwest Communication Internacional y Cisco Systems para plataformas que provean multiservicios, según un comunicado de la Agencia de Sistemas de Información de la Defensa, informa Reuters.
Responsables gubernamentales no estuvieron disponibles para comentar la información. Responsables de Sprint, Qwest, Cisco y Juniper confirmaron los contratos, mientras que el resto de la compañías no pudieron ser localizadas.
Sprint y Qwest son los proveedores principales en sus contratos, pero han subcontratado a Sycamore y Cisco, respectivamente.
Fuente: IBLNews/Agencias
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11:13 a. m.
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Se incrementa el lobby de los que impulsan el estándar GSM para operadores inalámbricos. Otra nota en El Cronista sobre el tema.
Vuelve la guerra de tecnologías entre las operadoras de celulares
En el último mes, Personal, Unifón y CTI lanzaron costosas campañas de publicidad con un mensaje sobre todo tecnológico: las tres le dan mucha importancia al estándar GSM de sus nuevas redes, construidas este año.
Entre las ventajas que enumeran están la posibilidad de usar los nuevos teléfonos en 170 países; la tarjeta SIM removible, de dos centímetros, en la que se almacena toda la información del usuario; y los productos de Internet y multimedia. Movicom, la única de las cuatro operadoras locales que no se pasó a GSM, prefiere por ahora publicitar los servicios de su nueva red CDMA 2000 1X, sin mencionar el tipo de tecnología.
En la batalla doméstica de la guerra que GSM y CDMA libran en todo el mundo, Movicom no tiene socios. Ante el aluvión GSM, decidió contraatacar hablando de sus productos, y espera al futuro: asegura que en un año, o un poco más, será la que esté más cerca de dar el salto hacia la telefonía móvil de tercera generación (3G).
Una mirada al pasado
Las cuatro celulares argentinas eligieron para sus redes, en la década pasada, sistemas estadounidenses. Ninguna se inclinó por el estándar europeo GSM, al que hoy, seis años después, se están moviendo tres de ellas. Movicom y CTI eligieron CDMA y Personal y Unifón, TDMA. El problema para esta última fue que TDMA está casi muerta. Era necesario un cambio, y Personal y Unifón, cuyos accionistas principales son europeos, eligieron GSM. América Móvil, reciente dueña de CTI también optó por esa tecnología.
No fueron elecciones caprichosas: la mayoría de las operadoras latinoamericanas TDMA eligieron GSM. ¿Por qué? El mes pasado, en el Congreso para las Américas de CDMA, del que participó Movicom, tenían una respuesta arriesgada: "Muchas telefónicas reciben presiones políticas para elegir GSM", sostuvo Dick Lynch, máximo ejecutivo de la estadounidense Verizon, ex dueña de CTI.
Ambas tecnologías se unirán en la tercera generación (conexión a Internet de 3 megas por segundo) en un mismo estándar llamado WCDMA o UMTS, pero eso será en al menos tres años.
Los defensores de CDMA afirman que tienen mejores opciones intermedias hasta llegar a ese nivel, mientras que GSM ya dio todo lo que tenía de sí. EDGE, la opción casi 3G que está empezando a instalar GSM, no logra despegar. La tecnología EV-DO, que Movicom espera lanzar el año que viene, permite descargas reales de 500k por segundo, más del doble que EDGE y 10 veces más que el GSM.
Los analistas coinciden en que la predilección de Personal, Unifón y CTI por la tecnología europea supone una estrategia de negocios clara, que es apuntar a las personas que todavía no tienen celular y a los clientes prepagos, cuyas características absorbe mejor el GSM. En estas empresas (que aún no tienen cobertura nacional de su nueva red), el porcentaje de prepagos supera el 70% del total.
Movicom, en cambio, que tiene a casi la mitad de sus usuarios con contrato, eligió una mejor tecnología para incorporar y vender servicios de valor agregado. La compañía, pese a ser la tercera del sector por cantidad de líneas (detrás de Personal y Unifón), pelea con la filial de Personal en el tope del ranking por facturación.
Con la llegada de EVDO, evolución natural de CDMA 2000, Movicom también podrá darles pelea, y con velocidades mayores, a los servicios de acceso a Internet de banda ancha de Fibertel, Ciudad, Telecom y Telefónica, un mercado que casi se duplicó este año.
Fuente: El Cronista
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11:07 a. m.
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miércoles, diciembre 31, 2003
Según El Cronista, ya hay casi 8 millones de celulares en la Argentina.
Sube un 32% el consumo de celulares
Las inversiones en publicidad de las operadoras de telefonía celular parecen estar dando resultado. En noviembre de este año se realizaron un total 437,1 millones de llamadas, un 32,8% más que en el mismo período de 2002, según el estudio mensual del Indec. Respecto a octubre, el alza fue de 8,2 por ciento.
Aunque aún no se conocen los números de diciembre, las proyecciones indican que, como anticipó El Cronista, la cantidad de líneas celulares superará a las 7,7 millones de líneas fijas. En noviembre, había 7,581 millones de móviles ,en servicio, un 20,2% más que en el mismo mes de 2002 y un incremento del 2,9% contra octubre
Fuente: El Cronista
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4:41 p. m.
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Clarín -en plan reoptimista-, nos promete un mundo mejor gracias a la tecnología. Después, se pone profético y dice que vendrán plantallas planas, chips de 64 bits y Wi-Fi. Y bueno...
En 2004, el mundo digital va a estar mucho más cerca
Bueno, al fin un año que pinta bien. Lo peor de la crisis parece haber pasado y los doce meses que vienen se presentan con cierto optimismo. La gente otra vez se anima a mirar precios, comparar prestaciones, soñar con el futuro. De a poco, el mundo digital argentino empieza a asomar la cabeza.
Pero atento entusiasta tecnológico: el mercado informático mundial no es el mismo que hace un par de años, cuando empezó nuestra caída libre. Hoy, las figuras estelares son los nuevos equipos digitales y portátiles, que se caracterizan por su capacidad para conectarse entre sí y con Internet, y su facilidad de uso. Bajaron tanto de precio en el mercado mundial, que ahora resultan relativamente accesibles para el castigadísimo bolsillo argentino.
Los cañones comerciales apuntan a los hogares. Con los nuevos equipos uno podrá manipular, cómodamente y en bits, fotos, videos, música, archivos de texto, planillas o bases de datos. Y los nuevos sistemas permitirán todo tipo de transmisiones.
