lunes, agosto 16, 2004

TENDENCIAS: A 15 AÑOS DE LA LLEGADA DE LOS PRIMEROS MOVILES AL PAIS YA HAY CASI 10 MILLONES DE LINEAS

A 15 años de la llegada de los primeros celulares, Argentina ya tiene casi 10 millones de líneas.

El celular es la nueva pasión de chicos y adolescentes

Lo usan no sólo para hablar sino también para jugar, enviar textos y mezclar música. Los padres apoyan esta moda para poder controlarlos. Y las empresas lanzan campañas especiales para este nuevo público.

Año 1989. Todavía existía la estatal ENTel. Para tener un teléfono había que contratar un Plan Megatel y rezar. Ese año se hizo la primera llamada entre celulares en Argentina. Un montón de pibes crecieron con ellos. Son los que hoy consideran que el hablar sea tal vez el menos interesante de los usos de los celulares de tercera generación. Ellos "hablan" vía mensajes de texto, mezclan música en el aparato, juegan con ellos en red, lo convierten en agenda, chequean la cuenta de e-mail y lo utilizan como receptor de una webcam. Es la Generación Celular, el nuevo target de las empresas.

Desde aquel primer contacto realizado hace 15 años por la empresa Movicom con un equipo Motorola —el inventor de esta tecnología—, la penetración del celular creció exponencialmente. Pasó de los 15.000 celulares en 1990 a los 9,3 millones actuales. También cambió, y mucho, el perfil del usuario.

En los primeros 90, ese aparato pesado, gigantesco y gris conocido como "ladrillo" era símbolo de status de los yuppies. "Era casi como la extensión de una radio tipo handy", cuenta Guillermo Ferrari, gerente de Productos y Tecnología de Samsung.

El servicio tuvo gran impulso en 1997 cuando se dejó de lado una política que frenaba su desarrollo: quien recibía una llamada también pagaba. Después llegó el sistema prepago. "Fue clave para la expansión hacia la clase media y trabajadora —dice Jorge Aguilera, gerente de Comunicaciones Corporativas de Nokia—. En América latina el 80% de los usuarios es prepago". Por una cuestión económica, este es el sistema elegido por los jóvenes.

Ferrari, de Samsung, dice que la segunda evolución se dio con la digitalización. En Argentina, a finales de 1999. "Cambió el concepto, apareció la noción de diseño, se le dio importancia a la estética y el marketing se centró también en el aparato", dice. Y este es otro motor que mueve a los chicos: el aparato es un elemento de personalización. "El celular les permite identificarse, diferenciarse con los ringtones de su elección, con luces, colores, fondos de pantalla", agrega Gustavo Wrobel, director de Comunicaciones de Motorola. Algunos pueden crear su música con mezcladoras cual si fuesen DJ.

Pero el primer contacto del segmento adolescente tiene más bien el tufillo del control. "Empiezan siendo usuarios sin tener teléfono propio —dice Enrique Carrier, de la consultora Carrier y Asociados—: los padres se los dan cuando salen para que llamen a un radiotaxi, o a ellos mismos". Por eso, algunos chicos viven con antipatía esta función... y se los "olvidan" en la casa de algún amigo.

"A fines de 2003 vemos que empiezan a ser dueños del celular", sigue Carrier. El gancho es el servicio de mensajería de texto. "Para los chicos, la voz es un accesorio. Son mensajeros portátiles que ven en el celular un elemento de transgresión, por caso, para mandarse mensajes mientras están en clase".

Pablo Armagni, jefe de Prensa de Movicon, dice que "la mensajería escrita, con la que empezamos en 2000 y se popularizó a fines del año pasado, tiene un alto impacto en los jóvenes, como también lo tienen los servicios de tercera generación: sacar fotos, enviar la imagen o un video desde un Movi a una PC, bajar trailers de películas, jugar en red con otros usuarios, o utilizarlo como receptor de una webcam".

Las empresas tienen claro cuál es la importancia de este segmento en el negocio. Voceros de Personal, del grupo Telecom, señalaron que "si bien son los padres quienes contratan el servicio, los que deciden son los chicos". Para hacerlo atractivo al target juvenil ofrecen convertir en ringtone una canción favorita que pasan en MTV.

¿Otro ejemplo? Unifón, de Telefónica de Argentina, ofreció para el Día del Niño una promoción: con la compra de un celular, un CD-ROM interactivo de "Buscando a Nemo". Gustavo Ledesma, gerente de Marketing de esa compañía, dijo que "ese segmento es el más permeable a las nuevas tecnologías, y un cliente de mucho más largo plazo; por eso hicimos un giro hacia ellos en nuestro posicionamiento. Fijate en la cara de los comerciales y verás niños y jóvenes". También hicieron alianzas con locales de ropa como Kosiuko o de fotos como Kodak para vender productos asociados con esas marcas. Ante este panorama, se acerca la hora de redefinir el concepto de teléfono celular. Wrobel, de Motorola, lo llama "un centro de comunicaciones inteligente". Diego Martínez Núñez, director ejecutivo de By Cycle —especializada en entretenimiento y acciones de marketing a través de celulares—, asegura: "Ya no es un teléfono: es un canal, una plataforma de interacción con medios, con marcas, con servicios, y una herramienta de entretenimientos". El individuo en el centro de la convergencia y en su mano, un celular.


Fuente: Clarín

El negocio de los reproductores DVD: los fabricantes "ganan" 1 dólar por aparato

La feroz competencia en China y Taiwan reduce el margen operativo de los fabricantes a casi el precio de costo.

El negocio de los reproductores DVD: los fabricantes "ganan" 1 dólar por aparato

Analistas prevén que este año se venderán un 20% de reproductores de DVD más que durante el año pasado, es decir, 110 millones de aparatos frente a los 90 del 2003. Sin embargo, este crecimiento no supondrá grandes beneficios para los fabricantes ya que el margen se ha ido estrechando de tal manera, que muchos de ellos están vendiéndolos casi al precio de coste.

Según datos de la consultora "iSuppli", el coste medio de producción es de 40,8 dólares, con lo que los fabricantes apenas ganan un dólar por aparato. Estos dispositivos incorporan tecnología básica y los beneficios se consiguen (si llegan) con aparatos de mayor precio, pero con menores ventas.

La reducción de márgenes ha llevado ya a una treintena de firmas chinas a la suspensión de pagos, dijo la consultora, lo que esta permitiendo una consolidación del sector y una concentración de la producción en pocas manos, al comprar los más poderosos las pequeñas firmas con dificultades económicas.


Fuente: IBLNews

viernes, agosto 13, 2004

Dell e IBM siguen creciendo, pero H-P es la perdedora de la recuperación tecnológica

¿Está repuntando la industria informática? La tímida recuperación del gasto de las empresas en tecnología está claramente separando a las fuertes de las débiles.

Dell e IBM siguen creciendo, pero H-P es la perdedora de la recuperación tecnológica

Los resultados quedaron nitidamente en evidencia ayer, cuando Dell Inc. a International Business Machines Corp. divulgaron su persistente crecimiento y nuevas contrataciones de personal, mientras que Hewlett, Packard Co. sufría un grave tropezón y despidia a tres altos ejecutivos.

Junto con los cautelosos comentarios hechos hace poco por Cisco Systems Inc., National Semiconductor Corp. y otras compañías de software empresarial, los anuncios de ayer mostraron cómo la recuperación tecnológica iniciada hace un año podría haber empezado a tambalearse.

-Una señal preocupante es el aumento de los inventarios de semiconductores, que suponen el corazón de todos los dispositivos de alta tecnología. Los fabricantes de chips prevén que los inventarios regresen a sus niveles normales para septiembre. Pero el martes, Kulicke & Soffa Industries Inc., fabricante de equipos de empacado de semiconductores, recortó en un 19% la previsión de ingresos para el tercer trimestre.

Las sombrías perspectivas han echado por tierra las esperanzas de los ejecutivos tecnológicos, que aguardan que el sector retome el crecimiento frenético de fines de los 90. Tras sufrir un nuevo desplome ayer, el Indice Compuesto Nasdaq, donde predominan las tecnológicas, acumula una caída del 12,5% en lo que va del año y del 19% frente a su máximo de fines de enero.

Irónicamente, la demanda por bienes de alta tecnología se mantiene robusta en muchos otros aspectos. Los envíos mundiales de computadoras personales crecieron un 15,5% en el segundo trimestre, según datos de la firma de investigación IDC. El gasto de las compañías estadounidenses en hardware y software aumentó un 15%0 en el segundo trimestre frente a igual lapso del año previo, según el Departamento de Comercio de EE.UU.

Incluso esas cifras no concuerdan con el panorama optimista imperante a comienzos de año entre los inversionistas del sector. Ahora es difícil que un producto o servicio de moda impulse la demanda de forma significativa, como lo hizo Internet durante los 90. En realidad, los mercados tecnológicos se han vuelto mucho más sensibles a los factores macroeconómicos, como los vaivenes en los precios del petróleo y las tasas de interés.

La tecnología se está convirtiendó en "un sector cíclico", sostiene Apjit Walia, analyst de RBC Capital Markets, aludiendo en específico a los semiconductores. O como expresó recientemente el presidente ejecutivo de Oracle Corp., Larry Ellison: "Esta es la recuperación. Disfrútenla".

En este entorno más complejo, los fuertes se están fortaleciendo y los débiles se están debilitando. En el ambito de computadoras para empresas, eso significa que a Dell, IBM y EMC Corp. les está yendo bien, mientras que H-P y Sun Microsystems Inc. tienen problemas. En software corporativo, Oracle y la alemana SAP se están distanciando de rivales más pequeños como Siebel Systems Inc., PeopleSoft Inc. y Veritas Software Corp. En redes, Cisco está apuntalando su ya de por sí sólida participación de mercado. En servicios informáticos, IBM y Accenture Plc están prosperando al paso que Electronic Data Systems Corp. está en aprietos. "Hay una bifurcación en el mercado", explica Brooks L. Gray, analista para Technology Business Research.

Los problemas de H-P se centran en la filial que fabrica servidores y dispositivos de almacenamiento para clientes empresariales, que se vio perjudicada por problemas con la instalación de software y una agresiva política de descuentos.

La presidenta ejecutiva, Carly Fiorina, catalogó los errores de " inaceptables" y prometió que la filial volvería a la rentabilidad en este trimestré, que cierra a fines de octubre. De todos modos, H-P redujo sus metas financieras y anunció la partida de tres ejecutivos, incluyendo a Peter Blackmore, responsable de las ventas corporativas de la empresa.

En el segundo trimestre, H-P registró un alza del 90`áo en sus ganancias netas, que alcanzaron los US$586 millones. Los ingresos avanzaron un 9% a US$18.900 millones.

Los analistas manifestaron que H-P está cada vez más atrapada entre los bajos precios de Dell para las computadoras básicas para empresas y las innovadoras computadoras de alto desempeño de IBM. Ambos rivales le han ganado mercado a H-P desde el tercer trimestre de 2000.


Fuente: WSJ/La Nación

Un grupo propondrá un nuevo formato inalámbrico de alta velocidad

Varias empresas de tecnología entre las que se incluyen Texas Instruments, STMicroelectronics y Broadcom dijeron que propondrán un nuevo estándar de conexión inalámbrica hasta 10 veces más rápido que el actual.

Un grupo propondrá un nuevo formato inalámbrico de alta velocidad

El consorcio dijo que presentará un plan para un nuevo modelo de una popular tecnología inalámbrica de conexión a corta distancia conocida como Wi-Fi, que se utiliza en aeropuertos, hoteles y cafeterías para acceder a Internet sin cables.

