Devaluada y sin expectativas, hoy se abre otra edición de la que fuera hace apenas tres años, la mayor exposición de Telecomunicaciones de la región.

ExpoComm, un encuentro modesto y apolítico


En 2000, ExpoComm -la feria anual del sector de las telecomunicaciones- fue el punto más alto de una industria que en ese momento estaba, mundialmente, en el pico de su burbuja y, localmente, se preparaba para tirarse de cabeza a la desregulación telefónica. Los presupuestos de marketing volaban: las diez principales empresas del mercado, desde Telecom y Telefónica hasta las entrantes -como AT&T e Impsat- y proveedores -como Lucent o Nortel-, gastaron hasta 400.000 dólares cada una en los tres días que duró el evento.

Un año más tarde, ExpoComm no se realizó: "No hay nada para festejar", argumentó la industria. En 2002 volvió, transformada en un evento humilde y más enfocado en la tecnología, talante que repetirá este año, en la edición que comienza hoy en La Rural y que terminará pasado mañana. Ninguno de los expositores gastará más de 70.000 pesos. "Nuestro presupuesto es un décimo de lo que era hace tres años", dice el encargado de uno de los tres mayores stands de la muestra.

Las características principales de ExpoComm, que sigue teniendo como organizadora a EJ Krause, serán el reemplazo de expositores glamorosos y extranjeros por los de compañías locales, mucho menos conocidas; un recorte fenomenal en los precios de los stands y la inversión en marketing; algunas ausencias notorias y la limitación del debate, en los seminarios organizados por Cicomra, la cámara del sector, a asuntos relacionados con la tecnología, sin contaminaciones políticas. "La política la vamos a dejar para el coloquio de Cicomra", admitió Luis Perazo, director de Telecom, hombre fuerte de la cámara y uno de los oradores esta tarde.

Además del regreso de Telecom, ausente el año pasado, la lista de expositores no puede mostrar ninguna alta de importancia. Si bien estarán Telefónica y Movicom, ninguna de las otras empresas de telecomunicaciones tendrá un stand. De las grandes proveedoras, sólo participa Motorola. Las demás (Nortek Lucent, Alcatel) irán a los seminarios, pero dejarán sus lugares en el salón a fabricantes locales. Siemens se retiró de este tipo de exposiciones en todo el mundo.

"Acá hay dos temas fundamentales -dice un alto ejecutivo del sector-. Por un lado, las exposiciones están en caída en todos lados. Las proveedoras prefieren hacer eventos con sus clientes. Las firmas chicas nacionales sí necesitan a ExpoComm para venderle a Telefónica". El consultor Enrique Carrier, a quien le habría gustado ver en la feria algo más de debate, agrega que "no hay grandes expectativas. Claramente se nota que la época dorada ya pasó".

El toque K estará dado por la profusión de empresas industriales locales, objetivo principal del fideicomiso lanzado por el Gobierno el mes pasado.

"El problema con las exposiciones es que está en crisis su modelo. La gran reunión de la Unión Internacional de Telecomunicaciones, el mes que viene en Ginebra, será una sombra de la de 1999", dice un analista.


El Cronista del 2003-09-23

Presentan la nueva Telecom sin cables

Arnet se suma a Internet inalámbrica


Arnet Highway, la división de Internet de banda ancha de Telecom Argentina, comenzará a ofrecer el mes próximo, a modo de prueba, un servicio de conexión a la red con tecnología inalámbrica Wi-Fi (por su nombre original en inglés, wireless fidelity), especialmente enfocada para los lugares públicos como aeropuertos, bibliotecas y universidades.

Telecom venderá el servicio a los dueños de estos espacios, que a su vez cobrarán a sus usuarios el valor de las tarjetas necesarias para conectar las computadoras portátiles o Palmtops a la Red. La compañía presentará el producto, cuya marca será Arnet Highway Unplugged, hoy en ExpoComm.

La tecnología Wi-Fi es una de las que más ha crecido en los últimos meses, pese a que su desarrollo en el país es aún incipiente. La intención de la industria es que la proliferación de hot spots (espacios públicos donde los usuarios puedan conectarse desde sus computadoras sin el uso de cables) cambie los modos de conexión en el futuro.

Los clientes de Arnet Highway y los usuarios telefónicos podrán conectarse en esos lugares. La velocidad de conexión es de hasta 512kbps, la misma que ofrece la compañía a través de ADSL para sus clientes residenciales y corporativos.


El Cronista del 2003-09-23

¿Alguna vez te preguntaste porqué Microsoft era como era y Windows funcionaba como funciona? Acá tenés la respuesta...46 mil millones de dólares.

Gates sigue siendo el millonario más millonario

Forbes difundió su ranking de 400 más millonarios de USA, siempre con William Gates en el top rank. La relación anual de las 400 personas mas ricas estadounidenses aumentó un 10% respecto a 2002 y asciende ahora a US$ 955.000 millones.

Bill Gates, fundador de la compañía Microsoft, encabeza otro año más la lista de los más ricos de USA, con una fortuna estimada de US$ 46.000 millones, según la revista Forbes.

Entrepeneur de 47 años, casado y padre de tres hijos, él mantiene tan privilegiada posición y además aumentó su fortuna en US$ 3.000 millones respecto del pasado año.

La relación anual de las 400 personas mas ricas estadounidenses que elabora la publicación revela además que la riqueza conjunta de este selecto grupo aumentó un 10% respecto a 2002 y asciende ahora a US$ 955.000 millones.

El financiero Warren Buffet se mantiene en segunda posición, si bien su fortuna estimada no varió respecto al pasado año y se mantiene en US$ 36.000 millones. Paul Allen, que junto a Gates fundó Microsoft, ocupa la 3ra. plaza con una fortuna estimada de US$ 22.000 millones, después de un incremento de US$ 1.000 millones respecto a 2002.

Helen Walton, viuda de Sam Walton, fundador de la cadena Wall-Mart y sus cuatro hijos, ocupan cinco puestos entre los 10 más acaudalados, con una fortuna estimada para cada uno de ellos de US$ 20.500 millones.

Cierran esta relación de 10 el presidente de Oracle, Larry Ellison, con un fortuna de US$ 18.000 millones; y el director ejecutivo de Dell, Michael Dell, con una riqueza personal estimada de US$ 13.000 millones.

El alza en el valor de las acciones de algunas compañías de tecnología e Internet ha supuesto una notable alza en las fortunas de algunos empresarios, entre ellos de Jeff Bezos. El fundador de Amazon.com ha aumentado en US$ 3 millones su fortuna personal en 2003, que llega a US$ 5.100 millones y ocupa el puesto 32 en la lista de millonarios.

David Filo y Jerry Yang, fundadores del portal de Internet Yahoo, también han visto como se triplicaba su fortuna en un año, que ahora alcanza los US$ 1.600 millones y US$ 1.400 millones, respectivamente.

La revista Forbes calcula las fortunas personales mediante una estimación del valor de las acciones que poseen y de otros activos, entre ellos sus propiedades inmobiliarias.

Como dato adicional, ofrecemos la lista de los 10 primeros de los años 2003, 2000 y 1996, para observar, en un período de 8 años si hubieron cambios. En los años 2000 y 1996 se agregan algunos más porque son todos de la misma familia.

Fuente: Forbes/Urgente

Ya hay 62 millones de usuarios de banda ancha en todo el mundo

Aumenta el número de abonados a la banda ancha

La Unión Internacional de Telecomunicaciones ha presentado un informe en el que se constata que el número de usuarios de banda ancha en todo el mundo aumentó un 72 por ciento en 2002.

El número de abonados a los servicios de Internet de banda ancha en todo el mundo aumentó un 72 por ciento en 2002 hasta alcanzar al cifra de 62 millones, según un estudio elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y que ha sido presentado en Ginebra.

Esta evolución se explica esencialmente por los usuarios privados que estimulan la demanda de servicios de banda ancha en todo los mercados, según constata el informe. Estos abonados a los servicios de alta velocidad tanto por teléfono como por cable representan a un 10,7 por ciento del total de internautas.

Geográficamente, Corea del Sur se sitúa en cabeza con un 21,3 por ciento de abonados a alta velocidad por cada 100 habitantes, seguida de Hong Kong (14,9 por ciento), Canadá (11,2 por ciento) y Taiwan (9,4 por ciento). El primer país europeo de la lista es Dinamarca (8,6 por ciento) seguido de Islandia, con un 8,4 por ciento. Estados Unidos ocupa la posición 11 con un 6,9 por ciento y Japón la décima con 7,1 por ciento.

El informe considera igualmente que el acceso a la banda ancha puede igualmente contribuir a sostener los gastos de consumo. De esta forma, Corea del Sur se sitúa después de Suiza al frente de la clasificación de gasto mensual en telecomunicaciones. "La banda ancha llega en un momento donde el potencial revolucionario de Internet en la actualidad no está plenamente explotado", ha manifestado Tim Kelly, jefe de la Unidad de Estrategias y Políticas de la UIT. "Si contribuye a acelerar la integración de Internet en nuestras vidas cotidinadas, la banda ancha será uno de los principales motores de la industria, como lo fue la telefonía móvil o el propio Internet hace una década", precisó.


Fuente: ITU

El retorno de los muertos vivos punto com


Vuelve Fernando Espuelas, el fundador de Starmedia, con Voy una oferta de contenidos para los hispanos estadounidenses en inglés

Fernando Espuelas, el niño prodigio del 'boom' de Internet en Latinoamérica, ha regresado del cementerio de Internet con una nueva compañía mediática dirigida al floreciente mercado hispano de EEUU. La población hispana de EEUU integrada por unos 37 millones de personas cuenta con una capacidad de gasto anual de aproximadamente 600 millones de dólares.


Como muchas otras empresas que buscan explotar el segmento de población con un crecimiento más rápido de EEUU, Espuelas lanzó el lunes VOY, una compañía que producirá televisión por cable, música, cine y contenidos de Internet principalmente para los jóvenes latinos.


A diferencia de las principales emisoras Univisión y Telemundo de la NBC - que ofrecen una amplia gama de programación de televisión en español para los espectadores más adultos - VOY se dedicará a la audiencia hispana pero anglohablante.

"Queremos buscar una oportunidad tan grande como la que tuvimos en 1996 con Starmedia", dijo Espuelas, de origen uruguayo, a Reuters, hablando de la compañía que fundó y convirtió en líder del sector puntocom de Latinoamérica antes de perder el control de esta que paso a manos de Bellsouth.

Finalmente la firma desdoblo sus actividades y mientras los portales eran vendidos a eresmas.com, el núcleo de la firma se orientó al desarrollo de soluciones y aplicaciones para servicios móviles.

Starmedia compartió finalmente el mismo final que muchas de sus homólogas de EEUU, que desaparecieron o fueron vendidas a jugadores más grandes cuando la burbuja de Internet comenzó a desinflarse hace tres años. Espuelas dejó la empresa a últimos de 2001, en medio de un sonoro escandalo, poco antes de que Starmedia fuera retirada del mercado de valores de Nueva York y de haberse descubierto que algunas filiales habían hinchado los ingresos por facturación.

"La diferencia fue que el mercado de Starmedia fue creado desde cero y ahora (con VOY) hay un mercado listo para ser explotado", dijo Espuelas, director ejecutivo de VOY, un empresa que cuenta con el apoyo de un grupo privado de inversores.

Fuente: Agencias

Papelón de los grandes capos del negocio de la música envasada, ahora persiguen a los niños que bajan canciones de Christina Aguilera por Kazaa. ¡Rápido, un experto en RRPP para la RIIA!

