jueves, agosto 16, 2007

Facebook, MySpace, LinkedIn, ¿cómo sigue?

Les recomiendo el Debate Room de Business Week acerca de las ultrahypeadas social networks o redes sociales. ¿Cuáles? Pensá en Facebook, MySpace, LinkedIn o Multiply, aunque en stricto sensu también YouTube es una gigantesca red social al igual que Twitter y su tribu de dedos ágiles, así como lo es la de los usuarios del MSN.

Sin embargo, las redes que menciona Business Week encuentran su razón de ser exclusivamente en el ejercicio de generar una plataforma de relaciones entre usuarios de la red ayudándoles a unirse en una gran conversación. ¿Y vos cómo la ves? ¿Sos usuario de una, de dos o de todas estas redes? Por mi parte, yo uso mucho Myspace y ahora LinkedIn. Después les cuento.

jueves, agosto 09, 2007

Mr. Wong paga US$ 12.000 por un logo nuevo


En el contexto de la Web2.0 y el avance de lo viral como forma predominante de difusión, el sitio Mister Wong está ofreciendo 12 mil dólares para encontrar un logo nuevo. Para los que aún no lo conozcan, Mister Wong es un servicio de marcadores sociales o social bookmarking, tiene alrededor de 2.5 millones de visitantes por mes y actualmente está buscando una nueva mascota y favicon. El concurso mundial se llama “Wong and Only Logo Contest”. Se puede encontrar más data en la página del concurso.

martes, agosto 07, 2007

¿Se incrementan las soluciones móviles en las empresas?

Se lo pregunté a Romina Adduci, Telecom Services Director de IDC Latin America. Fue en el marco de un evento de la consultora sobre este tema en el Hotel Hilton la semana pasada. La nota completa se puede leer en la página de La Nacion Online.

El pronóstico
Dentro de tres años, la mitad de los enlaces será IP, según IDC. Pero, ¿soportará la infraestructura local?
LANACION.com | Tecnología | Lunes 6 de agosto de 2007

lunes, agosto 06, 2007

Intel acusada de hacer publicidad racista

¿Qué es lo primero que se percibe cuando uno ve este aviso de Intel? Vemos un hombre de origen caucásico de pie, y seis corredores negros en posición de salida. La escena pertenece al anuncio con el que Intel quería presentar su plataforma Core 2 Duo. Pero lejos de dar protagonismo a sus nuevos procesadores, esta publicidad está dando la vuelta al mundo por su interpretación racista. Hay una artículo que amplía la información en el diario español El País que se puede acceder en este link. La propia corporación Intel aceptó que "resulta culturalmente insensible e insultante", según dijo Dan MacDonald, vicepresidente de Marketing de Intel.
Polémico.

martes, julio 31, 2007

Se viene la Web 3.0

¿Google ofertando 4.600 millones de dólares por una licencia para ofrecer conectividad inalámbrica en los EEUU? Bienvenidos a la Internet móvil.

Comparto con ustedes mi nota sobre el tema publicada ayer en La Nación.

El pronóstico
Google, Microsoft y Yahoo! se preparan para más de 110 millones de personas que usarán Internet por medio del celular en 2011
LANACION.com | Tecnología | Lunes 30 de julio de 2007

jueves, julio 26, 2007

Google eau de toilette


Dicen que por más que se use el perfume Google no aumenta el PageRank...

Vía Googlified

lunes, julio 16, 2007

¿Qué pasa con el software on demand?

Ese es el tema de la columna de esta semana en La Nación. En esta ocasión conversé con Marcelo Galperín, CEO de Virtual Company Services y ex Mercado Libre.

El pronóstico
Si las compañías reducen su inventario y tercerizan servicios, ¿por qué habrían de comparar y mantener el software que usan en sus operaciones?
LANACION.com | Tecnología | Lunes 16 de julio de 2007


lunes, julio 02, 2007

10 razones para no comprar un iPhone

1- Es 2.5 en lugar de ser 3G. Ergo, no es lo último en tecnología celular.
2- No tiene GPS.
3- Sólo corre programas de Apple.
4- Las canciones de iTunes no pueden usarse como ringtones.
5- Una vez más -al igual que pasó con el nano- viene con una pantalla muy frágil para algo de uso tan cotidiano como un teléfono celular.
6- Los discos duros de los iPod se estropean con demasiada frecuencia.
7- No tiene slot para Multimedia cards
8- Siempre los primeros modelos tienen las estadisticas mas altas de unidades defectuosas.
9- Sin un contrato con AT&T se bloquea y no sirve ni de pisapapeles.
10- AT&T y Apple son empresas que no hacen negocios con la Argentina