El grupo, que se autodenomina "WWiSE", dijo que su versión de un modelo 802.11n será compatible con la tecnología que se utiliza actualmente, conocida por varios nombres código como 802.11b y 802.11g. La tecnología del grupo operaría a una velocidad de 540 megabites por segundo. Otras compañías presentes en el grupo WWiSE son Airgo Networks, Bermai y Conexant Systems.


Fuente: Agencias/IBLNews

Cisco hunde el mercado tecnológico

Ayer las acciones de Cisco cayeron 10.61 por ciento, a $18.29, en el mercado Nasdaq. Los inversores ven a Cisco como un referente para el gasto corporativo y del gobierno porque el 75% de sus ingresos provienen de esos sectores.

Cisco hunde el mercado tecnológico

El resurgimiento del gasto en tecnología podría tambalearse, a juzgar por comentarios cautos, el aumento en los inventarios y un pronóstico de ventas más débil que lo esperado anunciado por Cisco Systems Inc., a lo que se suman las malas noticias provenientes de otras compañías tecnológicas.

Cisco, el mayor fabricante de equipos que dirigen el tráfico en la internet, anunció el martes beneficios trimestrales récord por fuertes ventas, pero los inversores se preocuparon por los comentarios cautelosos de su presidente ejecutivo, John Chambers, sobre el futuro.

También el martes, National Semiconductor Corp., un fabricante de semiconductores análogos, revirtió sus estimaciones previas pronosticando que las ventas en el trimestre actual podrían caer debido a una demanda menor que la esperada.

El fabricante de equipos para ensamblar microchips Kulicke & Soffa Industries Inc.advirtió que sus ventas en este trimestre podrían quedar hasta un 31 por ciento por debajo de su pronóstico, al citar una creciente cautela en sus clientes.

''No es sólo Cisco. National Semi preanunció debilidad en (la demanda de) equipos. Nosotros vimos en los últimos meses que las compañías de software preanunciaban que no llegarían a sus pronósticos de ganancias. Generalmente, las perspectivas para un montón de compañías son más cautelosas para el tercer trimestre'', dijo Wojtek Uzdelewicz, analista de Bear Stearns.

''Hay una importante desaceleración en el gasto en tecnología, aunque (el crecimiento) es todavia saludable'', agregó.

Cisco dijo el martes que sus beneficios aumentaron 41 por ciento y las ventas lo hicieron un 26 por ciento. Sin embargo, la compañía también indicó que las ventas en el trimestre actual no sufrirían muchas variantes con respecto al período anterior, por debajo de las expectativas de los analistas.

''La recuperación en el gasto, de la que pensamos que estabamos viendo los primeros signos, podría no llegar a concretarse'' dijo el analista de J.P. Morgan Ehud Gelblum en un informe.

Cisco también dijo que sus inventarios crecieron 9 por ciento desde el trimestre anterior, más de lo que el mercado había esperado. Funcionarios de la compañía dijeron que no estaban preocupados por este aumento, pero el alza de inventarios fue uno de los primeros signos de problemas antes del estallido de la burbuja de Internet en 2001.


Fuente: El Nuevo Herald

La Argentina lidera los costos de despidos de Telefónica

Sólo en 2003, 10.647 empleados abandonaron las filas de la empresa en España y Latinoamérica. De ese total, 464 correspondieron a recortes de personal en subsidiarias de Telefónica en Argentina.

La Argentina lidera los costos de despidos de Telefónica

El costo total por cada despido que tuvo que afrontar el grupo Telefónica en la Argentina durante 2003 alcanzó los 27.323 euros (unos u$s 33.607, al cambio de ayer). Esa cifra ubicó al país al frente del ranking regional de costos, en el proceso de reestructuración que el holding español de telecomunicaciones decidió encarar el año pasado.

Por ese proceso, sólo en 2003, 10.647 empleados abandonaron las filas de la empresa en España y Latinoamérica. De ese total, 464 correspondieron a recortes de personal en subsidiarias de Telefónica en Argentina.

De todas formas, el costo total de cada baja laboral en España fue de u$s 305.426, quince veces más alto que el costo de cada empleado que salió del grupo en las filiales latinoamericanas, cuya indemnización llegó, en promedio, a los u$s 19.950.

Las razones que explican las grandes distancias entre ambos números se derivan no sólo del hecho de que los salarios son sustancialmente más bajos en América latina, sino también de que los sistemas de regulación laboral también son menos proteccionistas que la legislación española. A eso se sumó el efecto agregado del tipo de cambio, por la devaluación de las monedas latinoamericanas respecto del euro.

Así, en los balances de Telefónica, la Argentina quedó como el país con el costo unitario medio más elevado entre los cinco mercados regionales en los que el grupo hace negocios. Detrás, se encolumnaron los costos por despidos pagados, en promedio, en Perú (u$s 27.828), Brasil (u$s 21.400) y Chile (u$s 20.020). El costo laboral más bajo fue el de México, con u$s 7.226, debido a que se trata de una filial de Telefónica Móviles, de reciente creación, con lo que la antigüedad del plantel es la menor de las cinco empresas.

Cómo apretar el cinturón

El año pasado, la casa matriz de Telefónica había decidido encarar un plan de reducción del plantel en todo el grupo. Pese a que las acciones más fuertes de ese proceso tendrán lugar en Telefónica de España, la filial que se encarga del negocio de telefonía fija en ese mercado, las medidas de recorte laboral se extendieron a todo el grupo, y tuvieron especial impacto en las filiales latinoamericanas.

En 2003, fueron 5.489 los trabajadores de Telefónica de España que se acogieron a un plan de retiros voluntarios. Por su parte, en las filiales latinoamericanas acabaron abandonando la compañía 5.158 empleados, una cifra casi idéntica.

En Telefónica de España, el programa de bajas incentivadas y jubilaciones anticipadas implicó durante 2003 un costo total de 1.363 millones de euros (u$s 1.676 millones). La cifra incluye las provisiones totales realizadas durante 2003 para anotar en el balance todos los costos futuros asociados a las bajas, ya que los empleados que aceptaron el plan en españa reciben de Telefónica el 70% del salario bruto hasta la jubilación.

Sin embargo, los 5.158 trabajadores que abandonaron el grupo en 2003 en las filiales latinoamericanas supusieron un gasto conjunto de 80,8 millones de euros, según el informe aportado por Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores de la Bolsa de Madrid.


Fuente: El Cronista

jueves, agosto 12, 2004

El apasionante futuro del chip, adelantado por un famoso gurú informático

Los chips, hasta ahora confinados en las máquinas, se volverán ubicuos en nuestro entorno, se adaptarán incluso al cuerpo humano y tendrán un papel clave en la mejora de la salud, especialmente en la edad avanzada, según el VP de Intel.

El futuro del chip, adelantado por un famoso gurú informático

Pat Gelsinger es el vicepresidente y máximo responsable tecnológico de Intel, compañía que produce los chips de cuatro de cada cinco computadoras del mundo. “En el futuro habrá sensores distribuidos en el cuerpo, en las viviendas y el entorno”, profetiza.

Es una predicción, desde luego, pero no proviene de ninguna novela. Está contada por Pat Gelsinger, una de las personas que más sabe de chips en el mundo. Gelsinger, 43 años, es vicepresidente de Intel y máximo responsable tecnológico de esta compañía norteamericana que es el principal fabricante mundial de chips (cuatro de cada cinco ordenadores llevan procesadores suyos). Desde su atalaya, en la que ve el futuro a varios años vista, Gelsinger administra al año más de 4.000 millones de euros en investigación y dirige un equipo de unos 7.000 científicos, unas cifras que superan los recursos en I+D de muchos países. Gelsinger ha pasado por Barcelona, donde ha explicado los nuevos proyectos de Intel.

“La medicina es una de las nuevas grandes vías en la utilización de los chips. Uno de nuestros objetivos es crear redes de sensores inalámbricos que permitan un control del estado de salud de las personas y sirvan para prevenir problemas y enfermedades. Esto requiere sensores distribuidos en las viviendas y el entorno. Y sensores externos que primero se aplicarán al cuerpo y que, a partir de un determinado momento, estarán dentro del cuerpo”, explica Gelsinger. “Podremos prevenir muchas enfermedades, por ejemplo ataques de corazón. Y ayudaremos a que mucha gente mayor viva mejor y se desenvuelva más fácilmente en su medio doméstico”.

Este arsenal innovador de Intel se está ya gestando. Su Center for Aging Services Technologies trabaja en sistemas de ayuda para ancianos. Por ejemplo, un teléfono, pensado para enfermos de alzheimer, que a través de una pantalla recuerda constantemente al usuario con quien está hablando o el tema de conversación. O un sistema que controla que las medicinas que se toma son las correctas. Intel dispone de dispositivos de radio de bajo consumo que se incorporan a los chips y que ayudan a crear redes inalámbricas de entorno.

Detrás de todo esto está el concepto de informática proactiva: “En lugar de que el usuario busque a la informática, es ésta la que le encuentra y se anticipa a sus necesidades”, explica Gelsinger. Y como base de toda la apuesta está la miniaturización de los chips. Dado que las factorías de Intel trabajan ya con elementos que se miden por nanómetros (1 milímetro divido por un millón), es factible pensar en colocar chips en toda clase de elementos y crear biosensores microscópicos que, desde dentro del cuerpo, detecten problemas de salud.

La propuesta sanitaria de Intel tiene, asimismo, un argumento económico, basado en el aumento de las expectativas de vida en las sociedades desarrolladas y en el gasto sanitario que esto implica. En quince años, la población de más de 65 años se doblará en EE.UU. ¿Estará toda esta tecnología al alcance de la mayoría de la población? Gelsinger responde afirmativamente: “La informática se ha hecho tremendamente popular porque la gente la puede comprar y esta es la base de nuestra actividad”. Y razona que se trata de un tema que trasciende el concepto caro/barato. “Las sociedades modernas gastan billones cada año en atención médica. La aplicación de nuevos sistemas tecnológicos que eviten enfermedades, muertes y hospitalizaciones, supondrá una reducción de estos gastos”.


Fuente: La Vanguardia

El número de usuarios con teléfono multimedia ha aumentado un 49%, según el último estudio de Mobinet

De acuerdo a un estudio de Mobinet, los servicios de transmisión de datos serán utilizados en 2005 por cuatro de cada diez clientes.

Los usuarios con teléfono multimedia aumentaron un 49%

El último estudio de Mobinet, realizado por la consultora A. T. Kearney junto con la Universidad de Cambridge, refleja que el número de usuarios de teléfonos multimedia ha aumentado un 49%, sobre todo en Asia y especialmente entre la población menor de 25 años.

Este es sólo uno de los motivos que ha propiciado que la demanda de servicios telefónicos de transmisión de datos se haya cuadruplicado con respecto a 2003. El otro es que la utilización de estas aplicaciones ha pasado, de encontrarse en una fase de experimentación, a alcanzar una penetración del 25% entre los consumidores objetivo. Por todo ello, el estudio concluye que en 2005, el 41% de los usuarios utilizarán diariamente servicios telefónicos de transmisión de datos.

Paralelamente a la demanda ha crecido la preocupación por la seguridad y la privacidad de estas aplicaciones. De un 10% en 2003 a un 22% este año, o lo que es lo mismo, un porcentaje del 120. Sobre todo es por las formas de pago. El método elegido por la mayor parte de los usuarios para abonar los servicios, es a través de la factura del teléfono (10%), que, aunque supone un 7% más que el año pasado, evidencia que aún son muy pocos los que se fían de la seguridad que las compañías telefónicas garantizan, algo que podría frustrar el esperado incremento.