Perseguir a niños que descargan música del P2P no es la solución

La industria discográfica está en su derecho a la hora de proteger la propiedad intelectual de la música. Pero no parece que demandar a una niña de 12 años, así como a otras 260 personas que descargan música sin pagar derechos, sea la solución a sus problemas de pérdida de negocio. Su estrategia playing the heavy encausando a quien descargue canciones sin copyright y dando publicidad a sus actos, ya ensayada por la BSA, no es la solución. Inducir al miedo puede retraer a algunos usuarios, aunque, sobre todo, le genera mala imagen y animadversión por parte del público.

Las compañías de música, agrupadas en torno a la asociación RIAA, deben adoptar un nuevo esquema de negocio acorde con el siglo XXI. Los consumidores no quieren pagan 18 euros o dólares por un CD, que, además, contiene temas no deseados. Es un precio exagerado similar a un DVD, que almacena diez veces más información. Además, las discográficas deben mejorar sus sistemas de distribución informática. Muchos acuden al P2P (Peer to Peer, o intercambio de archivos) sólo porque es una vía más práctica y rápida de obtener música.
La industria está obligada a una severa reestructuración

Decenas de millones de hogares (sólo en EE.UU., alrededor de once) son music swappers. Desde 1999 las ventas de la industria han caído en un 26 %, y se calcula que anualmente el P2P supone que las discográficas dejan de comercializar producto por valor de 700 millones de dólares. La gente, en su mayoría, quiere hacer las cosas bien, comprar música legal y pagar a los artistas a los que sigue, pero se niega a someterse a los precios y modos de distribución de la industria.

Si ésta quiere sobrevivir en el siglo XXI, deberá inevitablemente cambiar, reestructurándose y rebajando costes y gastos de marketing y gestión, como han hecho la mayoría de los sectores económicos. La estrategia de aguantar, calculadora en mano, mientras se pueda, no parece muy inteligente. La tecnología P2P es imparable, y ya empiezan a ensayarse soluciones para evitar que pueda demandarse a quien descarga música.

Fuente: IBLNews

Cómo cambió el mapa telefónico con los enroques empresarios, según Clarín

UN FENOMENO QUE SE PROFUNDIZA TRAS LA VENTA DE TELECOM

Aparecen nuevos actores: cooperativas, grupos de inversión, latinoamericanos ambiciosos y hasta empresas norteamericanas. Apuestan a la compra de compañías en marcha, con deudas a renegociar.


En el sector de las telecomunicaciones se está trazando un nuevo mapa empresario. El desembarco del Grupo Werthein en el sector, anunciado el martes, confirma un ciclo en el cual los grandes operadores son parcialmente reemplazados por nuevos jugadores: cooperativas, empresas norteamericanas, grupos de inversión y latinoamericanos con gran ambición apuestan hoy a la compra de empresas y a la renegociación de deudas. "Hay mucho que ganar en un plazo corto", dicen los analistas.

Werthein pagó US$ 125 millones por 26% de los votos y 18% de las acciones de Telecom. "En cinco años esa participación valdrá hasta US$ 2.000 millones", calculó el ex secretario de Comunicaciones Enoch Aguiar.

Los franceses se van del país como parte de una estrategia global de concentración de operaciones en Francia. El lunes vendieron su filial en El Salvador, por US$ 342 millones, a la mexicana Telmex, que es uno de los nuevos operadores de peso en la región. Telmex, asociada con Techint, en julio se hizo de CTI. Se la compraron a un fondo de inversiones, Coinvest, que se la había quedado antes prácticamente por el valor de su deuda (US$ 1.000 millones). El negocio allí es lograr quitas en ese pasivo.

Telmex, del multimillonario Carlos Slim, se expandió ya a 6 países comprando activos a France Telecom, BellSouth Corp. y Bell Canada, que emprenden la retirada por el impacto de las devaluaciones regionales. Aún así, ayer Telmex dijo que sus ventas crecerían 14%, a US$ 8.000 millones, gracias a las compras por US$ 1.200 millones que concretaron este año. "Las compañías que compramos tienen buen flujo de efectivo y nada de deuda, así que deben producir buenas ganancias", dijo el director financiero del grupo, Carlos García Moreno, a la agencia Bloomberg.

Antes de comprar CTI, Coinvest se había hecho de la red de transmisión de datos Metrored, que da servicio esencialmente en Capital Federal. Algunas versiones señalaban que también sería vendida a Telmex y Techint. Estos últimos, juntos, ya tienen Techtel, que espera facturar US$ 120 millones en 2003 y tiene 127.000 clientes.

—¿Por qué este cambio de actores?, preguntó Clarín a Aguiar.

—Porque la Argentina está en una condición difícil, y muchas de las empresas controlantes necesitan recuperar liquidez, como France Telecom, para enfrentar crisis en sus países de origen. Muchos ceden activos a precios que no hubieran aceptado hace 5 años ni locos. Pero hay una pérdida aparente de ganancia, dificultad de refinanciar, y muchos apostaron a proyectos faraónicos hoy inviables. En cambio, quienes llegan al mercado compran empresas en marcha, con negocios, con clientes, con números claros y en recuperación, aunque con grandes deudas a renegociar.

Esa sería la situación de otra de las grandes operaciones en marcha, la venta de AT&T América Latina, incluyendo su filial argentina. La matriz no quiere refinanciar deudas de US$ 1.100 millones. La brasileña Embratel, controlada por la norteamericana MCI, hizo una oferta. Pero ahora apareció un contrincante, la chilena GTD Teleductos, que entre sus accionistas tendría al Citibank. "Si no pueden comprar AT&T, igual se lanzarán al mercado argentino con filiales propias", dicen en el mercado.

En tanto, un nuevo fenómeno se gesta desde el interior del país. "Ya hay 250 cooperativas dando servicio telefónico —señaló Oscar Nocetti, presidente de la Cooperativa de Santa Rosa, que le sacó a Telefónica el 10% del mercado de la capital pampeana—. Hoy las cooperativas tienen un 5% del total del negocio telefónico del país, pero seguimos creciendo: hay otras 50 a punto de lanzarse. Cuando Telecom y Telefónica dejaron de invertir, ahí aparecimos nosotros".

Fuente: Clarín

Un mix del Pato Donald y Misión Imposible...

Disney probará esta semana un DVD que se autodestruye

Si la compañía Walt Disney logra lo que quiere, comenzará a vender esta semana en tiendas estadounidenses un tipo experimental de DVD que se destruye 48 horas después de utilizado.

Películas de Disney en DVD desechables estarían disponibles en supermercados, farmacias y otras tiendas en una prueba en cuatro ciudades para saber si los estadounidenses preferirán un DVD de vida limitada a pasar por una tienda de alquiler de vídeos, informa Reuters. Los DVD rojos cambian a un ilegible negro 48 horas después de que sus cubiertas son abiertas, exponiéndolos al oxígeno que reacciona con el disco en un proceso similar al revelado de una película fotográfica Polaroid.
Los DVD, distribuidos por Buena Vista Home Entertainment, la filial de vídeos de Disney, tendrán un precio sugerido de 6,99 dólares (unos 6,27 euros).

Se espera que algunas tiendas los vendan por aproximadamente cinco dólares, dijo Alan Blaustein, presidente ejecutivo de Flexplay, que posee la tecnología de autodestrucción.

La ventaja del formato DVD desechable - conocido como EZ-D - es que dichos discos pueden ser vendidos en cualquier parte y no se necesita devolverlos, con lo que potencialmente cualquier tienda se convierte en un competidor de la cadena de alquiler de vídeos Blockbuster

Fuente: IBLNews

Nortel Inversora SA (controlante de Telecom Argentina- STET France Telecom SA) vendió el 48% de la telefónica a los Werthein en 125 millones de dólares.

Los franceses se van de Telecom

France Telecom vendió su parte en Argentina al grupo de inversiones Werthein. Aseguran que la operación no está relacionada con las presiones de las privatizadas para que el Gobierno disponga ajustes de tarifas.

France Telecom anunció hoy la venta de su participación en la Argentina a la sociedad de inversiones W, del grupo de inversiones Werthein, por 125 millones de dólares. La empresa aseguró que, al deshacerse de su participación en Argentina, adquirida en 1990, "aplica la estrategia de racionalización de sus activos" anunciada en diciembre, en el marco de su plan de saneamiento financiero para reducir su deuda récord.

Telecom aseguró que esta estrategia se basa en el análisis de sus activos fuera de Francia y del Reino Unido en virtud de "criterios estratégicos y financieros".

Por su parte, la familia Werthein, por intermedio de su sociedad inversora W de Argentina, informó que adquirió de France Telecom el 48% de la acciones ordinarias de Nortel Inversora SA (controlante de Telecom Argentina- STET France Telecom SA) y una opción sobre el 2% restante que podrá ser ejercida entre los años 2008 y 2013.

El precio total comprometido en la operación fue de 125 millones de dólares, consignó un comunicado firmado por Gerardo Werthein, director de W Argentina.

Esta operación se produce en medio de las presiones de las empresas privatizadas -y de los directores de sus países dentro del FMI- para que se disponga en el acuerdo a firmar con el Fondo Monetario Internacional un cronograma de ajuste en las tarifas de servicios. Una exigencia que el Gobierno se niega a complacer.

"Este es un nuevo voto de confianza en un país que nos dio todo y esperamos que los argentinos, invirtiendo en nuestro país, demos una señal adecuada para el resto del mundo, de que creemos en el país", indicó Gerardo Werthein, director del grupo W. Remarcó además: "Nosotros creemos fervientemente en el futuro de Argentina y por eso hemos decidido invertir".

Sobre la salida de France Telecom de la Argentina, Werthein explicó que "se ha ido de El Salvador en el mismo día". Por eso, opinó: "No es una decisión que yo diría que está relacionada con Argentina, sino que es una compañía que ha decidido concentrarse en Europa".

"Sobre fin de año France Telecom anunció que iba a focalizar sus actividades en lo que respecta a telecomunicaciones en Europa, con lo cual iba a desinvertir algunas de sus compañías de Latinoamérica. Entre estas estaba Telecom Argentina y a raíz de esto nosotros entramos en conversaciones con ellos y finalmente se materializaron anoche", precisó Werthein en declaraciones a radio Mitre. Puntualizó que "actualmente, el control de Telecom Argentina está en manos de Telecom Italia, que es la compañía más grande de Italia, que ocupa 130.000 empleados".

La operación fue confirmada esta mañana por France Telecom, que precisó que ya envió los comunicados respectivos de Nortel Argentina y Telecom Argentina a la Comisión Nacional de Valores y a la Bolsa de Comercio.

Fuentes de la compañía francesa recordaron que la operación, en razón de vincularse con una actividad regulada, requiere de la autorización tanto de las autoridades del Poder Ejecutivo como de la Bolsa, en orden a la licencia de telecomunicaciones que Nortel tiene a su cargo.

Fuente: Clarín

El estudio es de Carrier y Asociados y destaca un elemento previsible: el crecimiento de los cibercafés y locutorios.

Dicen que ya hay 5 millones de usuarios de Internet en Argentina

Conectados: cinco millones de usuarios emplean Internet en la Argentina; casi la mitad, 2.200.000 personas, se conectan desde lugares públicos.

Crecimiento: en lo que va del año aumentó un 15 por ciento la cantidad de clientes de cibercafés y centros de telecomunicaciones en la Capital.

Motivos: en los locutorios, por lo general, funcionan computadoras más modernas, conectadas a accesos de banda ancha. También se ahorra dinero en los insumos, como los cartuchos de tinta, cuyo precio subió significativamente desde la devaluación.

Perfil: el sistema de locutorios llega a sectores con restricciones presupuestarias, como los jóvenes (el 56 por ciento de los usuarios tiene 25 años o menos), y a niveles socioeconómicos medios y medios-bajos (el 80% pertenece a los segmentos C2, C3 y D).

Chat: los "chateadores" frecuentes son los más jóvenes y lo hacen preferentemente en horarios nocturnos.

