Se pasó de las escasas 110.000 PC vendidas en 2002 a los 440.000 equipos de este año.

El año 2003 en tecnología digital

Cuando comenzó este año, una de las sensaciones que primaban en nuestro país en el sector informático (entre otros) era la incertidumbre. 2002 no fue bueno para el país en general ni para este sector en particular y había muchas expectativas respecto de 2003.

La buena noticia es que la economía se reactivó. Y esto alcanzó, incluso, al mundo tecnológico local: se pasó de las escasas 110.000 PC vendidas en 2002 a los 440.000 equipos de este año. El número de personas que acceden a Internet en nuestro país siguió en crecimiento, y en noviembre último se esperaba que este año terminara con más de 5 millones de usuarios. También crecieron los celulares, que llegan a las fiestas con 7,8 millones de usuarios en el país.

Pero el resto del mundo también estuvo activo tecnológicamente, con algunos puntos sobresalientes.

Por ejemplo, en junio último llegó a las máquinas de escritorio la computación de 64 bits, primero con las Mac y el chip

G5 desarrollado por IBM, y luego con el Athlon 64 de AMD. Son procesadores que trabajan con bloques de datos de 64 bits. Los chips disponibles en una PC común hasta hoy sólo podían hacerlo con 32 bits; los nuevos procesadores son capaces de direccionar más memoria RAM y trabajar con bloques de datos más grandes.

Las ventajas de unos sobre otros son más bien técnicas, pero cuando se vuelvan más populares (ambas compañías esperan que esto sea el año próximo, cuando surjan aplicaciones que aprovechen este potencial) deberían traer una mejora en el rendimiento de la máquina, sobre todo al trabajar con muy grandes volúmenes de información.

Hacia un mundo sin cables

Intel también tiene su procesador de 64 bits, pero dirigido a servidores; este año, la compañía se focalizó en difundir Centrino, un chipset (conjunto de procesadores) diseñado desde el principio para comunicaciones inalámbricas móviles. Incluye el Pentium M, un procesador de bajo consumo de energía para notebooks.

Hablando de portátiles: 2003 fue el año de las máquinas con pantallas de 17 pulgadas, en las que Apple fue nuevamente pionera con su PowerBook G4 (presentada en enero último), aunque no pasó mucho tiempo antes de que aparecieran equipos similares corriendo Windows.

También hubo novedades entre las palmtop: Palm cambió de nombre (ahora es palmOne), compró a su competidora Handspring (fundada por el creador de la primera Palm Pilot, Jeff Hawkins) y presentó nuevos equipos, con cámara digital incorporada (la Zire 71), 64 MB de RAM (la Tungsten T3, por ejemplo), etcétera.

Entre las Pocket PC, Microsoft presentó la nueva versión de su sistema operativo, Windows Mobile 2003, y el fabricante Toshiba lanzó la primera palmtop con pantalla de 640 x 480 pixeles, la e800.

Teléfonos inteligentes

Entre los celulares, las novedades estuvieron del lado de la integración de elementos dentro de una carcasa convencional, con la incorporación de cámaras digitales y reproductores de MP3 en casi todos los equipos nuevos, y la aparición de sintonizadores de TV de aire y digital en los modelos más avanzados de Samsung y Nokia, respectivamente. También, la popularización de los smartphones, teléfonos celulares que pueden ofrecer la funcionalidad de una palmtop, acceder a Internet, revisar el e-mail, etcétera.

En el ámbito local, la cantidad de usuarios de celulares recuperó las dimensiones que tuvo antes de la crisis de 2001. Los operadores esperan, además, apuntalar esta expansión con un cambio de tecnología en sus redes: Movicom con su CDMA 2000, y CTI, Personal y Unifón con GSM. En ambos casos, permiten ampliar la oferta de equipos para usar y los servicios prestados (como envío de fotos entre celulares, navegar por la Web con el móvil y ver HTML a colores en pantalla, etcétera).

Otros dispositivos que ya habían aparecido en el país, pero que son cada vez más populares, son las llaves de memoria USB. En un formato muy pequeño almacenan un chip de memoria Flash (que a diferencia de la RAM convencional no se borra al desconectarse del equipo). Los primeros dispositivos tenían 8 MB de capacidad; hoy hay modelos con 2 gigabytes. Son los nuevos diskettes, y algunos incluso integran una antena inalámbrica (Bluetooth o WiFi) o se transforman en un reproductor MP3.

Los MP3 en el banquillo

El mundo de la música también tuvo sus sacudones este año, sobre todo en Estados Unidos, donde la RIAA (la asociación de las principales discográficas de ese país) lanzó una fuerte campaña legal para frenar la distribución de archivos de música en redes peer to peer (P2P, en la jerga).

La polémica surgió cuando se hizo público que algunas de las cientos de demandas habían caído sobre jubilados y menores de edad, como la neoyorquina Brianna LaHara, de 12 años, que el 8 de septiembre último fue acusada de violar derechos de autor al descargar archivos de música a su computadora, aunque ella se había suscripto al servicio pago de Kazaa.

Ese caso en particular se cerró (luego de que la familia de la chica pagó US$ 2000), pero la asociación sigue presionando para que se limite el intercambio de archivos, un servicio que vio la luz con Napster, la primera de las redes P2P. Juicios y compras la han transformado, y en octubre último volvió como un servicio pago: se pueden descargar 15 canciones pagando 14,95 dólares.

Pero hoy el líder en la distribución de música digital es Apple, con su servicio iTunes: la semana última se conoció que los usuarios habían descargado 25 millones de canciones desde su lanzamiento en abril último, pagando 99 centavos de dólar por canción.

Del lado del hardware, en cambio, este año se caracterizó, en el nivel local, por la llegada de equipos de audio convencionales capaces no sólo de reproducir CD con MP3, sino también de conectarse a la PC a través de un puerto USB y recibir música por ese medio.

Cumpleaños y nacimientos

En este año se cumplieron dos aniversarios tecnológicos fundamentales: los 30 años de ese 3 de abril en el que Martin Cooper hizo la primera llamada desde un teléfono celular, y las tres décadas de vida de Ethernet, el protocolo que permite poner en red computadoras de escritorio, un concepto difundido por Bob Metcalfe el 22 de mayo de 1973.

También el browser cumplió años: hace una década, el Centro Nacional para Aplicaciones de Supercomputación de Estados Unidos liberó la versión inicial de Mosaic, el primer navegador de la Web con una interfaz gráfica.

Este año llegó también la última versión del Microsoft Office, la 2003 (que el suplemento reseñó el 8 de septiembre último), y del paquete de oficina gratis OpenOffice.org: la 1.1.0.

Corporaciones en pugna

El 2 de junio último, la compañía PeopleSoft, que desarrolla software de gestión administrativa y relación con los clientes, adquirió a J. D. Edwards, transformándose en el segundo proveedor de software corporativo del mundo. Cuatro días después, Oracle anunció su intención de comprar PeopleSoft, ofreciendo a sus accionistas 5100 millones de dólares (pagando más por acción que el valor de mercado de entonces).

El directorio de PeopleSoft rechazó la oferta, pero Oracle sigue buscando la compra, mientras entidades gubernamentales de los Estados Unidos y la Unión Europea investigan la validez legal de la oferta.

La otra zona de aguas turbulentas en el sector corporativo llegó en marzo, cuando SCO, una compañía que tiene el copyright sobre el sistema operativo Unix, demandó a IBM por 1000 millones de dólares, alegando que el Gigante Azul había integrado parte del código de Unix en Linux. Más tarde aumentó la demanda a 3000 millones, y conminó a las empresas desarrolladoras de distribuciones de Linux (como Red Hat y SuSe) a cesar sus actividades o pagar una licencia.

El litigio sigue en pie, mientras la gran mayoría de la comunidad informática considera infundado el reclamo de SCO. La semana última, la Justicia de los Estados Unidos le ordenó mostrar el código que había sido copiado de un sistema operativo a otro.

Virus y spam

Pero un año informático no puede considerarse completo, lamentablemente, si no hay novedades en el oscuro mundo de los virus y el spam.

La buena noticia es que la mayoría de los proveedores de e-mail está tomando cartas en el asunto, y en mayo último, Microsoft, Yahoo! y AOL anunciaron una alianza para detener este flagelo, mientras se conocía que en Estados Unidos habían circulado 19.000 millones de mensajes basura en el primer trimestre del año.

Donde no hubo tanta suerte fue con los virus y gusanos informáticos, que demostraron una vez más su capacidad dañina, sobre todo el Bugbear.b, el Blaster y el gusano Sobig.F, el más contagioso de la historia de Internet, que asoló el planeta en la última semana de agosto de 2003. Debe haber hecho que Leonard Kleinrock, considerado el inventor de Internet (que LA NACION entrevistó el 27 de enero último) haya repensado algunas de las características que integró en el diseño original.

Este problema es tan candente que Microsoft ofrece desde noviembre de este año una recompensa de US$ 5 millones a quienes ayuden a encontrar a los autores de estos dos últimos gusanos. La búsqueda sigue, mientras nuevos hechos del vertiginoso mundo digital siguen dando que hablar.


Fuente: La Nación

¿Bill se copió? ¿Otra vez? Esta vez, le puede costar U$S 1.000 millones.

RealNetworks demanda a Microsoft por reproductor de medios

La compañía de medios por Internet RealNetworks Inc. demandó a su rival Microsoft Corp., acusándole de promoción desleal de su software para reproducir audio y vídeo en las computadores y en la red.

En una demanda antimonopolio presentada ante una corte federal de San José (California) el jueves en la tarde, RealNetworks alegó que Microsoft "ha tenido una conducta predatoria durante años al abusar de su posición de monopolio, que ha supuesto para RealNetworks una pérdida de negocios y de ingresos."

RealNetwork está buscando más de 1.000 millones de dólares en daños y medidas cautelares no especificadas.

"Creemos que tenemos un caso muy sólido contra Microsoft," dijo el presidente ejecutivo de RealNetworks, Rob Glaser, a los periodistas en una teleconferencia.

Microsoft rechazó las acusaciones, estimando que hay "una competencia muy vibrante," en el mercado de los reproductores digitales multimedios y dijo que responderá con contundencia a las acusaciones de RealNetworks en la corte.

Esta es la más reciente acción de judicial entre las dos firmas en los últimos cinco años,

Las compañías estaban en buenos términos, con Microsoft realizando una inversión de 30 millones de dólares en RealNetworks en 1997, pero la relación se tornó agria luego que Glaser testificó en contra del gigante del software en el caso antimonopolio del gobierno estadounidense.

Fuente: Agencias

A un año de nuestro lanzamiento como weblog de periodismo online independiente

Un reconocimiento a El Interactivo

El portal electrónico Comunicatori , que registra el trabajo de los periodistas italianos dispersos por el mundo, se ocupó de El Interactivo y nos hicieron una nota excelente que se puede ver haciendo click acá. Le agradecemos mucho a la gente de News Italia Press.


In bocca al lupo, cara Marina!

A partir de 2004, Nokia, líder mundial en la fabricación de teléfonos móviles, contará con cuatro áreas principales de negocio, en lugar de dos. Además, la compañía finlandesa pondrá fin a sus días como fabricante únicamente de sistemas y teléfonos móviles.

Nokia se reestructura para hacer frente a la tercera generación

Teléfonos con cámaras, videoconsolas -como la N-Gage- y aparatos para el mercado corporativo están entre los productos que protagonizarán la nueva estructura. El mensaje es claro: los rivales de Nokia ya no son los fabricantes de teléfonos celulares como Motorola, Siemens, Samsung y Sony Ericsson, sino compañías como Microsoft, Nintendo y Minolta.

Esta reestructuración, que es la mayor de la compañía en cinco años, no sólo proporcionará mayor transparencia y mejorará la responsabilidad de los directivos, sino que determinará si Nokia continúa siendo una compañía de crecimiento o sólo una máquina de hacer dinero que vive de las rentas.

Nuevas divisiones

La mayor división seguirá siendo la de teléfonos, un segmento que continúa generando fantásticos márgenes. El negocio de infraestructuras móviles apenas variará. Pero todos los ojos estarán puestos en las dos nuevas divisiones -multimedia y empresas- de las que depende el éxito del nuevo plan.