Mini compus multimedia
Harán punta los nuevos teléfonos celulares. Los que se presentarán durante 2004 serán, en realidad, pequeñas computadoras multimedia, con muchísimas prestaciones (acaban de anunciar un disco rígido de 3 GB para teléfonos móviles). Los operadores de telefonía celular están actualizando sus redes para sacarle el mayor provecho a los equipos.
Además de conectarte a Internet, con los nuevos celulares podrás enviar y recibir mensajes de texto (SMS) y mensajes multimedia (MMS). Algunos modelos vienen con cámara incorporada: con ellos podrás obtener una foto instantánea y enviarla, al toque, a cualquier otro teléfono celular del mundo. Otros traerán incorporada una palmtop, distintos juegos digitales y hasta una videocámaras digitales.
Una sigla que escucharás hasta el cansancio en 2004 será Wi-Fi: una tecnología que permite que los equipos se conecten entre sí de manera inalámbrica. Saldrán nuevos dispositivos que te permitirán manejar todo tipo de archivos, dentro de tu casa, sin la necesidad de que te enredes en miles de cables. Podrás escuchar los MP3 en el equipo de música de tu casa o ver las fotos digitales en el televisor, por ejemplo. Y sin tocar ni un sólo cable.
No tengas dudas: 2004 será el año de las cámaras digitales. Se venderán, en el mundo, 24 millones de equipos, según estimaciones de la consultora Infotrends. Esta demanda hará que los precios sigan bajando y que uno pueda acceder a cámaras con más resolución. Entre febrero y marzo llegará al país una cámara de Sony de 8 megapíxeles.
Y entonces crecerá la demanda de impresoras especiales de fotos, para poder imprimirlas sin necesidad de pasar por la compu.
Todos estos dispositivos seguirán girando alrededor de la PC, todavía la estrella central del sistema. ¿Qué se puede esperar para el astro digital durante 2004? En principio, que se vendan más. En la Argentina, las ventas crecerán más de un 30 por ciento según la empresa Microsoft. En cuanto a lo tecnológico, éstas son algunas novedades :
Hacia un nuevo Windows. Microsoft seguirá preparando su nuevo Windows. "La principal novedad en informática desde que se lanzó Windows 95", según Bill Gates. El sistema, que lleva como nombre de código Longhorn, saldrá a la venta entre 2005 y 2006. Tendrá cambios en la forma de guardar los archivos, en la presentación gráfica, en las aplicaciones para comunicaciones y en seguridad.
Recontrachatos. Se viene, también, una nueva generación de monitores que casi no ocupan lugar en el escritorio y hasta se pueden colgar en la pared. Así como televisores de cristal líquido, que incorporarán tecnologías para conectarse a la PC.
Mundo notebooks. Cada vez más gente cambiará su PC de escritorio por una portátil. En el primer semestre de 2004 saldrá la nueva versión del Windows XP TabletPC Edition. Para portátiles del tipo TabletPC, en las que se puede escribir con un lápiz y dictarle con la voz.
64 bits. Tendrán los nuevos chips. Así, las computadoras podrán transportar y procesar mayor cantidad de información en simultaneo. En 2004 aparecerán muchos softwares que aprovecharán las posibilidades que ofrece esta nueva tecnología.
Más inteligencia. Cada vez son más las empresas que trabajan en sistemas que puedan aprender de lo que hacen los usuarios, para así anticipar sus conductas. Intel, por ejemplo, acaba de presentar un soft que estima la probabilidad de que algo suceda calculando con cuánta frecuencia ese acontecimiento sucedió en el pasado. Servirá para futuros sistemas más inteligentes.
Fuente: Clarín
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4:36 p. m.
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martes, diciembre 30, 2003
Dicen que las pérdidas oscilan entre los 600 y los 1.000 dólares por salario al año. ¿Será para tanto?
El 'spam' cuesta 20.000 millones de dólares a las empresas en todo el mundo
Los correos electrónicos no deseados, o 'spam', suponen un gasto para las empresas de cerca de 20.000 millones de dólares al año en todo el mundo, ya que afectan a la productividad y obligan a instalar filtros y otras medidas de defensa en los equipos informáticos corporativos.
Tal y como afirma un estudio del insitituto estadounidense especializado Basex, las pérdidas oscilan entre los 600 y los 1.000 dólares por salario al año, lo que implica que, por ejemplo, una empresa con 15.000 trabajadores contratados afronta un gasto anual de más de 12 millones de dólares sólo por culpa del 'spam', informa AFP.
"El coste del 'spam' supone para las empresas un desembolso de unos 20.000 millones de dólares y esta cifra podría duplicarse en muy poco tiempo", afirma el estudio en sus conclusiones.
No es de estrañar si se tiene en cuenta que con muy pocos medios (unos 25 dólares, según este estudio) pueden conseguirse listas de 25 millones de direcciones de correo electrónico de todo el mundo y enviar a cada uno 'e-mail' de manera casi gratuita.
El correo basura genera un coste directamente cuanbtificable, que es el que realizan las empresas precisamente para defenderse de él. Pero además produce un coste indirecto, que es lo que la empresa deja de ganar por el tiempo que dedica cada trabajador en 'limiar' su cuenta de correo.
Otro estudo anterios, publicado por el Instituto Ferris Research, estimaba que el 'spam' iba a costar unos 10.000 millones de dólares en 2003 tan solo en las empresas estadounidenses.
Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS
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2:08 p. m.
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Publinota de Ámbito sobre nueva velocidad de acceso que llegará hasta 1 Mbps
Tecnología ADSL de Telecom
Telecom Argentina pone a disposición de los prestadores de Internet la infraestructura necesaria para brindar a sus clientes una nueva velocidad de acceso que llegará hasta 1 Mbps. Este servicio se agrega a la actual oferta de servicios ya existente (hasty 256 y 512 kbps).
Con la misma calidad según los estándares de Telecom, contratando este servicio es posible: navegar a las velocidades más altas disponibles en el mercado; hablar por teléfono mientras se navega y estar conectado las 24 horas (always on) sin consumir pulsos telefónicos.
Este servicio estará disponible a partir del 24/12 para los distintos segmentos comerciales. Telecom fue el primer operador en lanzar el servicio de ADSL (Acceso a Internet de Banda Ancha) en noviembre de 2000. También fue el primero en duplicar la velocidad de acceso al presentar su producto Acceso Rápido Plus que permite una velocidad de navegación de hasta 512 kbps, en febrero de 2001.
Fuente: Ambito Financiero
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Erre Be
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2:03 p. m.
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Recrudece el márketing de Cisco para posicionarse como proveedor número uno de telefonía IP. Una "nota" de El Cronista.
