domingo, marzo 14, 2004

Interesante reporte de virus en la nota central de Radar

Interesante reporte de virus en la nota central de Radar

El virus es el mensaje

Virus cada vez mas poderosos que se propagan via e-mail. Ataques descentralizados. Servidores inutilizados. Diarios que contabilizan bajas, calculan danos millonarios y alertan como si se tratara de tifones. Rumores de guerra entre hackers. Recompensas de Microsoft para capturarlos. Intervenciones del FBI. Advertencias sobre terrorismo informatico. Y sospechas sobre Corea del Norte. Para Microsoft, habria que investigar a la comunidad Linux; para la comunidad Linux, habria que investigar a Microsoft. ¿Que hay detras de la nueva generacion de virus informaticos?

“NetSky” y “Bagle” han estado “enfrentándose” en las últimas semanas. Los analistas de virus han encontrado una nueva pista que relaciona alBagle con Mydoom. “Hay algo más que nos recuerda a Bagle”, dicen desde F-Secure. Cuando los virus infectan las máquinas, dejan una puerta abierta que les permite instalar un programa oculto (el Mitglieder) que sirve para enviar spam. La primera versión del “troyano” se usó en “Bagle” en enero de 2004.

Al mismo tiempo, “Mydoom.A” infectaba máquinas dejando puertas traseras en cada computadora que tocaba. Varios días después, alguien que sabía manejarlo instaló otras versiones del Mitglieder en las máquinas infectadas y comenzó a enviar spams desde ahí. “Bagle” y “Mydoom” están usando el Mitglieder, y en F-Secure opinan que pertenecen a la misma organización. Era el próximo paso para los primeros gusanos como “Lovgate” y “Sobig”, que usaban el programa Wingate para enviar spam. “No me extrañaría que estén conectados: la gran conspiración Lovgate-Sobig-Bagle-Mydoom”, dicen desde Finlandia. La pregunta a esta altura de la nota es: ¿a quién le conviene que haya tantos virus? ¿Quién gana con el caos virtual y la sombra de un ataque terrorífico en cualquier momento?

El informe completo se puede leer en este link


Fuente: Radar

viernes, marzo 12, 2004

Confirman la vinculación de Microsoft con una empresa que financió al grupo SCO

El gigante de Redmond podría haber invertido entre 50 y 86 millones de dólares en la financiación indirecta de SCO

Confirman la vinculación de Microsoft con una empresa que financió al grupo SCO

La compañía de inversiones BayStar Capital ha confirmado que existe una relación entre Microsoft y SCO Group, dos empresas que, aunque con diferentes motivos, se enfrentan desde hace tiempo al sistema operativo Linux. Según un 'e-mail' publicado la semana pasada, el gigante de Redmond podría haber invertido entre 50 y 86 millones de dólares en la financiación indirecta de SCO.

A pesar de que la empresa de Bill Gates afirma que no tiene una "relación financiera directa ni indirecta con BayStar", el 'e-mail' dado a conocer por Eric Raymond, partidario del 'software' libre, asegura que Microsoft ayudó en la inversión. SCO, por su parte, ha confirmado la autenticidad del mensaje filtrado, aunque ha precisado también que el autor entendió mal su contenido, según informa CNET News.

El fabricante de Windows ve Linux como una amenaza para sus negocios, principalmente en el sector de los servidores, pero también para el uso de su sistema operativo en ordenadores de uso doméstico o en algunos aparatos electrónicos.

SCO, mientras tanto, considera que Linux infringe sus patentes de Unix, y por ello ha iniciado una campaña para que las compañías paguen por la utilización de este sistema operativo de código abierto. En los últimos días, el grupo ha demandado en Estados Unidos a varias empresas y, según CNET News, está preparando un pleito contra Bank of America.