"Para Nokia, este es un momento crítico. La nueva estructura tiene que arrancar muy bien para que la firma pueda responder a las enormes presiones competitivas que enfrenta", afirmó Ben Wood, analista del grupo de consultoría Gartner.

Las señales de esta presión son evidentes: un estudio de Strategy Analytics muestra que la participación de mercado de Nokia en Europa cayó a 42,1% en el tercer trimestre, comparado con 51,2% en el mismo período del año anterior.

Además, Nokia debe ponerse en forma para la tercera generación de móviles (3G) con tecnología UMTS. La ausencia de una oferta competitiva de teléfonos para la tercera generación es llamativa.

El primer modelo 3G de la compañía, el 6650, se ha vendido principalmente en Japón. Su segundo modelo, el 7600, se empezará a vender esta semana en Escandinavia, Finlandia, Italia, Austria y Singapur.

Sin embargo, los analistas no han mostrado inquietud en cuanto al aparente retraso de Nokia respecto a sus rivales, debido a que aún no existe un mercado masivo para la 3G. Nokia asegura que lo importante es que su tecnología sea la correcta cuando los volúmenes empiecen a despegar. Sin embargo, preocupa que Nokia sufra una competencia más feroz con la 3G que con la 2G, sobre todo porque países asiáticos, como Japón y Corea, están liderando la nueva tecnología.


Fuente: El Cronista

Uno de cada doce internautas europeos utiliza 'KaZaA' para descargar música. En total 9,35 millones de europeos son asiduos a esta red de intercambio, mientras en EEUU la cantidad de usuarios descendió a 8,24 millones

Los europeos a la cabeza en descarga de música y vídeo gratis


Uno de cada doce internautas europeos utiliza el 'software' de 'KaZaA' para descargarse música de Internet, una proporción mayor a la de Estados Unidos, según los datos de octubre de la compañía de medición de audiencias en Internet Nielsen//NetRatings.

Durante el mes de octubre, más de 9,3 millones de europeos utilizaron la aplicación 'KaZaA' o visitaron sus páginas, lo que supone una audiencia del 9,6 por ciento de los hogares, mientras que en Estados Unidos la cifra se redujo a 8,24 millones de internautas (6,5 por ciento).

Asimismo, el estudio muestra que el 43 por ciento de los europeos que se conectan a Internet desde el hogar utilizaron una de las cuatro aplicaciones claves del sector en octubre; los reproductores multimedia RealOne/RealPlayer', 'WinAmp' y 'Windows Media Player', además del citado 'KaZaA'.

Por países, estas aplicaciones tuvieron una mayor penetración en octubre en los hogares españoles (53,1 por ciento), seguidos por los de Holanda (48,1), Francia (47,6), Italia (44,2), Suiza (43,4), Alemania (41,6), Reino Unido (37,7) y Suecia (37,2). En los EEUU, por el contrario el número de usuarios asiduos a estas redes viene descendiendo progresivamente desde el pico alcanzado en Marzo del 2003 (15,7 millones)

BANDA ANCHA

"La clave del éxito de la descarga de archivos en Europa es el acceso a Internet por medio de banda ancha. Aquellos países en los que 'KaZaA', junto con otras aplicaciones, disfrutan de tasas de penetración altas, como es el caso de Holanda, España y Francia, coinciden con los países en los que existe un mayor acceso a Internet por medio de banda ancha", señaló el analista de mercados europeos de Nielsen, Tom Ewing.

En su opinión, a medida que grandes mercados como Alemania, Reino Unido se acerquen a estos niveles de utilización de banda ancha, el fenómeno de los servicios de descarga de archivos en Europa será "aun mayor".

Por contra, 'KaZaA' ha experimentado un brusco descenso de su cifra de uso en Estados Unidos a partir del mes de marzo. En octubre de 2002 11,5 millones de internautas visitaron las páginas de KaZaA, alcanzando un máximo en marzo de 15,7 millones de visitantes.

DEMANDAS EN EE.UU.

Sin embargo, desde entonces se ha producido un notable descenso, debido principalmente a las demandas individuales que empezaron a presentar las discográficas, agrupadas en torno a su patronal, RIAA, contra los usuarios de aplicaciones de descargas de archivos.

"Esto coincide también con el lanzamiento de servicios legales de descarga de archivos --iTunes--. Probablemente algunos de los usuarios perdidos por 'KaZaA pasaran a utilizar los servicios legales de descarga y otros pasasen a utilizar servicios de descarga menos conocidos como 'KaZaA Lite' o intercambiasen archivos de forma privada entre sus círculo de amistades", concluyó Ewing.

Fuente: Agencias

Los chips de Intel podrían agitar la competencia con Texas Instruments, que ofrece una tecnología rival.

Intel podría fabricar chips para televisores digitales

La empresa podría revelar pronto planes para producir chips para aparatos de televisión digitales, abriendo un mercado de rápido crecimiento al mayor productor de microprocesadores del mundo, dijo el miércoles un analista de artículos electrónicos para el consumidor.

Se prevé que el anuncio se realice en el denominado Consumer Electronics Show que se celebrará en Las Vegas el próximo mes, pero Intel ya ha dado detalles de sus intenciones, dijo Richard Doherty, director de investigación de la firma de estudios del mercado de tecnología Envisioneering Group, informa Reuters.
"Esperamos que anuncien eso en la exhibición de artículos electrónicos para el consumidor y que los primeros productos puedan estar en el mercado en la próxima temporada navideña", dijo Doherty.



Fuente: Agencias

La filial argentina finalizará 2003 con ingresos por $14 M, contra $11 M de 2002

AOL se sube a la banda ancha

Después de tanto hacerse esperar, AOL ingresará al negocio de la banda ancha en la Argentina. Así, la compañía ya no sólo se pone a la par de sus competidoras sino que comienza a apuntar a un público un poco más extenso: el de los usuarios intensivos, profesionales y Pyme.

La compañía ya comenzó a dar acceso a Internet de alta velocidad a través de ADSL, al tiempo que amplía el portafolio de servicios: está a punto de cerrar los primeros contratos de call centers con terceros y avanza en un acuerdo para atender filiales de AOL en Europa.

La compañía, de esta manera, se pone a la altura del resto de los competidores que vienen ofreciendo banda ancha desde hace ya un tiempo. “Estimamos que en el próximo año el 20% de los clientes de AOL correspondan al segmento de alta velocidad. Si bien algunos clientes migrarán, la expectativa es que la mayoría de las nuevas cuentas sean de banda ancha”, dijo Osvaldo Setuain, CEO de AOL Argentina.

El nuevo servicio, llamado AOL Maxx, sólo se ofrecerá en la versión de 256 k pues creen que es la que mejor se ajusta al target al que apuntan. Estará disponible en Capital y GBA y hacia el año próximo podría ampliarse a cinco ciudades más. Al igual que sus competidoras, los nuevos clientes tendrán el módem gratis. Y en 2004 podrían incorporar otras tecnologías, como el cablemódem.

Respecto del negocio de call centers, que concentra el 30% de los ingresos de AOL, la firma avanza en la firma de los primeros contratos con terceros. Hasta ahora, su contact center sólo atiende las filiales mexicana y portorriqueña de AOL, pero a principios de 2004 ya comenzaría a dar el mismo servicio a una compañía de seguros para la Argentina y México. En paralelo, ya tienen avanzadas negociaciones con AOL Alemania para darle la misma prestación en el idioma de ese país.

Finalmente, la firma tuvo autorización para ser comercializadora de espacios de publicidad de empresas en el país y la región. Este nuevo negocio responde a la recuperación que se observa en el rubro de publicidad por Internet.

AOL Argentina finalizará 2003 con ingresos por $14 M, contra $11 M de 2002. La perspectiva para 2004 es incrementar 30% los ingresos. Del total, el 60% corresponde al negocio e Internet. Dentro de él, el 90% de la facturación proviene del acceso y el 10% a publicidad on line.



Fuente: Infobae

La venta de canciones online afronta una dura realidad: el negocio cada vez está menos en la música y más en la tecnología

Agoniza el negocio de la música offline

La piratería, la descarga fraudulenta de archivos musicales y el limitado éxito de los sitios legales de venta de música son motivos lo suficientemente contundentes como para obligar a la industria musical a una reflexión profunda y muy seria sobre su futuro.

El negocio, tal y como se conocía hasta ahora, parece estar llegando a su fin, y se impone la búsqueda de otras fórmulas. Recurrir a marcas reconocidas en otros ámbitos como Coca Cola o fijarse en el continente (la tecnología) en vez de en el contenido (la música) son algunas de las últimas soluciones.

Un ejemplo muy claro del camino que puede seguir a corto plazo la industria musical lo ha aportado CBS MarketWatch, que ha comparado la situación actual con la que se encontró la compañía Gillette en sus inicios. A principios del siglo XX se dio cuenta de que el auténtico negocio no era vender las maquinillas, sino las hojas de afeitar. En la misma línea, MacDonald´s y otras empresas con productos específicamente destinados a los niños saben que hacer regalos a los consumidores asociados a sus productos disparan las ventas y compensan fácilmente la inversión realizada en esos obsequios.

Sin llegar todavía a esos límites, algunos de los movimientos registrados en los últimos tiempos en torno a la distribución digital de música apuntan a una situación similar. La mejor muestra la ofrece el exitoso sistema de venta de canciones desarrollado por Apple Computers, el iTunes, cuyo éxito en EEUU ha sido sorprendente. La razón de este interés de la compañía de la manzana por un negocio tan ajeno, en principio, al suyo se debe a la posibilidad que vislumbró desde el principio de arrimar el agua a su molino al potenciar la venta de iPods, su reproductor de MP3. Aunque, como dijo Steve Jobs al principio, tampoco pone reparos a ganar dinero directamente con la música.

En definitiva, Jobs puso en práctica una estrategia que consistía en ofrecer un producto por el cual recibía un margen muy pequeño. A cambio, esperaba que ese esfuerzo se tradujera en un caudal de clientes hacia otros productos relacionados que sí se encuentran en su catálogo clásico. Para ello, lo mejor que le puede pasar a Apple, según su máximo responsable y aunque resulte paradójico, es que iTunes tenga mucha competencia: cuanto más abundantes sean los sitios que ofrecen música online, más posibilidades de venta habrá de sus dispositivos.

Música online en cualquier web

En esta línea se enmarca otra de las novedades que se han producido en el sector recientemente, que además identifica esta ubicuidad como otra de las claves de desarrollo de esta industria. Se trata de la puesta en marcha esta semana por parte de la empresa Loudeye de un nuevo servicio para la creación de tiendas privadas de venta de archivos musicales. AT&T Wireless es el primer cliente de un servicio que consiste en que cualquier site puede incorporar un módulo de venta de música a medida.

Según declara el CEO de Loudeye Jeff Cavins a CBS MarketWatch, “no es relevante tener un margen de la venta de una canción” Considera que lo que buscan las marcas “es una promoción cruzada de sus productos” y para ello utilizan la música como cebo. Es el caso de la propia AT&T Wireless, que ha añadido la música digital a un paquete más amplio de productos en el que ya se incluyen tonos de móvil y salvapantallas licenciados por otras grandes empresas como BMG o Time Warner. Hasta ahora la venta de música la hacía a través de Amazon.com, pero con esta iniciativa se ha convertido en operador directo.

El valor de la marca sirve para vender canciones

La multiplicación de los sitios de Internet en los que se puede acceder a canciones va a traducirse, por un lado, en una ventaja para los consumidores, que tendrán más sitios donde elegir y, en teoría, más posibilidades de encontrar buenos precios y, por otro, en una mayor competencia entre los que ofrecen música digital. En estas circunstancias, llamar la atención del consumidor se va a convertir en una tarea titánica.

Una solución para ello ya se va a poner en práctica en el Reino Unido a partir del mes que viene. Allí Coca Cola va a lanzar un servicio de descarga de música en Internet, lo que la va a convertir en la primera marca de productos para el consumo que desembarca en el mercado musical online europeo, según CNN.com. A partir de enero comenzará a vender descargas de música de un catálogo de 250.000 canciones suministradas por los cinco principales sellos de música. El nuevo sitio de descargas se llamará Mycokemusic.com, y de momento no se han dado a conocer los precios por descarga.