Mercado de servers en la Argentina

Pronóstico
En el primer trimestre del año, representó casi el 40% de las ventas en la Argentina de servers con arquitectura de procesadores x86
LANACION.com | Tecnología | Lunes 2 de julio de 2007

lunes, junio 25, 2007

Crece el secuestro de datos

El pronóstico
Un especialista en seguridad explica cómo proteger la información en la empresa y el hogar
LANACION.com | Tecnología | Lunes 25 de junio de 2007

martes, junio 19, 2007

Se vendió Avaya en US$ 8.200 M

Avaya pasó a ser propiedad de dos fondos privados, TPG Capital y Silver Lake que pagaron US$ 8.200 millones por la empresa. Los rumores no hicieron más que crecer desde hace quince días, cuando el WSJ y numerosos blogs, comenzaron a comentar que algunos gigantes como Nortel, Cisco y varios fondos de inversión estarían conversando la compra de Avaya, el proveedor de comunicaciones unificadas. ¿Atractivos de Avaya? "Su capitalización de US$ 6.180 millones, su bajo perfil deudor, su cartera de clientes y su presencia global".

¿Triple play? ¿triple qué?

Leo en el CommLetter de Prince and Cooke que sólo el 3% de los hogares argentinos con teléfono conocen el significado de la expresión triple play. El dato surge del Estudio de triple play en Argentina que analiza, además de servicios y productos de telecomunicaciones y tecnología en el hogar, la propensión a la contratación de esa modalidad de servicio que, convengamos, es algo que el consumidor local todavía no sabe si le conviene o no.

Al ser consultados sobre a qué compañías le contratarían estos tres servicios, las empresas de telefonía son las que -según Prince&Cooke- más confianza generan, con el 63%, seguidas por las empresas de Internet (18%) y TV paga (16%).


Un 41% de los hogares con teléfono fijo estarían dispuestos a contratar servicios de telecomunicaciones a empresas de electricidad. Entre los servicios que contratarían se encuentra telefonía, TV paga e Internet, en ese orden.


La realidad es que se siente en el ambiente que está muy cerca la luz verde para que las telcos puedan ofrecer libremente contenidos compitiendo así con la tevé paga. Algunos dicen que podría ser la moneda de cambio por el asunto del fideicomiso y el servicio universal, do you remember?


viernes, junio 15, 2007

iPhone en EEUU el 29 de junio


Así es, el tan bien marketineado nuevo juguete de Apple (a propósito ¿ya vieron la Apple TV?). La fecha de salida de celular es en unos pocos días, pero cuando salga -y esto es lo más comentado en la semana- el iPhone no se encontrará solo. Tendrá que compartir la oferta con un clon asiático que le peleará seguramente bajando los costos al máximo. Pero, se supone que la manzana podrá otra vez repetir la hazaña, y ganar la batalla, a fuerza de usabilidad sumada a diseño, elementos que siempre atrajeron la adhesión de los fanáticos de los gadgets.

jueves, junio 14, 2007

Qué hace Google con los datos de los usuarios?


Además de la publicidad contextual, digo. Leo en Silicon News, versión hispana, un cable que ya dio dos vueltas al globo.

"Google anunció ayer que disminuirá el tiempo que almacena los datos de sus usuarios a un año y medio, en respuesta a las acusaciones de la Unión Europea, que había cuestionado su política de protección de la intimidad". El gigante de búsquedas reducirá este plazo después de que la Unión Europea y el gobierno estadounidense cuestionaran sus políticas de privacidad".

Luego vienen detalles de la iniciativa de Google que nadie lee y a muy pocos le interesan como que "el periodo elegido es más breve que el la compañía había propuesto a las autoridades europeas inicialmente, que establecía una horquilla de entre 18 y 24 meses. En este sentido, Peter Fleischer, abogado de derecho de intimidad de Google, afirmó en una carta dirigida al Article 29 Data Protection Working Party en Bruselas que cualquier requerimiento legal para mantener los datos menos de 18 meses socavaría los servicios de la compañía".