Fuente: CNET News/El Navegante

jueves, marzo 11, 2004

Las ventas de teléfonos con cámara en todo el mundo superan en 2003 las de cámaras digitales

Es una estimación de Sony Ericsson. Para este año, esperan llegar a los 8.000 millones de MMS

Las ventas de teléfonos con cámara en todo el mundo superaron en 2003 las de cámaras digitales

Sony Ericsson estima que en 2003 se vendieron en el mundo 55 millones de teléfonos móviles con cámara fotográfica incorporada, una cifra que supera los 40 millones de cámaras digitales comercializadas en el mismo período, según explicó hoy el vicepresidente ejecutivo de EMEA de la compañía, Mike van der Wallen.

Durante la presentación de los nuevos productos de Sony Ericsson, Van der Wallen constató la recuperación del mercado de la telefonía móvil en 2003, impulsada por los terminales con cámara, aunque matizó que las cámaras digitales no van a ser sustituidas por los teléfonos con cámara incorporada, porque son dos mercados "muy diferentes".

Asimismo, se refirió a la evolución de la mensajería multimedia (MMS), que en 2003 alcanzó los 3,2 millones de envíos, una cifra que puede parecer pequeña pero que demuestra el desarrollo experimentado en los últimos años. Para este año, espera un crecimiento exponencial, hasta los 8.000 millones de MMS.

Por otra parte, Van der Wallen recordó que con la constitución de la sociedad conjunta las dos empresas querían aprovechar los mejor de ambas: la capacidad de Sony como líder en diseño industrial y la experiencia de Ericsson como líder con comunicaciones móviles y pionera en estructura de redes.

El responsable de Sony Ericsson se felicitó de que después de dos años y medio "de inversiones" la empresa es rentable desde el tercer trimestre de 2003, el año en el que la el fabricante de móviles comenzó a cumplir sus expectativas y su estrategia empezó a darle buenos resultados.

Las previsiones de la compañía para la región EMEA se cifran en un crecimiento superior al 10 por ciento de sus ventas en 2004, después de los buenos resultados registrados en los meses de enero y febrero, concluyó Van der Wallen


Fuente: Agencias

Solidaridad con España

CONTRA EL TERROR

Desde este humilde blog manifestamos nuestra más completa solidaridad con los hermanos de España y, en especial de Madrid, que se han visto conmovidos por el incalificable atentado terrorista de esta mañana.

Por si puede ayudar en algo, la lista de heridos en el atentado, facilitada por el 112, y publicada por el Ministerio de Interior está en esta dirección.

El sector móvil crea un dominio propio en Internet

Las compañías que participan en esta iniciativa son Microsoft, Nokia, Vodafone, 3, GSM Association, HP, Orange, Samsung Electronics y Sun Microsystems.

El sector móvil crea un dominio propio en Internet

Diversas organizaciones pretenden formar una compañía de registro para gestionar la distribución de los nuevos nombres de dominio.

Compañías de la industria inalámbrica firmaron un memorando con objeto de solicitar un dominio para todo lo relacionado con el sector de los dispositivos móviles a la Internet Corporation For Assigned Names and Numbers (ICANN). Si la solicitud fructifica y es aprobada por este organismo, las empresas interesadas han acordado la creación de una joint venture para dirigir este dominio.

En este contexto, hay que destacar que un dominio móvil en Internet ofrece la oportunidad de aprovechar la creación de nuevos sitios Web optimizados para el uso inalámbrico, una estrategia que pretende simplificar la experiencia en Internet para los usuarios móviles e incrementar la facilidad de uso y la velocidad, según explican las organizaciones en un comunicado.

Las compañías que participan en esta iniciativa son Microsoft, Nokia, Vodafone, 3, GSM Association, HP, Orange, Samsung Electronics y Sun Microsystems. Estas firmas y otras que se unirán en los próximos meses representan a desarrolladores de software, fabricantes de dispositivos, operadores de telecomunicaciones y proveedores de infraestructura y de contenido. Asimismo, "este dominio une a las compañías centradas en la industria de la movilidad para capitalizar las oportunidades de negocio dirigidas a que las empresas faciliten a sus clientes completos servicios y aplicaciones móviles", añaden las fuentes.