La respuesta de Pepsi no se ha hecho esperar, aunque en este caso se materializará en el mercado de EEUU. Ha unido fuerzas con el servicio de descargas iTunes de Apple por el que regalará canciones (hasta 100 millones de archivos) a través de los tapones de sus bebidas, en una promoción que comenzará en febrero.

Un negocio que promete

A la espera de ver la respuesta que tienen estas últimas innovaciones relacionadas con la distribución de música, un nuevo informe de la situación del negocio en EEUU ofrece unas alentadoras perspectivas. Según el Center for Media Research, la compañía de investigación Ipsos-Insight ha concluido que los consumidores están acogiendo cada vez de mejor grado el pago de una cuota por la descarga de canciones y la compra de dispositivos portátiles de reproducción de esos archivos.

Sus datos indican que, desde junio, el 16% de los norteamericanos mayores de 12 años que se han bajado música pagaron una cuota por ello, lo que se traduce en unos 10 millones de personas. Además, concluye que el 22% de los adultos jóvenes entre 18 y 24 años están más dispuestos a pagar por bajarse música y el 19% de los que están en el tramo de 25 a 54. Los más jóvenes, de 12 a 17, son los menos entusiastas de los sistemas de pago. Además, el estudio concluye que el 19% de los usuarios que se bajan música poseen un reproductor portátil. En diciembre de 2002 eran el 12%.


Fuente: Mediabriefing

Dice Clarín que enviar virus a través del correo electrónico y provocar, por ejemplo, que se caiga toda una red informática no es delito.

En la Argentina, no es delito diseminar virus en los sistemas informáticos

Lo estableció en un fallo reciente la Cámara Federal, al sobreseer a un ex creativo de una agencia de publicidad que, enojado por un despido que consideró injusto, hizo colapsar deliberadamente los sistemas de su viejo empleador.

La polémica decisión judicial admite que la conducta de esta persona ocasionó "pérdida de tiempo" y "perjuicios económicos". Pero puntualiza que la figura de daño, por la cual este empleado despechado había sido procesado en un principio, sólo puede verificarse cuando alguien le "destruya o inutilice" a un tercero una cosa mueble, inmueble o un animal.

La Sala I de la Cámara concluyó que, como una red de computación no es nada de esto, "la afectación de un sistema informático no cae bajo ningún tipo de sanción penal". Los trastornos que produjo la lluvia de virus se dieron por perfectamente probados en el expediente: pérdida de cientos de e-mails de los ex compañeros del imputado, el trabajo adicional de los técnicos en sistemas de la empresa y la compra de equipos nuevos para almacenar la información que logró salvarse.

Los virus enviados se conocen como Mail Bomber y Vaninna.

El caso se produjo en la agencia Young & Rubicam entre mediados de 1999 y principios de 2000. El nombre del creativo sobreseído no se publica para preservar su intimidad. Y los correos que envió fueron "decenas", según voceros judiciales.

Con ellos, además, derrumbó durante varias horas, por 17 días, el funcionamiento de las líneas telefónicas de la agencia: el conmutador dependía del mismo sistema de computación que había sufrido este ataque virtual. Sin embargo, la Cámara también descartó que esto hubiera configurado el delito de interrupción de las comunicaciones, que el artículo 197 del Código Penal castiga con penas que van hasta los 2 años de prisión. Los jueces Horacio Vigliani y Gabriel Cavallo señalaron que lo que esta norma exige es que "el entorpecimiento de las comunicaciones se relacione con el servicio (telefónico) mismo, afectando la generalidad de las comunicaciones y lesionando la seguridad pública".


También el año pasado, este juez había sobreseído a un hacker que se escabulló en las bambalinas del sitio Web de la Corte Suprema y reemplazó las sentencias del máximo Tribunal del país por consignas en favor de las Madres de Plaza de Mayo. En aquella resolución, Torres destacó que esa intrusión, además de no estar sancionada expresamente por ninguna norma legal, no había provocado ningún daño.


Fuente: Clarín

Tras cerrar el 2003 con ingresos por u$s200 M, la filial local de HP está atenta a las nuevas estrategias que en el futuro pueda delinear la casa matriz.

HP va por el software

Una de ellas podría estar vinculada con un impulso al desarrollo del software y, si ese fuera el caso, la Argentina ya está en condiciones de levantar la mano para ser tenida en cuenta en potenciales planes referidos a este segmento.

Así lo hizo saber Pablo de Lazzari, CEO de la nueva HP Argentina, quien luego de mostrarse optimista por el 2003 que se va y el 2004 que viene, sostuvo que “la compañía está apostando a desarrollar más software. En caso de que se tome alguna decisión concreta en ese sentido, la Argentina levantará la mano: estamos en condiciones de pelear por la calidad de los profesionales y los costos”.

La empresa cerrará el 2003 con ingresos por u$s200 M, superando los u$s160 M registrados en el 2002. El mayor aporte de este ejercicio correspondió al segmento de imagen e impresión que, además de haberse recuperado, representó el 35% de los ingresos. Luego se ubicaron el área de computadoras personales, con el 25%, y con el 20% cada una los segmentos de servidores y servicios profesionales.

Hasta mitad del año, las cuatro divisiones de negocios de la empresa aportaban ventas en partes iguales a la compañía. “Pero la recuperación del segmento de impresión, especialmente en el mercado hogareño, permitió que esta área fuera la más importante en términos de ingresos.”

En ese marco, indicó que HP continúa manteniendo un fuerte liderazgo no sólo en el segmento de impresoras sino también en el de servidores Intel, mientras que el resto de las líneas continúan ocupando las primeras posiciones del mercado.


Fuente: Infobae

Los estándares de telefonía inalámbrica GSM y CDMA definen su mercado en la Argentina

La batalla de los estándares recién comienza

Las anunciadas inversiones de las compañías de telecomunicaciones en la Argentina, previstas para los próximos años suman alrededor de US$ 900 millones. AI menos esa promesa escuchó el presidente Néstor Kirchner. Ese monto se materializará en gran parte con la renovación de tecnología.

Pero además, en el área de celulares, la retención y ganancia de nuevos clientes que se agreguen a los 7 millones de usuarios actuales, la competencia fuerte se da por los estándares de telefonía de tercera generación elegidos -GSM y CDMA- y los servicios, especialmente de datos, que estos permiten. Erasmo Rojas, director para América latina y el Caribe de 3G Americas, consorcio que promueve el GSM, opina sobre este controvertido sector.

-¿Qué debería considerar un comprador de tecnología corporativa para elegir un operador para que brinde telefonía celular a su empresa? ¿Precio o standard?

- Comienza la decisión evaluando las necesidades. Prepago o pospago, teniendo en cuenta que en pospago es más barato el minuto pero dependo del uso o el prepago, la cobertura -local, nacional-. Luego se miran los operadores. Eso gana importancia cuando pesa más el costo que la tecnología.

Si se transmiten datos la situación es otra, Son servicios que algunos operadores ofrecen en el mismo paquete, pero hay que ver cuánto cobran por datos, por mensajes cortos, si vale igual en una red o en otra, si esas redes son interconectables, qué acuerdos tienen los operadores entre ellos.

-¿En eso juega a favor que haya tres operadores con GSM y uno con CDM en el mercado local?

-Sí, pero realmente también podría darse que varios operadores GSM no tengan acuerdo de interconexión entre sí. El costo de los datos es importante, pero también lo es la cobertura. Ya está empezando a ofrecerse multimedia en la Argentina, Movicom y Personal lo hacen. Hay que comparar precios y servicios con las distintas opciones en el mercado. Y también cuál es más fácil de usar y tiene mejor servicio al cliente.

-Si se pone de la vereda de enfrente, ¿qué ventajas tiene el CDMA con respecto al GSM?

-Hoy, la velocidad de transmisión. Si yo estoy en la Argentina y Movicom lanza CDMA1x y los demás siguen con GSM GPRS, en ese momento la red de 1x alcanza una velocidad mayor.

-Esa sería la foto del mercado actual.

-Sí, hoy pueden dar una velocidad de entre 60 y 80 kbps por CDMA y los de GSM de 40 a 60. Esa es la ventaja que se puede mostrar. Pero el problema es que a la mayoría de los clientes les importa más el servicio que le ofrecen, no tanto la velocidad. Esa cualidad es algo que no a todos los clientes le interesa y especialmente los de prepago, quienes sólo lo usan para hablar.
Cuando se lance EDGE, que es GSM de 3G, esta desventaja se revierte.

-¿Qué tan cerca se está en la Argentina de que los tres operadores que trabajan sobre GSM -Personal, Unifon y CTI Ileguen a eso?

-Cuando vean qué pasó con la experiencia en Chile, Brasil y los Estados Unidos, ya que es una tecnología muy reciente en uso. Sólo AT&T lo lanzó a escala nacional en los Estados Unidos. Pero como la realidad norteamericana no es igual a la de América latina, hay que esperar el avance de EDGE en Chile y Brasil. En Chile, ya lo lanzó Telefónica, que al ser un grupo internacional va Ilevando la tecnología a todos los países. Pero los operadores globales aplican las soluciones de acuerdo a cada mercado, pero al ver el éxito en un lugar lo factorizan a los otros. Es más fácil.

-¿Cómo ve a Nextel, que se ha transformado en la Argentina en un operador más fuerte por una cuestión económica?

-Nextel ha sido siempre un operador para cuentas corporativas, por su particularidad del push to talk -walkie talkie. Sin embargo, esa ventaja está desapareciendo porque los operadores celulares en los estados Unidos están agregando el push to talk en el celular, como Versión. Un operador celular por más grande que sea, siempre está mirando a la competencia y no hay enemigo pequeño. El modelo de Nextel le interesa a muchos. Nextel no tiene interés en competir con la masa, ellos quieren un nicho que se le puede achicar si el otro operador puede ampliar su red y ofrecer el mismo servicio. Si los operadores en la Argentina se dan cuenta de que el segmento de los clientes de Nextel es apreciable, van a comenzar a introducir también soluciones de walkie talkie en celulares.

¿Y CTI, que con la inversión de América Móvil puede ponerse a tiro con la tecnología?

El caso de CTI es algo interesante porque no sólo es el último en market share en la Argentina, sino que ha tuvo unos problemas políticos y societarios.

-Pero también es el que más ha crecido.

-Eso es to que seguramente vio America Móvil, el potencial como operador y a un precio correcto. El hecho de que ahora tendrán nueva tecnología, por sí solos hubiese sido imposible. Ellos realmente vienen con la sombrilla de América Móvil, lo que les da un gran impulso. Y cuando se es el más pequeño, también se trata de ser el más agresivo. Son los que van a invertir más, lo que hagan, lo harán en grande. Eso puede traerles problemas porque tienen que hacer que sus clientes cambien de tecnología y de terminales, pero lo pueden hacer en una forma escalonada.

En la Argentina es crítico mirar los usuarios nuevos que habrá. Esa es la clave. Atraer a los próximos dos millones de usuarios puede determinar al final cuántos operadores subsistirán. Si al final del año el market share cambia, internacionalmente se mirará a que inversonres les conviene o no seguir. Por eso, tanto para GSM como para CDMA, el juego está comenzando.

-Pasemos a los fabricantes de celulares. Además de Samsung que antes no tenía fuerza en GSM y ahora sí, entraron otros jugadores como Kyocera; están todos.

¿Quién tiene ventajas?

-La ventaja la tiene el proveedor que trabaja con los dos estándares. Puede hacer la compensación, porque es cuestión de volúmenes. El que sólo fabrique equipos para un standard tendrá más presión. Los proveedores cambian su estrategia de acuerdo con los operadores. Samsung se pasó a invertir en CDMA y, a la inversa, Sony Ericsson a GSM, porque los costos de inversión son altísimos para los fabricantes. El standard no le interesa a la gente, lo que le interesa es lo que le entra por los ojos, por eso las promociones conjuntas. El cliente compra servicios, sí, pero a través de un aparato.

En la Argentina, el mercado estuvo dos años dormido, entonces se perdió mucho del reconocimiento de marca y después de eso, vuelven a enfocarse al cliente a través de los servicios. Es una etapa que va a pasar.



Fuente: El Cronista

Apple Computer dijo el lunes que los consumidores habían comprado y descargado de Internet más de 25 millones de canciones de su almacén musical 'online' iTunes.