"Hasta las telcos usan telefonía IP"
La ampliación del portfolio de productos y la expansión de mercados donde actúa, le está permitiendo a Cisco mantener en equilibrio su nivel de ingresos, que fue de u$s 18.900 millones durante su ejercicio 2003. Tradicionalmente, casi toda su facturación venía por los switches y routers; pero, desde hace tres años que tiene cada vez mayor presencia en otros mercados, que ya le proporcionan casi el 20 por ciento de sus ingresos. Se trata de las 'Tecnologías Avanzadas', que incluyen productos para almacenamiento, óptica, wireless, seguridad y telefonía IP, en ésta última es donde Cisco crece a mayor ritmo.
Keith Goodwin, titular de la empresa para Latinoamérica y Canadá, explica porqué gran parte del evento Networking 2003, en San Pablo, Brasil, se destinó a evangelizar sobre las bondades de la telefonía IP. Ese modo de usar de redes de datos para transmitir la voz lleva los sonidos digitalizados de teléfono a teléfono. Por lo tanto, requiere de teléfonos capaces de conectarse a una red IP. Ese es el principal atractivo de este negocio para Cisco, que ya vendió 2 millones de teléfonos IP. En cambio, el tradicional sistema de voz sobre IP convierte las palabras en datos a través de una central telefónica IP.
-En la Argentina es muy baja la penetración de la telefonía IP. ¿Por qué cree que eso sucede?
-Tradicionalmente, América Latina adopta más lentamente las nuevas tecnologías. En cambio, Europa y Estados Unidos están más adelantados. Desde hace cuatro años que fabricamos los teléfonos IP y ya tenemos más de 10.000 clientes corporativos. En la Argentina, no se puede acelerar el mercado, cuando no está maduro para adoptarlo; pero vendimos 7.000 teléfonos y muchas empresas los prueban.
-¿Qué tipo de clientes pueden aprovechar la telefonía IP? -Las corporaciones del sector financiero adoptan esta tecnología más rápidamente. Pero también los operadores de telecomunicaciones que buscan ofrecerle telefonía IP alas pequeñas y medianas empresas, en un paquete de servicios combinados.
-¿Las empresas telefónicas tradicionales están ofreciendo telefonía IP a sus clientes? Eso tampoco pasa en la Argentina.
-La mayoría de los operadores ven a la telefonía IP como una gran oportunidad para mejorar sus negocios y crecer; aunque algunos también to ven como una amenaza. Pero los más inteligentes están invirtiendo en construir o ampliar sus redes, para ofrecer telefonía IP. Es que la telefonía tradicional está cada vez más comoditizada y genera menos rentabilidad; en cambio, la telefonía IP permite vender servicios diferenciados que dejan más margen a las telefónicas. En Canadá, que está aproximadamente un año antes que Latinoamérica en la adopción de nuevas tecnologías, por ejemplo, 70% de la telefonía IP lo venden los operadores tradicionales, como Bell Canadá.
-Pero, ¿las telcos no temen que sus ingresos en telefonía de larga distancia disminuyan?
-La telefonía IP no elimina las Ilamadas de larga distancia, excepto cuando son comunicaciones entre oficinas de la misma corporación. Pero cuando las Ilamadas son hacia fuera de la red corporativa, pasan por la red pública y son de larga distancia.
-¿Qué beneficios ofrece la telefonía IP sobre la tradicional?
-Por un lado, la ventaja económica, porque es más simple de mantener y ya no hace necesario tener una red de datos y otra de telefonía. Pero, quizás, la clave es que las aplicaciones pueden correr junto con la voz. Ahí van desde la mensajería unificada -para voz, fax o e-mail-; hasty otras más sofisticadas, como el manejo de la relación con los clientes, para que cuando aparezca en su teléfono una llamada, también surja en el display del teléfono todos los datos de ese cliente. Por eso, la telefonía IP tiene mucho sentido. Es algo que no tiene la telefonía tradicional, pues es telefonía inteligente.
Fuente: El Cronista
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2:00 p. m.
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lunes, diciembre 29, 2003
Clarín se ocupa de Linux y lo alaba, ¿se le habrá caido algún negocio con Microsoft?
La competencia de Bill Gates busca lugar en las firmas top
Loma Negra, Quilmes, el Banco Provincia, Repsol-YPF y Nextel son algunos nombres en una lista de más de 50 empresas grandes que este año comenzaron a migrar su soporte informático hacia el software Linux. Hay expertos que aseguran que el desarrollo de Linux en la Argentina tomó un ritmo tan intenso que en apenas tres años podría pelearle el liderazgo a Microsoft Windows NT, que hoy tiene 75% del mercado de software para computadoras conectadas en red.
El Linux fue creado hace 12 años por el finlandés Linus Torvalds, con la idea de expandir por el mundo un sistema informático como el Windows, pero gratuito. Es decir, hizo lo contrario de Bill Gates, quien se convirtió en el hombre más rico del mundo gracias a los derechos de uso que cobra a quienes usan sus inventos, que encabezan el Windows y el Microsoft Office.
En la Argentina, Linux se hizo popular hace diez años en las universidades, que ocupan un rol de vanguardia como lo hicieron antes con Internet y el correo electrónico. Para desembarcar en las empresas hubo una maduración más lenta. Recién este año Linux captó entre 10% a 15% del mercado. Además, se trata de un segmento donde Linux no es gratuito, sino que avanza de la mano de "soluciones informáticas" que se pagan en dólares.
"Hoy la mayor tajada de mercado la retiene el Windows NT, pero será plausible que en tres a cinco años la plataforma dominante sea Linux", señaló Alejandro Zarich, director de ventas de IBM. Según datos de la consultora especializada IDC, la líder sigue siendo Microsoft. En Microsoft de Argentina admiten que Linux está ganando terreno, pero aseguran que a ellos no les restó ni un solo punto de participación de mercado. Ocurre que muchas empresas migraron sus sistemas Unix, que son antiguos y caros, al Linux", dijo Gustavo Rodríguez, a cargo del área corporativa de Microsoft.
Entre los ingenieros de sistemas, Linux aporta al menos dos cualidades:
Para los usuarios individuales es gratis. Para las empresas, representa un ahorro de costos considerables. "Vendemos soluciones informáticas al 17% de lo que cuesta un software de Unix", señaló Julián Somodí, gerente de Red Hat, una distribuidora de Linux.
Linux es un sistema de "código abierto", que permite que cualquier programador acceda a sus secretos.
Fuente: Clarín
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Erre Be
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11:25 a. m.