A través de los términos del mencionado memorando, estas organizaciones pretenden formar una compañía de registro para gestionar la distribución de los nuevos nombres de dominio. De hecho, la compañía de registro buscará la participación de otros miembros para reforzar la participación de los clientes y de la industria en general.

Para David Solana, responsable de desarrollo de negocio de la división de movilidad de Microsoft Ibérica, "Microsoft está orgulloso de asociarse con los líderes de la industria móvil para crear un dominio móvil que beneficiará a toda la cadena de valor y, más importante, a los clientes móviles. Confiamos en que, mejorando las tecnologías de Internet y ajustándolas a los escenarios móviles, se aporte facilidad de uso y eficiencia, lo que impulsará significativamente el uso de Internet móvil".


Fuente: Vnunet

Acusan a las grandes telco de “piqueteras electrónicas”

En la Argentina, los ISP están al rojo vivo y algunos periodistas creen que la interconexión irá indefectiblemente a un modelo pago.

Acusan a las grandes telco de “piqueteras electrónicas”

Las cosas están que arden en el mundo de Internet. La discusión que iniciaron ayer las grandes operadoras telefónicas y las empresas de acceso para destrabar el conflicto comercial que afecta el uso de la red fracasó y las empresas de Internet acusaron a Telefónica, Telecom, Prima e Impsat de ser “piqueteras electrónicas”.

Ayer, en la Cámara de Bases de Datos (Cabase), donde funciona el NAP (nudo) en el que se interconectan de manera gratuita las proveedoras de acceso a Internet (ISP, por su sigla en inglés) hubo más gritos que definición de políticas de calidad. Y todo indica que, tal como están presentándose las cosas, la interconexión irá indefectiblemente a un modelo pago.

Telecom, Telefónica, Prima (del Grupo Clarín) e Impsat endurecieron la postura tomada hace más de un mes, cuando disminuyeron el ancho de banda en la interconexión que tienen en el NAP de Cabase y que afectó la navegación en Internet de todos los usuarios, que se hizo más lenta.

Esto quiere decir que no aceptan que la interconexión continúe siendo gratuita, tal como funciona hasta ahora. Menos cuando por el NAP de Cabase circula el 95% del tráfico nacional de Internet.

Los grandes operadores buscan, ahora, acuerdos particulares (llamados de peering) pagos con los proveedores de acceso. El único punto en el que todos parecen estar de acuerdo es en proteger a los más chicos: trascendió que aquellos ISP que tengan menos de dos megas de capacidad, continuarán teniendo la interconexión gratuita. Pero los que la superen no, es decir, aquellos proveedores medianos que tienen más chances de disputarle tráfico a las operadoras.

Las grandes argumentaron que no cobrar la interconexión representa “un subsidio” a la competencia, mientras que los ISP contraatacaron y las calificaron de “organización piquetera electrónica, porque cortaron las rutas y calles y dejaron habilitada la autopista que en vez de costar $2, cuesta $25”.

Aunque habría predisposición entre algunos proveedores en acceder a un modelo de peering pago, lo que pone los pelos de punta es el precio que se está queriendo imponer. Se dice que el valor del mega para interconectarse rondará los u$s300 y los u$s350, un precio calificado por algunas fuentes del sector como “abusivo” si se tiene en cuenta que el NAP de las Américas, ubicado en Miami, y que es la puerta de acceso a la interconexión con los proveedores de los Estados Unidos, cobra u$s100 el mega.

El problema en la velocidad de navegación se vio minimizado en los últimos días porque algunos ISP se vieron obligados a contratar enlaces de forma particular pagando esos precios.


Fuente: Infobae

Microsoft, AOL y Yahoo, contra el spam

La cruzada corporativa antispam que encabeza Bill Gates ya comenzó a demandar a los mayores spammers. El spam representa más de la mitad de los mensajes enviados por Internet en Estados Unidos

Microsoft, AOL y Yahoo, contra el correo basura

Las cuatro mayores empresas de Internet de Estados Unidos anunciaron ayer acciones judiciales conjuntas amparadas en una nueva ley federal contra el correo basura (spam) para clausurar a los mayores comercializadores de esa correspondencia. Las demandas fueron entabladas por America Online (AOL), EarthLink, Microsoft y Yahoo, bajo la ley llamada CanSpam Act, que entró en vigor el pasado 1º de enero.