Las ventas musicales de Apple superan 25 millones de canciones

Apple, con sede en Cupertino, California, también indicó que se habían comprado más de un millón de dólares de vales de regalo 'online' de iTunes - vendidos en unidades de 20 a 200 dólares (entre 16 y 160 euros) - y cuotas desde que se añadió esta posibilidad en octubre, según informó Reuters.

"El hecho de que hayamos tenido más de un millón de dólares en vales de regalo y cuotas demuestra mucho interés tanto en Mac como en Windows", dijo Chris Bell, director de marketing de iTunes, en una entrevista telefónica.

Los clientes de iTunes compran canciones a 99 centavos cada una y luego pueden bajárselas a sus ordenadores con Windows, en Mac, o en los populares reproductores digitales de música iPod, de Apple. El almacén musical de Apple no funciona con otros reproductores digitales de música.

En octubre, cuando añadió los vales de regalo y las cuotas, Apple lanzó también la versión de Windows de su gramola digital y su almacén de música 'online'.

Bell no quiso comentar la división entre las ventas de canciones en la plataforma de Macintosh o Windows.

Apple, líder del incipiente pero ya saturado negocio de la música digital, vende ahora una media de 1,5 millones de canciones a la semana desde su lanzamiento del servicio de Windows, por encima de la media de 500.000 canciones por semana de principios de septiembre.


Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

TRES RAZONES POR LAS CUALES USTED NO DEBERÍA CONTRATAR JAMÁS EL SERVICIO ADSL DE TELEFÓNICA DE ARGENTINA

1- Porque Speedy es un servicio caro, pero irregular. Es decir, sólo funciona cuando a Telefónica de Argentina se le ocurre y aunque no le den el servicio igual se lo facturarán.

2- Porqué Telefónica de Argentina desconecta el Call Center cuando hay un bache en el servicio para no ser incomodados por clientes molestos que sólo porque pagan religiosamente se creen con derecho a exigir que el servicio de SPEEDY funcione.

3- Porque cuando no funciona -1 día de cada 5- Telefónica de Argentina se despacha con una disculpas grabadas. Haga la prueba de hacer lo mismo cuando le llegue la factura. Le cortarán el servicio en cinco minutos.

Aseguran que el servicio permitirá a los usuarios enviar dinero en forma inmediata

Yahoo! lanza un servicio que permite enviar dinero a 182 países

En su búsqueda por ampliar su presencia global, la compañía Yahoo! anunció el lunes el lanzamiento de un servicio que permite enviar dinero al extranjero, incluso si los receptores no tienen una cuenta bancaria.

El servicio PayDirect International, que también podrá utilizarse a través de Yahoo! en Español, permitirá a los usuarios enviar dinero en efectivo a 182 países en forma inmediata, independientemente de que el receptor tenga una cuenta de Yahoo! o incluso acceso a Internet.

Yahoo! ha estado facilitando un servicio similar en Estados Unidos.

Después de que un usuario envíe dinero en efectivo, el receptor recibirá una tarjeta bancaria en el plazo de cinco a siete días, utilizable en más de 800.000 cajeros de todo el mundo. Yahoo! dijo que asumirá los costos de la creación y el envío de las tarjetas.

Yahoo! explicó que la tarjeta funcionará como una tarjeta de cajero normal, permitiendo a su titular retirar cantidades crecientes de dinero o la totalidad del saldo. Los remitentes podrán agregar más dinero en las tarjetas, hasta unos límites específicos, a través de la página web PayDirect.

Una transferencia típica costaría al remitente 5,95 dólares y al receptor 1,50 dólares por cada transacción que haga con la tarjeta, dijo Dickson Chu, director general de PayDirect.

"Lo que estamos tratando de hacer es crear un producto para ese consumidor consciente que tiene una necesidad de hacer esto con regularidad", agregó.

Los receptores también podrán sacar dinero de cualquiera de las 60.000 oficinas de la compañía de transferencias MoneyGram. Los remitentes tendrán una tarjeta de llamada "virtual" de cinco minutos para avisar al receptor de que el dinero está disponible.

Cada transacción individual tiene un límite máximo de 899 dólares, con un total bruto de 3.500 dólares para un período de 30 días. Estas medidas pretenden despejar las preocupaciones en materia de seguridad por parte de las autoridades legales respecto al terrorismo y el lavado de dinero, dijo Chu.

Jorge Consuegra, gerente general de Yahoo! en español, dijo que "los extranjeros que viven y trabajan en Estados Unidos tienen una necesidad esencial de enviar dinero a casa".

Según cifras de Yahoo!, América latina recibe más del 30 por ciento de los 140.000 millones de dólares de remesas anuales en todo el mundo. Casi el 78 por ciento de las remesas a Latinoamérica proceden de Estados Unidos.

Yahoo! dijo que ofrecerá su servicio a través del grupo bancario HSBC. Otros participantes incluyen DHL Worldwide Express, eFunds Corporation y Verso Technologies.

Fuente: Agencias

EMC junto a Dell son los líderes en almacenamiento, según los datos de IDC para el tercer trimestre de 2003.

IDC: EMC, líder en almacenamiento RAID

Según el último informe Worldwide Disk Storage Systems Quarterly Tracker de IDC correspondiente al tercer trimestre de 2003, EMC Corporation amplió su liderazgo como el proveedor nº1 en sistemas de almacenamiento en disco de RAID externo, alcanzando una cuota de 21,4%, en comparación con el 18,8% del mismo periodo del año anterior.

Además, EMC amplió también su liderazgo en sistemas de almacenamiento de información en red, con una cuota del 28,9%, comparado con un 27,8% del mismo periodo del año anterior.

Según los datos de IDC, EMC aumentó los ingresos por RAID externo en un 20,5% de un año a otro, sobrepasando el promedio del mercado, el cual creció, según IDC, un 5,8% durante este período. (El almacenamiento de RAID externo incluye todos los sistemas de almacenamiento de información en disco basados en sistemas de almacenamiento que no están incorporados dentro de los servidores).

En almacenamiento de información en red (NAS y SAN abierto), que representa un sector en rápido crecimiento, EMC obtuvo el primer lugar durante el tercer trimestre con una participación de ingresos de un 28,9%, en comparación con el 27,8% que obtuvo durante el tercer trimestre de 2002.

IDC comentaba al respecto: “Entre los 5 mejores proveedores, Dell y EMC registraron el crecimiento de ingresos de fábrica más fuerte de un año a otro durante el tercer trimestre de 2003, con un 22,9% y un 20,5% de ganancias respectivamente.

EMC también obtuvo el mayor crecimiento en participación en el mercado, 2,2 puntos de un año a otro. Dell avanzó a la posición número 4 con fuertes ventas comercializando productos OEM de EMC”

Está claro que EMC y Dell son las empresas de más rápido crecimiento en el mercado de almacenamiento de información en disco y esto demuestra lo que ocurre cuando se ofrece la mejor tecnología a los clientes a través de los mejores equipos de ventas y distribución de la industria”.


Fuente: DiarioTI

La operadora norteamericana, que ya ofrece este servicio a algunas compañías, afirmó que lo suministrará en las 100 áreas más importantes de EEUU.

AT&T ofrecerá VoIP en 2004

En un comunicado, AT&T ha hecho público que en 2004 ofrecerá servicios telefónicos por Internet. De esta forma, podrá vender servicios de llamadas ilimitadas más baratas sin tener que utilizar las redes telefónicas de competidores locales, como ocurre en la actualidad.

La tecnología de VoIP permitirá enviar voz y datos en las redes basadas en Internet que utilizan líneas de alta velocidad, en lugar de usar los sistemas telefónicos tradicionales. La red de AT&T, empresa con sede en Bedminster (Nueva Yersey), tiene ya más tráfico IP que cualquier otra compañía estadounidense.

Según cálculos de los expertos, AT&T debe pagar 11.000 millones de dólares cada año para poder utilizar las líneas de las compañías de teléfonos locales, que tienen la llave de acceso a los hogares y empresas de cada área. La operadora empezó a ofrecer el servicio por Internet en 1997 a algunas compañías y este año el número de clientes se cuadriplicó.

Para los consumidores, inició la prueba de los servicios en octubre pasado en tres estados y el éxito es lo que ha impulsado a la empresa a extender la experiencia para consumidores que tienen conexiones de Internet a alta velocidad.

Fuente: Redes&Telecom

Nokia y Motorola pierden mercado, mientras que Siemens, LG o Sony Ericsson ganan posiciones.

Las ventas de móviles podrían superar los 500 millones de unidades en 2003, según Gartner

El mercado de móviles vuelve a resurgir. Tras el análisis realizado por Gartner en relación a las ventas del tercer trimestre, la consultora indica que las ventas de terminales de este año superarán por primera vez en la historia los 500 millones de unidades, según publica Cinco Días.

Asimismo, y tras superar los años de bajo crecimientos - 2000 fue el último año en el que se vio fuertes crecimientos en el negocio de venta de terminales, a partir de ahí la crisis de las telecomunicaciones fue tomando forma y en 2001 se produjo la primera caída de ventas-, el sector parece que vuelve a repuntar, y ya se estima un crecimiento del 18 por ciento con respecto a 2002.

En lo que se refiere al reparto de clientes, Gartner vaticina que grandes firmas como Nokia o Motorola perderán clientes en beneficio de Siemens, LG o Sony Ericsson que incrementarán su cuota.

Fuente: Cinco Días

Congreso en Miami para comunicar los beneficios de la CDMA

Tecnología celular, en el centro de otra batalla

En la carrera por demostrar cuál se impone sobre el otro, los distintos operadores que trabajan las tecnologías realizan congresos para determinar los beneficios en las aplicaciones en cada caso

El debate por las nuevas tecnologías en el sector de las telecomunicaciones tuvo un nuevo capítulo la semana pasada en el Convention Center de Miami, donde se realizó el 2003 CDMA Americas Congress. Se trata de una convención tecnológica anual que centra su temática en la disputa que se comenzó a gestar siete años atrás sobre los dos soportes para las nuevas aplicaciones que se amplían con la evolución de la 3G (tercera generación).

Dos sistemas imperan en el mundo para brindar estos servicios de aplicación final al cliente: el denominado GSM, operado en Argentina por CTI Móvil, Unifón y Personal, y el CDMA, que posee Movicom Bellsouth.

En la carrera por demostrar cuál se impone sobre el otro, los distintos operadores que trabajan las tecnologías realizan congresos para determinar los beneficios en las aplicaciones en cada caso. Es así que Movicom tuvo una fuerte influencia sobre el que se realizó en Miami, al mismo tiempo que en Buenos Aires se llevaba a cabo el foro denominado 3G, que promociona los beneficios de la tecnología GSM por sobre la CDMA, y respaldado por la organización 3G Americas.

“El GSM terminará por perecer en los próximos años porque no supo adaptarse a los nuevos vientos de cambio que impone el mundo cuando se habla de tecnologías de tercera generación, completamente digitales”, sostuvo en una de las conferencias del congreso americano Irwin Jacobs, CEO de Qualcomm, la compañía que lidera en el desarrollo de CDMA. En tanto, en Buenos Aires se escuchaban declaraciones similares desde el lado de los representantes de 3G Americas, pero echando por tierra a CDMA.

Más allá de la polémica, existe un mundo de usuarios que sabe desequilibrar la balanza. En este sentido, el GSM posee un mayor número de operadores en Europa y Latinoamérica, subcontinente en el que el caso más claro es la Argentina con una batalla en la que CDMA viene perdiendo 3 contra 1.

Pero cuando se habla de clientes efectivos, es el CDMA el que se alza con los laureles ya que lidera los mercados de China, Japón y Corea del Sur, con un total de 174 millones de conexiones inalámbricas. Las aplicaciones de una u otra tecnología son similares: ofrecen transmisión de datos, pantalla color grande, cámaras integradas, funciones multimedia y localización de posición (GPS), así como tarjetas de PC para laptops. La lucha se gesta en el debate: habrá que ver quién se adjudica el triunfo.

Fuente: Infobae

El mercado de los solas y solos se consolida como un excelente nicho de negocios online

AOL lanza Love.com, un servicio de citas amorosas 'online'

América Online lanzó el miércoles un nuevo servicio de citas amorosas 'online', confiando en sacar provecho financiero de los millones de solteros que coquetean en su animado sistema de "chat".