Ventas: paralelamente al aumento de clientes en los locutorios, durante el año último bajó la venta de computadoras en un 75 por ciento, debido a la suba de precios que trajo aparejada la devaluación.

Habilitados: en la ciudad funcionan 1800 locutorios; 249 de ellos fueron abiertos en lo que va de este año.


La Nación del 2003-09-08

El crecimiento de la demanda de ADSL y cablemodem sin que los proveedores inviertan ni un centavo degrada el servicio y resulta un castigo para los consumidores. Enterate porqué.

Crece el número de abonados a Internet por banda ancha

Según el último relevamiento de la cámara que agrupa a los proveedores de Internet (Cabase), el acceso a la Red mediante el sistema de banda ancha ya representa el 21% de las cuentas registradas. El acceso dial up (vía telefónica) todavía es el utilizado por la mayoría: el 78% de las cuentas pagas de Internet es mediante esta tecnología, y alcanza a 714.877 abonos, entre hogareños y empresariales.

Son varias las tecnologías que permiten el acceso denominado "de banda ancha". Vía cablemódem (que se realiza con cable coaxil y lo ofrecen los canales de cable); mediante ADSL, que es un sistema que "divide" el cable que se utiliza para la conexión telefónica en varios canales y así se pude hablar y navegar por Internet al mismo tiempo. También está la conexión satelital, que se realiza mediante una pequeña antena que recepciona la señal, igual que la televisión satelital.

La ventaja de este sistema radica en que el usuario está todo el tiempo conectado y no consume pulsos telefónicos. Pero es un servicio caro: el abono cuesta entre 70 y 110 pesos mensuales, más el cargo de instalación, que ronda los 90 pesos. Mientras que el acceso por teléfono (dial up) oscila entre 15 y 30 pesos mensuales, pero debe agregársele el costo de los pulsos telefónicos (con descuento gracias al uso del 0610).

Según los datos de Cabase, en 2001 los accesos dial up sumaban poco más de 838.000 cuentas. Si se agregaban las gratuitas, superaban 1,3 millones de accesos. El año pasado, Cabase no realizó la medición debido a la crisis económica. Y este año no midieron los accesos gratuitos debido a que son cuentas que se replican en varios proveedores.

Quejas de usuarios

Para los proveedores de acceso a Internet tradicionales, lo fundamental es la cantidad de usuarios que pagan un abono. Para los ISP free (no cobran por navegar), la facturación proviene de la cantidad de tiempo que pase el cliente navegando, porque comparten los ingresos con las telefónicas.

Luego de la devaluación hubo quejas de usuarios, ya que no en todas las zonas se puede acceder al servicio de ADSL. Tanto Telefónica como Telecom deben acondicionar aquellas centrales que no están tecnológicamente preparadas tanto en el caso de que el proveedor sea un tercero, como Ciudad Internet o Netizen, como, incluso, si el propio proveedor es de propiedad de la telefónica.

Según Enrique Carrier, especialista del sector, "el problema radica en que la demanda crece y la capacidad instalada en las centrales telefónicas llega a su techo". La inversión que debe hacer cada telefónica en sus centrales por cada cliente de ADSL es de casi US$ 300. Por este motivo, en algunas zonas se están haciendo relevamientos para detectar la demanda potencial y poder elegir las centrales donde priorizar esta inversión.

"Lo que está sucediendo con el ADSL muestra que estamos atravesando un período de recuperación y no de crecimiento. Para que este último se produzca hace falta inversión", dijo Carrier.


La Nación del 2003-09-08

Sigue el culebrón de las discográficas contra quienes intercambian archivos musicales por medio de redes de usuario a usuario. Los reyes del negocio de la música envasada, mimosos, ahora le piden a los usuarios díscolos solo una promesa a cambio del perdón. ¿Triunfará el amor verdadero?(continuará)

Las discográficas perdonarán a quienes prometan no descargar más música

Los usuarios de Internet que prometan dejar de copiar música ilegalmente podrán evitar ser juzgados, según un programa de amnistía que presentará la semana próxima la industria discográfica, dijo el viernes 5 un fuente próxima al acuerdo.

Los usuarios firmarán un acta notarial prometiendo dejar de usar los programas "peer to peer" (persona a persona) como Kazaa para descargarse música con 'copyright' gratis y borrar todas las canciones que hayan adquirido ilegalmente, dijo la fuente, que habló bajo condición de anonimato, según informó Reuters.
Se espera que la Asociación de la Industría Discográfica (RIIA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos presente demandas a principios de esta semana contra cientos de usuarios de estos programas sospechosos de haber incurrido en amplias violaciones de derechos de autor.

Aquellos que se enfrenten con acciones legales no podrán acogerse al programa de amnistía, dijo la fuente.

Un portavoz de la RIAA no quiso hacer comentarios.

El programa de amnistía es uno de los recientes movimientos de la industria en su lucha contra los usuarios de la música digital y mitigar el impacto de una agresiva lucha legal que ha enfurecido a muchos aficionados a la música.

A principios de esta semana, el grupo Universal Music anunció que reduciría el coste al por menor de sus CDs en un 30 por ciento, y los analistas esperan que otras firmas hagan lo mismo.

Los servicios de descarga musical autorizados por la industria han ganado popularidad ya que ofrecen características mejoradas, y algunos como buymusic.com han estado negociando paquetes de descuento con colegas y universidades.

El experto en derechos de autor Gigi Sohn, que a menudo ha chocado con la industria en el pasado, dijo que el programa de amnistía sonaba como una buena idea, pero los participantes no deberían verse forzados a renunciar a todas las formas de copia de canciones.

Los usuarios de Internet que continúen copiando música 'online' tras firmar el documento podrían enfrentarse con posibles cargos criminales por infringir a sabiendas los derechos de derechos de autor. No estaba claro qué participantes del programa tendrían que proporcionar a la RIAA, o cómo se podría obtener la forma.

Además de Universal, división de Vivendi Universal, los miembros de la RIAA incluyen a Warner Music, de AOL Time Warner; Sony Music; Bertelsmann AG; y el Grupo EMI.

Fuente: Agencias

Telefónica dice que no se va de Argentina pero también dice que no va a poner ni un peso más en su filial. De manera que el costo de recuperación de la empresa española -hoy deficitaria- tendrán que pagarlo los usuarios, ¿no?

Pelea por tarifas congeladas: Telefónica no inyectará más capital

El Grupo Telefónica mantendrá su presencia en la Argentina, aunque no inyectará más capital a su filial local, señaló ayer el CEO de la firma española, Fernando Abril Martorell. "No renegociamos nuestra presencia en la Argentina, sino el entorno regulatorio y el ajuste de tarifas, que son temas muy relevantes para la compañía", precisó Abril Martorell. "Hemos aumentado nuestras inversiones en los últimos tres años en la Argentina y vamos a seguir allí", recalcó, durante una conferencia sobre telecomunicaciones organizada por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, en Santander, al norte de España.

El directivo dijo también que no era necesaria una inyección de capital en Telefónica de Argentina, que recientemente reestructuró su deuda, porque la casa matriz ya proporcionó "varios miles de millones de euros" antes del fin de la convertibilidad, en enero de 2002.

La filial local de Telefónica, que obtuvo unas ganancias de 812 millones de pesos en el primer semestre -provocadas principalmente por la apreciación del peso este año con respecto al dólar- reclama al Gobierno un incremento de tarifas de los servicios públicos, congeladas desde la devaluación del peso.

Desde la filial local, fuentes de la compañía salieron a bajar el tono de las declaraciones de Abril Martorell. Señalaron que la empresa continuará con las inversiones previstas para la expansión de los servicios desregulados que brinda en el país -especialmente las relacionadas con telefonía celular (Unifón) a Internet- en tanto que en el de telefonía fija realizará las necesarias para su mantenimiento, debido a la renegociación de contratos dispuesta por el Gobierno.

"Una vez que hayamos concluido la renegociación de los contratos y el ajuste de las tarifas, la inversión volverá a los niveles históricos. Hasta hoy no hemos sido convocados por el Gobierno para discutir el tema", señaló la compañía. El grupo Telefónica registró unas ganancias netas consolidadas de 1.420 millones de euros en el primer semestre de este año, frente a la pérdida neta de 5.570 millones de euros durante el mismo período de 2002, debido a las provisiones extraordinarias de restructuración.


El Cronista del 2003-09-05

TENDENCIAS

Como los weblogs, pero móviles: de la mano de los celulares con cámara

Llegan los “moblogs”

En el primer mundo, la proliferación de teléfonos celulares con cámara dio a luz un nuevo formato de contenidos online: los “moblogs”. Ahora, cualquiera puede grabar imágenes y sonidos a su antojo y subirlos a Internet.

La tecnología evoluciona a pasos agigantados. Y los blogs, la herramienta más rápida para poner contenidos en una página web, (http://weblogs.clarin.com/conexiones/archives/000018.html) ya tienen su nuevo estadio: los denominados moblogs, que permiten a los usuarios “postear” sus reflexiones desde teléfonos celulares o dispositivos GPS. La punta del ovillo viene, como puede esperarse tratándose de tecnología, desde Japón. Se calcula que en enero de 2003, cerca de 10 millones de japoneses tenían un teléfono celular con cámara apto para reportar en la Web cualquier acontecimiento, y de forma inmediata.

En Japón, el 23 de junio de este año, una imagen capturada por un usuario fue primicia. Un video de un choque numeroso ocurrido esa mañana en la localidad de Aichi fue publicado en primer término por un moblog y luego fue tomado por todas las cadenas televisivas. Así, un camionero ofreció a los televidentes japoneses las primeras y únicas imágenes del suceso gracias a la cámara de su celular, ya que no había nadie más que él en la zona (www.ojr.org/ojr/technology/1058998393.php). De no haber sido por él, las ambulancias y los equipos de seguridad hubiesen tardado mucho más tiempo para socorrer a las víctimas.

Pero como sucede con todo fenómeno nuevo, en el “moblogging”, también hay contras. A primera vista aparecen algunas cuestiones técnicas. Por más que la evolución de la telefonía celular se acelera, la utilización del teléfono como interfaz aún no llegó a su máxima evolución. La escritura de mensajes y la legibilidad de los mismos se ven perjudicadas por la incomodidad de estos aparatos, pensados originalmente sólo para hablar y escuchar. Otra amenaza es la invasión de la privacidad por parte de aficionados (¿se imaginan una proliferación de escándalos por la aparición de fotos íntimas de ricos y famosos casi al instante de producirse?).

No puede falta por supuesto un nuevo debate sobre el copyright. Cualquiera estaría en condiciones de transmitir online conciertos y eventos deportivos sin pagar un solo centavo por los derechos. De alguna manera, el “moblogging” es un nuevo estadio en la comunicación. Que sea utilizado para bien (como una superación del famoso video amateur en el que se filmó la paliza que la policía de Los Angeles le dio a Rodney King) o para mal (invadiendo la privacidad de los seres humanos hasta límites insospechados) sólo depende, como siempre, de las personas. Pronto sabremos más sobre una historia que promete ser fascinante.

Fuente: Clarín

El negocio móvil cambia en toda la región

Mientras que IDC estima que la cantidad de usuarios creció 17% en el 2002, 3G Américas evalúa que los clientes GSM aumentaron 121%.

GSM tiene el mayor crecimiento anual de cualquier tecnología inalámbrica en América Latina y El Caribe según reporte de 3G Americas – con un aumento de 121% en clientes desde Junio 2002 a Junio 2003 de acuerdo a la base de datos celular mundial EMC. Hace cinco anos, GSM operaba en sólo cuatro países en la región y hoy se ha extendido rápidamente a 36 países, convirtiéndose en la tecnología con crecimiento más rápido. Operadores inalámbricos en la región actualmente operan 66 redes GSM inalámbricas.