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El balance del año tecnológico, tal como lo veo, en mi columna de La Nación de hoy
Los negocios más lucrativos de 2003 continuarán en 2004
Los negocios más redituables de la industria tecnológica durante 2003 fueron pocos pero sólidos y todos ellos presentan una excelente perspectiva para 2004. En primer lugar, los proveedores de acceso por banda ancha tuvieron un año de crecimiento. Este servicio aumentó en los Estados Unidos un 45% y nada indica que este porcentaje vaya a descender en 2004.
Este crecimiento ayudó a que se consolidara otro mercado clave: el de la música en línea. El pionero en hacer dinero con esto fue el fundador de Apple, Steve Jobs, y no el veterano Napster, como cualquiera hubiera podido imaginar hace un par de años.
Vendió 25 millones de temas en pocos meses, mientras que el líder de las redes de intercambio, Kazaa, experimentó un brusco descenso a partir de marzo. Por entonces tenía un tráfico de 15,7 millones de visitantes y hoy está en los 11 millones. Copiando el modelo de Jobs, ya se anotaron para arrancar el año que viene Microsoft, HP-Compaq y hasta Coca-Cola, entre otros.
Otro de los ganadores del año fue Google, líder indiscutido en la guerra de los buscadores. Se anotó varios tantos. En primer lugar, estabilizó su facturación --el secreto mejor guardado del ámbito tecnológico-- y en segundo término, anunció su salida a la Bolsa y con esto conmocionó al mercado.
Muy cerca, Yahoo! no le pierde pisada y mediante fuertes adquisiciones logró un cercano segundo puesto en el lucrativo negocio de las búsquedas patrocinadas.
El año que viene todo indica que será el de la telefonía sobre Internet (VoIP), una tecnología barata y de excelente calidad que fue postergada debido a la presión de las telefónicas tradicionales, y que ahora que ya está incorporada a sus plataformas será lanzada con bombos y platillos. La primera en anunciarlo fue AT&T y la mayoría de las telcos más poderosas tiene su cronograma de lanzamiento en mente. Obviamente, esta movida beneficia a los proveedores de infraestructura de primera línea como Cisco, Nortel o Alcatel.
Otros que se consolidaron fueron el portal de subastas eBay, con ganancias de US$ 304 millones en los primeros nueve meses de 2003, y la megalibrería virtual Amazon, que alcanzó en el tercer trimestre ganancias por US$ 15 millones, frente a las pérdidas de 35 millones que sufrió en 2002.
Los augures del mercado local indican que 2004 será un año de crecimiento en ventas de hard, soft y servicios. Hablan de una proyección cercana al 40%. Si aciertan, en 2004 habrá más motivos para festejar.
Fuente: La Nación
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11:19 a. m.
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viernes, diciembre 26, 2003
El cerebro de Apple otra vez a punto de revolucionar el mercado, ¿cuánto tiempo tardará en copiarlo Bill Gates?
Apple lanzará nuevos iPods más pequeños y más baratos
En la próxima Macworld Expo a desarrollarse en enero, se espera que el CEO de Apple Steve Jobs de a conocer una nueva gama de reproductores de música digital de 2 y 4GB a un precio cercano a los 100 dólares
El sitio Think Secret asegura que ha confirmado que el foco de la próxima exposición de Steve Jobs en la Macworld Expo serán los nuevos "mini iPods" y una mejora al paquete de aplicaciones iLife para Macintosh.
Según las fuentes de este sitio, Apple lanzará reproductores digitales de música de varios colores con capacidades entre 2 y 4GB, lo que permitirá portar ente 400 y 800 temas.
El rango de precios partirá en unos 100 dólares, pero no se conoce si estarán disponibles a partir del anuncio.
La presentación de Jobs tendrá lugar el 6 de enero de 2004 en San Francisco, California. Estas exposiciones del líder de Apple son actos casi litúrgicos donde miles de fanáticos de los computadores Mac esperan ser deslumbrados con nuevos productos de diseño vanguardista e interfaces súper amigables.
En esta ocasión, Think Secret señala que el CEO de la compañía de la manzana se centrará en la música y en los recientes logros de la iTunes Store, además del mejoramiento del paquete de aplicaciones iLife que se llamará iApp y que incluye iPhoto, iMovie, iDVD y iTunes.
Fuente: Noticias Dotcom
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12:20 p. m.
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miércoles, diciembre 24, 2003
Gobierno informatiza las fronteras
En realidad, se trata de una extensión del malogrado convenio que fue rescindido por el gobierno de Fernando de la Rúa y que el holding alemán llevó a los tribunales internacionales de justicia para reclamar una indemnización de u$s 550 millones.
Gobierno informatiza las fronteras
La tecnología que Siemens llegó a desarrollar para el Estado argentino antes de la anulación del contrato para la emisión de los DNI, será utilizada por la administración de Néstor Kirchner para informatizar todos los pasos fronterizos.
Ahora, la posibilidad de volver sobre parte del proyecto se abrió tras un dictamen de la Procuración General del Tesoro que el pasado 12 de diciembre autorizó a usar el hardware adquirido por el Estado durante la vigencia del contrato.
Por estas horas, se trabaja en una prueba piloto en cinco puntos estratégicos para, de cara al 2004, tecnificar los cuarenta pasos que concentran 85% del tránsito fronterizo.
A partir del 1º de enero se comenzará a hacer el control integrado en pasos hacia Uruguay y Chile que involucra Ezeiza, Aeroparque, la estación de Buquebus y las aduanas de Fray Bentos, en Entre Ríos; y Cristo Redentor, en Mendoza.
“Se hará un control integrado para realizar el trámite migratorio una sola vez en un solo país con una interfase única de acceso”, dijo a Infobae Eduardo Thill, director general de Gestión Informática del Ministerio del Interior, unidad creada hace cuatro meses para desarrollar un proyecto global de informatización de las distintas dependencias de la cartera conducida por Aníbal Fernández.
Los datos que se obtengan en cada paso serán compartidos por la dirección paralela de los otros países, gracias a convenios celebrados con Uruguay y con Chile. Pero la experiencia que se pondrá en marcha a partir del nuevo año encierra una meta más ambiciosa: informatizar los cuarenta pasos fronterizos, de los doscientos cincuenta que existen, que concentran 85% del tránsito que tiene el país.
En realidad, parte de lo que ahora está volviendo a funcionar estuvo operativo entre 1999 y 2001 durante la vigencia del contrato con Siemens cuando Ezeiza, Aeroparque y la Estación Fluvial de Buquebus fueron los primeros puntos informatizados. Luego se dejó de usar tras la rescición, en mayo del 2001. Ahora se reflota el mismo hardware y los vínculos de telecomunicaciones instalados en reparticiones asociadas a Interior.