El nuevo servicio Love.com (www.love.com), se basa en el servicio de mensajería instantánea de AOL, que ya cuenta con 50 millones de usuarios. Competirá con varios servicios que ya tienen amplia experiencia en el sector como Match.com, que permite a los usuarios comunicarse a través del correo electrónico tradicional, según informó Reuters.
Inicialmente, Love.com se ofrecerá sin coste, pero AOL, la unidad de Internet del conglomerado de medios Time Warner, dijo que comenzará a cobrar a partir del día de San Valentín.

El servicio se sumaría inmediatamente a las ganancias, una vez que se comiencen a cobrar las tarifas, dijo un ejecutivo de la firma.

AOL ha tenido dificultades en obtener beneficios a pesar de la cantidad de miembros. El AOL Instant Messenger, o AIM, fue lanzado como un servicio separado a su producto 'online' principal en 1997.

Love.com es la segunda iniciativa de negocios destinada a los consumidores, luego del debut en septiembre de un servicio de juegos 'online', que también se usa a través de la mensajería instantánea.

Love.com pedirá a los usuarios que se registren y creen un perfil en una página 'web' separada. El perfil será enlazado a la identidad del mensaje instantáneo del usuario, permitiendo a los miembros de Love.com enviar y recibir mensajes sin revelar su verdadera identidad.

Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

El Grupo Alternativa, bajo el nombre de Distancia Cero, permitirá realizar comunicaciones interurbanas con un abono fijo mensual de $ 12,90 más el valor de una llamada local.

Habrá llamadas de larga distancia con tarifa plana

El Grupo Alternativa, empresa de telecomunicaciones controlada por la desarrolladora inmobiliaria IRSA, se prepara para salir a competir con las grandes compañías telefónicas en el negocio de larga distancia. La firma, que comenzó ofreciendo acceso gratuito a Internet con Alternativa Gratis, ahora lanza un servicio de llamadas telefónicas de larga distancia nacional con tarifa plana.


Una tarea que no es sencilla

Acceder al nuevo servicio no es una tarea sencilla. El primer paso que deberá dar el usuario que reside en Buenos Aires y desee comunicarse con Córdoba es llamar a un número local de Distancia Cero. Después deberá ingresar el número de destino y de esta manera establecerá el primer contacto con la persona con la que quiere comunicarse. A esta última se le indicará que corte la llamada y se comunique con un número de Distancia Cero en Córdoba, mientras el usuario del servicio espera en línea. No bien el destinatario de la llamada marque el número local, las dos personas tendrán una comunicación telefónica normal y podrán hablar el tiempo que deseen con el único costo de una llamada local.

En Alternativa Gratis admiten que el procedimiento tiene sus complicaciones, pero igualmente confían en que los potenciales usuarios darán prioridad al ahorro de costos por sobre la comodidad. "El servicio implica cierta complicación, básicamente por la transformación de una llamada de larga distancia a una de corta distancia, pero estamos seguros de que para alguien que tiene un pariente o un amigo en otra ciudad con el que se comunica seguido le va a resultar conveniente porque puede lograr ahorros importantes en su cuenta telefónica", expresó Hernán Glatsman, director de Negocios de Grupo Alternativa.

En la empresa destacaron que el nuevo servicio está pensado para usuarios residenciales y que en los contratos de abono de Distancia Cero estará expresamente prohibido una explotación comercial del servicio por parte de empresas de telemarketing o call-centers.

En una primera etapa, el nuevo servicio estará disponible para comunicaciones por realizarse entre Córdoba, Rosario, La Plata y Buenos Aires, aunque la idea de la empresa es extender el servicio a las principales plazas del país durante el año próximo. Grupo Alternativa invertirá en total $ 2 millones en el nuevo proyecto y aspira a captar 8000 usuarios en el primer año de operaciones, lo que representaría ingresos por cerca de 1,2 millón de pesos.

Expansión regional

A diferencia de lo que sucede con el negocio de Internet -donde los proveedores de acceso gratuito a la Red reciben un pago de las compañías telefónicas por el incremento en el tráfico que les facilitan a Telecom y Telefónica-, con este nuevo servicio los ingresos de Alternativa provendrán exclusivamente de los abonos que les cobren a sus usuarios.

Con la puesta en marcha del sistema, la intención de Alternativa es retomar su plan de expansión internacional, que hasta ahora sólo se limitó a la apertura de una filial de su servicio de acceso gratuito a Internet en Chile.

"Si el servicio funciona en la Argentina, planeamos repetir el esquema en otros mercados de América latina, España y Miami", manifestó Glatsman.



Fuente: La Nación

Sólo se salvan los que "entendieron que Internet no es un negocio en sí, sino un complemento a los negocios tradicionales"

Cuáles son los negocios que funcionan en Internet

Tres años después de que el mundo empresario asistiera al desplome del imperio de Internet, un grupo de sobrevivientes está demostrando que la red de redes puede ser rentable y le devolvieron la confianza al sector con el mejor argumento: las ganancias.

Su denominador común es que "entendieron que Internet no es un negocio en sí, sino un complemento a los negocios tradicionales", señaló Enrique Dans, director del Área de Sistemas de Información del Instituto de Empresa, en Madrid.

Hacer nuevo lo viejo

Amazon y Ebay adaptaron negocios tradicionales a la red. La primera nació como una librería virtual, que supo fidelizar al cliente recomendado títulos acordes con su perfil. Sin embargo, su estrategia quedaba corta. Entonces, se convirtió en un almacén virtual, en el que se pueden adquirir desde libros hasta juguetes. "Utilizaron a la red para complementar los canales de distribución", señaló Dans. Así, Amazon alcanzó en el tercer trimestre de este año ganancias por u$s 15,6 millones, frente a las pérdidas de u$s 35,1 millones que tuvo en 2002.

Ebay, el portal de subastas, aporta el valor agregado de ofrecer productos que son muy difíciles de conseguir por otros canales, como los expendedores de caramelos. "Vendemos lo que no se encuentra en la calle', señaló María Calvo, directora general de la compañía, que obtuvo ganancias por u$s 304,7 millones en los primeros nueve meses del año.

Gestión tradicional

El buscador Google es uno de los pocos negocios puramente online que es rentable. Creado en 1998 por dos estudiantes de ingeniería informática de la Universidad de Stanford, Sergey Brin y Larry Page, Google se convirtió en el buscador de referencia. La clave de su éxito es una tecnología que permite obtener los resultados de búsqueda a gran velocidad y mantener una gestión tradicional, opuesta a la euforia especulativa de los '90. Recién ahora, con el negocio ya maduro, se plantean saltar al mundo bursátil. Otro acierto fue apostar a un modelo de publicidad que no molesto a los usuarios y a un marketing de búsqueda, que mejora la visibilidad de las empresa en los directorios.

Según los analistas, Google alcanza al año utilidades por u$s 150 millones, sobre unos ingresos de u$s 500 millones.

Yahoo! aprendió el ejemplo y cambió su estrategia, priorizando la búsqueda. Para ello, adquirió softwares por u$s 1.886 millones, consiguiendo multiplicar sus ingresos publicitarios y alcanzar ganancias de u$s 65,3 millones en los nueve primeros meses del año, con una facturación de u$s 961,2 millones.

También decidió no depender de sus ingresos publicitarios, que en 2001 representaban el 80%, y se volcó a servicios pagos, como la ampliación de la capacidad del correo electrónico, el cobro por aparecer en su buscador y la conexión a la red.

MSN, el portal de Microsoft, siguió un camino similar, apostando también a los servicios pagos, que ya suman 8,7 millones de usuarios y que podrá ampliar a los 220 millones de clientes que engloban sus servicios gratuitos de correo electrónico y mensajería instantánea.

Pero para que los internautas estén dispuestos a pagar por lo que antes recibían gratuitamente, las compañías deberán incrementar la calidad de los contenidos multimedia. Según la firma de análisis IDC, ese negocio generará ingresos por u$s 3.900 millones en 2004.


Fuente: El Cronista

Nombraron presidente a Rubén Vettere (RC Cons.), vicePresidente a Ivo Bandolini (Hypernet) y secretario a Ernesto Galindez (TGV)

Nace el Polo Tecnológico Buenos Aires

Con la participación de una docena de empresas y representantes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, se constituyó la Asociación Civil Polo Tecnológico de Buenos Aires.

El objetivo es delinear acciones en torno a la certificación de calidad y promoción de exportaciones, entre otras propuestas. Y tienen previsto contactarse con otras empresas para ampliar la participación, así como con universidades y otras entidades.

Nombraron presidente a Rubén Vettere (RC Cons.), vicePresidente a Ivo Bandolini (Hypernet) y secretario a Ernesto Galindez (TGV). Por el Gobierno estuvo Fabián Prieto, pero ahora habrá que ver cómo quedan las cosas luego de la asunción de los nuevos ministros.


Fuente: Bloggers Report

La Cámara del Software, asegura que el crecimiento vendrá de las ventas al exterior. Puede ser, ahora que en Argentina la mano de obra es tan barata, que seamos factory de los países ricos...

Dicen que se afianza la industria del software

La industria del software incorporó en lo que va del año unos 4 mil trabajadores sólo para atender la demanda de exportaciones, según un estudio que los empresarios del sector presentarán mañana al secretario de Industria, Alberto Dumont.

El titular de la Cámara del Software, Carlos Pallotti, reveló que los 4 mil puestos se crearon entre enero y noviembre, a raíz del fuerte incremento de las ventas al exterior de aplicaciones, portales y servicios informáticos. Pallotti se reunirá con Dumont junto a un grupo de empresas, que van desde la filial local de Microsoft hasta los nuevos desarrolladores Pyme del interior del país.

Fuente: Infobae

Según la consultora D’Alessio/IROL, el 37 % de los argentinos accede a la red desde los ciber

A través de los “ciberlocutorios”, la clase media baja argentina se conecta a Internet

Los barrios con mayor densidad de locales online son el Centro, Once y Flores. El fenómeno está redefiniendo el perfil del internauta local: hoy, se conecta más gente desde la calle que desde la oficina.


Como postales urbanas de época, cada “ciberlocutorio” argentino contiene cientos de historias mínimas que lo vuelven único. María tiene 17 años y la despidieron hace dos semanas. Estaba ahorrando para comprarse una computadora para comunicarse con su papá, que hace poco se fue a vivir a España. “Para mí, los ciberlocutorios son un espacio de felicidad: es la única posibilidad que tengo de estar conectada con mi padre... Por un peso, todos los días chateamos durante una hora”. Jorge decidió emprender una empresa propia para obtener un ingreso extra: vende libros usados y, para llegar a más gente organiza catálogos que despacha, por Internet, a conocidos y amigos. “El ciberlocutorio es mi oficina. Me ofrece una PC veloz durante las 24 horas del día a un precio accesible,” dice.

Irma vive en el Once y nunca pensó que a los 60 años iba a pasar tantas horas ante una computadora. Su hija y su nietita de 2 años ya no viven en la Argentina y ella sigue los pasos de la nena a través de la webcam del ciberlocutorio de su barrio: “Si no hubiera sido por el locutorio, nunca hubiera visto a mi nieta correr y saltar como si estuviera aquí, aunque viva en Canadá”. Historias simples de “ese grupito" de usuarios argentinos que un día empezó a conectarse a la red y que hoy suma casi 5 millones de personas. Según el último relevamiento de Clarín.com y la consultora D’Alessio/IROL, el 37 por ciento de ellos accede a la red desde los ciberlocutorios, lo que refleja un aumento significativo respecto a los datos del año pasado, cuando sólo el 19 por ciento accedía a Internet desde la calle.

Los ciberlocutorios, una cuestión que desvela a los teóricos de la comunicación iberoamericanos (quienes lo consideran un fenómeno único en todo el globo), “ablandó” la accesibilidad a la red de los sectores menos favorecidos, cosa que, en otros países, ocurrió políticas de Estado mediante. Según la encuesta, que sondeó personal y telefónicamente a 1.200 personas y a otras 8.200 a través de Internet, el fenómeno de los locutorios con acceso a la red y su consolidación en los últimos 3 años impactó sobre los usos de Internet, conformando, al amparo del fenómeno, un nuevo perfil de internauta tipo. En la actualidad, la conexión desde los locutorios alcanza a la mitad del segmento C3 y al 82 por ciento del D, es decir, a los grupos sociales que los analistas denominan clase media baja.