Cada uno presentó acciones separadas en tribunales federales de California, Georgia, Virginia y Washington contra seis empresas acusadas de ser las responsables de los cientos de miles de correos basura enviados a los clientes de cada una de estas empresas.

"Estamos tratando de impactar a los spammers más grandes, a los más malos y a los más notorios", sostuvo Randall Boe, abogado de AOL, en una conferencia de prensa conjunta con los profesionales de las demás empresas. "El próximo paso será sacarlos de negocio", agregó.

Algunos estudios indican que el correo basura representa más de la mitad de los mensajes enviados por Internet en Estados Unidos. De hecho, las compañías norteamericanas gastaron 785 millones de dólares el año pasado en bloquearlo y proteger a sus redes de virus, según la consultora Gartner.

La nueva ley prevé que quienes inundan Internet con spam, incluyendo los vendedores de productos y servicios, podrán ser llevados a juicio y serán pasibles de pagar multas por hasta u$s 2 millones, una cifra que puede ser triplicada por violaciones intencionales a la reglamentación.

La norma ley permite a los proveedores de servicio de email solicitar el pago de daños de entre u$s 25 y u$s 100 por cada correo spam.

Algunos expertos alegan que la ley ha hecho poco por acabar con el spam y que tiene vacíos que permiten a los que envían este tipo de correo seguir operando en varios países.

Pero una abogada de Microsoft, Nancy Anderson, señaló que cree que la norma será útil porque "la mayoría de los individuos envueltos en el spam reside en Estados Unidos", aunque trate de esconderse tras computadoras fuera del país.

Contra Fulano y Sultano

Las demandas en algunos casos están dirigidas a John Doe (Fulano de Tal), pero las empresas aseguran que pueden obtener las identidades de los spammers mediante los Tribunales.

Por ejemplo, AOL demandó a Davis Wolfgang Hawke -también conocido como Dave Bridger-, a Braden Bournival y a otros por enviar millones de correos promoviendo suplementos para bajar de peso a otros productos.



Fuente: Agencias/El Cronista

miércoles, marzo 10, 2004

Kodak versus Sony

La demanda fue presentada ante el fracaso de las conversaciones entre las dos compañías

Kodak versus Sony

Kodak, el mayor fabricante del mundo de película y material fotográfico, presentó una demanda contra la firma japonesa Sony Corporation por supuesta violación de 10 patentes de fotografía digital.

La demanda, presentada en una corte federal de Nueva York, en Estados Unidos, señaló que algunos de los productos vendidos por Sony utilizan tecnología inventada por Kodak, como una "cámara electrónica que utiliza compresión de imagen y almacenamiento tipo digital".

Según el portavoz de Kodak, Gerard Meuchner, la demanda fue presentada ante el fracaso de las conversaciones entre las dos compañías, en las cuales Kodak procuró definir un pacto de licencia, pero no se logró.

Meuchner señaló además, que "se ha intentado resolver la cuestión con Sony por casi tres años" y la discusión entre las firmas no los ha llevado a un acuerdo de licencia aceptable.

La firma Sony, por su parte, no hizo comentario alguno. Kodak y Sony figuran entre los líderes en ventas mundiales de cámaras fotográficas digitales, que no utilizan película y graban imágenes en chips y tarjetas de memoria.


Fuente: BBCMundo

Napster e IBM presentan un nuevo sistema de envío musical

La nueva tecnología evitaría la saturación de los servidores que almacenan los archivos musicales.

Napster e IBM presentan un nuevo sistema de envío musical

El servicio de música online Napster presentó el miércoles una aplicación que emplea tecnología de IBM para ayudar a universidades y otros clientes a ahorrar banda ancha y dinero.