La penetración de esta nueva tecnología en América latina es acompañada por otros cambios que se observan en los usuarios móviles. De acuerdo a un informe de IDC, 98 millones de suscriptores utilizaron servicios de telefonía móvil en América Latina en 2002 –17% arriba de los resultados de 2001. Sin embargo, los ingresos para los operadores cayeron 14% a US$19.600 millones, debido principalmente a las serias y repentinas devaluaciones de las monedas locales. El ingreso promedio mensual por usuario (ARPU) tuvo una caída aún más seria (37%), ya que la popularidad de los planes prepagados le dificultaron a las compañías telefónicas celulares generar márgenes a través de servicios de valor agregado.

México fue un rayo de luz en un panorama gris en 2002, debido en gran medida a una infraestructura subdesarrollada. Ahí los suscriptores a teléfonos móviles creció 20% de año a año, mientras que los ingresos aumentaron 6%, de acuerdo con al reporte de IDC Latinoamérica.

México también es el país en el que GSM logró grandes cambios. Erasmo Rojas, director de América Latina y El Caribe de 3G Ameritas, explicó a Telenexo las transformaciones ocurridas en ese país: “Telefonica Móviles (Movistar) recientemente inicio un cambio de CDMA a GSM con el fin de ser competitivo en el mercado mexicano. La red de CDMA del operador Grupo Iusacell reportó una disminución en la base de clientes de un 11% durante el ultimo ano. Esto en un gran contraste con Telcel, quien reportó un aumento de un 13% de clientes durante el mismo periodo. Telcel lanzo su red GSM en Octubre del 2002 y ha excedido las expectativas en el crecimiento de nuevos clientes GSM”.

Por otra parte, en Brasil , el mayor mercado de la región, nueve de los 12 operadores TDMA que han anunciado su estrategia de migración han seleccionado la tecnología GSM. En el 2002 la distribución de mercado brasilero de nuevos clientes GSM equivalía a un 27%; en el primer trimestre del 2003 ese valor se duplico a un 54%. Según ANATEL, el ente regulador brasilero, los operadores CDMA en Brasil perdieron 55,000 clientes durante Mayo y Junio del 2003.

“El panorama regional de GSM cierra hoy con 32 operadores TDMA que han escogido la migración a GSM, mientras solamente seis han escogido migrar a CDMA”, dice Rojas.

Más allá de lo que ocurre con la tecnología GSM, Rica Dray, director de Investigación en Telecomunicaciones Research de IDC Latinoamérica, ve un año de ingresos sin cambios para los operadores móviles de la región, aunque estima que habrá un crecimiento constante en los próximos cuatro años. “Estamos proyectando 145 millones de suscriptores para 2007, arriba de 8% por año en promedio”, asegura Dray. También se espera que los ingresos crezcan 8% por año, a US$29,000 millones sobre el mismo periodo alentados por la demanda de servicios de voz por parte de los consumidores y el interés empresarial en soluciones móviles.

Dray aconseja a los operadores móviles activos en la región a no limitarse a perseguir suscriptores a cualquier costo. “Los operadores deben cambiar su enfoque de captar suscriptores a atraer clientes rentables”, asegura. “Al final, los ingresos, no los suscriptores, son la base”, un consejo complejo, si se tiene en cuenta que por ejemplo en la Argentina, más de la mitad de la población se encuentra por debajo de la línea de pobreza.

Fuente: Telenexo

Día miércoles 3, a eso de las seis y media de la tarde. Te enteraste primero por The Interactive, ¿o no?

Embratel firma acuerdo para quedarse con AT&T LA


El operador brasileño de telefonía de larga distancia Embratel firmó un acuerdo para comprar cinco subsidiarias de AT&T Latin America Corp. , con lo que ampliaría sus servicios de datos en Sudamérica.

Embratel Participacoes, propiedad de la estadounidense WorldCom Inc. , dijo que el acuerdo para comprar las unidades en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú dependería del resultado de los procedimientos de bancarrota de AT&T Latin America.

"Se espera que el proceso se complete en el futuro cercano, en una fecha que será establecida por las cortes estadounidenses", dijo Embratel en un comunicado. "Si Embratel tiene éxito, se darán a conocer más detalles de la transacción".

El departamento de prensa de Embratel dijo que el acuerdo, si se concreta, representaría el ingreso de la compañía en Colombia y Perú. La firma ha estado operando un pequeño negocio de telefonía y transmisión de datos en Argentina desde el año pasado y compró en junio una licencia para ofrecer servicios de larga distancia en Chile.

Fuente: Telenexo

Se viene la guerra para ver quien le vende soft al Estado argentino.

El gobierno argentino le abre la puerta al software libre

Mañana se realizará un nuevo encuentro sobre Software Libre en el Estado. La posición del Gobierno es agotar las licencias vigentes y después decidir. En 2002, Microsoft le vendió $ 4 millones al Estado.


El gobierno argentino está eligiendo de qué lado va a estar en la gran batalla del software, que enfrenta a los partidarios de Microsoft, encolumnados detrás del Bill Gates, con los usuarios del GNU Linux, que siguen a su creador, el finlandés Linus Torvalds. Y todo parece indicar que la Argentina se pondrá la camiseta del pingüino y apostará al software libre. En lo que va del año, ya se realizaron en la Casa Rosada tres jornadas sobre Software Libre en el Estado (www.softwarelibre.gov.ar) y mañana se celebrará un nuevo encuentro, del que participarán varias universidades de todo el país.

Las reuniones recibieron un fuerte respaldo del Gobierno Nacional: primero, fueron declaradas de Interés General y, luego, recibieron la visita del Ministro del Interior, Aníbal Fernández, quien garantizó su “compromiso” con el desarrollo de las jornadas. Eduardo Thill, Director Nacional de Gestión Informática del Ministerio del Interior, y Pedro Janices, Coordinador de Informática de la Secretaria de Medios de Presidencia de la Nación, afirmaron que “el software libre forma parte de la construcción de un nuevo movimiento social”, y dijeron que la presencia del ministro no fue casual: “Maneja y conoce el funcionamiento del código abierto,” aseguraron.

Con respecto a la organización de los encuentros, Thill y Janices explicaron que la idea es “generar un ambiente técnico independiente de la política, que no esté sujeto a los cambios de gestión. Con los encuentros logramos que gran parte de la gente, que hasta ahora estaba haciendo cosas fantásticas de forma aislada dentro del Estado, pueda compartir sus conocimientos y aprender de los demás. No estamos inventando la rueda: el Ministerio de Economía (www.mecon.gov.ar), el de Justicia (www.jus.gov.ar) y la Prefectura (www.prefecturanaval.gov.ar), entre otros, ya están usando software libre; casi siempre, de la mano de software licenciado, con el que coexisten y se complementan.”

Ambos expertos dicen que “no se trata de ir a los extremos con respecto a la utilización de uno u otro tipo de tecnología. La esencia principal del software libre es educativa”. A la hora de priorizar un tipo de software, los argumentos se vuelven legales y presupuestarios: “Nosotros representamos al Estado y tenemos que cumplir las reglas. No podemos usar software licenciado y no pagar los derechos correspondientes. Y si usando software libre alcanzamos los requerimientos, ¿para qué vamos a pagar? ¿Vale la pena comprar una herramienta si existe otra gratuita que también nos sirve? Hay productos que ya están funcionando. Sólo falta organización para trasladar los logros de algunos sectores del Estado que están avanzados hacia otros que están retrasados”.

Thill y Janices coinciden en la necesidad de coexistencia de ambos tipos de software; sobre todo, porque hay licencias que ya fueron pagadas y que se van a explotar hasta la finalización de sus contratos. Sin embargo, aclaran que, “una vez que llegue el momento de renovarlos, las condiciones de negociación serán diferentes, porque ahora contamos con esta alternativa que nos ofrece las mismas capacidades a menor costo”. Sin embargo, los motivos que parecen estar inclinando las preferencias hacia el software libre, tampoco son exclusivamente económicos: “El manejo del código abierto es una herramienta cultural que será fundamental en el futuro. Y no sólo tenemos que educarnos, sino, también, tomar una conciencia social al respecto”.

Los conductores del debate no sólo no se asumen como fanáticos de los programas libres sino que no se sonrojan a la hora de destacar la “innegable” capacidad de Microsoft y de otros fabricantes de software licenciado. Además, no todo es tan simple en el universo Linux, ya que, aunque los costos de licencia no existen, el manejo de la tecnología requiere invertir en la capacitación de aquellos técnicos que empleen y administren la herramienta. Aún así, el costo es menor: “Hay muchos mitos y muchos fantasmas con respecto al código abierto, pero lo cierto es que, en cada organización laboral del Estado hay alguien que maneja bien Linux y otros programas por el estilo”.

Fuente: Clarín

El futuro, la interactividad

Los canales de televisión temáticos encuentran en la red un medio publicitario idóneo

Tienen en común sobre los medios convencionales que quienes acceden a ellos lo hacen por estar realmente interesados en el contenido que van a encontrar. Además, en ambos casos suelen ocupar buena parte del tiempo de ocio de grupos demográficos con un poder adquisitivo y unas inquietudes que colman las expectativas de los anunciantes. Por eso no resulta extraño que Internet se esté convirtiendo en uno de los soportes publicitarios más eficaces para los canales temáticos.

En términos publicitarios, la confianza en un medio u otro es cíclica. Así al menos lo están viviendo las cadenas de televisión por cable norteamericanas, que han vuelto a poner sus ojos en Internet como escaparate publicitario. Tras una larga temporada dando la espalda a este medio como escaparate, ahora vuelve a utilizarse como vía de promoción de las nuevas apuestas televisivas. Fox, USA Networks, Sci Fi Channel, The WB o Animal Planet son algunos de los canales que están apostando fuerte por Internet y utilizando el medio para dar a conocer las novedades en sus programaciones, según recoge Televisionweek.com.

Dave Howe, responsable de marketing de Sci Fi Channel, afirma que “el entretenimiento es la forma de contenido número uno de Internet. Si perteneces a la industria, ¿cómo no se va a considerar el valerse de este medio?”.

AOL y Yahoo son los objetivos prioritarios de la publicidad online de The WB según Nancie Martin, uno de sus directivos de nuevos medios, que explica que al público “hay que buscarlo allá donde esté, y nuestra audiencia ha nacido con un ratón en la mano”.

Respecto a esta vuelta al medio digital, Saneel Radia, manager de la división IP de Starcom asegura que “muchos anunciantes que podrían ser reticentes a Internet están volviendo a dirigir a la red parte de su presupuesto”. Añade que la red es un medio “menos masificado que la televisión”.

Un soporte publicitario en el lugar de trabajo

Jim Moloshok fue responsable de marketing de Warner Bros. y en la actualidad lo es de Yahoo. Bajo su dirección, el portal ha conseguido anuncios de 50 estrenos cinematográficos de este verano y ha anunciado un acuerdo con el programa Entertainment tonight. Ahora su estrategia se centra en las cadenas de televisión, para lo cual va a poner el acento en su influencia entre profesionales. Según afirma, “somos la televisión del lugar de trabajo. En la radio, hay una media de 24 minutos de emisión hasta que se capta la atención de una persona. Pero nosotros nos dirigimos a gente que durante ocho horas está en el trabajo. Si hay un estreno en un canal por la noche, ellos lo van a saber enseguida”.

Esta capacidad para alcanzar a un público hasta ahora muy lejos del alcance de los anunciantes también merece el análisis de Eric Hadley, director de ventas y marketing de MSN, que considera que durante la jornada laboral “hay un vacío de ocho a diez horas” mientras profesionales con poder adquisitivo e inquietudes están haciendo sus planes de ocio para esa noche.