"Hoy, los locutorios y cibercafés ofrecen PCs modernas conectadas por banda ancha, lo que los vuelve interesantes para la gente de ingresos más bajos, que no puede afrontar el gasto de una computadora y que, a veces, ni siquiera tiene teléfono". Lo revelador del informe es que el 37 por ciento de los internautas argentinos se conecta desde la calle y el 25 por ciento lo hace desde el trabajo. Es decir: la calle “gana” nuevamente “por goleada”. Según los datos de la Cámara Argentina de Locutorios (CAL), hoy, Buenos Aires cuenta con unos 2 mil locutorios con acceso a Internet que se disputan los potenciales usuarios en base a una guerra de “tarifas amables". De los 4 pesos que, en marzo del 2001, cortaba la hora de conexión a Internet, hoy se impone un nuevo estándar: "Un peso, una hora".

"He venido a editar un corto", señala Fabián, un joven estudiante de cine que aguarda su turno en un ciberlocutorio de Flores. "No podría pagarlo de otra forma y calculo que, en una tarde, por 5 o 6 pesos, puedo terminar mi primer película". A su lado, Gustavo, quien a los 70 años se echó mano a las nuevas tecnologías "por necesidad y por curiosidad", está consultando la evolución de valores financieros, tipiando la “triple doble ve” con dos dedos, dejando la vista en el intento. La socióloga Nora D’Alessio dice que los nuevos datos señalan el surgimiento de una nueva realidad que llega de la mano de la "avidez de información", de la creciente necesidad de "apoyo emocional" y de un "cambio cultural": a su juicio, “la vida de muchos argentinos transcurre cada vez más puertas adentro".

D’ Alessio también asocia la explosión de los ciberlocutorios al fenómeno del desempleo, que obligó a quienes se conectaban desde sus trabajos a acceder a la red desde una conexión pública. Pero, además de las cifras, lo que sorprende es el pálpito de la calle. La peatonal Lavalle es el epicentro de los ciberlocutorios: plagada de carteles que invitan a conectarse a cualquier cosa ("chat online", icq, mirc, cyber, juegos en red, pantalla plana, cabinas privadas...), en apenas tres cuadras hay 13 locutorios que compiten a muerte entre sí. “El micro y el macrocentro porteños y los barrios de Flores, Once, Liniers, Villa del Parque y Caballito aglutinan el mayor número de locutorios con acceso a Internet”, dice Bernardo Montenegro, secretario general de la CAL.

"Según nuestros cálculos, el 70 por ciento de los locutorios y ‘cybers’ porteños son negocios familiares, mientras que el resto depende de pequeñas sociedades de dos o tres personas. Pero el negocio está empezando a dejar de ser lo que era...," asegura Montenegro. El informe de D’Alessio IROL concluye que el uso de la web en la Argentina sigue en expansión: creció un 32 por ciento en el último año, tanto en el número de usuarios como en el tiempo de conexión. El 80 por ciento de los argentinos de clase alta (que reúne el 7 por ciento de la población) accede regularmente a Internet, al igual que el 50 por ciento de nivel medio alto (que concentra al 15 por ciento de los argentinos).

Hoy, el internauta argentino tiene más de 24 años, aunque el informe detecta una alta incorporación a la red de personas más jóvenes. La mayoría de los usuarios de Internet locales siguen siendo hombres (58 por ciento), aunque las mujeres siguen ganando terreno (42 por ciento). Los ciberlocutorios que ofrecen acceso a Internet lo hacen a través de distintas empresas, entre ellas, Telecom, Telefónica, Iplan, Telecentro y Tpp. La libertad de tarifas (limitadas en su techo, pero no en su piso), la falta de regulación del sector (no hay reglamento que establezca distancias mínimas entre locutorios), la aparición de franquicias y los intermediarios que reciben el 15 por ciento de los beneficios del consumo telefónico son algunos de los rasgos que definen este negocio, en constante transformación.

Fuente: Clarín

Para competir mejor con IBM, unirá los negocios de consultoría y de hardware para empresas

HP dice haber ganado contratos de servicios por más de 1.000 millones

El segundo fabricante en el mundo de ordenadores, Hewlett-Packard Co., anunció el martes que obtuvo contratos de servicios que superan los 1.000 millones de dólares de clientes que incluyen al Servicio Postal de Estados Unidos y las empresas Land o'Lakes Inc. y Novell Inc..

HP, con sede en Palo Alto (California), realizó una reunión con analistas en Nueva York y dijo que está reforzando su negocio de servicios en todo el mundo. Su rival, Internacional Business Machines (IBM), actualmente obtiene más del 50 por ciento de sus ingresos por servicios.

En el ejercicio fiscal cerrado el pasado 31 de octubre, la división de hardware de HP registró unas pérdidas operativas de 54 millones de dólares, frente a los 664 millones de dólares de números rojos del ejercicio anterior. Sus ventas cayeron un 5%, hasta 15.379 millones de dólares.

Fuente: Agencias

La demanda global de teléfonos celulares crecerá en 2003 un 10,9 por ciento, hasta los 453 millones de unidades

La venta mundial de móviles crecerá un 5,8% en 2004

La demanda mundial de teléfonos móviles crecerá a 479,4 millones de unidades, en 2004, según estimó un grupo japonés de la industria.

La Asociación Japonesa de Industrias de Electrónica y Tecnología de la Información (JEITA por sus siglas en inglés) también pronosticó que la demanda global de teléfonos celulares crecerá en 2003 un 10,9 por ciento, hasta los 453 millones de unidades, respecto al año pasado, informa Reuters.
Las estimaciones cubren 46 países que representan casi toda la demanda de móviles en el mundo.

Las perspectivas de JEITA para 2003 están cerca de los cálculos de Nokia, el mayor fabricante de móviles del mundo, que estima la demanda mundial de móviles en 460 millones de unidades en el año.

Las expectativas de que el mercado se expanda con firmeza en 2004 se deben a la creciente demanda de los mercados en desarrollo como India y China, y la fuerte demanda de móviles con cámara en los países desarrollados.

Los pedidos de móviles en Japón tuvieron un crecimiento interanual de un 27,9 por ciento de abril a septiembre, mientras que los móviles con cámara y los móviles de última generación estimularon la demanda de reemplazo.

Fuente: Agencias

RANKING DEL WORLD ECONOMIC FORUM, SEGÚN CLARÍN

Internet: Argentina, con peor desempeño que sus vecinos

La Argentina aparece en el pelotón de países latinoamericanos con mayores dificultades para incorporar nuevas tecnologías de la información. En el otro extremo, Brasil, Chile y México, en ese orden, irrumpen como los más preparados.

Esos datos surgen del último Informe sobre Tecnologías de la Información, un análisis detallado de las economías de 102 países producido —por tercer año consecutivo— por el World Economic Forum, en cooperación con el Banco Mundial.

Una parte clave de ese informe es el Indice de Aptitud para Integrar Redes (NRI, según su sigla en inglés): mide qué tan preparada está una economía para participar y beneficiarse de los desarrollos en tecnología de la información y la comunicación (TIC).

En el último NRI, Chile se ubica en el puesto 39ø —la cantidad de ususarios a internet creció 472% en tres años—, Brasil en el 39ø y México en el 44ø.

La Argentina quedó en el puesto 50, marcando un retroceso respecto de la medición del año anterior. Como dato a favor hay que mencionar que en aquel trabajo se habían analizado 82 países, veinte menos que ahora. Por debajo de nuestro país aparecen Colombia (60ø), Perú (70ø) y Bolivia (90ø).

"El uso y la aplicación de las TIC sigue siendo uno de los motores más poderosos para el crecimiento económico", comentó el profesor Klaus Schwab, presidente ejecutivo del Word Economic Forum, durante la presentación del informe.

"En los últimos tres años, la cantidad de nuevos ususarios de internet en América latina fue de más de 25 millones Pero queda mucho por hacer", agregó Fiona Paua, co—editora del informe.

Este año los Estados Unidos encabeza el ranking. Según detalla el informe, esto se debe a su posicionamiento superior en el uso de las tecnologías de información y comunicación para los negocios en general y las cuestiones de gobierno.

También sigue siendo el país más innovador en el mundo, lo que le ha permitido mantener su liderazgo en este ranking durante los tres últimos años.

Singapur conserva la segunda posición en el índice de aptitud para integrar redes de comunicación este año. Un dato: hace dos años aparecía en el octavo lugar.

Los países nórdicos continúan destacándose: Finlandia, Suecia y Dinamarca están en el tercero, cuarto y quinto lugar.

Una comparación del «índice de Aptitud para integrar Redes durante los últimos años muestra que la brecha digital que existe entre los países más desarrollados y los menos desarrollados se está achicando. "Esta parece ser una noticia alentadora para los principales accionistas de empresas de tecnologías de información y comunicación en las economías menos desarrolladas", señala el informe.

Según datos que cita el informe, basado en información de la Internacional Telecomunication Union que data de 2002, en Argentina existen:


8.009.446 líneas telefónicas fijas.


6.500.000 celulares.


3.000.000 computadoras personales.


4.100.000 usuarios de Internet. Entre 1999 y 2002, la cantidad de abonados a la red creció un 249 por ciento.


Fuente: Clarín

RANKING DEL WORLD ECONOMIC FORUM, SEGÚN INFOBAE

Argentina crece en tecnologías

Nuestro país es el primer país de Latinoamérica y el Caribe en la cantidad de suscriptores a la televisión por cable y se ubica en el tercer puesto en lo que respecta a las comunicaciones

La rápida difusión de las tecnologías en una tierra de grandes contrastes como América latina no deja de sorprender. Y pese a la crisis generalizada, la Argentina se ubica como el país de la región que concentra la mayor cantidad de usuarios de televisión paga.

El último informe del World Economic Forum indica que la Argentina es el primer país de Latinoamérica y el Caribe en la cantidad de suscriptores a la televisión por cable y se ubica en el tercer puesto en lo que respecta a la cantidad de usuarios de Internet, computadoras personales, líneas telefónicas fijas, teléfonos celulares y antenas satelitales hogareñas.

Brasil lidera la región en cuanto al números de usuarios de Internet, computadoras, líneas telefónicas, clientes de celulares, receptores de televisión y antenas satelitales. Teniendo en cuenta esos indicadores, Brasil es seguido de cerca por México.

De las 531 millones de personas en 38 economías de Latinoamérica, 36 millones, es decir, 7% de la población, tienen acceso a Internet y 6% posee computadoras personales.

Un dato significativo es que, al igual que lo que sucede en Europa y Asia, Latinoamérica y el Caribe se caracterizan por la alta penetración de la telefonía celular, ya que cuentan con 102 millones de suscriptores. Una cifra que supera ampliamente a las líneas fijas, que suman un total de 89 millones según el informe.

Desde 1999 al 2002, la región experimentó un fuerte crecimiento. Se estima que el número de usuarios de Internet registró un crecimiento de 245%, mientras que el alza en los clientes de telefonía móvil fue de 148 por ciento.

El posicionamiento de la Argentina pierde brillo si se tienen en cuenta los indicadores del informe global sobre el impacto de las tecnologías de la información en el desarrollo económico. Mientras el ranking en la región es liderado por Chile (32º), la Argentina se ubica en el puesto 50º; Brasil, en el 39º, y México, en el 44º. No obstante, por iniciativa del sector privado, la Argentina viene recuperando terreno y se ubica por encima de China, un mercado con el que se están estrechando los lazos comerciales.


Fuente: Agencias/Infobae

¿Se acuerdan del portazo a Siemens por el asunto de los D.N.I.? Bueno, los alemanes también.

Siemens reclama 610 millones a Argentina por parar un proyecto

El grupo tecnológico alemán Siemens reclama al Gobierno de Argentina una indemnización de unos 610 millones de euros por la cancelación de un proyecto en ese país, comunicó la compañía.

En concreto, Siemens recibió del Gobierno argentino en 1998 un encargo para instalar un sistema tecnológico destinado a la producción de cédulas de identidad. Peter Gottal, portavoz de Siemens, dijo que Argentina canceló unilateralmente el proyecto en 2001 y que, desde entonces, la firma germana ha intentado sin éxito alcanzar un acuerdo fuera de los tribunales.