Es reconfortante ver la preocupación de los belgas por sus datos, algo que en nuestras latitudes es apenas un commodity que te ofertan por mail y entregan puerta a puerta. ¿A cuánto tenés la base del padrón electoral, flaco?


¿Más?

miércoles, mayo 30, 2007

Palm ¿muerte o transfiguración?


Leo que "el sistema operativo para dispositivos móviles que invento el mercado de las PDAs ha muerto. Según Computerworld la Treo 755p es el último de los dispositivos de Palm que integrarán su sistema operativo PalmOS , a partir de ahora los productos de Palm harán uso de Windows Mobile... y de Linux".
Acá es donde uno recuerda la primer Palm en blanco y negro. Una pequeña maravilla de 4 megas de capacidad que acompañó mi vida desde el lejano 1997, gracias a Carlos Mazalán. Años más tarde, en 2001, me tocó viajar a Silicon Valley, para conocer los headquarters de Palm.
Mi impresión, lo recuerdo vivamente, fue pésima. Esa gente no entendía en absoluto qué significaba Palm y su maravilloso sistema operativo para nosotros, acostumbrados a las fatídicas pantallas azules de windows. Palm fue una esperanza durante mucho tiempo.
Una larga serie de desaciertos de management rifaron una de las maravillas del siglo pasado. El resto lo hizo el avance arrollador de los celulares. Era cuestión de cuándo, pero todos los fanáticos de Palm sabíamos que no daba para más. Tengo 4 o 5 modelos, entre ellos mi querida Zire, no me desprenderé de ellos.
OK, más allá de la nostalgia techie, quisiera reproducir algunos comentarios de la entrada en Celularis porque creo que amplían el tema. Una persona que firma David, dice que:

1.- Para empezar, el título es tendencioso. No está muerto sinó que incluye/incluirá un nucleo de linux tanto por parte de Palm como por parte de Access en su ALP.
2.- Los productos de Palm haran uso de Windows Mobile... y de Linux (el Palm OS utilizará el núcleo de linux, en vez del propio)!
3.- Cuando dice que el Treo 755p será su último producto que tenga incluido el Palm OS, dice una verdad a medias, ya que el Palm OS incorpora partes de linux en los futuros productos, no como producto por separado. Hay rumores que no será el último y que está por llegar el Treo 800p.
4.- Cuando dice que es increible que se haya gastado una licencia de Palm OS de 40 millones, lo que no sabe el articulista (y de ahí vienen TODOS los errores del artículo) es que se compraron los derechos de poder utilizar el código fuente de Palm OS expresamente con la opción clara de poderlo fusionar con otros sistemas (en este caso linux!).
Para consolidar este argumento, el comentario pega estos dos links. Link uno, link dos.

Vía: Celularis y ALT1040

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martes, mayo 29, 2007

"Piratería" de software y venta callejera


Reproduzco la última edición de El pronóstico, la columna que escribo desde 1996 para el suplemento Tecnología del diario La Nación, de Buenos Aires, Argentina.

Bajó la piratería de soft, pero sigue alta

Por la venta ilegal de programas, la industria del software perdió más de 300 millones de dólares

Hace unos días se dio a conocer un informe que estima que sólo el 25% del software utilizado en la Argentina es legal. El comunicado indica además que la comercialización de programas de computación de origen dudoso (desde Windows y Office hasta videojuegos) provoca pérdidas por 303 millones de dólares a la industria del software.

Si bien la cifra es alta, hay una tendencia descendente: la piratería de software bajó dos puntos respecto de 2005. Todos estos números surgen del cuarto estudio mundial de piratería de software para PC que la Business Software Alliance (BSA) -que representa a la industria del software corporativo- realiza todos los años. Pero como la Argentina no es una isla, habría que tomar en cuenta que el promedio mundial de piratería fue del 35%, el regional latinoamericano fue del 66% y las pérdidas para la industria en la región fueron superiores a los 3000 millones de dólares.

"El informe de IDC no desagrega a las provincias, así que el número del 75% de piratería corresponde a todo el país", explica Martín Carranza Torres, vocero de una organización subsidiada por Adobe, Apple, Autodesk, Cisco, IBM, Intel, Microsoft y Oracle, entre otras. "El estudio comparó el software instalado con el software comprado en función del hardware adquirido; las instalaciones de software de Open Source y freeware también son consideradas como software legal."

