jueves, junio 19, 2003

Oracle endulza su oferta por PeopleSoft

LO ULTIMO SOBRE EL CULEBRON ORACLE-PEOPLE SOFT -PARTE 3-


Oracle Corp. mejoró su oferta hostil por PeopleSoft Inc. en casi un 22%, a US$6.200 millones, respaldando la afirmación de que el gigante del software tiene serias intenciones de cerrar un acuerdo por PeopleSoft, tantas como esta última tiene de intentar bloquearlo.

Oracle aumentó su oferta a US$19,50 por acción después de que los accionistas de PeopleSoft criticaran duramente su oferta original de US$16 por título, ó US$5.100 millones, por considerarla inadecuada. La nueva oferta representa una prima del 29% sobre el precio de la acción de PeopleSoft, de US$15,11 el 5 de junio, el día anterior a la primera oferta de Oracle. En un principio la firma de Larry Ellison ofreció una prima de sólo el 6%.

La jugada pone presión adicional sobre el directorio de PeopleSoft, que ha luchado por elevar las defensas de la empresa frente a una adquisición de Oracle. Algunos accionistas de PeopleSoft dijeron que la oferta revisada al alza de Oracle tiene muchas más posibilidades de tener éxito.

"Se ha vuelto mucho más dificil para PeopleSoft", dice George Gilbert, codirector del Northern Technologies Fund, propiedad de Northern Trust Corp., que tiene acciones de PeopleSoft. "PeopleSoft se va a ver forzada a sentarse a la mesa con Oracle y hacer de esto una operación legítima".

PeopleSoft no quiso hacer declaraciones sobre sus planes o las condiciones revisadas, pero ayer instó a los accionistas a no tomar medidas hasta que el directorio pueda estudiar la nueva oferta de Oracle. El lunes, PeopleSoft y J.D. Edwards & Co. revisaron las condiciones de su acuerdo amistoso de fusión de US$1.750 millones para acelerar el acuerdo y quizás frustrar la ofensiva de Oracle.

El ganador de esta agria disputa puede depender del resultado de una compleja serie de temas legales y regulatorios.

Ayer, Oracle presentó una demanda en Delaware contra PeopleSoft y J.D. Edwards para intentar eliminar una provisión anticompra de PeopleSoft. También ayer el fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthal, cuyo estado utiliza el software de PeopleSoft, presentó una demanda antimonopolio contra Oracle para intentar frenar la adquisición.

PeopleSoft y J.D. Edwards han presentado cada una sus propias demandas contra Oracle en diversos tribunales. Además, tanto la posible fusión Oracle-PeopleSoft como la posible combi nación PeopleSoft-J.D. Edwards están sujetas una revisión federal antimonopolio bajo la ley Hart-Scott-Rodino.

El directorio de PeopleSoft aprendió mucho sobre los temas antimonopolio al rechazar la ante rior oferta de Oracle. PeopleSoft dijo que la libre elección del cliente sería dañada si se fusionan la número 2 y la número 3 del mercado de software para aplicaciones corporativas.

Los ingresos de Oracle de estas aplicaciones que ayudan a las compañías a manejar su contabilidad, inventario y recursos humanos, son un poco más altos que los de Peoplesoft. Ambas firma, están bien rezagadas con respecto al líder del mercado, la alemana SAP AG.

La confianza de PeopleSoft en el argumento de que peligra la libre competencia fue vista como una señal de que la compañía pelearía la oferta de Oracle incluso con un precio más alto. Ejecutivos de Oracle dicen que el mercado debería ser definido más ampliamente, lo que le daría a ambas empresas una participación menor a la hora de establecer el grado de concentracion de mercado que quedaría.


La Nación del 2003-06-19

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