«Los operadores móviles todavía tienen que solucionar y mejorar muchos aspectos para lograr que el uso intensivo de estos servicios les genere ingresos sustanciales», señala la responsable del estudio y vicepresidenta de A.T. Kearney, Consuelo Prieto. Por el momento, España se sitúa en el puesto 10 del ránking en utilización de servicios de Internet y e-mail a través del móvil (9% de los usuarios), en el octavo lugar respecto a envío de mensajes con foto (22%) y en el undécimo en demanda de información (12%). Está claro que los terminales multimedia cada día captan más adeptos entre nuestros compatriotas, que, en gran parte disponen de móviles con altas prestaciones. El 38% tienen pantalla a color y más completo aún, el 20%, cámara integrada.

Lo que aún no seduce a los clientes españoles es jugar a través del móvil. El 79% nunca ha descargado juegos. Lo que sigue triunfando es el mensaje de texto, que un 54,6% envía y recibe habitualmente. Los datos indican que existe una correlación directa entre el uso de mensajería de texto que se hace actualmente y la demanda de mensajes con foto que existirá en el futuro. Es por ello que las compañías que proporcionen estos terminales a los clientes más «activos» en el envío de mensajes cortos, obtendrán mayor rentabilidad, ya que este servicio genera más ingresos.


Fuente: Consumer

PAQUETE CONJUNTO

La compañía espera atraer al 27% de los hogares estadounidenses integrados por ancianos, afroamericanos e hispanos que no poseen PC.

Márketing: AOL venderá PC a bajo precio para relanzar su servicio de acceso a Internet

America Online planea vender PC a bajo precio destinados a hogares de escasos ingresos que acepten suscribirse por un año a su acceso a Internet, con lo que pretende revitalizar un servicio que ha sufrido el abandono de 2,2 millones de clientes. La división 'on line' de Time Warner comenzará a comercializar este mes el paquete a través de Office Depot.

Durante los últimos dos años, AOL intentó encontrar nuevas fuentes de ingresos al dirigirse a diferentes categorías de clientes, incluidos los hispanohablantes y los adolescentes. Los ejecutivos de la compañía esperan atraer al 27% de los hogares estadounidenses integrados por ancianos, afroamericanos e hispanos que no poseen ordenador.

Los PC vendrán configurados con un programa que enviará a los usuarios a áreas específicas del servicio de AOL y podrán ser preconfiguradas para hispanohablantes.

La empresa dijo que su servicio AOL Latino, lanzado en octubre pasado, se ha convertido en el proveedor líder en la comunidad hispana estadounidense, con más de dos millones de clientes.


Fuente: Navegante

una operación que involucrará, una vez concluida, una inversión superior al millón de dólares.

Una operación que involucrará, una vez concluida, una inversión superior al millón de dólares.

Convergia instala en Argentina su centro de software

La compañía canadiense de telecomunicaciones, anunció el traslado de su Centro de Desarrollo de Software Regional y de su plataforma del negocio prepago desde Montreal a la Argentina. A partir de la mudanza, todos los sistemas de tasación, facturación y relaciones con los clientes de la empresa en la Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Ecuador, Estados Unidos, México, Perú, Uruguay y Venezuela se desarrollarán desde Buenos Aires, generando un expertise local y transferencia de know how de la sede central de Canadá a la filial argentina.

De esta forma, Convergia Argentina -que ofrece servicios de larga distancia nacional e internacional- pasa a transformarse en el polo de desarrollo para la empresa en toda la región, ya que desde aquí se diseñarán y llevarán adelante gran parte de los nuevos servicios y productos, como los programas para voz sobre IP (Internet Protocol, en inglés).

"Fue determinante el hecho de que aquí hubiese alta calidad en recursos humanos de tecnología de programación. La Argentina es uno de los países del mundo más competitivos en lo que a personal calificado en sistemas se refiere", explica Marcelo Santurio, director General de la filial local, que cuenta con poco más de 2.000 clientes corporativos.


Fuente: El Cronista

miércoles, agosto 11, 2004

EDICIÓN MÁS BARATA

La edición barata parece pensada exclusivamente para disminuir la piratería en países de Asia y Latinoamérica.

Microsoft lanza un Windows de segunda para los "mercados emergentes"

Microsoft ha anunciado que empezará a vender una versión básica más barata de su sistema operativo Windows XP en los mercados emergentes de Indonesia, Malasia y Tailandia con el objetivo de extender el uso de la informática y el desarrollo del mercado tecnológico. Se habla de Brasil también en Latinoamérica.

La iniciativa llega en un momento en el que el mayor fabricante de software del mundo se enfrenta a la doble amenaza de la piratería y la extensión del uso de Linux, el sistema operativo gratuito, en las economías en vías de desarrollo.
Windows XP Starter Edition estará disponible en los tres países del sudeste asiático desde octubre, como parte de un programa piloto de un año que incluye la mayoría de las características de Windows.

"Será nuestra oferta más asequible del sistema operativo de Windows hasta la fecha", ha afirmado la vicepresidenta de Microsoft, Maggie Wilderotter. "Estamos ansiosos por ver la reacción".

Inicialmente, Windows XP Starter Edition será entregado pre-instalado en los PC y después se venderá como CD-Roms en las tiendas. Microsoft todavía no ha fijado el precio.

Aunque algunos de los rasgos del sistema no estarán incluidos en la Starter Edition, el sistema operativo estará en la lengua del país e incluirá características y herramientas adicionales para facilitar su uso a los principiantes que usen sus PCs para conectarse a Internet.


Fuente: Navegante

Incrementan 20% los ingresos de memoria DRAM: Gartner

En el segundo trimestre de 2004 alcanzaron los 6,700 millones de dólares por concepto de ventas a nivel mundial.

Según Gartner se incrementaron un 20% las ventas de memoria DRAM

Los ingresos mundiales por concepto de ventas de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM, por sus siglas en inglés), alcanzaron los 6,700 millones de dólares en el segundo trimestre de 2004, un incremento del 19.8% en comparación con el primer trimestre de este año, de acuerdo con resultados preliminares de Gartner.

Hynix Semiconductores se movió a la posición número dos del mercado en el segundo trimestre de 2004 con ingresos que sumaron 1,100 millones de dólares (ver Cuadro 1). La última vez que Hynix tuvo el segundo lugar fue en 1999, año en que Hyundai Electronics y LG Semicon se fusionaron para formar Hynix Semiconductores.

“Hynix Semiconductores fue uno de los fabricantes que mejor se desempeñó en el segundo trimestre”, dijo Andrew Norwood, analista principal del grupo mundial de investigación de semiconductores de Gartner. “La fuerte presencia de Hynix en los segmentos de legacía y gráficas DRAM, los cuales tuvieron una fuerte fijación de precios, permitió que superara a sus rivales, Micron e Infineon”.

En el segundo trimestre de 2004, la industria de DRAM alcanzó su mejor ingreso total en cuatro años. “Sin embargo, estamos entrando la cumbre del auge de la DRAM y la industria se dirige hacia una recesión en el 2005”, mencionó Norwood. “Mientras que los vendedores de DRAM están obteniendo ganancias, ellos están incrementando su gasto capital en nuevas instalaciones de producción. Éstas comenzarán a funcionar a finales del 2005 y a lo largo del 2006, causando un exceso de oferta y una baja del mercado”.

A medida que los fabricantes se preparan para un mercado difícil durante el 2005, los analistas de Gartner afirman que habrá una gran batalla por ser el mejor vendedor después de Samsung. “Todos los vendedores de DRAM necesitarán una estrategia de supervivencia para mantenerse competitivos”, propuso Norwood.


Fuente: InfoChannel

Telefónica y Telecom cierran balances del semestre en rojo

Las dos principales empresas de telecomunicaciones que operan en Argentina, cerraron el primer semestre con pérdidas, que contrastan con las ganancias de la primera mitad de 2003.

Telefónica y Telecom cierran balances del semestre en rojo

La filial local del grupo español anotó un rojo de 31 millones de pesos, frente a las ganancias por $ 812 millones obtenidas en el mismo período de 2003, mientras que Telecom -controlada por Telecom Italia y el grupo argentino Werthein- cerró el semestre con un rojo de $ 230 miIlones, lejos de las ganancias de $ 1.288 millones del año pasado.

En los comunicados enviados a la Bolsa de Comercio, Telefónica no precisó las causas del resultado negativo. Telecom, en cambio, atribuyó la pérdida a las menores ganancias financieras por diferencias de tipo de cambio. Asimismo, informó que su deuda financiera neta era, al 30 de junio, de $ 7.161 millones, un 4% menor a la registrada a mediados de 2003.

Telecom había informado el lunes que logró la adhesión del 87% de los acreedores a su oferta para refinanciar sus pasivos.


Fuente: El Cronista

Los resultados de Cisco hacen caso omiso a la recesión

Obtuvo ganancias por 4.400 millones de dólares y 22.000 millones de facturación.

Los resultados de Cisco hacen caso omiso a la recesión

Gracias a un cuatro trimestre espectacular, Cisco cierra su ejercicio fiscal 2004 con notables crecimientos respecto al año anterior, no sólo en ventas sino también en beneficios.

El último período de su año fiscal, la compañía ha experimentado un crecimiento del 41 por ciento. Ello, unido a la buena trayectoria mantenida, ha dado como resultado que 2004 se salde con ganancias 4.400 millones de dólares y 22.000 millones de facturación, respecto a 2003 en el que el beneficio se situó en 3.600 millones de dólares y unas ventas de 18.900 millones.

Así pues, el optimismo por parte de John Chambers, CEO de la compañía, se ratifica ahora, incluso para el actual trimestre que pasa por ser uno de los más flojos del año en la industria.

Entre los motivos de estos resultados positivos, la compañía subraya el incremento de cuota en el mercado de routers y switches, así como el crecimiento experimentado en otros segmentos como los de telefonía IP, conectividad doméstica, seguridad o almacenamiento, entre otros.

Chambers confirma así su política de seguir invirtiendo en mercados emergentes a pesar de vivir una recesión económica, dando pruebas de las ventajas de contar con una correcta estrategia de I+D+i.


Fuente: Vnunet

martes, agosto 10, 2004

Roxio dice que cambia su nombre a Napster

La división de Napster fijó ingresos de 7,9 millones de dólares y tiene pérdidas operativas, excluyendo los artículos, de 8,1 millones.

Roxio dice que cambia su nombre a Napster

La compañía Roxio afirmó que cambiará su nombre por Napster y se centrará en el servicio de música digital online, que actualmente tiene pérdidas, vendiendo su lucrativa división de software de CD y DVD a Sonic Solutions por 80 millones de dólares (65,24 millones de euros).

Roxio transformó Napster, que en su día fue un servicio ilegal de intercambio de canciones en Internet, en una plataforma legal de pago por descargas musicales, y ha alcanzado acuerdos con los principales sellos discográficos para obtener la licencia de sus contenidos. La compañía cambiará su símbolo teletipo Nasdaq por "NAPS" cuando se complete el acuerdo.

Roxio recibirá 70 millones de dólares en líquido (57,08 millones de euros) y 10 millones en acciones (8,15 millones) de Sonic en pago por su unidad de software, que produce programas de grabación y preparación de CDs y DVDs, entre otros.

Está previsto que el acuerdo se cierre durante el último trimestre de este año. Sonic dijo que continuaría con la marca Roxio y que mantendría a la mayoría de los empleados de la unidad de software.

Roxio también anunció un ingreso fiscal en el primer trimestre de 22 millones de dólares (17,94 millones de euros) en la división de software y un ingreso neto de 6 millones (4,89 millones de euros).

La división de Napster fijó ingresos de 7,9 millones de dólares (6,44 millones de euros) y tiene pérdidas operativas, excluyendo los artículos, de 8,1 millones (6,61 millones de euros).