Un hecho que podría subir el porcentaje de piratería en el país es una metodología muy habitual en el mercado informal para evadir los controles. "Se producen situaciones de desinstalación de soft en máquinas que vienen con un Linux preinstalado para cambiarlo luego por un Windows pirata", advierte el experto.

Venta callejera

Cuando se le pregunta al representante de Business Software Alliance cuál es la posición de su entidad frente a la venta callejera de programas informáticos en determinados circuitos de la ciudad, Carranza Torres admite: "Eso impacta en la piratería de manera muy contundente".

Pero, a su juicio, la venta callejera "afecta de manera más directa a la música". Sin embargo, admite que hay un sector del software que realiza grandes inversiones y suele resultar muy perjudicado por este tipo de comercialización informal: son todos los desarrollos de juegos para PC o consola.

"Lo más grave es que en la calle se venden los programas de juegos, que son un software de mayor jerarquía; tienen libreto, tienen música, tienen diseño, tienen funciones que son carísimas de desarrollar y es un segmento en el cual históricamente los índices de piratería han sido altísimos", señala el vocero.

"Los juegos impactan sobre todo en la piratería hogareña, y las empresas que los desarrollan llevan todas las de perder. Algunas empresas con mercados más horizontales tienen otra forma de defenderse, pero las compañías de juegos, cuyo objetivo son los hogares, se enfrentan con que los índices de piratería en ese ámbito son los más altos." Muchos desarrolladores locales coincidirían con Carranza Torres en que esta situación desalienta el crecimiento del mercado local y los lleva a enfocarse en otros mercados más redituables.

Rafael Bini

Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/911462

viernes, mayo 18, 2007

Todos hablan de Slim y Supercanal

¿Y qué dicen del segundo hombre más rico del planeta? Dicen que estaría por comprar -o ya compró- Supercanal, la segunda empresa de televisión por cable de la Argentina detrás de Multicanal-Cablevisión (Grupo Clarín). Según Convergencia, la noticia se hizo eco en un diario de la región de Cuyo y en otro de México. Aunque no hay nada oficial, el Diario de Cuyo indica que la cifra rondaría los US$ 1.200 millones. Sin embargo, dicen que la venta no se podría llevar a cabo hasta que no se termine la reestructuración de Supercanal, que duraría unos seis meses. Si se cierra el negocio, Telmex pasaría a ser el operador más importante del interior del
país
.

También el diario El Cronista menciona el tema y asegura que antes Slim habría tanteado la posibilidad de comprar el 40% de Cablevisión que posee Fintech. Más allá de todos los anuncios de inversiones por la ampliación de la red de CTI, el tema es sólo una pieza más en la competencia planetaria que el mexicano mantiene con Telefónica, que luego del episodio de Telecom Italia se ha puesto al rojo vivo. Ampliaremos.


jueves, mayo 17, 2007

Día de Internet, día de números


¿Para qué sirve el Día de Internet?


Como todos saben, el día de Internet sirve para hablar de Internet y de todas las personas asociadas a este nuevo medio y soporte. Por lo menos, eso significa para mí este día de Internet, anteriormente conocido como Día Mundial de las Telecomunicaciones. En definitiva, estuve en el evento que hizo la Cámara Argentina de Comercio Electrónico CACE, en el Paseo La Plaza. Había antes un evento de Olympus que presentaba nuevas cámaras, pero en Buenos Aires hoy es un día complicado. Hay paro de subtes y la ciudad colapsa fácilmente cuando un medio que transporta a miles y miles de personas dice "hoy no funciono, arréglense sin mi".

"Superamos la barrera de los 1100 millones de usuarios de internet a nivel mundial pero tan sólo 89 millones son de habla hispana!", decía el título de la hojita que me dieron cuando me acredité en el evento. Había unos cuantos números más de Internet World Stats y, claro, de Prince & Cooke, que dicen que ya somos 15 millones los usuarios por este lado del mundo.

Panel de diarios digitales
En definitiva pensé que iba a encontrar más gente en el panel con los editores de los versiones digitales de los dos principales diarios del país. ¿De qué se habló? De lo de siempre; nativos digitales, inmigrantes digitales, brecha digital, etc. "No somos más los guardianes de la información, somos una plataforma", dijo Marcelo Franco, editor de Clarin.com, muy a tono con las modernas tendencias de la Web 2.0. Luego remarcó que no se presentaba como el editor general de un equipo de 50 periodistas web, sino como parte de una comunidad de usuarios.