Demanda de arbitraje

Siemens ha presentado ahora una demanda de arbitraje ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversores (CIADI), organismo dependiente del Banco Mundial.

La empresa alemana argumenta que la cancelación del proyecto atenta contra los acuerdos bilaterales en materia de inversión entre Alemania y Argentina. El proceso comenzará el próximo mes de enero, añadió el portavoz, que declinó dar más detalles al respecto.

Fuente: El Mundo, de España

La brecha digital entre los ricos y pobres del planeta continúa siendo insalvable.

El 10% de la humanidad está en línea

Sólo un diez por ciento de los habitantes del planeta tiene la posibilidad de conectarse a Internet, indica nuevo informe de la ONU.

Según la Unión Internacional de las Telecomunicaciones (UIT), actualmente hay 650 millones de personas, equivalentes al 10% de la humanidad, conectadas a Internet. En los países industrializados, el 44% de la población está “en línea”.

El mayor obstáculo ya no es la infraestructura técnica, sino el precio de los servicios y el acceso a la educación, concluye UIT, entidad adscrita a la ONU, en su informe.

A modo de ejemplo se cita el caso de Sudáfrica, donde el 96% de la población sabe cómo usar un teléfono móvil. Sin embargo, los altos precios determinan que sólo una tercera parte pueda usarlos.

También se menciona el caso de México, donde el 70% de la población vive en las cercanías de un cibercafé, pero sólo el 10% usa la red.

La UIT señala que el 95% de la población mundial tiene acceso a la radio y el 89% a la televisión.

Durante esta semana, la UIT será sede de la cumbre mundial de la sociedad de la información a realizarse en Ginebra.


Fuente: Agencias

Coca-Cola y PepsiCo, dos empresas más en el negocio de las descargas 'on line'

AHORA TAMBIÉN LAS GASEOSAS QUIEREN VENDER MÚSICA POR INTERNET

Coca-Cola y PepsiCo quieren entrar en el mercado de venta de música por Internet. Mientras que Coca-Cola va a lanzar un servicio de descargas en Gran Bretaña, PepsiCo pretende unirse al negocio iTunes de Apple.

La primera de las compañías dijo que en enero comenzará a vender descargas de música de un catalogo de 250.000 canciones suministradas por los cinco principales sellos de música.

El rango de artistas va de Eminem a Elvis Presley, y sus canciones serán ofrecidas a través de una asociación con el especialista en descarga de música de Gran Bretaña, OD2. Las compañías no anunciaron los planes de precios para las descargas.

Coca-Cola, patrocinador de la lista oficial de música de Gran Bretaña, también auspiciará la próxima lista oficial de descargas. El nuevo sitio estará en 'Mycokemusic.com.

El principal rival de Coca-Cola, PepsiCo, unirá fuerzas con el servicio de descargas iTunes, de Apple Computer, en un acuerdo de 100 millones de canciones asignadas en las tapas de la gaseosa, promoción que arrancará en febrero. El servicio de Apple no esta disponible en Europa.

Un mercado en expansión

El mercado europeo para las descargas legales de música, aunque es pequeño actualmente, ha despertado un intenso interés en las principales compañías de medios y minoristas, desde Virgin Megastores hasta AOL, unidad de Time Warner.

Sin embargo, los sitios que reciben la aprobación de la industria siguen muy rezagados con respecto a los sistemas gratuitos de intercambio de archivo operados por KaZaA e iMesh.

Fuente: Agencias

Porqué todos (Apple, Microsoft, HP, AOL, etc) quieren vender música por Internet

El número de internautas que compran música online se duplicó en seis meses

A finales de junio uno de cada seis internautas estadounidenses mayores de doce años, en torno a diez millones de ciudadanos, habían pagado algún tipo de cuota para descargar música o archivos MP3 de Internet, el doble que sólo seis meses antes, según un estudio de Ipsos-Insight.

La compañía vinculó este aumento al anuncio de la Asociación Estadounidense de la Industria Discográfica (RIAA, por sus siglas en inglés) de perseguir judicialmente a los internautas que comparten canciones en la Red a través de programas de intercambio de archivos como 'KaZaA', así como al exitoso lanzamiento del servicio de música de Apple 'iTunes'.

"Un incremento por dos en el número de internautas estadounidenses dispuestos a pagar para descargarse música en un intervalo de tiempo de sólo seis meses demuestra un notable cambio en el comportamiento de descargas", señaló Ipsos-Insight.

Por edades, los jóvenes entre 18 y 24 años fueron los más predispuestos a pagar por descargas legales de música (22 por ciento), seguidos por el segmento de 25 a 54 años (diecinueve). Por contra, los adolescentes son los menos dispuestos a pagar por estos servicios 'online'.

El estudio también revela que casi una quinta parte (19 por ciento) de los internautas norteamericanos disponen de un reproductor portátil digital de audio o de MP3, frente al doce por ciento del mes de diciembre, lo que sugiere que los hábitos de consumo de los usuarios están cambiando hacia un "mundo digital".


Fuente: IBLNEWS, EUROPA PRESS

Siguiendo los pasos de Apple y Microsoft, después del lanzamiento del servicio, HP espera presentar también un lector de música digital

HP anuncia el lanzamiento de su nuevo servicio musical 'online'

Hewlett-Packard, una de las mayores empresas fabricantes de ordenadores del mundo, que irrumpió en el mercado de la electrónica, está preparando el lanzamiento de un sitio musical con la marca HP para el primer trimestre del 2004, muy probablemente en enero, según anunció el martes un responsable de la sociedad.

El servicio musical coexistirá con el ya existente Musicmatch.com y competirá con los sitios de Internet dedicados a la música de Apple Computer y de Dell, señaló el responsable ejecutivo de HpShopping.com, Peter Appl, en una entrevista, informa Reuters.

Después del lanzamiento del servicio, previsto con ocasión de la feria Consumer Electronics Show, HP espera presentar también un lector de música digital, dijo Appl.

El responsable agregó que la empresa no decidió aún de manera definitiva la línea del producto, añadiendo que HP quiere estar segura de fabricar su propio lector musical separadamente a los lanzamientos análogos de su competencia.

HP, la segunda empresa productora de ordenadores personales después de Dell, es una de las empresas que contribuyeron al incremento de la venta de aparatos tecnológicos.

HP tiene también en proyecto la creación de una pantalla de cristal líquido de grandes dimensiones, dijo Appl.


Fuente: Agencias

Nadie sabe si es una realidad o un deseo, pero cada vez hay más operaciones de ésta índole que parecen indicar una tendencia

La IPO de Google augura la vuelta de los buenos tiempos

Será como en los viejos tiempos. Sequoia Capital y Kleiner Perkins, dos de las más exitosas firmas que invierten en compañías no cotizantes, ganarán miles de millones de dólares el año próximo gracias a la oferta pública inicial (IPO, por la sigla en inglés) de Google, la famosa compañía de búsquedas en Internet.

Este tipo de operaciones lucrativas –que eran comunes en la década de los 90, antes del derrumbe de las puntocom–, llevaron a los inversores a volcar miles de millones de dólares en estas firmas especializadas en crear fondos donde las inversiones mínimas suelen rondar los 5 millones de dólares, y que se destinan a aportar dinero para compañías no cotizantes que ofrecen buenas perspectivas. En los años 90, el foco de estos fondos fue el capital de riesgo orientado hacia firmas de Internet.

Ahora, este sector está experimentando una recuperación en el interés de los inversores, después de un desempeño pobre en los últimos tres años. Se espera que la cantidad de operaciones y las cifras que reúnen los fondos aumenten en 2003 por primera vez en dos años. Actualmente existen alrededor de 250 firmas que invierten globalmente u$s 150.000 millones.

Desde el punto de vista de los inversores, entrar ahora puede tener beneficios. Los fondos pueden elegir buenas oportunidades de inversión y algunos de ellos están presionados para reducir sus comisiones, a fin de atraer a los inversores.

Con excepción de casos como el de Google, las operaciones vinculadas a compañías de Internet han declinado y la mayoría de los fondos están optando por inversiones en etapas más avanzadas de sectores menos populares, como el cuidado de la salud y las firmas de servicios públicos. GTCR Golder Rauner cerró hace poco el fondo más importante en lo que va del año, tras recaudar u$s 1.850 millones, y planea invertir en las áreas de cuidado de la salud, alimentos especiales y software.


Fuente: El Cronista

El desembolso forma parte de la inversión por $ 2.000 millones que anunció el presidente del grupo Telefónica

Invierten $ 700 M en una red celular

La empresa Unifón anunció ayer que invertirá $ 700 millones para introducir la tecnología denominada GSM en su red nacional en un plazo de cuatro años.

El desembolso forma parte de la inversión que anunció el presidente del grupo Telefónica, César Alierta, hace tres semanas, en un acto en la Casa de Gobierno. La nueva tecnología complementará la red actual, de modo que los usuarios podrán seguir usando los teléfonos actuales, pero para acceder a los nuevos servicios se necesitarán otras terminales.

Esta actualización de lá red permite que el mismo aparato y el mismo número telefónico puedan usarse en unos 150 países que en la actualidad ya cuentan con esta tecnología.


Fuente: Ambito Financiero

La Red representa el diez por ciento del consumo de medios en Europa, por delante de las revistas, según un estudio

Dicen que aumentó la publicidad online en Europa

Internet representa el diez por ciento del consumo de medios de
comunicación en Europa, lo que sitúa a la Red por delante de las revistas (ocho por ciento) y justo por detrás de los periódicos (trece), según el ultimo estudio de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA).

El estudio ha detectado que, si bien la televisión es el medio de comunicación al que los ciudadanos europeos dedican más atención (41 por ciento), casi la mitad de los consumidores del Viejo Continente reconocen que ven menos televisión como consecuencia del uso que hacen de la Red.

El trabajo de la EIAA también pone de relieve que la penetración de Internet en España, Francia e Italia se acerca "rápidamente" a la de Alemania y Reino Unido, y que uno de cada tres europeos navegan ya a diario por la Red.

Asimismo, señala que más de la mitad de los consumidores opinan que Internet es muy bueno cuando uno se encuentra activo, mientras que casi
un sesenta por ciento opina que la televisión es un método de relajación.

En cuanto a la publicidad, una tercera parte de los consumidores considera que los anuncios "online" ayudan a que una marca exprese mejor su visión estratégica. Además nueve de cada diez usuarios opinan que hay demasiada publicidad en la televisión, cifra que se reduce a la mitad en Internet.


Fuente: IBLNEWS, EUROPA PRESSMADRID

En octubre, la empresa anunció un plan de reestructuración que reducirá su fuerza laboral en 13 por ciento

Sony recauda 2.000 millones de dólares para producir microprocesadores

El grupo japonés de productos electrónicos y entretenimiento Sony emitió el lunes bonos en yenes convertibles en acciones por 220.000 millones de yenes (2.000 millones de dólares) para la producción de microprocesadores y aparatos electrónicos de última generación.

La emisión de valores apuntó a inversores europeos y es la mayor de Sony desde que en 1996 lanzó un bono convertible por 300.000 millones de yenes en el mercado local.

La colocación que realizó Sony el lunes también es la mayor de una empresa japonesa después de que que en mayo del año pasado, Fujitsu, el mayor fabricante de computadoras de Japón, lanzara una emisión por 250.000 millones de yenes.

En octubre, Sony anunció un plan de reestructuración que reducirá su fuerza laboral en 13 por ciento, o 20.000 empleos, durante los próximos tres años, y que se enfocará en producir microprocesadores de última generación mientras la empresa realiza cambios en su alicaído negocio de productos electrónicos.

Sony planea invertir 500.000 millones de yenes durante los próximos tres años en el segmento de los microprocesadores, incluyendo la investigación y el desarrollo de uno de alta potencia que por ahora es conocido como "cell" (célula).

Sony está desarrollando este microprocesador junto con Toshiba y con la estadounidense IBM.

Los analistas prevén que el chip activará la consola de videojuegos de próxima generación de Sony, y la empresa aspira a que el "cell" se convierta en el estándar mundial para los productos electrónicos de consumo masivo en la era de Internet de alta velocidad.

"Mirando nuestra estrategia y nuestro flujo de caja, creemos que esta búsqueda de capital por esta suma es apropiada para nuestro crecimiento", dijo el presidente financiero de Sony, Takao Yuhara.