En su esfuerzo para revigorizar Napster, Roxio también ha llevado a cabo acuerdos con universidades, la semilla del Napster original, para ofrecer el nuevo servicio a estudiantes.

Napster compite principalmente con servicios como el iTunes Music Store de Apple Computer. Hacia mediados de junio, según Roxio, Napster había vendido más de 10 millones de canciones, mientras que iTunes superó los 100 millones en julio.


Fuente: Agencias/IBLNews

Slim busca quedarse con el control de CableVisión

CableVisión tiene 1,26 millón de clientes y es la empresa de la televisión por cable líder de Argentina. Además, brinda conexión a Internet por banda ancha con su subsidiaria Fibertel.

Slim busca quedarse con el control de CableVisión

El empresario mexicano Carlos Slim, que en el país ya es dueño de la operadora de telefonía celular CTI Móvil y Telmex Argentina (que incluye AT&T, MetroRED y Techtel), ahora quiere tomar el control accionario de CableVisión, la mayor operadora de televisión por cable de la Argentina.

Allegados al magnate mexicano iniciaron negociaciones con Liberty Media y Hicks Muse, los controlantes de la operadora, con el objeto de comprar la participación accionaria de alguna de las dos, o de ambas a la vez. Liberty Media tiene un 39% de CableVisión, mientras que Hicks posee un 50% de las acciones. El 11% restante está en manos de VLG, una firma encabezada por Fred Vierra, ex CEO de CableVisión en los tiempos en que TCI era accionista.

Según conocedores de los contactos, que fueron realizados en Estados Unidos, Slim se habría interesado por ayudar a Hicks y Liberty en la reestructuración de su deuda, que asciende a los 797 millones de dólares.

Ayer, al ser consultada, una fuente de la empresa dijo desconocer la negociación

CableVisión presentó el 14 de mayo el pedido de homologación de su Acuerdo Preventivo Judicial (APE) ante la justicia local. Según la compañía, cuentan con el 74,6% de la deuda computable que adhirió a la propuesta. Sin embargo, el proceso de cómputo de las mayorías está siendo cuestionado. Ahora, además del frente interno, la compañía tendrá abierto un frente judicial externo.

Slim habría propuesto un rescate de la deuda, al estilo del que ya realizó en CTI. En ese caso, la compañía estaba endeudada en u$s 1.040 millones. América Móvil e Inbursa, dos compañías de Slim, compraron el 80% de la deuda de la operadora en el mercado secundario, pagando cerca de u$s 220 millones. El valor nominal del 100% de esas acreencias, que correspondían sólo a deudas operativas, era de u$s 680 millones, según detalló el Deutsche Bank en un informe.

En este caso, se dice que Slim está en condiciones de recomprar toda la deuda por u$s 400 millones, si es que acuerda con Liberty y Hicks.

CableVisión tiene 1,26 millón de clientes y es la empresa de la televisión por cable líder del país. Además, brinda conexión a Internet por banda ancha con su subsidiaria Fibertel. Es la empresa que viene recuperándose más rápidamente desde 2002, cuando tenía 1.192.000 abonados. La compañía facturó $ 656 millones en 2003 y se estima que superará los $ 750 millones durante este año. Slim viene de hacer en Brasil una movida muy similar a la que buscaría cerrar en CableVisión. Telmex, su empresa de telefonía, compró un 34% de Net, una operadora de televisión por cable e Internet, en u$s 370 millones, con posibilidad de Ilegar a un 60% del capital en el corto plazo. Net, que estaba endeudada en u$s 450 millones, es propiedad del grupo Globo, de la familia Marinho.


Fuente: El Cronista

SOFTWARE LIBRE

Esta medida, celebrada por los defensores del software de fuente abierta, permitiría a los programadores modificar y adaptar libremente este recurso según sus necesidades.

IBM libera un código fuente por el que pagó 85 millones de dólares

IBM acaba de dar una inequívoca muestra de apoyo al software libre pasando a dominio público buena parte del código de su motor de base de datos Cloudscape y cediendo su administración a la Fundación de Software Apache (ASF, por su sigla en inglés).

A la hora de diseñar aplicaciones informáticas o páginas web, los programadores frecuentemente necesitan emplear una base de datos para poder almacenar y rastrear información. Cloudscape –que en su versión de fuente abierta pasará a llamarse Derby– es una base de datos relacional (RDBMS) que pesa sólo 2Mb, por lo que se usa normalmente embebida en otras aplicaciones y en situaciones que no requieren una base de datos de tipo cliente/servidor.

A partir de esta decisión de IBM, los programadores podrán modificar el código fuente de esta utilidad a voluntad (dentro de ciertas limitaciones legales) y adaptarla a sus necesidades. Greg Stein, director de ASF, afirmó que los responsables de diseñar nuevos programas podrán “mejorar Cloudscape, construir nuevas herramientas y tomar direcciones que IBM o cualquier otra empresa no hayan pensado”. Por su parte, varios expertos pronosticaron que la iniciativa sería ampliamente popular dada la necesidad que había de una base de datos en Java que fuera realmente funcional y eficiente.

Esta medida responde a una clara estrategia comercial de la empresa. Cloudscape sólo puede ser utilizada si se programa en lenguaje Java, por lo que la liberación de su código instaría a los desarrolladores de software a elegir este lenguaje para crear sus aplicaciones. IBM comercializa una plataforma para desarrollar y ejecutar Java, llamada WebSphere. Por lo tanto, cuantas más aplicaciones Java existan, más mercado potencial tendrá WebSphere.

El principal adversario de los servidores de aplicaciones Java (entre ellos WebSphere) es .Net, plataforma desarrollada por Microsoft. Ésta también tiene su propio lenguaje, llamado C#, similar en varios aspectos a Java.

La Fundación de Software Apache se encarga de proveer apoyo organizativo, legal y financiero a una amplia gama de proyectos de software de fuente abierta. Su función será administrar la licencia y los derechos de propiedad intelectual del código de Cloudscape, información que IBM valuó en 85 millones de dólares, el precio que pagó a Informix cuando adquirió Cloudscape en septiembre de 1998.


Fuente: Clarín

Google y Yahoo acuerdan

Según el acuerdo, que incluye la desestimación de una demanda sobre patentes, Google obtendrá una licencia de una patente de Overture Services, propiedad de Yahoo desde 2003.

Google y Yahoo acuerdan

Google, el buscador de Internet más usado del planeta, anunció ayer que emitió 2,7 millones de acciones a Yahoo para solucionar disputas legales sobre patentes. Por el pago, Google deberá registrar una pérdida en el tercer trimestre, al anotar un débito no monetario contra ganancias de 260 a 290 millones de dólares, señaló la compañía.

La disputa legal era una amenaza para el programaAdWords de Google, que sirve anuncios publicitarios con los resultados de búsqueda ligados a palabras clave. En la demanda de abril de 2002, Overture alegaba que el sistema de Google violaba su patente sobre el servicio que coloca publicidad junto a resultados de búsqueda.

En la disputa, Yahoo dijo que le debían más acciones de Google que las emitidas en un acuerdo en 2000, cuando los resultados de búsqueda de Google fueron desplegados en la página de Yahoo.

Google planea lanzar este mes una oferta pública inicial de acciones. En un documento, dijo que venderá 14,1 millones de acciones y que algunos de sus tenedores ofrecerán 11,6 millones en la oferta. Antes del acuerdo, Yahoo tenía 5,5 millones de acciones de Google, dijo la vocera, Nicki Dugan.


Fuente: El Cronista

lunes, agosto 09, 2004

Las celulares invaden las esquinas porteñas

Las telcos en el top ten del ranking de anunciantes. Según datos del mercado, el grupo Telecom está 5°, con un desembolso de $ 38 millones, seguido por Telefónica (6° con $ 36 millones) y CTI que, con $ 32 millones, ocupa el 7° lugar.

Argentina: Las celulares invaden las esquinas porteñas

Personal, número uno del mercado, instaló un cartel interactivo en la esquina de Santa Fe y Callao que le costó $ 700.000, mientras que CTI Móvil, que está cuarta pero viene creciendo más rápidamente que sus rivales, gastó $ 400.000 para colgar el suyo frente al Obelisco. En un mercado que crece día a día y que ya tiene 9,3 millones de clientes, lo más importante para las empresas es explicarle a la gente qué ofrecen las nuevas tecnologías, para que los clientes empiecen a utilizarlas

La consigna es clara: llamar la atención y presentarse como la operadora celular más moderna y cool. Pero a las empresas ya no les alcanza con empapelar la ciudad, ahora la nueva fiebre publicitaria es mostrar y popularizar sus nuevas tecnologías, y lo están haciendo con métodos no tan tradicionales.

Personal y CTI Móvil acaban de inaugurar carteles interactivos gigantes en dos de las esquinas más famosas (y caras) de la ciudad.

La operadora celular de Telecom, que es líder del sector con poco más de 3 millones de clientes, eligió el cruce de las avenidas Santa Fe y Callao (por donde pasan 190.000 personas al día) para montar un cartel de 248 metros cuadrados, distribuidos en tres caras. Pocos días después, el 2 de agosto, la firma del mexicano Carlos Slim-que está cuarta en el sector pero que viene creciendo más rápidamente que sus competidoras- sacó el velo que cubría su pantalla en Carlos Pellegrini y Corrientes, frente al Obelisco, un espacio que se calcula es visto por 300.000 personas diariamente. Aunque se niegan a hablar de inversiones, Telecom habría puesto $ 700.000 para su cartel y CTI Móvil, que ya alquilaba ese espacio a la empresa Atacama, cerca de $ 400.000.

La idea de ambos carteles es similar. A través de sistemas de computación, las pantallas reflejan fotos y mensajes que los usuarios envían a través de los servicios de SMS (en el caso de los mensajes) y MMS (en el caso de las fotos) de sus celulares.

"Daremos batalla en la calle con promotoras que sacarán las fotos que, con el permiso de la gente, serán proyectadas cads día en el megacartel", dice Mariano Nejamkis, gerente de Marketing de CTI Móvil.

El cartel de Personal funciona como secuela de la publicidad televisiva que la agencia FCB realizó junco a la compañía teatral De la Guarda y fue insignia de la marca para su posicionamiento como operadora de tercera generación. Por esto es que, junco a Motorola y Meca, la agencia incluyó en el proyecto maniquíes y cubos al estilo Tetris. Pero, según dice Mariana Martin, gerente de Publicidad y Promoción de Personal, sólo sería el comienzo de una fuerte acción de la empresa.

Desde Unifón minimizaron estas novedades y señalaron que, en octubre de 2002, la firma ya había lanzado en pubs unas pantallas a las que Ilamaron Chat Beer Screen donde la gente se podia enviar mensajes de texto a otros clientes del bar.

Unifón, que hoy es segunda en el sector pero pasará al primer lugar cuando absorba Movicom y llegue a los 4,5 millones de clientes, relanzará su promoción de pantallas interactivas en bares.

Movicom, por su parte, mantiene hace seis años sus históricos carteles al costado del Campo de Polo -torneo que auspicia todos los años además de la insignia sobre su edificio corporativo.

Las telefónicas se colaron este año en el top ten del ranking de anunciantes. Según datos del mercado, hasta mayo, el grupo Telecom está 5°, con un desembolso de $ 38 millones, seguido por Telefónica (6° con $ 36 millones) y CTI que, con $ 32 millones, ocupa el 7° lugar.


Fuente: El Cronista

Google tendrá que pensar que las búsquedas pagadas se frenarán

"El 75% de su inversión está basada en su punto de vista de las búsquedas pagadas y el 25% en su creencia de que pueden generar exitosamente otros ingresos", dicen.