Llegó el turno de Gastón Roitberg, editor de Lanacion.com. "Tenemos modelos organizacionales diferentes", avanzó. Y enseguida agregó: "En nuestro caso, nuestra redacción online está en el mismo piso que la redacción de papel y en el caso de Clarín funcionan en edificios separados". Luego hizo referencia a las diferentes prácticas profesionales que generan a partir de una u otra forma de hacer periodismo.

Después de la charla, vino el brunch y otra extensa charla, en este caso, un solo de Marcos Pueyrredon, ya saben, el titular de la CACE. Me quedé pensando en una frase del columnista de Internet de Telenoche. "Los chicos toman clases de computación en el ciber", dijo. Tiene razón.

jueves, febrero 15, 2007

¿Las noticias seleccionadas por un periodista especializado o por los robots de Google?


¿Las noticias seleccionadas por un periodista especializado o por los robots de Google?

Como todo cambia aceleradamente en términos de tecnologías y contenidos, estoy repensando el contenido de este blog. En una primera instancia, desde mayo de 2003 hasta diciembre de 2006, funcionó como una visión editorial de una industria que se reinventa constantemente. Ahora, en la era del RSS, mi visión ha cambiado. Algo nuevo sucederá. Will see.

miércoles, enero 31, 2007

¿En que anda Sun Microsystems?


Entrevista con Alejandro Raffaele, gerente de Sun Microsystems de Argentina para el suplemento de tecnología de La Nación, de Argentina. Un racconto de lo que pasó en 2007 y cómo será la agenda para 2008

Muchos recuerdan a Sun como una de las empresas que lideró el boom de las puntocom en la década del 90. Hoy Sun no es aquella empresa que disparaba dardos contra Microsoft e IBM. Ahora, ambos son sus partners . Se acabaron las disputas por el control del lenguaje Java desde que Sun decidió abrir esta tecnología en 2006 y también su sistema operativo Solaris, que ahora es código fuente abierto.

Su objetivo actual, adelantan, es abrir el código de todas sus aplicaciones. No es un tema menor para una empresa que se viene afirmando a escala local gracias a negocios derivados del software y los servicios. Para entender los detalles, LA NACION se reunió con Alejandro Raffaele, flamante gerente de Sun Microsystems de Argentina.

-¿Cuáles fueron los acontecimientos más relevantes del año para ustedes?

-Sun hizo dos cosas importantes en 2007. La primera de ellas fue el negocio de integración de infraestructura más grande que ha hecho en su historia con el sector público, donde además de venderles tecnología propia, le hemos vendido productos de terceros, como Oracle. El proyecto está relacionado con un sistema de tecnología de la información que forma una red nacional sobre el que por ahora no puedo dar muchos más detalles.

"El segundo acontecimiento se relaciona con que ahora tenemos una cartera de productos de software mayor. Hemos adquirido empresas en el área middleware e integración del middleware apuntando hacia Enterprise Service Bus y Service Oriented Architecture . Y además hemos desarrollado un producto de Identity Management con el que estamos avanzando en algunos proyectos, porque ha sido adquirido por el segmento de las telecomunicaciones y la banca. Todo esto es nuevo para nosotros, una empresa históricamente dedicada al hardware. Y todo sucedió en el curso de 2007.

-¿Qué pasó c on el mapa de alianzas?

-Tenemos cuatro grandes aliados en el área de los integradores que son Accenture, Siemmens, Indra y EDS. Por otro lado, tenemos negocios con grandes desarrolladores como SAP, Oracle y Symantec. Pero este año comenzamos a trabajar con Microsoft y hoy vendemos hardware con su sistema operativo, mientras que IBM y Dell han comenzado a vender sus productos con el nuestro (Solaris). Los competidores de ayer son nuestros part-ners de hoy.

-¿Cómo se perfila la agenda del año próximo?

-El sector público anduvo muy lento por el tema de las elecciones, pero el año que viene se abren múltiples oportunidades. La banca ha vuelto a ponerse al día luego de la crisis. Y las telecomunicaciones siguen siendo para nosotros un motor fundamental. Por último, el agro se ha desarrollado tanto que hoy el interior es un mercado poderoso para todas las tecnológicas. El nuevo desafío es abrir nuestros canales al interior.

Rafael Bini

Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/974745