Respecto del software, la decisión fue desarrollar un sistema operativo de código abierto, a cargo de personal de Interior.
Juicio y subcontratos
El proyecto oficial surge casi en paralelo con la confirmación de parte de Siemens AG, controlante de la filial argentina, de continuar la demanda contra el Estado nacional ante el CIADI por la rescisión del contrato.
La informatización reflotada promete sumar nuevas funcionalidades en el 2004. Entre ellas, la posibilidad de incorporar registración y comparación de huellas dactilares contra la base de datos. En paralelo, se estudiará qué hacer con los subcontratos surgidos del cancelado convenio relacionados con el software.
También se avanzará sobre la base de datos única de la población, y la confección de los DNI. Por ahora, sólo se están analizando las tecnologías disponibles y las que se necesitan para avanzar en ese sector.
Fuente: Infobae
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Balance tecnológico del año del suplemento informático de Clarín. No será muy profundo, pero al menos es breve.
El año de la resurrección digital
Fabricantes y comerciantes del rubro informático despiden el año con sus copas en alto: el balance de 2003 muestra una fuerte recuperación del consumo de productos digitales en la Argentina. Según datos de la consultora Prince&Cooke, las ventas en informática facturaron un 20 por ciento más que el año anterior. Se vendieron 420 mil computadoras (PC, servidores y notebooks) y los compradores son, en su mayoría, consumidores hogareños y PyMEs.
Además del repunte de las ventas, 2003 es un año de adopciones de nuevas tecnologías. Las cámaras fotográficas digitales están de moda. Como son caras, las que más se venden en la Argentina son las de entre 1.3 y 2.1 Megapixeles. Pero hay digicámaras de hasta 5 Megapixeles.
En estos casi doce meses también supieron ganar mercado los reproductores de video y música digital: DVD Player, digifilmadoras, walkman y minicomponentes que pueden hacer sonar temas en MP3.
Los celulares resurgieron con todo vigor de las cenizas en las que se encontraban tras el shock de la devaluación. A mitad de año, debutaron las pantallas color y los timbres polifónicos que, para tortura de unos y beneplácito de otros, le pusieron nuevos sonidos a las llamadas móviles. Y como broche de oro, las compañías celulares apretaron el acelerador de sus nuevas redes GSM y largaron la venta de una nueva generación de celulares multimedia, capaces de sacar fotos o grabar minivideos y enviarlos a través de Internet a otro celular o a una dirección de e-mail.
Los funciones de los aparatos digitales cada vez tienen menos límites. Hay cámaras de fotos que graban y reproducen música digital, como la Casio EX-M1. O que sirven como memoria USB para guardar datos de la PC, como la diminuta Philips Wearable Digital. Las palmtops y los celulares sacan fotos y están preparados para comunicarse con otros equipos a través de redes inalámbricas del tipo IEEE 802.11 o Bluetooth. Los reproductores MP3 se usan como grabadores de voz, como el Samsung MP3 YP-55 o el Olympus DM-20.
La reina de los bits, la compu, no se quedó atrás en materia de novedades. Intel dió a luz a Centrino, una plataforma tecnológica que permite fabricar notebooks más livianas, con conexión inalámbrica y baterías de larga duración. AMD, por su parte, lanzó al mercado el primer procesador de 64 bits para PC.
Pero en materia de soft no abundaron las noticias para la PC hogareña y parece que habrá Windows XP para rato. En cambio, salió a la venta Windows Server 2003 y algunas nuevas ediciones comerciales de Linux. También la versión en castellano de Windows Tablet PC, con lo cual ya aparecieron algunas Tablet PC que reconocen la escritura manuscrita de hispanoparlantes.
Fuente: Clarín
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11:55 a. m.
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martes, diciembre 23, 2003
Ahora la nueva amenaza son los espías informáticos
El auge del software-espía logra poner paranoicos a los usuarios, que no saben quien está recopilando su número de tarjeta y sus contraseñas.
¿Su computadora tiene espías?
Se lo conoce simplemente como el caso Kinko. Pero en el mundo de la seguridad informática representa una seria amenaza a la privacidad de los usuarios de Internet. Tanto los particulares como las empresas corren el riesgo de perder el control de su información más confidencial.
Este año Juju Jiang, un joven de 25 años que vive en Nueva York, admitió haber plantado el denominado keylogging software en computadoras públicas de 13 puntos de ventas de fotocopiadoras Kinko en todo Manhattan. El software le permitió grabar y robar información personal a más de 450 personas.
Usó esa información para transferir fondos de las cuentas bancarias de sus víctimas a cuentas nuevas que él mismo había abierto a su nombre. También vendió por Internet los datos que había robado.
El caso de Jiang es uno de un puñado que hasta ahora salió a la luz en Estados Unidos. Y no será el último. Las autoridades estadounidenses estarían investigando numerosos intentos subrepticios de instalar snoopware en computadoras de particulares y compañías.
El snoopware es uno de los tipos de software espías, programas diseñados para controlar lo que la gente hace en sus computadoras. La variedad más común es adware, que hace un seguimiento de los hábitos online de la gente y envía anuncios publicitarios mediante ventanas popup relacionadas con sus intereses. Eso puede ser molesto, pero es relativamente benigno.
No ocurre lo mismo con el snoopware, un tipo de aplicación mucho más poderoso que en forma secreta graba e-mails, conversaciones de los chatrooms, visitas a los sitios web, pulsaciones de teclas y claves. La persona espía recibe toda esta información por correo electrónico, sin que la víctima se dé cuenta.
Hay otro tipo de software que se llama Troyano, que es un programa que permite que una persona a distancia, sin ser vista, tome el control de la computadora de otro.
Muchos de estos programas tienen usos inocentes y legales.
Algunos padres usan el software que graba las claves de usuario para controlar qué hacen sus hijos con la computadora. Y el Troyano también se utiliza en las empresas para que los administradores de sistemas tengan fácil acceso a todas las computadoras dentro de una red.
Pero en manos equivocadas pueden derivar en actividades nefastas. Los particulares podrían perder el control de sus datos sobre identificación personal, cuentas bancarias, números de tarjetas de crédito y claves. Los secretos comerciales de las empresas, la información confidencial sobre el mercado y los antecedentes personales también son vulnerables al snoopware. "Estoy totalmente convencido de que esta es la próxima gran amenaza. Este es el mismísimo comienzo del fenómeno", señaló Matt Cobb, vicepresidente de Earthlink, proveedor de servicios de internet.