Google tendrá que pensar que las búsquedas pagadas se frenarán

Un nuevo pronóstico muestra un lento crecimiento de las búsquedas pagadas en los próximos cinco años, un pronóstico que aumenta las dudas sobre la oferta pública del buscador líder en Internet Google, según informó Reuters.

Los anunciantes doblarán el gasto en las búsquedas pagadas hasta 5,5 millones de dólares en 2009 desde los 2,6 millones de dólares desembolsados este año, pero el crecimiento anual se desacelerará hasta un 11 por ciento en 2009 desde el 65 por ciento en 2003, de acuerdo con un informe de Jupiter Research que se publicará el lunes.
"Este mercado creció extraordinariamente en los últimos años. Ahora está madurando", dijo el analista de JupiterResearch Nate Elliott. "Google evidentemente cree que necesita diversificarse (...) deben saber que este crecimiento va a ralentizarse".

La reputación de Google y prácticamente todos sus ingresos proceden del motor de búsqueda en Internet, proporcionando anuncios vinculados con las palabras clave usadas en la búsqueda en la web. Tras registrar un crecimiento de doble dígito en las ventas en todos los trimestres desde 2002, Google aumentó sus ingresos sólo un 7 por ciento en el trimestre que terminó en junio.

Los interrogantes sobre las perspectivas de crecimiento han nublado el proceso de oferta pública de venta (OPV) de Google, que podría producir 3.300 millones de dólares y valoraría la compañía en más de 36.000 millones de dólares. No se han dado datos sobre la OPV, pero podría comenzar esta semana.

El comportamiento de las acciones en el futuro estará condicionado por la rapidez de la desaceleración del crecimiento de las búsquedas pagadas y de los ingresos generados por otras aventuras comerciales de la compañía, dijo Mark Mahaney, analista de American Technology Research.

Mahaney también espera una desaceleración en las búsquedas pagadas desde el crecimiento del 100 por ciento de este año hasta el 75 por ciento para el próximo año o incluso por debajo.

"Tienes que pensar que en tres años desde ahora Google será más que un motor de búsqueda", dijo Mahaney, que espera que la OPV sitúe el precio en la parte más baja del rango previsto de entre 108 y 135 dólares.


Fuente: Agencias/IBLNews

Peoplesoft consigue el mayor contrato de su historia

La compañía firmó un acuerdo con la Administración de México valorado en más de 50 millones de dólares.

Peoplesoft consigue el mayor contrato de su historia

Tras un proceso de licitación pública, el Servicio de Administración Tributaria de Méjico (SAT) ha adquirido licencias de PeopleSoft Enterprise Financial Management, PeopleSoft Enterprise Customer Relationship Management, PeopleSoft Enterprise Performance Management y PeopleSoft Enterprise Portal. PeopleSoft dijo que IBM Business Consulting Services y SPL WorldGroup ayudaran a poner en funcionamiento el proyecto.

La agencia contratará a PeopleSoft Global Services para realizar los servicios de consultoría e implantación del proyecto. Las aplicaciones y la tecnología de PeopleSoft permitirán a México transformar su sistema tributario para proporcionar un servicio con una mayor capacidad de respuesta al ciudadano y al contribuyente e incrementar la recaudación de impuestos en todo el país.

El SAT emplea a más de 30.000 personas en las cerca de 1.100 oficinas que tiene repartidas por todo el país. Hoy en día, el sistema tributario federal de México está formado por numerosas bases de datos centralizadas y descentralizadas repartidas en 66 centros de recaudación. El primer objetivo de la agencia dentro del proyecto para la "Modernización e Integración de los Sistemas de Información del SAT" es consolidar los datos en una única plataforma integrada con el fin de poder identificar mejor a los contribuyentes individuales y corporativos e incrementar la recaudación de los contribuyentes que defraudan. Con la implantación de la nueva plataforma, el Banco Mundial, entidad que financia el contrato, estima que el SAT puede reducir espectacularmente la evasión de impuestos e incrementar sus ingresos con la mejoras en la recaudación.


Fuente: Vnunet

viernes, agosto 06, 2004

SEGÚN UN ESTUDIO DE JUPITER RESEARCH

De acuerdo con esta consultora, los medios digitales en EEUU van a facturar U$S 8.400 millones para fin de año.

La inversión publicitaria en medios digitales se igualará en 2007 a la de las revistas de papel en EEUU

En 2007 los medios digitales de EEUU recibirán la misma inversión publicitaria que las revistas de papel, según un estudio elaborado por la consultora Jupiter Research. A partir de ese momento, los anuncios en Internet seguirán creciendo hasta superar a estas publicaciones.

La publicidad online -categoría en la que Jupiter Research incluye las páginas web y los programas de mensajería o correo electrónico- gozará de buena salud en los próximos años. De acuerdo con esta consultora norteamericana, la cifra de dólares que registrarán los medios digitales en EEUU ascenderá a 8.400 millones a finales de año, mientras que la de las revistas se situará en los 12.200 millones.

A partir de ese momento, la balanza comenzará a decantarse del lado virtual y la publicidad en este soporte comenzará a crecer hasta que, en 2007, ambas se equiparen con una cifra de 13.800 millones de dólares. Entonces empezará la hegemonía de la web: Jupiter Research señala que en 2008 alcanzará los 15.000 millones de dólares en inversión publicitaria, frente a los 14.500 de los magazines. La diferencia se acentuará en 2009.

Según el estudio, algunas de las claves de este desarrollo son la progresiva implantación de conexiones de alta velocidad, lo que permite que se hagan anuncios cada vez más elaborados, y el hecho de que puedan desarrollarse acciones más específicas para los públicos objetivos.

Sin embargo el incremento de la cantidad de dinero que depositen los anunciantes en los medios digitales de EEUU no estará muy diversificada y la mayoría de las campañas recaerán en empresas como Yahoo!, Google o Microsfot.


Fuente: El Mundo

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Siemens, entre los nuevos negocios y el juicio por los DNI

Ahora apunta a la infraestructura energética y sigue adelante con una demanda ante un tribunal arbitral internacional por US$ 500 millones contra el Estado argentino por la rescisión del contrato para la confección de los nuevos DNI

Siemens, entre los nuevos negocios y el juicio por los DNI

Si hubiera que definir la situación de Siemens en el país con una sola palabra, habría que calificarla de contradictoria. Por un lado, la compañía alemana de telecomunicaciones, energía y soluciones informáticas está en conversaciones con el Gobierno para reactivar las obras de la central atómica Atucha II –donde participa como socia minoritaria de la firma contratista, la francesa Framaton– y para ofrecer su know how en la construcción de plantas de energía eléctrica llave en mano, en un eventual plan de infraestructura. Por el otro, sigue adelante con una demanda ante un tribunal arbitral internacional por US$ 500 millones contra el Estado por la rescisión del contrato para la confección de los nuevos DNI.

El encargado de hacer equilibrio entre dos situaciones tan disímiles fue Uriel Sharef, miembro del directorio y responsable del área América de Siemens, un israelí que habla muy bien español y que ya ha estado anteriormente en la Argentina para encontrar una solución al conflicto de los DNI.

El ejecutivo se reunió anteayer con el ministro de Planificación, Julio De Vido, y ayer tenía previsto encontrarse con el presidente Kirchner, algo que finalmente no ocurrió (ver sección Política, Pág. 10). "Una de las tareas de una empresa que trabaja en 190 países es mirar hacia el futuro y buscar oportunidades conjuntas de solucionar cualquier problema del pasado", dijo ayer Sharef a LA NACION.

"La semana pasada conseguimos un contrato de servicios de mantenimiento para Central Costanera y anteayer el ministro De Vido confirmó claramente el interés del Gobierno en finalizar Atucha II, donde reiteré la voluntad de Siemens de colaborar –agregó–. Lo importante es ver cuáles son las condiciones técnicas necesarias para terminar la obra, paralizada desde 1996, y cuál será el costo. Eso lo determinarán los técnicos de Framaton, ya que Siemens dejó de participar en el sector nuclear y es socia minoritaria en el proyecto."

Sharef dijo que el hecho de que el país haya roto el contrato para hacer los DNI, actualizar los padrones electorales e informatizar el control fronterizo, que el gobierno del ex presidente Carlos Menem firmó con Siemens en 1998, no impide que la compañía siga interesada en hacer negocios en el país. "Hay que diferenciar entre inversiones y asuntos que pasan por los tribunales. La Justicia va a tomar sus determinaciones y espero y estoy seguro de que esas decisiones serán aceptadas por los entes argentinos respectivos", afirmó el ejecutivo.

El ahora canciller Rafael Bielsa había sido uno de los principales críticos del contrato entre el Estado y Siemens por los DNI cuando lideraba la Sindicatura General de la Nación (Sigen). Sharef relativizó el impacto que esto podría traer para los negocios de la empresa. "No voy a hacer comentarios sobre política ni sobre personas. Somos flexibles como para adaptarnos a cualquier situación y tratar de buscar el mejor entendimiento", dijo, conciliador.

Ante la consulta de LA NACION de si el gobierno de Kirchner podría pedirle a la empresa que suavizara o retirara el reclamo de indemnización a cambio de nuevas prestaciones al Estado, Sharef lo negó. "Nunca nos pidieron hacer eso y creo que nunca lo van a hacer; con De Vido ni hablamos de la demanda. Vamos a ver qué decide el tribunal y después nos atendremos todos a esa decisión."

Por último, el directivo prefirió referirse a los negocios que trajo la recuperación económica: modernización de plantas industriales, tecnología GSM para telefonía celular y tercerización de servicios, como los call centers.


Fuente: La Nación

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Mercado de PC: suben las ventas, bajan los márgenes

Un informe sobre el escenario de negocios global de las PC desktop que publiqué hoy en El Economista.

Mercado de PC: suben las ventas, bajan los márgenes

Dell y HP consolidaron su dominio global en computadoras de escritorio. En la Argentina, el 80% del negocio está en manos del mercado informal, eufemismo que engloba a los ensambladores locales.

Los resultados de los primeros seis meses de 2004 confirman que el mercado mundial de PC goza de buena salud y está cada vez más fuerte, creciendo por quinto trimestre consecutivo a un ritmo de dos dígitos. Este año tiene pronosticado un crecimiento del orden del 15%, y en esto coinciden por mínima diferencia las dos consultoras top, IDC y Gartner. Sin embargo, los márgenes del negocio se ponen cada vez más estrechos según los dos grandes estrategas del sector: Michael Dell (Dell Inc.) y Carly Fiorina (Hewlett-Packard/Compaq).

En el segundo trimestre de este año, de acuerdo a la consultora IDC, las cifras de ventas mundiales muestran que Dell despachó 7.264.000 PC, lo cual significa el 18.3% de la torta, registrando así un crecimiento del 22.5% con relación al mismo período del año pasado. Cerca, en el segundo puesto, se ubica Hewlett-Packard/Compaq con el 15.7% del mercado y un crecimiento del orden del 15.4% comparado con el desempeño en 2003. Muy lejos, aparece IBM con el 6.5% del mercado mundial de PC, seguido por Fujitsu Siemens con el 3.8% del negocio, y por último Acer, que sigue enfocado en Asia y Europa, y capturó el 3.2% del mercado. El rubro Otros se queda con el 52.6% restante del mercado. El volumen total de ventas registró un incremento del 15% en comparación con el año pasado.