Otra de las ventajas con que se encuentra la publicidad de los canales temáticos se refiere a la posibilidad que encuentra en la red de dirigir sus anuncios a determinados grupos, seleccionados por criterios básicos como el lugar de procedencia o más complejos, como sus gustos. Sin embargo, estas posibilidades que brinda la tecnología digital aún no se han explotado en toda su potencialidad. Howe reconoce que, aunque Sci Fi Channel fue el primero en anunciarse en la home de Yahoo, la compra de espacios se realiza desde un punto de vista genérico, sin utilizar aún las posibilidades de criba que ofrece el medio.

Fuente: Mediabriefing

Bloomberg dice que Bell South quiere quedarse con AT&T LA para atacar el mercado de larga distancia regional

BellSouth va por la Corp.

BellSouth Corp., que quiere expandirse al negocio de larga distancia mediante la adquisición de AT&T Corp., se está oponiendo al precio que AT&T exige, dijeron personas familiarizadas con el asunto.

AT&T ha estado tratando de persuadir a BellSouth para que pague hasta u$s26 por acción, o u$s20.500 M, 20% más que su valor de mercado, dijeron las fuentes. BellSouth se ha negado, diciendo que AT&T vale cuanto mucho una prima pequeña o ninguna, dijeron las personas, que hablaron con la condición de que permanecieran anónimas. De no llegarse a un acuerdo, AT&T podría quedarse sin pretendiente al tiempo que padece un cuarto año consecutivo de ventas menguantes. Es posible que BellSouth pretenda comprar otras empresas, entre ellas MCl (la ex WorldCom).


Fuente: Bloomberg

Después de la bancarrota, GC sigue en el fondo del mar

Internet colapsó por dos cortes de Global Crossing


Internet se cayó. Y ayer por la tarde causó fuertes dolores de cabeza en el cono sur. La red de fibra óptica de Global Crossing, uno de los carriers de carriers que permite conectarse a la WWW, se cortó en un tramo. El hecho no hubiera pasado a mayores si no fuera porque el sábado la misma red se rompió en otro sector del recorrido.

La consecuencia inmediata fue que los carriers que se conectan a Global Crossing para acceder a lo que se llama "la nube de Internet" (donde está la información) no pudieron hacerlo. La compañía, que viene de salir del Chapter 11 en los Estados Unidos, es proveedora en la Argentina del backbone óptico (puntos que conectan ciudades y/o países y que son la estructura fundamental de las redes de comunicación, en este caso, por fibra óptica) de Comsat, Impsat, Netizen, Movicom, Techtel, AT&T y de ella misma.

Al no poder brindar el servicio a las respectivas empresas, éstas tampoco pudieron dárselo a sus clientes, que representan a la mayoría de las firmas que venden el servicio de acceso a Internet al sector corporativo y residencial. Si bien la mayoría de las compañías de telecomunicaciones tienen más de un proveedor, justamente para evitar el como total cuando surgen problemas de este tipo, la caída de Global Crossing se notó.

Por este motivo, ayer a la tarde fue muy dificil recibir e-mails y navegar por ciertos sitios y páginas web, incluidos portales y buscadores.

Los problemas, en realidad, comenzaron el sábado. Ese día se rompió el cable submarino de Global Crossing que une Buenos Aires-San Pablo. Se reflejó en una demora en el acceso, ya que para conectarse había que hacer un recorrido más largo por el tramo Buenos Aires-Santiago.

Pero ayer, hubo inconvenientes en el tramo Buenos Aires-Rosario, y la red de fibra óptica se quedó sin salida. Hubo dos cortes en cuatro días y el cono sur se quedó sin Internet.

"El corte duró tres horas y cuarto, y se produjo a 90 kilómetros de Buenos Aires, debido al vandalismo", explicó en diálogo telefónico con Infobae, Dale Miller, director general de América latina para Global Crossing. Según explicó, quienes produjeron el corte creyeron que estaban frente una red de cobre.

Global Crossing informó que ayer mismo solucionó el problema. Mientras tanto, un barco va en carnino hacia la zona donde se cortó el cable submarino, a 25 kilómetros de Santos. Se calcula que la embarcación llegará durante el fin de semana para solucionar el problema. Aún no saben qué provocó el corte.


Infobae del 2003-08-28

Dinero, la respuesta a 99 de cada 100 preguntas...

HIPOTESIS SOBRE EL PODEROSO "GUSANO" QUE CIRCULA EN INTERNET

¿Un virus para hacer dinero? Es el Sobig. Su objetivo sería crear una red de zombies para el envío de mails publicitarios.


Dinero. Ese y no otro sería el objetivo del autor del virus Sobig.F, según las últimas hipótesis de los expertos en seguridad. Aunque desde su aparición, este worm (gusano) fue sospechoso de estar relacionado con el spam (el envío masivo y no solicitado de publicidad por e-mail), ahora la hipótesis se refuerza con nuevos elementos. El creador del virus estaría tratando de construir una nueva y muy poderosa herramienta para el envío de publicidad. Y después, con toda su efectividad probada, podría venderla.

"El virus está muy bien planeado, diseñado y ejecutado", dijo Mikko Hypponen, de la empresa de seguridad informática F-Secure, citado por la agencia EFE. "Por una vez tenemos un virus con un buen motivo: dinero".

"Las máquinas infectadas pueden ser usadas en algún tipo de ataque", dijo Joe Hartmann, de la firma antivirus Trend Micro, según reporta The New York Times. "Lo que nos preguntamos es: ¿qué está tratando de obtener? No creemos que esté planeado para una amenaza específica: parece más bien una estrategia para hacer dinero con el spam", concluye Hartmann. Y a la "pista del dinero" adhieren otros expertos en seguridad, como los de la firma Trusecure.

Sobig es, en esencia, un virus oportunista. Aprovecha vulnerabilidades humanas, como la de ceder a la tentación de abrir archivos sospechosos, pese a las repetidas advertencias que dicen: "Regla N° 1: no abra ese archivo adjunto del e-mail si no está absolutamente seguro".

Pero la infección oportunista no estaría destinada a "romper Internet" por pura maldad, ni a realizar ataques terroristas. Las hipótesis conspirativas o las de la maldad humana están siendo desplazadas por la pista del dinero.

Según esta última hipótesis, la idea es crear una red de zombies capaces de potenciar (si aun fuera necesario) el envío masivo de e-mails, y luego vender esta herramienta a muy buen precio a compañías que hacen "marketing electrónico".

La hipótesis del dinero es coherente con la definición del CERT (www.cert.org), un organismo que monitorea el funcionamiento de Internet, creado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos. Dice el CERT: "Sobig.F puede instalar y ejecutar en la máquina códigos que permitan potencialmente comprometer información confidencial".

La pista del dinero también se sustenta en el hecho de que Sobig no parece ser un hecho ocasional, sino el producto de un plan muy preciso. Su creador se ha tomado el trabajo de diseñar, hasta ahora, 6 versiones del virus (ordenadas de la A a la F), y cada una de ellas mejora a la precedente. Sobig.F estaría programado para caducar el 10 de setiembre. Según los expertos, hay motivos para temer una próxima versión: Sobig.G, destinada a seguir testeando la capacidad de esta presunta "máquina de hacer spam y dinero".

Fuente: Clarín

Según Ambito Financiero, Telefónica pierde plata sino sube las tarifas ya...

Serio: ahora aseguran que Telefónica "podría cerrar"

Telefónica de Argentina, filial de Telefónica SA (de España) podría no sobrevivir si la empresa no puede subir las tarifas u obtener nueva financiación, anunció el estudio contable Deloitte & Touche -uno de los principales de su especialidad en el mundo-, auditor del grupo. «Hay sustanciales dudas sobre la viabilidad de Telefónica de Argentina SA», la mayor empresa del sector en el país, dice el informe del auditor en documentos reproducidos en el sitio Web de la compañía.

«La capacidad de la empresa para saldar deudas depende de una nueva financiación», expresó Deloitte & Touche. «La situación descrita genera dudas sustanciales sobre la capacidad de la compañía de continuar como una empresa en marcha», agrega el informe entregado a la autoridad bursátil de Estados Unidos (SEC, por sus iniciales en inglés).

Telefónica de Argentina sufrióuna pérdida de 3.400 millonesde pesos (u$s 1.200 millones) en 2002 cuando el gobierno congeló las tarifas telefónicas.

Fuentes de la empresa en Buenos Aires admitieron la crítica situación descripta por Deloitte, pero agregaron que «es lo mismo que vienen diciendo desde 2002. El informe se presentó a la SEC cuando se procedió a reestructurar la deuda, y se hizo en cumplimiento de las muy rígidas normas sobre información a inversores de ese organismo».

Cabe apuntar también que luego de los escándalos que involucrarona empresas como Enron, Dynegy, Ahold y otras, provocados en muchos casos por información errónea o balances directamente « dibujados», las firmas de auditoría se cuidan muy bien de ocultar el más mínimo dato que pudiera afectar la cotización de los papeles de las empresas controladas por ellas, ante el temor de correr la suerte de Arthur Andersen.

• Nuevos bonos

La empresa anunció a comienzos de agosto la emisión de cuatro nuevos bonos a cambio de deuda incumplida el año pasado por valor de u$s 630 millones, a fin de extender los vencimientos.

Juan Tuesta, analista de la madrileña Bestinver SA, dice en un boletín dirigido a los inversores que la suba de 12% registrada por el euro contra el dólar este año, sumada al respaldo financiero de Telefónica, deberían permitir a su filial argentina «superar sus problemas». Telefónica, con sede en Madrid y la mayor compañía española del sector, demandó judicialmente al gobierno argentino alegando que la devaluación y el control tarifario le costaron u$s 3.600 millones. Los menores ingresos de su filial argentina restaron 724 millones de euros a sus ganancias en los dos últimos años.

La Argentina podría permitir a las empresas de servicios públicos elevar tarifas por primera vez desde la devaluación de enero de 2002 como parte de las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional para obtener nuevos préstamos, según versiones que circulan en Buenos Aires. Las acciones de Telefónica cayeron ayer casi 1%. en Madrid. Los títulos de Telefónica de Argentina avanzaron 77% en lo que va del año.

Hasta 2000, antes de la profundización de la crisis económica en la Argentina y el fin de la convertibilidad, la filial argentina de Telefónica participaba en alrededor de 13,7% en los ingresos totales del grupo; ese año obtuvo un beneficio neto de u$s 310 millones.

«Una inyección de fondos de la casa matriz permitiría superar sus dificultades financieras, pero Telefónica aún no ha tomado decisión a este respecto», dice el diario económico español «Cinco Días». El grupo Telefónica registró un beneficio neto consolidado de 1.420 millones de euros en el primer semestre de 2003, comparado con una pérdida neta de 5.570 millones de euros durante el mismo período del año pasado debido a provisiones extraordinarias de reestructuración.


Ambito Financiero del 2003-08-27

Seguridad: La firma digital ya se puede usar en la Argentina

Ponerle la firma a algo (un contrato, un escrito, un cheque, un cuadro) ha sido durante mucho tiempo un requerimiento moral y legal de nuestra sociedad. Quien firma se hace cargo del objeto rubricado y sus implicancias. Y la firma también es una marca de identidad: se usa porque, en teoría, no hay dos personas con la misma firma.

Lo que sí se puede hacer, como bien lo saben las secretarias y los falsificadores, es una firma manuscrita que a la vista sea indistinguible de la original. Hasta hace poco, eso no tenía correlato en los medios digitales, una de cuyas características más salientes es, precisamente, que todo lo que contienen se puede duplicar: los unos y los ceros que los forman son siempre iguales, no importa dónde estén ni quién los haga.