Nadie conoce el tamaño del problema, principalmente porque los particulares y las empresas, por lo general, no son concientes de que fueron infiltradas. Y aquellas compañías que lo descubren, no quieren hacerlo público por temor a la mala publicidad y potenciales consecuencias legales.
Pero Webroot, un firma chica de software de seguridad que le vende a Earthlink programas que bloquean aplicaciones espías, estima que un 18% de las computadoras podrían estar infectadas. Su cálculo se basa en los resultados provenientes de 300.000 personas que en noviembre aplicaron su "spyware audit", un programa gratis que detecta si la computadora tiene espías.
Los snoopware pueden instalarse en la computadora de la víctima a través de Internet, pese a que los fabricantes de estos programas publican una exención de responsabilidad y advierten que esa práctica es ¡legal. También pueden ingresar mediante attachments o dentro de virus.
Fuente: El Cronista
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10:11 a. m.
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La compañía de telefonía celular CTI, controlada por la mexicana America Movil, se convirtió en la primera empresa que logra la homologación judicial de una Acuerdo Preventivo Extrajudicial (APE) para reestructurar su deuda.
CTI consigue la primera homologación de un APE
Con esta medida, el acuerdo que CTI logró con la mayoría de los acreedores de una Obligación Negociable por u$s 262,8 millones será obligatorio para todos.
El viernes pasado, el juez Angel Sala, a cargo del Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial Nro. 14, Secretaría 27, concedió la homologación del APE que CTI había solicitado meses antes y no dio lugar a dos oposiciones que habían presentado un par de acreedores. La deuda total de la compañía, al margen de esta ON, supera los u$s 1.000 millones.
La oferta de CTI fue agresiva: la compañía ofreció una recompra de deuda en efectivo al 13% del valor nominal que, con el pago de ciertos intereses vencidos, se incrementó hasta el 14,1 %. Sin embargo, el nivel de adhesión por parte de los acreedores fue muy alto. En la asamblea de bonistas que se realizó el 24 de septiembre, el 92,91% de los acreedores aceptó vender sus tenencias al precio propuesto y suscribir un APE. En una instancia posterior se sumó otro 6,2%, con lo cual la aceptación trepó a casi 99%. A través de este proceso, CTI logró reducir casi u$s 263 millones de su deuda con u$s 37 millones.
Pero el proceso de reestructuración de la deuda de CTI -que supera los u$s 1.000 millonesfue muy complejo y se inició en mayo de 2002, en plena crisis. Aunque America Movil, que está controlada por el multimillonario mexicano Carlos Slim, todavía no era accionista de la compañía comenzó a recomprar deuda de CTI en el mercado. Según un informe del Deutsche Bank, America Movil y el Grupo Inbursa (brazo financiero de Slim), destinaron unos u$s 182,4 millones para retirar cerca de u$s 661 millones de deuda operativa de la empresa. Además destinó otros u$s 63,5 millones para cancelar una deuda con Lucent por u$s 230 millones.
AI mismo tiempo que America Movil se apropiaba de una buena parte de la deuda de CTI en el mercado, se produjo un cambio accionario en la compañía. Entre febrero y octubre de este año, Verizon y The Blackstone Group -antiguos controlantes- le vendieron a Coinmov el 100% del paquete accionario. Coinmov pertenece a Coinvest, un fondo de inversión que tiene entre sus miembros a Martín Ruete. Luego, a través del ejercicio de opciones de compra preacordadas con Coinmov, America Movil se quedó con el 80% del poder de voto en CTI. "Esperamos que America Movil capitalice la deuda que adquirió en el mercado y logre una reducción cercana al 75%", afirma el informe de Deutsche Bank.
En definitiva, America Movil puso unos u$s 220 millones para recomprar deuda de CTI por más de u$s 900 millones y quedarse con el 80% del poder de voto dentro de la compañía.
El APE bajo la lupa
El APE es un mecanismo que ya existía en la Ley de Quiebras, pero que en la modificación del año pasado se le dio un atractivo adicional: logrando que dos terceras partes del capital y la mayoría de los acreedores acepten la propuesta, el acuerdo se hace obligatorio para todos, si es homologado judicialmente.
Actualmente, existe un proyecto de Ley que tiene media sanción en el Senado que pretende reducir la mayoría de capital necesario para homologar el APE, desde 66% a 51%. Este proyecto es otro punto de discusión con el FMI, que no ve con buenos ojos una reducción en las mayorías necesarias.
Además de CTI, que ya consiguió la homologación, hay otras empresas que ya pidieron a los jueces que lo aprueben. Algunas son Multicanal, Autopistas del Sol y Sideco.
Fuente: El Cronista
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9:48 a. m.
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Las industrias de cable y de teléfonos compiten cada vez más fuerte para ofrecer a los consumidores servicios en paquetes, recortando los precios para atraer nuevos clientes.
Internet de alta velocidad aumenta en EEUU un 18% el primer semestre
El número de líneas de alta velocidad que conectan a Internet a empresas y hogares estadounidenses aumentó un 18 por ciento, hasta 23,5 millones de líneas, en el primer semestre del 2003, según estadísticas difundidas el lunes.
El servicio de Internet de alta velocidad vía cable mostró un aumento de un 20 por ciento, superando por poco el 19 por ciento de crecimiento de las líneas de suscripción digital (DSL) ofrecidas a través de las líneas telefónicas tradicionales, según la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos, informa Reuters.
Del total, tres millones sirvieron a grandes empresas, y una sólida mayoría, 16,3 millones de líneas, recibían servicios a una velocidad que excedía los 200 kilobits por segundo en cada dirección.
El crecimiento total de las líneas de Internet a alta velocidad para los 12 meses terminados el 30 de junio del 2003, fue de un 45 por ciento.*.
Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS
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9:45 a. m.
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lunes, diciembre 22, 2003
Se acaba 2003 y -como es tradicional-, todos los diarios emiten un balance tecnológico del año y alguna prospectiva. El turno de Clarín.
Las pymes se preparan para el salto tecnológico
La necesidad ya la tenían. Incluso durante 2002, en plena crisis, habrían querido mejorar sus sistemas de bases de datos. Pero según cuenta Jorge Bravo, jefe de informática de Aluflex —una fábrica de envases flexibles de aluminio con planta en el parque industrial de San Luis—, la inversión era impensable en aquellas condiciones.
"Lo habríamos necesitado—explica— ya en la época en que el dólar llegó a casi cinco pesos. Pero entonces no había valor de mercado para nada y era imposible gastar un centavo". Sin embargo, apenas se aquietaron las aguas, la pyme decidió destinar cerca de 80 mil dólares a la compra de servidores, equipos de escritorio e infraestructura de redes. "Todo para incorporar un motor de base de datos de SQL Server, compatible con el de nuestra casa matriz, mejorar el intercambio de información y ganar competitividad".