El desempeño en ventas de los fabricantes, según los analistas, muestran a Dell consolidando su liderazgo en PC de escritorio con un fuerte crecimiento fuera de Estados Unidos de aproximadamente el 30% o más en cada región. Las portables y los servidores mantienen al frente a esta corporación. En el mercado argentino su negocio está focalizado a las grandes empresas y al Estado, un cliente muy apreciado en tiempos de crisis. A nivel masivo, se puede detectar a la compañía por el acuerdo con Telefónica, que promociona su bands ancha ofreciendo equipos Dell a un precio que va desde los 2.100 a los 2.700 pesos. Este negocio que se inscribe dentro de la estrategia comercial de Telefónica, pero le da mayor visibilidad a Dell ante los consumidores.

Por su parte, Hewlett Packard funciona bastante bien fuera de EE.UU. y crece en prácticamente todos los mercados. En la Argentina factura alrededor de 200 millones de dólares por año y time presencia en el país desde 1977. Sus números a escala global se vieron beneficiados en el último trimestre y experimentaron un crecimiento cercano al 15 %.

Según el The Wall Street Journal, la estrategia que HP lleva a cabo para ganarle la batalla a Dell es vender PC sin rentabilidad. De acuerdo a este medio, a fines del año pasado HP superb a Dell en cuanto a ventas de computadoras y atribuye este hecho a que Carly Fiorina, presidents ejecutiva de HP, está dispuesta a permitir que la división de computadoras de la empresa, valuada en 22.000 millones de dólares, se conforme con cubrir los costos de producción lo que, por supuesto, beneficia a los consumidores finales al obtener mejores precios, pero perjudica al distribuidor quien no obtiene márgenes de utilidad y quien al reclamar al fabricante recibe como respuesta "la PC ya es una commodity". Algo que no todos comparten.

Volver a crecer

En la Argentina, el 80% de las ventas de computadoras está en manos de los cloneros, es decir aquellos que se dedican a ensamblar unidades sin marca. Aunque en los últimos años aumentó el número de las cadenas de electrodomésticos que distribuyen PC también ensambladas localmente, con sus componentes garantizados en muchos casos y con una marca de fantasía ad hoc. El resto del negocio, un 20% aproximadamente está en manos de Hewlett Packard y Compaq. Una parte menor poseen IBM y Dell, que en realidad apuntan más al Gobierno y a las grandes empresas, en las que establecieron su foco, un negocio que, según dicen los consultores, representaría entre el 8 y el 9% del mercado total de PC en el país.

Los consultores estiman que en la Argentina existe actualmente un parque de 2.700.000 PCs, de las cuales sólo 700.000 fueron adquiridas en los últimos tres años. Las dos millones de máquinas restantes provienen de un país donde todavía el uno a uno impulsaba las ventas. El año pasado se vendieron 426.402 unidades, según la consultora IDCTrends. Si bien las ventas de 2003 registraron un incremento del 186% con respecto a 2002, los popes del sector aún añoran los años de bonanza del 1 a 1. En especial el año 2000, casi un techo para la industria: se vendieron en aquella oportunidad 660.000 máquinas. La apuesta ahora es volver a tocar ese techo. Y volver a crecer.

Este año se renovarán 100 millones de PC

La consultora Gartner publicó recientemente un reporte que predice que en los próximos dos años serán reemplazados alrededor de 220 millones de PC de escritorio en el ámbito de las empresas grandes y medianas. De esta cifra, la consultora estima que serán reemplazados 100 millones en este año y 120 millones el año próximo. Según la compañía se trata de la mayor puesta al día del hardware desde los lejanos días de Y2K, cuando las inversiones en renovar los equipos eran cosa de todos los días.

A propósito, esta renovación favorece también a los distribuidores del sistema operativo Linux, cuya participación en el mundo PC sigue creciendo, aunque aún es una pequeña fracción frente al apabullante 90% del mercado que domina el gigante Microsoft.


Fuente: El Economista

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MOZILLA YA TIENE EL 13% DEL MERCADO

Según Clarín "Mozilla ya tiene el 13% del mercado". Ahora ofrece una recompensa de de 500 dólares para quien descubra puntos débiles en su software.

Un navegador de Internet tienta a los hackers

Destruyan nuestro software, los daños los pagamos nosotros". Este es el mensaje que lanzó la Fundación Mozilla, que dirige el desarrollo de los navegadores gratuitos Mozilla y Firefox. La compañía anunció su decisión de ofrecer 500 dólares a los programadores que descubran una falla en su software.

La propuesta, que fue recibida con emoción en la comunidad de "hackers", ya tiene nombre: Mozilla Security Bug Bounty Program (un programa de Mozilla que recompensa a quien encuentre una vulnerabilidad).

Con esta medida, Mozilla, que según estadísticas actuales representa el 13% del mercado total de los buscadores, espera despejar desde un principio todas las du das sobre la seguridad de su producto, evitando así ser víctima de los mismos ataques que ya afectaron seriamente a su principal competidor, el Internet Explorer de Microsoft.

El mes pasado, un grupo de "hackers" rusos aprovechó una vulnerabilidad del software de Microsoft para lanzar un ataque de gran magnitud en la Web. Diversos analistas, entre ellos expertos del gobierno norteamericano, habían aconsejado a los usuarios del Internet Explorer cambiar de software para no correr riesgos.

Tras ese episodio, el Explorer perdió, por primera vez en su historia, el 1% de clientes a manos de Mozilla.

Los desarrolladores del navegador "open source" no tuvieron tiempo de disfrutar del éxito: pocos días después, también en Mozilla se descubrieron algunas fallas a las que todavía no se les pudo encontrar una solución.

Ahora que el agujero de seguridad es público y el patch (parche) aún no está disponible, también Mozilla podría correr el riesgo de convertirse, en breve, en el blanco de ataques informáticos.

Con la oferta de una suma de 500 dólares, la Fundación Mozilla quiere evitar que este riesgo se repita: de ahora en adelante, los "hackers" que descubren una vulnerabilidad en el buscador se verán incentivados a comunicarla a la casa matriz, que tendrá todo el tiempo del mundo para desarrollar un remedio antes de que el problema se haga público.

"Los hechos recientes demostraron la necesidad de una iniciativa de este tipo", explicó Mitchell Baker, presidente de la Fundación Mozilla. "El programa nos ayudará a detectar mucho antes los problemas de seguridad, lo cual nos permitirá intentar encontrar una solución antes de que sean explotados por los piratas".

El programa de Mozilla está financiado, entre otros, por Michael Robertson, fundador de Mp3.com y Lindows.

Son pocas las compañías que ofrecieron recompensas por señalar las vulnerabilidades de un software, y las compañías de seguridad casi siempre pagaron recompensas por fallas en los productos de otras empresas. Las recompensas, normalmente, son utilizadas por las compañías de seguridad para ser más competitivas respecto de sus rivales al lograr que sus productos reconozcan más defectos.

Microsoft no ofrece recompensas a quienes encuentren gusanos, pero sí a quienes ofrezcan pistas sobre quienes los inventan.


Fuente: Clarín

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jueves, agosto 05, 2004

Los usuarios cambian de móvil cada año y medio

Un 15% de los abonados cambia su celular para mantenerse en la línea de las nuevas modas que surgen en telefonía móvil.

Los usuarios cambian de móvil cada año y medio

Un estudio de The Phone House revela que los usuarios gastan ya una media de 98€, con lo que el precio -aunque sigue siendo importante- ya no es el único factor determinante a la hora de la compra. El usuario valora cada vez más las características del teléfono y las tecnologías que incorpora.

Si bien el precio sigue siendo uno de los aspectos a los que los usuarios dan más importancia (53’7%), otros factores han ganado peso respecto a datos anteriores. Así, un 16% valora como fundamental la dimensión del teléfono, y un 12%, su peso. Del mismo modo, un 9% se decide por la compra de uno u otro terminal según las prestaciones que ofrezca, y un 8%, conforme a las nuevas tecnologías que incorpore. Por todo ello, la fidelidad de los clientes a su operador es bastante efímera. Un 61% de ellos cambiaría de operador a cambio de un teléfono móvil más moderno, con mejor diseño o con más prestaciones tecnológicas, así como por un menor coste de las llamadas.

Ahondando en este sentido, del estudio realizado por The Phone House se extrae que el motivo por el que más usuarios renuevan su móvil continúa siendo el deterioro (26%); aunque, al igual que en el caso anterior, otras razones van ganando terreno: un 19% lo hace por beneficiarse de alguna promoción; un 15%, por mantenerse en la línea de las nuevas modas que surgen en telefonía móvil; y un 12%, por robo de su anterior terminal.

Especial atención merecen estos dos últimos aspectos por las interesantes conclusiones que de ellos se pueden deducir.

Por un lado, la relevancia que los usuarios dan a seguir las tendencias de telefonía móvil en boga nos permite inferir la creciente importancia que el teléfono móvil está adquiriendo como expresión social. Los usuarios ya no atienden únicamente a la utilidad del aparato a la hora de comprar un teléfono móvil, sino que -al tratarse de un objeto que llevan consigo casi las 24 horas del día- éste se convierte en expresión de su personalidad, sus gustos...; tanto por el modelo de teléfono elegido, así como por la personalización que de él se puede hacer hoy día con la incorporación de accesorios, logos, melodías...

Por otro lado, el hecho de que el 12% de usuarios adquiera un nuevo teléfono en sustitución de otro anterior que le hubiera sido robado, revela que el móvil se ha convertido para muchos en un elemento de primera necesidad, tanto en el ámbito social como en el laboral; lo que demuestra la creciente necesidad de estar permanentemente localizables.


Fuente: Noticiasdot/IBLnews

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INTERÉS DE MICROSOFT

Microsoft nunca se ha dirigido a Nintendo en vista de una posible adquisición de acciones, dicen en Japón.

'Nintendo no está a la venta'

La firma japonesa de videojuegos Nintendo, líder mundial de las consolas portátiles, ha desmentido que haya suscitado el interés de Microsoft, tal y como afirmó un semanario alemán, que citaba declaraciones del presidente y confundador del gigante nortamericano de la informática, Bill Gates.

"Nintendo no está a la venta y no hay ninguna conversación sobre esta posibilidad", ha afirmado el responsable de relaciones públicas de Nintendo, Yasuhiro Minaga, quien ha añadido que Microsoft nunca se ha dirigido a Nintendo en vista de una posible adquisición de acciones.

La revista alemana 'WirtschaftsWoche' revela la venta la intención de Gates de presentar inmediatamente una oferta, si la empresa nipona mostrara su interés en ser vendida. "Si [el propietario de Nintendo] Hiroshi Yamauchi me llamara telefónicamente [para hablar sobre empresa] me pondría inmediatamente al teléfono", indicó Gates en declaraciones al semanario económico.

Nintendo pertenece de forma mayoritaria al multimillonario Yamauchi. La empresa japonesa compite con su consola de alta tecnología GameCube frente a Xbox de Microsoft y PlayStation de Sony, líder mundial en este mercado.


Fuente: Navegante

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La voracidad de Microsoft es infinita, ahora quiere devorarse al gigante japonés.

Bill Gates muestra su interés por adquirir Nintendo

El gigante estadounidense del «software» Microsoft tiene interés en adquirir al fabricante japonés de consolas de videojuegos Nintendo, dijo el fundador de la compañía norteamericana, Bill Gates, en una entrevista con la prensa alemana que se publica hoy.

Gates señaló que presentaría inmediatamente una oferta, si la empresa nipona mostrara su interés en ser vendida. «Si Hiroshi Yamauchi, propietario de Nintendo, me llamara telefónicamente para hablar sobre la posibilidad de vender su empresa, me pondría inmediatamente al teléfono», indicó Gates en declaraciones al semanario económico alemán «WirtschaftsWoche». Una eventual adquisición de Nintendo por Microsoft consolidaría el mercado y fortalecería el catálogo de juegos del gigante estadounidense, señaló.