Yuhara agregó que Sony podría cubrir sus costos de reestructuración y de inversiones restantes con su flujo de caja.

Para el período de tres años que llega hasta marzo del 2006, Sony ha presupuestado costos de reestructuración de 335.000 millones de yenes para su división de electrónicos, que representa el 65 por ciento de sus ingresos consolidados.

Uno de los pilares del plan de reestructuración de Sony es la convergencia de sus áreas de negocios centrales por medio de la creación de vínculos entre sus productos de electrónicos y su música, sus películas y sus juegos.

Para lograrlo, la empresa busca desarrollar microprocesadores con capacidad para redes que conecten el "hardware" con el "software".


Fuente: Agencias

Las nuevas tecnologías permiten que los jugadores desarrollen nuevos desafíos para los mercados en competencia. Una nota de El Cronista pésimamente titulada, pero con algunos casos interesantes. El foco es difuso, pero en definitiva lo que quiere decir es que las tecnologías inalámbricas comienzan a ganarle mercado al tradicional monopolio de los cables.


Para hablar sin ataduras

Tres de cada cien líneas telefónicas en todo el mundo llegan- a través de la telefonía fija inalámbrica, y en 5 años, esa penetración subirá a 5%, según la consultora Pyramid Research.

En la Argentina, esa tendencia se fortalece por la competencia entre los operadores de telecomunicaciones, que buscan captar clientes a través de nuevas tecnologías de comunicación. Algunas de las frecuencias que se usan en el país para dar telefonía fija inalámbrica, son las de 900 MHz (Hutchison), 1.900 MHz (Movicom), 3.5GHz (Telefónica y Millicom) y 10.5GHz (Impsat y Techtel), entre otras.

Costo y cobertura

En la provincia de La Rioja el operador dominante era Telecom, hasta que en 2001 se abrió la competencia. Por eso, cuando Telefónica desembarcó en esa provincia, lo hizo sobre una red inalámbrica que le permitió desplegar rápidamente su infraestructura. La Administración Provincial de Obra Social (APOS) de La Rioja cambió de Telecom a Telefónica para implementar una red de voz y datos que comunicara a la casa central con los 87 prestadores médicos de la ciudad y los 18 prestadores del interior de la provincia a un costo de $ 30 por línea. Así construyó una red privada virtual (VPN) que conecta a todos los prestadores de APOS como si fueran internos telefónicos; y validar online las prestaciones de sus 120.000 afiliados, a través de la transmisión de datos con un servidor de acceso remoto.

"Con Telecom teníamos 40 puntos de acceso, pagábamos el costo de todas las Ilamadas y no podíamos ampliar nuestra red, porque no llegaban a ciertos puntos. Decidimos pasamos a Telefónica porque garantizó conectividad en toda la provincia y tarifa plana en la mayoría", dice Leopoldo Torres, responsable del área de Tecnología de APOS.

También la cadena de supermercados mayorista Maxiconsumo optó por la telefonía fija inalámbrica. La compañía quiso incorporar cinco nuevas sucursales a la red, ubicadas en Córdoba, Mendoza, Tucumán y la provincia de Buenos Aires. Algo que no era posible con su operador Telefónica. "Ni siquiera nos pasaron un presupuesto". recuerda Juan Manuel Sera, gerente de Tecnología de Maxiconsumo. Por eso, contrató a Millicom para esas cinco sucursales, a un costo menor. La diferencia de costos y cobertura hizo que, pocos meses después, decidieran cubrir todas las sucursales con la red de Millicom y rescindir el contrato de las que eran provistas por Telefónica.

Ahora, Maxiconsumo tiene una red nacional de voz y datos sobre tecnología IP, que conecta a 20 sucursales por una red privada virtual (VPN) por la que se cursan el 60% de las comunicaciones de la empresa. "La red de datos anterior se basaba en el protocolo frame relay, más estable que la tecnología IP de Millicom. Pero ahora ahorramos $10.000 mensuales y cubrimos todas las sucursales con la misma red", señala Sera.

Baltasar Suárez es un jubilado porteño, que hace tres años instaló un locutorio conectado a la red de Telecentro. Por entonces, puso 10 líneas telefónicas tradicionales, que Telecentro le arrendaba a Telefónica. Pero hace un año, migró su conexión por una de Telemundo, operador que le cambió las líneas de Telefónica por las de telefonía inalámbrica de Impsat. "Hice una pequeña inversión en la antena y el equipo receptor, pero mantuve los mismos terminales y tarifadores. A cambio, ahora retengo 30% más del porcentaje de las llamadas que antes me daba Telecentro", asegura Suárez.

Fijo-móvil

La telefonía fija inalámbrica se vincula cada vez más con la telefonía móvil, a través de soluciones que permiten al cliente salir de su oficina sin tener que cambiar de número telefónico o de terminal. Metrive, un fabricante de alimentos para mascotas, que está ubicado en Salto, provincia de Buenos Aires. Hace tres meses instaló un sistema que convierte en móviles a 10 de sus 40 teléfonos fijos, en cualquiera de sus dos plantas, manteniendo el mismo número telefónico. Para lograrlo, Siemens instaló 10 antenas en las plantas de Metrive: siguió con las cuatro líneas de entrada de Telefónica y puso dos centrales digitales para 40 internos. "Mejoramos la comunicación interna y la calidad de atención", dice Miguel Salvatori, presidente de Metrive.

Para aquellos que no están dispuestos a hacer una inversión de magnitud, hay dos servicios que se pueden usar como si fueran fijos y móviles: el cordless, que ofrece Movicom Bellsouth, sobre tecnología GDMA; y sobre GSM la telefonía básica Port Hable, de Hutchison Telecommunications Argentina, disponible en algunas localidades de la provincia de Buenos Aires.

"El servicio de Movicom contribuye fuertemente a la sustitución entre servicios fijos y móviles", sostiene Dennis Burke, analista para las Américas de Pyramid Research. El cordless permite tener dos números telefónicos sobre un mismo terminal, con un costo diferente para las Ilamadas que se realizan dentro de un radio de 100 metros de la ubicación de origen del cliente -con precios de telefonía fija- o fuera de dicho radio con precio de celular.

"En cambio, el servicio de Hutchinson limita al clients a usar su teléfono dentro de un radio de alrededor de un kilómetro de la estación de base más cercana a su domicilio", diferencia el analista.

Ya sea en la variante fijo-móvil o exclusivamente como telefonía fija, las tecnologías inalámbricas comienzan a ganarle mercado al tradicional monopolio de los cables.


Fuente: El Cronista

Los nuevos equipos para GSM serán provistos por Motorola, Nokia, Sony, Ericsson y Siemens

CTI Móvil invierte $450 millones

La empresa del mexicano Carlos Slim lanza su red de telefonía móvil con tecnología GSM (Global System for Mobile Communications), el estándar de origen europeo más utilizado en el mundo que cuenta con más de 850 M de clientes en 200 países y regiones.

En esta primera etapa la red funcionará en Buenos Aires y desde ahí se desplegará hacia todo el país. Los nuevos equipos serán provistos por Motorola, Nokia, Sony, Ericsson y Siemens. La inversión destinada a la nueva red es de $450 millones.


Fuente: Infobae

¿Se imaginan la famosa pantalla azul en el medio de un autopista? Podría transformarse en realidad...

Microsoft quiere introducir su "software" en los automóviles

Gates ahora quiere expandir su reinado a los automóviles y para ello ya ha convencido a algunos fabricantes de que utilicen su sistema operativo en artículos como sistemas de navegación o reproductores de música para el vehículo.

No contento con su presencia en más del 90 por ciento de los ordenadores personales de todo el mundo y en buena parte de otros artículos electrónicos, como los teléfonos móviles, Microsoft calienta motores para llevar su "software" a los automóviles.

En determinados medios se señala que el gigante informático ya convenció a la empresa automovilística BMW, y posiblemente a Honda y a Volvo, para que utilicen una versión del sistema operativo Windows CE en los complementos electrónicos de sus vehículos.

La compañía de Redmond llevaba tiempo intentando introducirse en este mercado, pero hasta la fecha sin demasiado éxito. Sin embargo, el presidente de Microsoft, Bill Gates, dio más fuerza a este propósito en una reunión con investigadores en la que señaló sus previsiones: dentro de tres años el 30 por ciento de los vehículos incluirán un sistema que utilizará Windows CE.

Los analistas creen que esta previsión es demasiado ambiciosa, ya que, para empezar, Microsoft no es la única compañía interesada en este mercado. El gigante informático tendrá que competir con empresas como QNX Software Systems y Wind River. Además, de momento, sólo el 14 por ciento de los vehículos están conectados a una red, según Phil Magney, analista de Telematics Research Group. Además, entre los automóviles que sí tienen acceso a una red, la mayoría lo tiene a través de OnStar, un sistema que General Motors incluye en parte de los modelos de gama alta.

Según Kelly Kimura, directora de producto de Microsoft, la compañía investiga diferentes maneras de conseguir que los sistemas del automóvil se conecten al mundo exterior. Algunos artículos podrían leer tarjetas de memoria, mientras que otros podrían tener una conexión incorporada o utilizar la de los teléfonos móviles o agendas electrónicas. "Lo más probable es que haya múltiples maneras de conectar estos artículos en el futuro cercano", apunta Kimura.

Ya en la feria de la industria celebrada en noviembre en Las Vegas (Nevada), la compañía mostró un modelo de BMV deportivo con sistema de reconocimiento de voz incorporado que servía para recoger información sobre el tráfico y acceder al correo electrónico, entre otras cosas. Aunque el sistema recuerda al del "El coche fantástico", este futuro podría no estar tan lejano: la mayoría de los automóviles que se vendan en el 2010 ó 2012, predice Magney, incluirán sistemas de comunicaciones conectados a redes.


Fuente: IBLNews

Microsoft ya confirmó que lanzará su propio servicio mundial de descargas de música en 2004

Ahora todos quieren vender MP3

Pregunta: ¿qué tienen en común Microsoft, Apple, AOL, Napster, RealNetworks y Sharman Networks? Respuesta: que con diferentes modelos de negocio, todas tienen la mirada puesta en una actividad multimillonaria: la descarga de archivos musicales de redes informáticas.

La industria de la música mueve cerca de 30.000 millones de dólares anualmente y, como es público y notorio, todavía no ha encontrado la forma de evitar que los nuevos formatos digitales --legales o no tanto-- se queden con una parte muy importante de su gigantesco negocio.

Debut excepcional

Tal vez el caso de Apple sea el más ilustrativo: la empresa de Steve Jobs lanzó este año su servicio iTunes Music Store, ofreciendo la posibilidad de descargar canciones a un precio de 99 centavos de dólar la unidad.

Su debut no pudo haber sido más promisorio, desde la puesta en marcha en abril de este año, iTunes lleva vendidos más de 17 millones de archivos. Siguiendo los pasos de Apple, Microsoft ya confirmó que lanzará su propio servicio mundial de descargas de música en 2004.

Como adelanto puso en línea el Microsoft Music Club en Inglaterra, asociado con la compañía OD2. Actualmente, el servicio ofrece 200.000 títulos a un precio de 99 céntimos de euro la unidad. Por su parte, America Online, el mayor proveedor de servicios de Internet del mundo, adquirió hace poco a Singingfish, unidad del grupo de electrónica de consumo francés Thomson, cuya tecnología permitiría a sus usuarios hacer búsquedas de canciones y videos en Internet.

De las redes usuario a usuario (P2P) el software Kazaa es hoy la aplicación más descargada a lo largo de su historia. Este programa superó ya los 230 millones de bajadas, dejando muy atrás al líder ICQ.

Se dice que Kazaa es descargado 366.000 mil veces al día, y su red de intercambio concentra más de 4 millones de usuarios. En su pico de popularidad, Napster no tuvo más de un millón y medio de usuarios simultáneos.

Detrás de Kazaa, se encolumnan sus clones: Limewire, Audiogalaxy, Bearshare, Morpheus, Grokster, Xolox y Blubster, entre otros.

A ellos se suman ahora RealNetworks, el inventor del software Real Audio, el retorno de Napster --ahora en manos de Roxio--, y los servicios de música de las grandes discográficas, como MusicMatch, BuyMusic.com, Rhapsodyo y otros. Otra pregunta, para terminar: ¿quién será el próximo?


Fuente: La Nación