Una necesidad similar y la misma coyuntura (el dólar estable y la economía en crecimiento) llevaron también a la gigante Siderar a prever una inversión de 12,8 millones de dólares entre 2004 y 2006, para mejorar su base tecnológica y así reducir costos.
Ambas firmas, de un lado y otro de la pirámide social empresarial, apostaron por mejorar la calidad de sus activos a partir de 2003, lo que habla de la gradual recuperación del mercado tecnológico local.
"Queremos pasar a usar 10g, lo último en bases de datos Oracle", cuenta Gustavo Danelutti, gerente de proyecto de Siderar. El sistema, le permitirá a la siderúrgica optimizar el uso de sus servidores. Pero para lograr tal cometido, Siderar deberá también actualizar hardware y aplicaciones sobre procesos productivos que no se detienen. "Este tipo de inversiones sólo se hace una vez cada 15 años", dispara Danelutti. Y la pregunta que aparece de inmediato es: ¿si se hacen sólo una vez cada tanto, es que soplan vientos favorables para invertir en tecnología?
"Estuvo todo muy parado desde 2000, y 2002 fue el subsuelo para el mercado de las nuevas tecnologías en la Argentina", explica Raúl Bauer, director de Trends Consulting-IDC Argentina. Pero las inversiones postergadas ahora empiezan a moverse. Y, desde hace algunos meses, el mercado tecnológico local se mueve junto con ellas.
"Ahora estamos volviendo a los niveles de mercado del 98 y 99", confirma Darren Ware desde IDC en Miami. "Sin embargo, aunque hay un crecimiento importante, todavía no se llegó a los números de 2000 y 2001". En la consultora dicen que el mercado tecnológico argentino se disparará entre 35% y 40% en 2004, superando los U$S 2.000 millones en ventas de hard y software.
"Se estima para la Argentina el crecimiento más alto en la región", explica Ware. "Y lo bueno es que las empresas están recuperando su confianza para invertir en tecnología".
Pero el analista no se queda sólo con ese diagnóstico, ya que asegura además que, entre las más requeridas por las empresas, estarán las aplicaciones que mejoren la productividad, la llegada a los clientes y que permitan bajar costos de producción.
"En la Argentina, el sector financiero empieza a otorgar créditos en moneda local", evalúa el expansivo Carlos Carnevali, que comanda la sede latinoamericana sur de Cisco Systems. Cisco es una de las mayores jugadoras en el mercado de conectividad digital, y ahora apuesta a desbancar a las principales compañías de servicios telefónicos impulsando la telefonía IP (por Internet).
Desde su natal San Pablo, en Brasil, Carnevali apunta: "Las petroleras y las petroquímicas están invirtiendo fuerte en tecnología, y van a ser un motor. Pero el sector pyme, tanto en la Argentina como en Brasil, se está moviendo de un modo impresionante".
Según la mayoría de los expertos, la inversión tecnológica en la Argentina —pyme y corporativa— tiene como eje a cuatro tecnologías, que son las que se van a imponer en la arena de los negocios: la telefonía IP, los servicios on-demand (almacenamiento y procesamiento de datos a pedido), las redes privadas inalámbricas (wireless) y el grid computing (pequeños servidores conectados, escalables y flexibles, en reemplazo de servidores más grandes).
"Nosotros ya pedimos una ampliación de nuestras centrales telefónicas IP que debería estar lista para enero de 2004", cuenta Armando Mayer, jefe de telefonía del Hospital Italiano. "Hay un crecimiento en la actividad y esto debemos acompañarlo con mejoras tecnológicas".
Este mercado representa unos 500 millones de dólares en América latina, comenta Juan Pablo Estévez, de Cisco. Y, aunque localmente, por ahora no son más de 20.000 las líneas telefónicas IP —un servicio que se apoya en las conexiones de banda ancha a Internet—, los 250.000 usuarios locales de broad-band le auguran a la IP telephony un futuro promisorio.
"En la Argentina hay 7,2 millones de teléfonos, y menos de 20 mil son IP; pero siguen creciendo las conexiones de banda ancha. Y toda esta gente empieza a usar Internet de modo cada vez más expansivo. Entonces, la popularización del IP telephony es sólo cuestión de tiempo", conjetura Ferrero.
También el área de servicios on-demand está en expansión en toda América latina. Según una encuesta de IDC, la región va a duplicar en terabites (millones de millones de bites), el volumen de datos almacenados por terceros en 2004.
"Sin dudas, una de las áreas de mayor crecimiento va a ser la de servicios", asegura Ignacio Vaca de Osma, vocero de IBM. "Y esto se va a acompañar de innovación en hardware y software".
La provisión de sistemas de administración de clientes, pago de salarios y control de proveedores, por ejemplo, tenderán a tercerizarse y a montarse en plataformas remotas. Y esto puede verse como una estrategia de los grandes jugadores del mercado para atacar fuertemente a las pymes que empiezan a tecnificarse.
¡Conectarse y listo!
"La idea es que yo me voy a conectar con Internet para tener servicios de computación. No necesito tener en la empresa todo el hard o el soft", explica Bauer.
Y no es el único que considera que la baja complejidad seduce a las pymes. "En este segmento, la simplicidad de las herramientas facilita la incorporación de nuevas tecnologías", asegura Pedro Sorop, Gerente General de Microsoft de Argentina.
"Las pequeñas empresas sólo quieren usar sistemas para administrar mejor sus recursos y ser competitivas", agrega Carnevali.
Andrés Prieto, vicepresidente de Oracle para América latina, agrega además que el on-demand es altamente compatible con otro de los paradigmas estrella: el grid. "Ambos nacen como estrategia dentro de un proceso de recesión, por lo que apuntan a la reducción de costos".
Las arquitecturas en grid, como la que busca montar Siderar —de varios servidores interconectados y escalables— son, según Prieto, más económicas y accesibles, por lo que van de la mano con las necesidades de las pequeñas y medianas empresas con requerimientos tecnológicos sofisticados. "Se amolda más que bien a pequeñas empresas en crecimiento, y acceder a ella cuesta menos de 5.000 dólares", asegura Prieto.
Pablo de Lazzari, de Hewlett Packard Argentina, confirma el dato: "Sobre todo las pymes exportadoras, o asociadas a grandes exportadoras, tomaron conciencia de la necesidad de informatizarse". Para él, estas pymes podrán obtener beneficios tanto del grid como del on-demand.