Nintendo pertenece de forma mayoritaria al multimillonario Yamauchi. La empresa japonesa compite con su consola de alta tecnología «GameCube» frente a «Xbox» de Microsoft y «PlayStation» de Sony, líder mundial en este mercado.


Fuente: Agencias/IBLNews

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Las redes informáticas hogareñas ganan terreno

Cisco, por primera vez en el mercado local, lanzó su línea de productos Linksys en forma masiva.

Las redes informáticas hogareñas ganan terreno

Está comprobado que el avance de las conexiones en red de las computadoras hogareñas es directamente proporcional al crecimiento de los accesos de banda ancha, que brindan una velocidad que justifica la interconexión. Las redes caseras permiten compartir recursos como el acceso a Internet, la memoria, la impresora o el escáner, entre los distintos dispositivos digitales que se encuentran dentro de su radio. Por ejemplo, se puede programar la televisión desde la notebook, enviar un archivo a la impresora desde dispositivos tipo Palm o intercomunicar las computadoras.

En la Argentina existen cerca de 299.000 abonos de banda ancha, según los últimos estudios de la consultora Pyramid Research. Para 2007, los mismos resultados indican que este número casi se triplique hasta los 850.000 clientes. De acuerdo a Carrier & Asociados, el 22% de los hogares argentinos que tienen Internet tienen dos o más computadoras y el 38% de este grupo ya levantó su propia red hogareña. Según la firma, ya existen 18.000 redes caseras y ese número crecerá hasta alcanzar las 60.000 en poco más de dos años.

"El mercado local de redes está en su etapa inicial, por eso la educación y promoción es fundamental", dice Juan Pablo Estéves, gerente de Marketing de Cisco, empresa que quiere subirse a este mercado a través de su filial Linksys, que produce dispositivos para montar redes inalámbricas.

Omnipresencia inalámbrica

Actualmente, la mayoría de las redes, sobre todo las de las grandes empresas, son implementadas a través de cables pero el concepto wireless (inalámbrico, en inglés) cada vez tiene más peso. Por esto es que Cisco, por primera vez en el mercado local, lanzó su línea de productos Linksys en forma masiva. Sus productos se venderán en los estantes de las cadenas Compumundo, Garbarino y Lucaioli, en el interior. En los locales también habrá un despliegue de stands con folletos y técnicos que explicarán a la gente cómo se instalan estás bases con una pequeña antena.

El costo mínimo para una red de este tipo arranca en los 1.000 pesos. A la base principal o router (que cuesta $ 399) se deben conectar tantos equipos (que van de $ 299 a $ 349 cada uno) como terminales quiera unir el cliente.


Fuente: El Cronista

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El Gobierno de EEUU busca intervenir las conversaciones por Internet

El Gobierno americano argumenta que deben tener la posibilidad de vigilar las llamadas sospechosas, sin importar el soporte en que se realicen.

EE.UU.: Las llamadas telefónicas por Internet deben poder ser grabadas

Los proveedores telefónicos a través de Internet como Vonage deberían configurar sus sistemas de forma que las autoridades estadounidenses puedan vigilar las llamadas sospechosas, dictaminó el miércoles de forma provisional la Comisión Federal de Comunicaciones de EEUU, según informó Reuters.

En una votación por 5-0, la FCC (por sus siglas en inglés) dijo que los proveedores de protocolo de transmisión digital de voz a través de Internet o VoIP, deberían estar sujetos a la Ley de Cumplimiento de la ley de Asistencia de las Comunicaciones de 1994, que asegura que las autoridades podrán continuar con su labor de hacer cumplir la ley con las cambiantes tecnologías de comunicaciones.

La comisión dijo que es probable que el servicio VoIP reemplace al servicio telefónico más tradicional. El Departamento de Justicia, el FBI y la Administración para la Vigilancia y Control de Drogas han argumentado que deben tener la posibilidad de vigilar las llamadas sospechosas, sin importar el soporte en que se realicen.

Los abogados tecnológicos están preocupados porque el servicio de rápido crecimiento, que promete reducir los costos de las llamadas telefónicas, podría verse dañado por la excesiva regulación. La decisión no afecta a otras cuestiones regulatorias que rodean el servicio VoIP, tales como el sistema impositivo que debería imponerse, dijo el presidente del FCC Michael Powell.



Fuente: Agencias/IBLNews

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miércoles, agosto 04, 2004

NUEVOS NEGOCIOS

Al final, empujado por su uso masivo, Bill Gates ingresó en la variante de los blogs.

Tarde pero seguro: Microsoft lanza su servicio de 'weblogs' en Japón

El mayor fabricante de 'software' del mundo, anunció el lanzamiento de un servicio de diarios 'on line' o 'weblogs' en Japón a modo de prueba, y aspira a tener un millón de usuarios en el primer año.

Los 'weblogs', o 'blogs', llevan en la Red varios años sirviendo como diarios 'on line' para internautas que plasman en ellos todo tipo de información, que va desde divagaciones personales a críticas de productos, pasando por comentarios sociales.
En mayo, el presidente de Microsoft, Bill Gates, dijo que los 'weblogs' y la forma en que son distribuidos pueden utilizarse como herramientas de comunicación de actividades.

Además, señaló la creciente percepción por parte de Microsoft del 'blogging' como una potencial amenaza, pero también como una nueva oportunidad de negocio.


Fuente: Agencias/Navegante

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En telefonía básica las cooperativas suman hoy poco más de 600.000 clientes, y la proyección es tener 1,2 millones de abonados de telefonía móvil.

Argentina: Se incrementa la inversión en telefonía celular

Las operadoras telefónicas aprovechan el seminario del sector que se inició el pasado 14 de julio en Argentina y presentaron sus planes para ofrecer servicios de telefonía móvil, con una inversión inicial de 15 millones de dólares.

El proyecto de las cooperativas prevé la creación de una red inalámbrica para empezar a dar servicio utilizando los 40 MHz del espectro radioeléctrico que Telefónica deberá reintegrar al Estado para que sea aprobada la fusión de Movicom y Unifón, de acuerdo con la normativa vigente. La intención de las cooperativas es sumar entre 150 y 200 empresas que, unidas en una misma marca, den el servicio.

Cada antena de la red, entre estructura y tecnología, implica una inversión de 100.000 dólares, por lo que la inversión sólo en infraestructura ronda entre los 15 y los 20 millones de dólares. Para que la ecuación costo-beneficio resulte beneficiosa para las cooperativas, sumado al hecho de que tendrán que salir con precios competitivos al consumidor final, cada antena debería tener 1000 clientes.

En telefonía básica las cooperativas suman hoy poco más de 600.000 clientes, y la proyección es tener 1,2 millones de abonados de telefonía móvil, entre clientes tradicionales de las cooperativas, nuevos usuarios de celulares y clientes captados por la competencia.

La propuesta será oficializada durante el encuentro "Las telecomunicaciones como herramienta de integración", organizado por la Federación de Cooperativas Telefónicas (Fecotel).


Fuente: Telcommunity

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Un 60% más baratos que con Windows

Saldrán al mercado con un precio 60% más baratos que con Windows

HP venderá PC portátiles con Linux

El fabricante de computadoras Hewlett Packard ha anunciado que comenzará a vender el primer portátil con su sistema operativo basado en software libre (Linux), rival de Windows, instalado de fábrica.

Las versiones básicas de el portátil HP Compaq nx5000 costarán 1.140 dólares (910 euros), aproximadamente un 60 por ciento menos que las que salgan de fábrica con el sistema operativo Windows XP, anunció la empresa californiana en un comunicado.

Este equipo está pensada para ser usado por personas que viajan con frecuencia por razones de trabajo, según explicó HP, que hizo el anuncio durante una conferencia sobre Linux que se celebra en San Francisco.

El anuncio supone un impulso más para el software libre, cada vez más utilizado en servidores y otros sistemas de gran tamaño para empresas, pero muchos menos difundido en ordenadores destinados para uso particular.


Fuente: Agencias/Terra

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martes, agosto 03, 2004

LA DEUDA ES DE 2.701 MILLONES DE DOLARES

La deuda es de 2.071 millones de dólares.

Telecom logró el acuerdo para salir del mayor default privado

Lo anunció ayer a la Bolsa. Se estima que los acreedores que aprobaron la oferta superan el 70% del capital adeudado. Paga US$ 663 millones en efectivo y el resto en bonos, a diferentes plazos.

Telecom Argentina anunció que obtuvo el consenso de sus acreedores para avanzar en la reestructuración de su deuda de US$ 2.701 millones. A través de un comunicado a la Bolsa, la empresa aseguró haber superado "cómodamente" la mayoría que la ley exige para alcanzar el denominado acuerdo preventivo extrajudicial (APE), que consiste en el voto afirmativo de 51% de los acreedores físicos y de 66% del capital. Según fuentes del mercado, los votos que obtuvo Telecom superarían 70% del capital adeudado.

La reestructuración de la deuda de Telecom encierra un significado extra, ya que es la negociación del mayor default de la historia de una empresa privada en el país. Telecom entró en cesación de pagos en junio de 2002 y hoy su deuda se reparte de la siguiente manera: Telecom Argentina debe 2.701 millones de dólares y Telecom Personal (la operadora de telefonía celular) otros US$ 560 millones. A esa deuda se suman otros US$ 65 millones de la telefónica paraguaya Núcleo, todas controladas por los mismos accionistas: el grupo Wertheim y Telecom de Italia.

"Estamos sumamente complacidos con el resultado obtenido", dijo su director general, Carlos Felices. De todos modos, la empresa alargó hasta este viernes el plazo para recibir las adhesiones, por motivos administrativos. Ocurre que también es imponente el número de acreedores que deben dar su consentimiento: sólo los tenedores individuales de bonos de la empresa son más de 23.000, además de fondos de inversión y bancos.

El año pasado, Telecom ya había rescatado un 10% de su pasivo, a cambio de un pago en efectivo con una quita de 45%. En enero, hizo su primera propuesta para reestructurar toda la deuda, pero no obtuvo los votos necesarios. Entre los acreedores se encontraba el Comité Global que encabeza el italiano Nicola Stock (ver El Comité...).

El 11 de mayo, Telecom presentó una nueva propuesta ante la Comisión Nacional de Valores, la Securities and Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos, y su par de Italia, el Consob. Consiste en tres tipos de pago:

Un bono, sin quita, a diez años, con una tasa de interés de entre 5,53% y 8% anual.

Un bono con 5% de quita a un plazo de 7 años y una tasa de interés de entre 9% y 11%. Este papel tiene un "techo" de hasta US$ 1.376 millones.

Un pago en efectivo por un monto de hasta US$ 663 millones para rescatar hasta US$ 829 millones, con 20% de quita.

La combinación entre efectivo con quita y bonos implica, según fuentes de la empresa, una quita promedio del 10% con respecto a la deuda actual de US$ 2.701 millones. Esa propuesta no incluye la reestructuración de los pasivos de Personal y de Núcleo. La operadora de telefonía celular hizo una propuesta de pago paralela, cuyo plazo de aceptación fue estirado hasta el viernes 13. "Confiamos en lograr para Personal un nivel de aceptación similar al obtenido por Telecom", señalaron en la empresa.


Fuente: Clarín

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Microsoft aspira a proporcionar búsquedas personalizadas

La tecnología de búsqueda es el último objetivo destacado de Microsoft mientras se prepara para retar al líder de este mercado, Google.

Microsoft aspira a proporcionar búsquedas personalizadas

Microsoft dijo el lunes que aspiraba a hacer los servicios de búsqueda - una tecnología de moda actualmente con la inminente salida a bolsa de Google - a la medida para los usuarios, para que los resultados se basaran en preferencias e intereses individuales.