Y hasta finales de la década del 70 no había manera de distinguir si un archivo había sido modificado o no (más que comparándolo con el original, algo que no siempre era posible hacer), lo que limitaba su aplicación en cuestiones legales.
En ese entonces nació la criptografía de clave asimétrica , un nombre técnico para lo que después se conoció como firma digital , que acaba de recibir un impulso importante en nuestro país y que le facilitará la vida a muchos de los que cada día lidian con la burocracia y el papeleo.

¿Cómo? El uso de la firma digital permitirá, por ejemplo, entregar declaraciones juradas por mail (por ahora, sólo está disponible para los escribanos nacionales, tanto en calidad de contribuyentes como de agentes de retención de impuestos). O firmar el boleto de compraventa de una propiedad con un documento digital.

Y agilizar procesos: si las tratativas que el Consejo Federal del Notariado Argentino (agrupa a los Colegios de Escribanos provinciales) está teniendo con el Registro de la Propiedad Inmueble, el Ministerio de Economía y el Poder Judicial -entre otros organismos- tienen éxito, los trámites que hoy toman semanas podrían resolverse en instantes.

"Por ejemplo, que al momento de hacerse una escritura el escribano pueda consultar en su computadora, usando su firma digital, si el inmueble está embargado, o es bien de familia -explica el escribano Federico Ramos, coordinador de la Comisión de Firma Digital del Consejo Federal del Notariado Argentino-. Si alguien constituye una sociedad, recibe un número de CUIT, proceso que hoy tarda bastante. Si se implementa la firma digital, podríamos tener un alta temprana del CUIT, es decir, obtenerlo en forma inmediata."

También podrían inscribirse testamentos o firmar contratos. La idea es ofrecer una alternativa digital a los trámites y gestiones burocráticos ante organismos públicos que deben hacerse en forma presencial o sobre la base de papeles sellados.

Una firma de ley

"El valor que tiene usar la firma digital es que facilita diversas operaciones -aclara Armando Carratalá, gerente de tecnología de Certisur, la empresa que aporta la infraestructura digital al Consejo-. Hay trámites que se hacen ante un escribano que tardan quince días, porque tiene que pasar por un montón de circuitos que no están digitalizados, y en donde es necesario hacer una identificación fuerte del escribano, es decir, tener plena seguridad de que quien inició ese trámite es él y no otro. Para eso está la firma manuscrita; la digital permite tanta o mayor seguridad y una validación más rápida."

Aunque nuestro país cuenta con la ley 25.506 que da validez legal a la firma digital desde el 14 de noviembre de 2001, la reglamentación (necesaria para definir su aplicación) llegó en diciembre último.

"Desde el Consejo veníamos trabajando en el tema hacía 3 años -explica Ramos-, pero sólo entonces tuvimos el marco adecuado para evaluar a un proveedor tecnológico y transformar al Consejo en una autoridad certificante -es decir, en quien provee de firmas digitales a los escribanos-, con los colegios provinciales como dependencias regionales."

El Consejo es el encargado de verificar que el escribano que aplica para obtener una firma digital es quien dice ser. Esto le permitirá identificarse en forma virtual (a través de Internet, por ejemplo) con algún organismo público y pedir la información que hoy requiere mediante formularios impresos y sellados.

Por ahora no está contemplado proveer de firmas digitales a la gente común. "Falta cumplir ciertos requerimientos técnicos -dice Ramos-. Falta lo que la ley denomina certificador licenciado ; es más que nada una cuestión administrativa. Sin embargo, la ley habilita a firmar electrónicamente un convenio, siempre y cuando las partes involucradas estén de acuerdo."

La Secretaría de la Gestión Pública, por ejemplo, ofrece gratis firmas digitales para el correo electrónico. También es posible obtener una usando el freeware PGP (por Pretty Good Privacy , o privacidad bastante buena, en inglés), que se obtiene en www.pgpi. org . Este último también permite encriptar archivos.

Cómo funciona

La firma digital es un sistema para encriptar un documento; es decir, para codificarlo de tal manera que su contenido sólo pueda volverse inteligible con una contraseña particular.

Pero, a diferecia de los métodos convencionales (una clave única con la que abrir un archivo de Word o la casilla de correo), la firma digital usa la criptografía de clave asimétrica, en la que están involucradas dos claves complementarias. Cada una se genera sobre la base de números primos (divisibles sólo por sí mismos y por 1) muy grandes -entre 512 y 2048 bits- sobre los que se aplican ciertas operaciones aritméticas. Los resultados son las dos claves: una que se distribuirá libremente (la pública) y otra que deberá mantenerse en secreto (la privada). Se ven como una cadena sin sentido de números y letras.

Para firmar un documento (un contrato, por ejemplo), un programa toma el texto original y la clave privada, y crea una suerte de resumen de ambos -un hash , en la jerga-, que es la firma propiamente dicha. Es única: en teoría, ningún otro documento sumado a ninguna otra clave puede generar el mismo resumen. Ambos archivos (el documento original y la firma, que está encriptada) llegan a la otra persona que debe firmar el contrato. Esta, usando la clave pública del remitente, desencripta la firma y compara el resumen generado con el original; si son idénticos, sabe que la información no fue adulterada. A la vez identifica al remitente: en teoría, sólo esa persona tiene acceso a esa clave privada.

Si alguien quiere enviarle información confidencial a un interlocutor, invierte el uso de claves: encripta los datos con la clave pública del receptor. Se hace así porque éste es, en teoría, el único que tiene la clave privada complementaria y, por lo tanto, sólo él puede desencriptar los datos.

Fuente: La Nación

La empresas de tecnología americanas bajan costos

Miles de programadores del Tercer Mundo son contratados en EE.UU.

Un número creciente de programadores e ingenieros informáticos en EE.UU. está perdiendo su trabajo y su ventajosa remuneración, que es de una media de 60 dólares a la hora incluyendo benefits, a consecuencia del nuevo tipo de visado, denominado L-1, y utilizado por las empresas tecnológicas para reestructurarse aminorando costes.

Este nonimmigrant visa program, o visado para no inmigrantes, es bastante creativo: facilita a las multinacionales estadounidenses importar trabajadores contratados por sus filiales extranjeras permitiéndoles una estancia en EE.UU. durante siete años y pagándoles el sueldo que percibían en su país de origen, que es sensiblemente menor; en el caso de la India, que es el principal vivero de tech workers, una sexta parte, esto es, 10 dólares.
La India, Rusia y China, los principales suministradores

La formación de los trabajadores foráneos suele correr a cargo de ingenieros estadounidenses, a los que en buen número se despide transcurrido el periodo de un año de transmisión de conocimientos. En el primer semestre de 2003, el Departamento de Estado de EE.UU. expidió 28.098 visados L-1, un 7 % más que en el mismo periodo de 2002.

El propio Departamento de Estado dice que el número de L-1 workers es bastante superior. El Partido Demócrata quiere que se apruebe una ley que fije un máximo de 35.000.

Como contraste está el tipo de visado H-IB, que requiere pagar los sueldos vigentes en EE.UU. y que ha experimentado una sensible caída: sólo en un año ha pasado desde los 195.000 a 65.000. Las empresas no tienen límite a la hora de importar trabajadores foráneos con visado L-1. Gigantes como IBM, H-P, Cisco, Oracle y Microsoft ocultan el dato del número.

Muchas de ellas, actúan a través de firmas consultoras intermediarias, fundamentalmente de la India, como Tata Consultancy Services y Wipro Technologies. Otros buenos mercados suministradores son Rusia y China.

Fuente: IBLNEWS

Nuevas tecnologías cambian las pautas de consumo en el mercado del entretenimiento digital

EE.UU.: el "boom" de los DVDs XXX anuncia la llegada de la pornografía interactiva

Los DVDs interactivos marcan la tendencia: las actrices trabajan para el espectador y a los actores apenas se los ve. Avanza el desarrollo de un sistema capaz de “trasladar a los actores a la casa del espectador”.


En 1995, un artículo publicado en la revista estadounidense “The New Yorker”, examinaba, entre otras cosas, la curiosa supremacía que ejercen las estrellas porno mujeres sobre los hombres, en pantalla y, sobre todo, en materia de cachets. Según el artículo, los hombres “son casi actores secundarios” en los filmes “XXX” y, por lo tanto, ganan hasta el 50 por ciento menos que las mujeres. Hoy, con el auge del DVD, los actores porno corren peligro de volverse definitivamente obsoletos, innecesarios e invisibles. Aunque el sexo siempre será de a dos, el desarrollo de un sistema de pornografía holográfica que no requiere la participación masculina podría para siempre desocupar a los hombres, todavía necesarios para “la industria de películas para adultos”.

En 1980, el video revolucionó lo que todavía se llamaba “la industria” y llevó la pornografía a los dormitorios (y al living) de las casas de la gente, permitiendo, incluso, que cualquiera pudiera filmar sus propias películas caseras. Pero el DVD, que en los Estados Unidos concentra más del 65 por ciento de las ventas de películas condicionadas, ya no sólo permite dirigir sino, también, participar en los filmes. La mayoría de los DVDs para adultos todavía están consagrados a la pornografía berreta, casi siempre, burda y degradante, plagada de escenas multitudinarias descolgadas de argumentos imposibles. Sin embargo, el producto pornográfico que más se vendió en los últimos meses es una serie de nueve DVDs completamente interactivos titulados “Sexo virtual con...”.

En estas películas, la actriz mira a la cámara todo el tiempo y habla directamente con el espectador. Su compañero nunca aparece de cuerpo entero; sólo se le pueden ver las manos y algunas pocas otras partes, según la escena que elija mirar el espectador. “Es lo más cercano a tener sexo con las actrices sin estar con ellas”, dice Joone (a secas, sin apellido), director de la serie “Sexo Virtual” y creador y copropietario de la productora que la edita, Digital Playground. “Cuando uno mira una película pornográfica tradicional, la mira en ‘tercera persona’. Como un voyeur. Nosotros, en cambio, ofrecemos la posibilidad de vivir la experiencia en ‘primera persona’. Y ser, al menos por un rato, el Dios del universo,” exagera Joone.

En “Sexo virtual con Devon”, por ejemplo, el DVD empieza con una breve introducción: “Soy Devon. ¿Estás listo para jugar conmigo?”, dice la actriz. Después el espectador tiene que elegir entre cuatro opciones: “Strip”, “Historias”, “Juegos iniciales” y “Sexo”. Si el espectador elige “Juegos iniciales” o “Sexo”, puede optar por ubicarse en una de cuatro posiciones sexuales y hasta tiene la facultad de seleccionar la actitud de Devon, entre “inocente” y “obscena”. “¡Podés elegir las posiciones sexuales!”, exclama un texto en pantalla. “¡Podés elegir los ángulos de la cámara!”, “¡Podés elegir sus estados de ánimo!”, “¡Le podés pedir que se desnude para vos!”, “¡Podés disfrutarla todas las veces que quieras!”...

Algunos veteranos del negocio de la pornografía, como Paul Thomas, de 52 años, quien empezó actuando y ya dirigió más de 200 películas para adultos, no están muy convencidos de la efectividad de los DVDs interactivos porque, dicen, “las imágenes carecen de línea argumental”. Thomas prefiere hacer lo que él llama “la mejor pornografía de la industria”; es decir, películas con argumento. Igual que los filmes convencionales, el típico DVD para adultos, ya sea dirigido a hombres, mujeres, heterosexuales u homosexuales, siempre ofrece “escenas de regalo” protagonizadas por las estrellas principales de la película, que varían entre ángulos alternativos, tomas fuera de cámara y jugosas entrevistas.

Mercedes, de 25 años, que actúa para Vivid Entretainment, dice que lo mejor del DVD no es la película en sí sino el detrás de escena: “A la gente le gusta verme cuando no estoy actuando”, sostiene la actriz. Digital Playground está decidida a ir más allá: contrató a un grupo de ingenieros y programadores especializados en holografía para desarrollar un sistema que, algún día, le permita ofrecer un tipo de pornografía que traslade a los actores a la casa del espectador. “Ya filmamos a nuestras chicas contra un fondo negro para nuestros DVDs interactivos. Cuando perfeccionemos la tecnología holográfica, podremos cancelar el fondo negro y hacer que la actriz aparezca en un espacio tridimensional. A nuestros clientes les va a encantar”.