La cuarta pata del mercado de IT en la Argentina a partir de 2004 será, según los expertos, el wireless (las conexiones inalámbricas a Internet).
"Hay un gran potencial para el desarrollo de las redes privadas inalámbricas en la Argentina", asegura el analista Enrique Carrier. Las proyecciones de crecimiento de esta tecnología son más altas que en el resto del mundo. En América latina los ciclos de crecimiento tecnológico operan salteando generaciones.
"Incluso ya hay hot-spots (conexiones inalámbricas) provistos por algunas compañías de teléfonos en la Argentina", asegura John Davies, vicepresidente mundial de marketing de Intel, la mayor productora mundial de chips, y una compañía que impulsa el estandard inalámbrico con su línea Centrino. "Todos somos móviles, así que lo normal es que las tecnologías también lo sean".
Los dispositivos inalámbricos ya están en el mercado, y su bajo costo y altas prestaciones los hacen ideales para las pymes y el hogar. "Nuestra línea Linxes permite armar redes inalámbricas hogareñas o en pequeñas empresas", describe Carnevali. "Y esto va a revolucionar la manera de trabajar". Las más pequeñas entre estas centrales permiten conectar a Internet a 10 equipos en simultáneo, con sólo con una línea ADSL o de cable. Y ya pueden conseguirse por U$S 100.
"El precio y la simplicidad de la instalación terminarán por volcar a las pequeñas empresas Argentinas hacia uso de la red sin hilos", comenta Ware.
De la mano de la recuperación económica y una política agresiva de las proveedoras, el mercado tecnológico argentino volverá a crecer a un ritmo superior al 20%, estiman los analistas. Aunque habrá que esperar hasta principios de 2006 para volver a los niveles que sorprendían al mundo allá por el año 2000.
Fuente: Clarín
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Nuestra opinión: los dueños del negocio de la música envasada deberían preguntarle a Steve Jobs qué hacer para comercializar música en la Red y dejar de quejarse de los adolescentes que intercambian MP3's
Revés para la industria musical en su lucha contra la piratería
Con una caída del 26% en sus yentas desde 1999 por la creciente piratería en Internet, la industria de la música ha tomado por fin en serio la tarea de hacer frente al problema.
Puso en marcha una serie de incentivos para que los aficionados a la música se alejaran de los servicios ilegales en la Red y volvieran a hacer compras legítimas.
Entre sus tácticas estaba la creación de sitios de venta en Internet, demandas contra los usuarios de servicios de descarga ilegales y el recorte de los precios mayoristas por una de las grandes compañías del sector.
Algunas de estas estrategias parecieron funcionar. Las ventas en lo que va de año todavía son un 2,2% menores que las de 2002, pero esta cifra representa una mejora considerable respecto de principios de año, cuando el descenso rondaba el 9 por ciento.
Sin embargo, el avance quedó en suspenso a raíz de la sentencia emitida por una corte estadounidense el viernes.
Un tribunal federal de apelaciones ha prohibido un componente clave en la ofensiva legal de la industria de la música contra la piratería musical en Internet.
El tribunal federal de apelaciones de Washington DC revocó un fallo emitido por una corte inferior que ordenó a Verizon Communications Inc. que proporcionara la identidad de los clientes sospechosos de compartir música por medio de servicios peer-to peer (P2P) de Internet.
El fallo pondrá más trabas a la industria discográfica para obtener información sobre la identidad de aquellos que intercambian música on line con más frecuencia, y así obstaculizará en gran medida la capacidad de las discográficas para presentar largas series de demandas contra los individuos sospechosos de distribuir música en línea.
En septiembre pasado la industria comenzó a presentar cientos de demandas contra individuos sospechosos de compartir grandes cantidades de música on line, táctica que tiene el propósito de impedir el creciente intercambio de archivos de música a través de Internet lo que ha contribuido a un grave descenso en las yentas de música.
"Todos los que se enteran de estos casos se quedan pasmados por su arbitrariedad", dice Tim Davis, un fotógrafo de Nueva York y profesor asociado en la Universidad de Yale que fue demandado por la Asociación de la Industria Discográfica de América (RIAA) y últimamente alcanzó un acuerdo extrajudicial por US$ 10.000.
Pero ahora el arma legal de la industria podría verse drásticamente debilitada, justo cuando comenzaba a verse que al menos tenía cierta efectividad.
De acuerdo con datos reunidos recientemente por Nielsen SoundScan, el descenso de las yentas de música comenzó a detenerse radicalmente casi en la misma fecha en que se presentaron las demandas, junto con una gran publicidad.
Los datos muestran que las yentas de álbumes y temas sencillos en formato de CD habían caído en el año durante 34 de las 36 semanas anteriores al comienzo de la ofensiva legal. Sin embargo, desde que se presentó la ola inicial de demandas, las yentas semanales habían ascendido, sobre una base anual, durante 11 de las 14 semanas.
Hasta principios de septiembre, las yentas anuales habían descendido en un 8,4% con relación al mismo período de 2002; la semana pasada, las ventas habían repuntado to suficiente como para situarse a un descenso de tan sólo el 2,2% para el año.
Al mismo tiempo, los datos de Nielsen NetRatings muestran que el uso de Kazaa, el mayor de los servicios P2P, ha disminuido drásticamente, de una máxima de más de 17,4 millones de usuarios únicos al mes en marzo, a 7,6 millones en octubre. Otros servicios similares no han mostrado descensos tan pronunciados, pero su audiencia ha disminuido.
Al no sentir los usuarios de música on line la presión de la batalla legal, esa tendencia se ve ahora seriamente amenazada. La RIAA, que representa a las principales compañías discográficas, ha citado una sección de la ley de 1998 sobre derechos de autor en el mundo digital para forzar a Verizon a que entregue los nombres de dos usuarios que creía que estaban compartiendo archivos musicales ilegalmente.
Hasta el momento, con tan sólo presentar un impreso en el juzgado, los abogados de la RIAA podían obtener automáticamente citaciones forzando a los proveedores de servicios de Internet a que entregaran los nombres de las personas con cuentas de Internet sospechosas. Ahora, sin embargo, los abogados de la RIAA necesitarán de un proceso más oneroso y caro que implica presentar demandas contra acusados anónimos y luego obtener citaciones para obtener la identidad de los usuarios de un juez. "Es una tremenda victoria para todos los usuarios y consumidores de Internet", dijo Sarah Deutsch, abogada de Verizon. "Se trataba de una expedición de pesca on line".
Fuente: La Nación
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