"Vamos a hacer la búsqueda extremadamente personal", dijo el presidente de Microsoft, Bill Gates, ante una audiencia de investigadores de informática y tecnología en la sede del mayor fabricante de software del mundo en Redmond, Washington.

Las búsquedas personalizadas prometen ofrecer resultados más relevantes al tener en cuenta los intereses del individuo bastados en anteriores búsquedas y otro tipo de información.

Gates respondía a una pregunta sobre cuestiones de privacidad y mencionó los esfuerzos de Microsoft en las búsquedas porque los usuarios tendrían que proporcionar información privada para conseguir resultados personalizados a sus búsquedas.


La semana pasada, Microsoft presentó una herramienta que busca información tanto en los discos duros del ordenador como en Internet.

La búsqueda en el disco duro local y las búsquedas personalizadas están consideradas como las próximas fronteras en la tecnología de búsqueda, mientras Microsoft, Google y Yahoo se posicionan para importantes actualizaciones el próximo año para intentar atraer a más usuarios e ingresos por publicidad.


Fuente: Agencias/IBLNews

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Nortel construye su primera red celular en la Argentina

La compañía capitalizará 50 de los 150 millones de dólares que la firma controlada por Telmex desembolsó este año en el país. Ingresó, así, en un negocio que le era ajeno y que se suma al que posee a nivel regional

Nortel construye su primera red celular en la Argentina

Nortel Networks también participará del negocio móvil en la Argentina. La proveedora de equipamiento para telecomunicaciones está terminando de construir su primera red celular en la Argentina. Se trata de parte de la red GSM que CTI Móvil despliega en el nordeste argentino. De esta manera, la compañía norteamericana ingresa en un mercado en el que, hasta ahora, no tenía participación en el país.

Con este contrato la firma capitalizará 50 de los 150 millones de dólares que la operadora controlada por Telmex tenía previsto desembolsar este año. De los u$s100 M restantes, u$s50 M fueron para Nokia, que también desplegó la nueva red de CTI en otras áreas del territorio argentino, mientras que los otros u$s50 M se destinaron a las tareas de construcción civil necesarias para la instalación de infraestructura de telecomunicaciones.

Nortel, una de las compañías que, junto a otros proveedores de equipamiento, más sufrió el estallido de la burbuja de Internet, mantuvo un bajo perfil en los últimos años en el país. Pero en todo momento estuvo atenta: no quería dejar pasar la oportunidad de ser parte del negocio móvil, que viene mostrando índices de recuperación sostenida desde el año pasado. A junio de este año, la cantidad de celulares superó los 9,3 M de líneas, según datos de la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC).

La séptima red
Y la oportunidad se presentó. La compañía norteamericana vuelve a construir una red celular, esta vez con tecnología GSM, y así sumó a la Argentina en el mapa que traza en la región.

De los catorce operadores móviles que actúan en el cono Sur, Nortel ya construyó siete redes, tanto GSM como CDMA: la de Hutchinson en Paraguay, la de Antel en Uruguay, las de BellSouth y Smartcom, en Chile, la de Telefónica en Perú, la de BellSouth en Ecuador y ahora la de CTI.

El trabajo con la operadora móvil controlada por Telmex es intenso. Tanto que hace poco más de una semana la Secretaría de Comunicaciones (Secom) volvió a homologar equipamiento importado por Nortel para finalizar el trabajo encarado en el NEA.

Hasta ahora, Nortel en la Argentina se había dedicado al negocio de optical y redes para empresas. En el primer caso, proveyó el equipamiento para las redes de Emergia (la firma de cable submarino del Grupo Telefónica) Impsat y Global Crossing.

En cuanto a las redes para empresas, se hizo un lugar en el negocio de infraestructura para call centers, redes de voz sobre IP (Internet Protocol) y convergencia de voz y datos.

Ahora, como anticipó el servicio especializado Convergencia, construye su primera red celular en la Argentina y se mete en un mercado que todavía tiene mucho para crecer. Con 25% de penetración, un porcentaje considerado bajo por los especialistas, la telefonía móvil promete continuar dando números positivos hacia adelante. Y nadie quiere quedar al margen de semejante negocio.


Fuente: Infobae

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lunes, agosto 02, 2004

Samsung podría arrebatar a Motorola el segundo lugar en el ranking mundial de fabricantes de móviles

Alrededor de 1.300 millones de personas en todo el mundo poseían el pasado año un teléfono móvil.

Samsung podría arrebatar a Motorola el segundo lugar en el ranking mundial de fabricantes de móviles

Samsung Electronics está próxima a adelantar a Motorola como número dos del mundo en ventas de teléfonos móviles, mientras el líder del mercado mundial, la finlandesa Nokia, consolidó su cuota de mercado durante el segundo trimestre, según un sondeo difundido el viernes.

Los datos del grupo de investigación Strategy Analytics (SA) también mostraron que otro fabricante de móviles coreano, LG Electronics, está a punto de desplazar del quinto puesto de fabricantes de móviles a la alemana Siemens, en un momento en que los fabricantes asiáticos de Corea, Japón y China están quitándole cada vez más cuota a los europeos.

"Con fuertes ventas en todas las grandes regiones, las ventas mundiales de móviles crecieron un 38 por anual en el segundo trimestre", dijo Strategy Analytics en un comunicado.

El grupo de investigación también amplió su pronóstico anual global para el 2004 a un récord de venta de 670 millones de teléfonos móviles, en lugar de los 586 millones que habían pronosticado a principios de año.

El crecimiento espiral refleja una fuerte demanda de primeros compradores en los mercados emergentes y de los consumidores en mercados maduros que adquieren modelos actualizados con cámaras y pantallas de color.

IDC confirma el crecimiento de ventas durante el segundo trimestre
También IDC aumentaba el optimismo del sector al confirmar el importante crecimiento experimentado en ventas de terminales móviles durante el segundo trimestre de este año.

Para esta consultora, el aumento fue algo menor, del 36,7% alcanzando los 163,7 millones de terminales. Nokia, sigue situado como primer vendedor mundial, seguido de Motorola y Samsung.


Fuente: Noticiasdot

Datco compra la red de comunicaciones de Silica

En la empresa local aseguran que el cierre de la operación se concretará en menos de diez días. Los dueños de Silica se focalizarán en el negocio de call centers

Datco compra la red de comunicaciones de Silica

Datco, un grupo de telecomunicaciones a informática de capitales argentinos, cerrará en los próximos días la compra de Silica Networks, dueña de un tendido de fibra óptica de cerca de 3.000 kilómetros que conecta las ciudades de Buenos Aires y Santiago de Chile, además de Rosario, Córdoba, Mendoza y Bahía Blanca.

Una fuente de la primera línea del grupo local, que controla los proveedores de Internet Velocom, ViaNetworks y Winstar, además de ser el principal canal de ventas de Microsoft, confirmó que las negociaciones están avanzadas y que la transacción se completaría en no más de diez días. Por su parte, una fuente cercana a la firma vendedora agregó que "sólo falta el cierre legal y el anuncio, pero está todo arreglado". En las oficinas locales de Silica Networks, en manos de tres de sus principales ejecutivos desde octubre de 2002, prefirieron no hacer comentarios al respecto pero no desmintieron la información.

Lo que aún permanece como un incógnita es el monto de la operación, aunque se estima que rondaría los 4 millones de dólares. El valor de Silica Networks se desinfló con el paso del tiempo porque la sobreoferta de enlaces similares repercutió de manera trágica en los precios de la fibra óptica.

Datco busca aumentar el peso de las telecomunicaciones en su balance. Este negocio representará el 25% de los $ 84 millones que esperan facturar este año. La mitad de estos ingresos provendrá de la venta de licencias de Microsoft en la Argentina y en Chile y el resto de servicios de consultoría.

Viejos conocidos

Silica Networks se valoriza si se la incluye en un contexto de negocio como parte de otro proyecto. En esta línea se entiende el interés de Datco. Sucede que, su filial Velocom junto a MetroRED -dueña de una red de alta velocidad en Capital Federal que fue comprada por Telmex (del mexicano Carlos Slim) en abrily Silica Networks ya se habían unido en el proyecto VMS, que se presentó al mercado como la única red de telecomunicaciones realmente alternativa a Telefónica y Telecom. En ella, cada uno de los integrantes aporta un eslabón del servicio: Velocom, los enlaces inalámbricos de última milla con los que se llega a cada cliente; Silica Networks, sus trazados de fibra que interconectan las mayores ciudades de la Argentina, y MetroRED, su red porteña y la salida internacional que tiene acordada con Global Crossing y Techtel (en ambas participa Slim).

La historia de Silica Networks difícilmente se podría caracterizar como un cuento de hadas. Nació en octubre de 2000, en momentos de la desregulación de las telecomunicaciones, cuando National Grid y Williams Communications se asociaron y prometieron una inversión de u$s 220 millones para conformar una red de fibra óptica. Dos años después, las empresas (con poco más del 50% de las inversiones prometidas concretadas) vendieron sus acciones a tres de sus principales ejecutivos: Bernardo Flood (argentino), Javier Muñoz (chileno) y Craig Phillips (canadiense). Los ejecutivos entraron en el creciente negocio de los call centers con Apex América y pusieron Silica Networks en venta.


Fuente: El Cronista

ESTUDIO PSICOLÓGICO

Profesional, aficionado, perturbador y adicto, perfiles del usuario de Internet según un estudio de la Universidad de Salamanca.

Dicen que hay 4 tipos de usuarios básicos de Internet

Profesionales, aficionados, perturbadores y adictos son los cuatro tipos de internautas, según un estudio de la Universidad de Salamanca, que tiene entre sus objetivos la investigación para la intervención en casos de adicción.

El documento, denominado 'Perfiles de Personalidad Diferenciales de los Usuarios de Internet', señala que estudios descriptivos permiten atribuir patrones de conducta y ciertos rasgos específicos a los internautas, aunque se trata de una clasificación por grupos que no es exclusiva ni independiente.

Los profesionales son definidos como aquéllos que dedican largos periodos de su tiempo de trabajo al uso y manejo del ordenador y de Internet para conseguir información, crear contenidos o programas, y si bien esto puede crear adicción, "lo más común es que con el tiempo ese trabajo se pueda convertir en algo pesado y causar cierto hastío, tedio y desencanto".

En segundo lugar aparecen los aficionados, sujetos interesados en la Red por sus contenidos y para lograr propósitos, hacer intercambios o socializar, "pero todo en un marco de normalidad, sin establecer demasiados lazos ni que se creen interferencias en el desarrollo normal de sus actividades y obligaciones".

Una tercera categoría psicológica es la de los perturbadores, un grupo heterogéneo que, según el estudio, incluye a sujetos que por motivos distintos emplean Internet para perjudicar, molestar, aprovecharse y causar daños y problemas a otros usuarios.

Por último, el informe se refiere a los adictos como aquellos individuos que "dependen y piensan demasiado en Internet, que interfiere en el desarrollo normal de su vida, actividades y obligaciones, y que sienten la necesidad de incrementar el tiempo de conexión al ordenador".

Este tipo de usuario sufre síndrome de abstinencia, disminuye el tiempo de actividad física, cambia los patrones del sueño y busca compensaciones que no encuentra fácilmente en su vida cotidiana, como estimulación social, afiliaciones y reconocimiento, refiere el estudio.

Dentro de este grupo aparece una serie de sujetos que los investigadores denominan "patológicos", y que son aquellas personas que aunque presentan claras diferencias entre ellos, se caracterizan por una serie de rasgos de personalidad problemáticos: ansiedad, timidez, inestabilidad, vulnerabilidad, introversión, por tener posibles problemas sentimentales y grandes dificultades de relación social en su vida cotidiana.



Fuente: Agencias/Navegante