Fuente: The New York Times

Según Clarín, es "el ataque más duro contra Internet en la Argentina"

TRES VIRUS JUNTOS AGREDIERON AYER LAS COMPUTADORAS DE MILES DE USUARIOS

El fenómeno golpeó también a los usuarios de 134 países. Fue provocado intencionalmente y causó una catástrofe informática sin precedentes. Lo que hay que saber para cuidar la PC.

Tres virus informáticos dejaron ayer a la mayoría de las computadoras argentinas sin conexión a Internet. La embestida está siendo tan brutal que el país ya está en alerta naranja (el que antecede al rojo, el máximo), según la empresa de antivirus española Panda.

Uno solo de los virus, el Sobig.F, ya logró infectar a miles de computadoras en 134 países. Más de 60 mil de ellas son argentinas. En otros países la ofensiva fue mayor: en España, por ejemplo, ingresó a 140 mil computadoras.

Este virus entra a las PC por correo electrónico. Los otros dos, el Nachi.A y el Blaster, son capaces de ingresar a sistemas informáticos aprovechando una vulnerabilidad de origen de los sistemas operativos Windows NT 4.0, 2000, 2003 Server y XP.

Estos virus lograron colapsar los sistemas de distintas empresas del mundo. Ayer —hasta que sus técnicos pudieron restablecer el orden— el diario Clarín no pudo utilizar sus sistemas durante 4 horas. En los Estados Unidos fueron afectados el Departamento de Defensa y el prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Y el principal proveedor de Internet de ese país, America Online, detuvo a más de 20 millones de correos infectados con el Sobig.F. Además, Air Canada debió suspender vuelos por los ataques de Nachi. A y Blaster.

La agresión vírica tuvo una gran cobertura de la prensa mundial. Se hicieron eco, entre otros medios, The New York Times, Le Monde, El Mundo y la cadena CNN.

El Sobig.F llega en un archivo adjunto dentro de un e-mail. Este archivo se puede llamar de varias maneras (todas ellas, claro, pensadas para que quien esté desprevenido abra el archivo sin pensarlo dos veces). A esta técnica se la conoce como "Ingeniería social". Las más habituales son your«-document.pif, document«-all.pif y thank«-you.pif. El virus ingresa al sistema sólo si se ejecuta este archivo, por ejemplo, si se hace un doble clic de mouse sobre él. El título del e-mail (lo que se conoce en la jerga como asunto) también es variable. Pero los más frecuentes son Re: Thank you!, Re: Details y Re: My details.

Si este virus logra ingresar en la compu tadora, intenta reenviarse por e-mail a todas las personas que figuran en la carpeta de direcciones del correo electrónico de la máquina infectada. Así, en pocos segundos, se propaga por todas las computadoras que tienen contacto con el infectado. Y el rebote es tan veloz que en breve es capaz de colapsar los sistemas de correo electrónico.

El Blaster y el Nachi.A no necesitan del correo electrónico. Son capaces de ingresar a computadoras personales y de empresas directamente desde la Web, aprovechando una vulnerabilidad de distintos sistemas operativos Windows. Sin embargo, Microsoft, previendo estos ataques, publicó el 16 de julio pasado el parche de estos sistemas operativos en Internet. La corrección de esta vulnerabilidad todavía se puede bajar gratis desde su sitio web (ver Cómo protegerse...).

"Hace semanas que en distintos sitios de Internet especializados en seguridad está publicado el código con que se puede vulnerar estos sistemas operativos Windows, con lo cual entendíamos que al menos los sistemas informáticos corporativos iban a estar más preparados", dijo a Clarín Marcelo Rey, de la empresa de seguridad Symantec.

Lo cierto es que la mayoría de las PC no estaban en guardia para el ataque. Así, Blaster comenzó con la ofensiva vía Internet. Pero un error en su programación hace que los infectados tengan que reiniciar su computadora una y otra vez. Luego llegó, desde China, Nachi.A. Algunos especialistas sostienen que el objetivo de su creación bien pudo ser desterrar a Blaster. Tal es así que también ingresa por la Web y logra destruir a Blaster y coloca un parche para que no pueda volver a ingresar. Otros expertos sostienen que Nachi.A no es más que una corrección de Blaster, pero maligna. Porque, de hecho, su rápida capacidad de propagación hizo bloquear a miles de redes en el mundo.

"Este efecto se dio porque Nachi.A pretende ingresar a una computadora desde muchas otras PC de la misma red y al mismo tiempo. Y si la PC receptora no tiene instalado el parche correspondiente asimila esos pedidos, pero no le da el tiempo para responderlos. El resultado es que se satura el sistema, se cae y no se puede navegar por Internet", explicó Rey.

Sin embargo, siguiendo el mismo ejemplo, "esa computadora nunca se infectó, pero por no tener el parche para Windows, se vio afectada en su normal funcionamiento", agregó Pablo Balzi, de la empresa de seguridad McAfee. Ese fue el principal ingrediente de la gran saturación de ayer.

Fuente: Clarín

El tema del día

Cómo protegerse de los 3 virus que azotan Internet

Cuidarse de los virus Sobig.F, Blaster y Nachi.A tiene dos etapas. Lo primero a tener en cuenta es que ataca a los sistemas operativos Windows NT 4.0, 2000, Server 2003 y XP. Si se trabaja con alguno de ellos, hay que actualizar el antivirus que se tiene en la computadora. Así, estos tres ciberbichos no podrán ingresar en la PC.

Pero eso no es todo. También hay que actualizar los sistemas operativos en cuestión. Es que tanto Nachi.A como Blaster pueden saturar la navegación aunque no se esté infectado. El parche correctivo se puede bajar gratis desde Microsoft . Por otra parte, si se recibe un e-mail bajo el título your«-document.pif, document«-all.pif o thank«-you.pif, hay que eliminarlo, aunque provenga de una persona conocida. Y lo más importante: no hay que abrir jamás el archivo adjunto que contiene.

Si se tiene Windows XP, 2000 o Server 2003 original, la actualización desde el sitio de Microsoft baja en forma automática. Si no es así, quiere decir que la opción automática alguna vez se anuló. Para volver a seleccionarlo hay que ingresar a Panel de control. Allí, con el mouse, hay que hacer un clic en Sistema, y dentro de allí, ingresar a Actualizaciones automáticas. Allí hay que tildar la opción Descargar automáticamente las actualizaciones.

Hay que tener en cuenta que sólo se pueden actualizar las versiones originales de los programas, no así las piratas o truchas. Es más, estas últimas, son incapaces de aceptar el parche que se encuentra en el sitio oficial de la compañía de software Microsoft.

Tanto desde el sitio Web de Panda (www.pandasoftware.es) como desde el de Symantec se pueden bajar herramientas gratuitas para eliminar del sistema tanto al Sobig.F, como a Blaster y Nachi.A.

Fuente: Clarín

Otro estudio, el último por ahora, sobre usuarios de la Red en Argentina

LA PENETRACION DE INTERNET YA ES DE 24%

La penetración de Internet llega a 24% de personas entre 13 y 64 años -2.754.390 en total- que viven en Capital Federal, GBA, ciudad de Córdoba, Mendoza, Tucumán, Rosario y Mar del Plata.

Es la conclusión que se desprende del Estudio General de Medios (EGM) realizado pOr la consultora Ipsos, para el período enero a marzo de 2003, entre un universo de personas de 13 a 64 años que habitan esas ciudades.

El EGM se realiza en Latinoamérica: en la Argentina, 14.000 casos; Chile, 18.700 casos; México, 30.000 casos; y en Brasil, 60.000 casos.

Los resultados evidencian el crecimiento sostenido que la utilización de Internet tiene desde hace años, descartando algunas especulaciones que se realizaron a principios de 2002. Entonces, con la devaluación y la crisis, y la abrupta caída en la venta de computadoras, se preveía una desaceleración en la cantidad de usuarios en nuestro país y una disminución de la penetración de Internet. Algunos de los factores que se toman como fundamentales en este incremento a pesar del contexto, son la multiplicación de los cybercafés y locutorios con conexión, y la utilización de computadoras de amigos a instituciones. Esto también habla de la masificación de Internet, dato que surge al ver la adopción de un gran número de usuarios del segmento C2C3, alcanzando a 35% de este grupo y a 6,2% del estrato D1 D2.

En lo que respects a la inversión publicitaria on line, la tendencia se mantiene positiva. Para este año se prevé una inversión neta de $ 14 millones, contra los $ 11,5 millones destinados a publicidad en Internet durante 2002. Esto representaría un aumento de 21 %.

Es importante destacar el impacto que las nuevas herramientas publicitarias están teniendo en la torta de inversión. Siguiendo la tendencia mundial, la aparición de los Resultados Patrocinados en los Motores de Búsqueda está impulsando a la industria publicitaria en Internet, y generando beneficios para toda la industria.

Siguiendo con el estudio, Internet ha logrado el mismo porcentaje de inserción que un medio tan tradicional como los diarios. Si esta penetración se mide en el segmento ABC1, el porcentaje aumenta a 68%, superando al cine, los diaries y las radios, posicionándose cerca de la TV y las revistas (78% y 80% respectivamente).

Si se analiza la superposición de medios -siempre hablando del ABC1- se puede ver que entre los que consultan Internet o miran TV, se cubre casi todo el universo (92%), mientras que 53% dice utilizar ambos medios.


FUENTE: Ambito Financiero

El líder mundial en venta de PC sacude el mercado alejándose aún más de HP-Compaq

Dell recrudece la batalla frente HP con una nueva rebaja en sus productos

El fabricante de computadoras Dell anunció una nueva rebaja de los precios de sus PC, impresoras y otros productos hasta en un 22%. Con ello, la compañía pretende afianzar el liderazgo del sector que le arrebató a comienzos del año a Hewlett-Packard. Precisamente, esta empresa anunció el martes que su negocio de ordenadores personales había sido deficitario, en parte por la política de precios de Dell.

"Cuando vemos una oportunidad para reducir precios, lo hacemos", explicó la portavoz de Dell, Wendy Giever, en relación con el momento elegido para aplicar los recortes. En realidad el anuncio es un contraataque.
Hace tan sólo una semana, HP presentó una batería de 160 nuevos productos con los que la compañía pretende recuperar su primacía, especialmente dirigidos al sector doméstico, y que incluyen no sólo computadoras o impresoras sino también cámaras digitales y un convertidor de cintas de vídeo VHS a DVD.

Ambas compañías se dan la alternativa en el primer puesto del mercado de los PC domésticos desde que el pasado mayo HP compró Compaq y saltó al liderazgo. Desde entonces, ambas compañías se han ido alternando, trimestre a trimestre, en la posición de cabeza.

Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

Un artículo de The Wall Street Journal dice que Google "ya no es lo que era"

Google es popular, pero otros motores de búsqueda a veces funcionan mejor

¿Es todavía Google el mejor buscador en la Web? Es una pregunta que tal vez hay que hacérsela a Dios.

Haga la prueba tecleando "Dios" en la barra de búsqueda de Google (www.google.com). Los resultados que recibirá, al menos hasta esta semana, no son de la alta calidad sobre la que Google ha construido su reputación.

Los dos primeros, tanto en búsquedas en inglés como en español, no tienen nada que ver con religión. En español, aparece un comunicado de prensa que no tiene relación con el tema y el segundo, es Dios Proveerá, una guía de proveedores de Internet en España. Mientras que en inglés, sale un sitio de música en formato MP3 y una operación de software llamada PHP-Nuke. Francisco Burzi, que está encargado de este último, dice que él y algunos colegas lograron engañar a Google teniendo sus sitios Web personales enlazados a PHP-Nuke y haciendo varias referencias a "Dios".

¿Google ya no es lo que era? En realidad, es más posible que los puntos débiles de Google salten más a la vista, simplemente por la gran cantidad de gente que usa el buscador.

Sin embargo, hay otras maneras de buscar en Internet aparte de Google, algo que los fanáticos de Google puede que no aprecien. Algunos gurús de la industria de la búsqueda incluso predican una herejía: Google ya no es más el líder en tecnología en este campo.

Para explicar esto, hay que pasar revista a la historia de las búsquedas en Internet.

En los primeros tiempos de Internet, si usted quería buscar "hipoteca", la primera generación de buscadores mostraba las páginas con referencias a la palabra. Pero, los sitios pornográficos rápidamente descubrieron que este enfoque se prestaba fácilmente al engaño, poniendo "hipoteca" en algún lugar o docenas de veces en su página.

Luego, Jon Kleinberg, científico en computación de la Universidad de Cornell, se dio cuenta de que un mejor enfoque sería olvidarse de los contenidos de una página y, en lugar de eso, concentrarse en la gente que se conecta a los sitios. Es lo que se conoce como "análisis de link", en oposición al "análisis de texto".

El profesor Kleinberg estaba a cargo de un proyecto de investigación de IBM que intentó crear software que encontrara "comunidades" Web relacionadas con un tema específico, como hipotecas. Luego, se va a esa comunidad, y se puede ver qué sitios son mejores. Era una buena idea, pero el equipo de IBM no pudo encontrar la manera de hacerlo lo suficientemente rápido.

Es en ese punto que surge Google, que a fines de los 90 llegó con su propia variación del análisis de links. El sistema de ránking de páginas de Google enumeraba los sitios Web por su popularidad, dando por sentado que los mejores eran los que eran visitados por la mayor cantidad de gente.

Esto era ligeramente distinto de lo que IBM estaba probando porque, con Google, todos tenían la posibilidad de votar por la mejor página, en lugar de sólo una "comunidad de expertos". Y funcionó. Google rápidamente se convirtió en el buscador número uno y mantiene ese lugar hasta hoy por varias razones aparte de la tecnología, como lo es su diseño simple.

, Google le está restando importancia a este sistema a la hora de describir sus características, porque hoy todo el mundo lo usa. Aunque es, por mucho, el buscador más usado, Google tiene muchos rivales. Uno de los más interesantes, desde el punto de vista técnico, es Teoma. Fundado por Apostolos Gerasoulis, científico informático de la Universidad de Rutgers, Teoma ha encontrado la forma de localizar rápidamente las comunidades que el equipo de IBM buscaba. Teoma fue comprada por AskJeeves en 2001, y la empresa ahora usa su tecnología para sus búsquedas al tiempo que mantiene un sitio distinto.

Las ventajas de este enfoque puede que no sean inmediatamente obvias para el visitante ocasional al sitio de Teoma.com. Preste atención a las búsquedas refinadas a mano derecha de la pantalla, que aparecen después de una búsqueda. El software de Teoma halla la comunidad" asociada a lo que usted busca y presenta una lista de los temas que esa comunidad está "discutiendo".

Es una gran forma de aprender de un tema o de encontrar exactamente lo que uno busca, sin tener que pasar por muchos links. Una desventaja de Teoma, por el momento, es que aunque se pueden hacer búsquedas en cualquier idioma, la interfaz sólo está disponible en inglés y no se puede limitar su pesquisa a un solo idioma.

AltaVista ofrece algo similar a Teoma, aunque quizás no tan completo. Es aquí donde Google falla. Esa es una razón por la que el profesor Kleinberg dice que la tecnología de Teoma ha comenzado a eclipsar a la de Google. Lo que es indiscutible es que el mundo de los buscadores es un centro de más innovación y competencia de lo que muchos creen.

Incluso el mercado bursátil respalda esto: en el último repunte de las acciones de tecnología, el precio de las acciones de AskJeeves se ha multiplicado 20 veces. Por eso, las reglas de este mercado todavía se están escribiendo. Quizás Google se convierta en el Microsoft de las búsquedas o el mercado llegará a aceptar a dos o tres jugadores rentables. Todo eso está por verse.


Fuente: WSJ

Todo lo que escribas en Microsoft's Office puede ser usado en tu contra

Los documentos de Word esconden información sensible

Cuando escribe un documento con Word el archivo creado oculta en realidad más datos de los que pueden verse a primera vista. Versiones anteriores del documento, rectificaciones del mismo, o los nombres de personas que han trabajado en él, pueden quedar escondidos en el documento y extraerse posteriormente.

El gobierno británico acaba de abandonar el uso de Microsoft Word, en favor del formato PDF, tras tener que dar explicaciones sobre información que quedó oculta en un informe que utilizó como argumento en la guerra de Irak.
Si es usuario de Word y redacta contratos, presupuestos, informes, o cualquier otro tipo de documento con información sensible, debe ser consciente que quién tenga acceso al archivo en formato Word podrá acceder a información adicional, como por ejemplo el histórico de cambios que se han realizado en el mismo.

Imaginemos por un momento que utiliza un documento Word como maestro que modifica y adapta para enviar nuevos presupuestos o contratos. ¿Sabía que sus clientes o trabajadores pueden acceder a los datos que había anteriormente en el documento?.

El gobierno británico acaba de dar buena cuenta de ello tras verse forzado a la comparecencia en la cámara de los comunes de Alastair Campbell, director de comunicación y mano derecha de Tony Blair, para dar más datos de cuatro empleados cuyos nombres aparecían ocultos como autores del informe ya conocido como "dodgy dossier".

Este expediente fue publicado en febrero de 2003 como fruto del trabajo de la inteligencia británica donde se evidenciaba la existencia en Irak de armas de destrucción masiva. Poco tiempo después se demostró que el informe era en realidad un plagio que contenía copias literales de una antigua tesis de un estudiante californiano de apenas 13 años de edad.

Un estudio llevado a cabo en abril de 2003 por Simon Byers, del laboratorio de investigación de AT&T en los EE.UU., ha evidenciado que gran parte de los documentos Microsoft Word publicados en Internet contienen información sensible oculta. Desde nombres, direcciones de e-mail, nombres de documentos relacionados, números de la seguridad social, trayectorias de las unidades y carpetas donde estaba almacenado el documento, etc.

La metodología de Byers consistió en recolectar 100.000 documentos Word desde Internet de forma aleatoria, realizando búsquedas en el web por palabras claves. Posteriormente los trató con utilidades gratuitas como que permiten acceder a la información de los documentos en texto plano. Más de la mitad de los documentos mantenían entre 10 y 50 palabras ocultas, un tercio de los mismos entre 50 y 500, y el 10% escondían más de 500 palabras en su interior.

La recomendación para aquellas organizaciones o usuarios que no quieran correr el riesgo de ver filtrada información sensible en sus documentos es tajante: dejar de utilizar Microsoft Word.


Fuente: HISPASEC, IBLNEWS

Declaraciones de un spammer que envía 100 millones de mensajes de correo electrónico no solicitado cada día.

Distribuidor de spam: ‘La solución es no usar Internet’

El neozelandés Shane W. Atkinson es propietario de una serie de dominios desde donde comercializa desde medicinas contra la impotencia hasta ideas para hacer dinero fácil. Para la distribución de spam, Atkinson usa una serie de servicios de hospedaje en Estados Unidos, que invariablemente lo desechan como cliente al enterarse del abuso. Tal inconveniente es solucionado rápidamente por Atkinson, que sencillamente traslada sus operaciones a otros servidores, en países más flexibles o indiferentes ante sus actividades.

Prácticamente la totalidad de los usuarios de Internet en el mundo habrán recibido algún mensaje de correo electrónico generado por la red de spam de Atkinson. Para constatarlo, basta dar una mirada al buzón de mail y buscar mensajes como “How to boost your penis size and self-esteem” o “Satisfy your lover with an increased penis size”.

Atkinson es constantemente bombardeado con mensajes de indignados usuarios de Internet que critican el abuso que hace de la red y de la paciencia de las personas. Hay quienes llaman a Atkinson durante la madrugada, con el fin de importunar su sueño, e incluso ha habido quienes le han amenazado de muerte.

En una entrevista con la publicación neozelandesa Stuff, Atkinson se encoge de hombros y comenta: “Si usted no quiere recibir spam, entonces deje de conectarse a Internet. O mejor aún, no tenga dirección de correo electrónico”.


Fuente: DiarioIT

Ganadores y perdedores de la industria mundial de teléfonos móviles

Nokia gana y Samsung pierde en segundo trimestre

Nokia y Sony Ericsson fueron los grandes ganadores de la industria mundial de teléfonos móviles en el segundo trimestre, aunque el crecimiento general se desaceleró y aumentaron los inventarios, según un estudio publicado el lunes.

En el otro lado de la balanza, Samsung perdió cuota de mercado.

Mayores ventas impulsadas por las pantallas de color y los teléfonos con cámara de fotos así como la demanda en el mercado emergente de India se vieron contrarrestadas por la crisis por el virus del Síndrome Respiratorio Agudo y Severo (SARS), que dificultó las ventas en grandes zonas de Asia, particularmente en China, dijo el grupo de estudios Strategy Analytics.

La ola de calor vivida este verano en Europa y menores subvenciones telefónicas por parte de los operadores móviles en China se sumaron a los temores de que la segunda mitad del año 2003 pueda ser más lenta que la primera, dijo el grupo estadounidense.

Las ventas de los fabricantes de aparatos a distribuidores como los operadores móviles y las cadenas de tiendas subieron un sólido 11 por ciento, a 111 millones de unidades, pero las subsiguientes ventas a los consumidores sólo crecieron un 6 por ciento, a 108 millones de unidades, añadió.

El crecimiento de las ventas se ralentizó desde el primer trimestre, cuando los pedidos crecieron un 16 por ciento desde el período de hace un año.

A pesar de la desaceleración, Strategy Analytics reiteró su previsión para 2003 de un aumento de un seis por ciento en los pedidos de celulares, hasta los 455 millones, gracias en su mayoría a mercados en desarrollo que necesitan teléfonos baratos.

Fuente: REUTERS

El mega-apagón de New York dejó a todo el mundo sin telefonía celular, lo único que siguió funcionando fueron las líneas fijas. Para reflexionar...

Los operadores de móviles de EE.UU., también con carencias tercermundistas

El 14-A, día del apagón en el noreste de Norteamérica, no sólo se puso de manifiesto que la superpotencia tiene una red eléctrica tercermundista -como dijo el Gobernador de Nuevo México y ex-secretario de Energía en la Administración Clinton-. También se observó que la cellular network, o red de telefonía móvil, sigue sin estar preparada para dar respuesta a la ciudadanía ante una emergencia pública, a pesar de las promesas efectuadas tras el 11-S.

La ciudad de Nueva York se quedó sin telefonía móvil tan pronto ocurrió el corte eléctrico, a diferencia de la telefonía regular, que siguió funcionando al disponer de sistemas de generación propia de electricidad o back up power. Operadores de móviles se defendieron argumentando que su caída se debió a la congestión de llamadas; Verizon, la firma más importante del país, dijo que en la primera hora del blackout vio incrementado el tráfico en un 300 %.

La realidad, según expertos consultados en Nueva York por este periódico, es que también fallaron los sistemas de back up en las estaciones transmisoras y en los centros donde están los switches del tráfico. Quienes sí estuvieron a la altura de las circunstancias fueron las redes de transmisión de señal de TV, las cadenas de cable y el servicio de Internet, gracias a la entrada en funcionamiento de sus propios generadores.

Fuente: IBL News