Napster, propiedad de la compañía de medios digitales Roxio, dijo que su nueva aplicación "Super Peer" usa los sistemas eServer BladeCenter de International Business Machine para almacenar canciones populares de Napster en servidores locales en lugar de en Internet.

Las pistas más populares del sistema Napster se almacenan localmente, permitiendo a clientes como la Universidad de Rocherter y la de Penn State reducir la vulnerabilidad de su infraestructura informática a la saturación.

"Cuando nos embarcamos en nuestro programa universitario líder de la industria, lo establecimos para aliviar las tensiones técnicas y empresariales que el intercambio ilegal de archivos tiene sobre las universidades y los proveedores de servicios de Internet", dijo Bill Pence, responsable de tecnología de Napster.

Pence dijo que el uso diario de Napster en Penn State, por ejemplo, suma aproximadamente 100.000 descargas y 100.000 flujos.

Con la nueva aplicación, aproximadamente el 90 por ciento de estas descargas no resultarían en tráfico en Internet abierto, ahorrando a la universidad unos 50.000 dólares en tarifas de banda ancha en el primer año.

"Ayudar a los clientes a un acceso seguro y fácil al contenido digital autorizado es fundamental para el futuro de los medios y la industria del ocio", dijo Steve Canepa, vicepresidente de IBM Global Media and Entertainment Industry.

Warren Hart, vicepresidente de las soluciones de medios digitales para IBM, dijo que IBM se estaba centrando principalmente en los medios digitales.

"Estamos trabajando con un número de líderes en este terreno en todo el mundo. Este área es fundamental para nosotros", dijo.


Fuente: Agencias/IBLnews

Gates vuelve a la carga con su proyecto de cobrar los e-mails

El hombre más rico del mundo insiste con que la obligación de adquirir sellos informáticos para enviar e-mails podría frenar el spam.

Gates vuelve a la carga con su proyecto de cobrar los e-mails

Diferentes empresas lideradas por Microsoft plantean un método para limitar los mensajes no deseados, que consistiría en obligar a pagar un precio por cada correo electrónico.

Los internautas podrían tener que pagar por cada correo electrónico que envíen si prosperan las iniciativas de Microsoft y otras compañías que proponen "sellos" informáticos para frenar la plaga del correo basura o spam.Este "sello" informático es, en opinión de Bill Gates, fundador de Microsoft, la solución contra esta plaga, que ya supone la mitad o las tres cuartas de todo el correo electrónico.

Microsoft ya anunció detalles sobre su proyecto "Penny Black", en referencia al sello que se introdujo en Gran Bretaña en el siglo XIX, el primer método que obligaba a pagar al remitente en lugar de al destinatario, según informa EFE.

De acuerdo con esto, la iniciativa sugiere que el remitente pague el franqueo con los segundos que emplearía en resolver una sencilla ecuación matemática.

Aunque las molestias para los internautas serían mínimas, alegan los investigadores de Microsoft, la fórmula causaría un gran trastorno a los propagadores de correo basura o "spammers", que tendrían que utilizar equipos informáticos adicionales para resolver las ecuaciones.

Por su parte, Goodmail Systems también planteó a Yahoo! y otros proveedores de correo electrónico un método para frenar el spam, que consistiría en obligar a los "spammers" a pagar un precio por cada correo electrónico.

En este caso, indica Goodmail Systems, los internautas individuales y las compañías sin ánimo de lucro dispondrían de un número de correos que podrían enviar gratis. Sin embargo, muchos críticos consideran esas propuestas una herejía contraria al espíritu de Internet, según añaden las mismas fuentes.

Los interrogantes se amontonan: no está claro dónde iría a parar este dinero, quién llevaría las cuentas o cómo se obligaría a las empresas a abonar estos pagos. Por no hablar de los problemas de censura, de conversión de moneda o los derivados de que alguna gran compañía decida que merece la pena gastarse 1.000 dólares, por ejemplo, por enviar millones de "correos basura".


Fuente: Agencias/Vnunet

martes, marzo 09, 2004

Un año interactivo

UN AÑO INTERACTIVO


Hoy, 9 de marzo, EL INTERACTIVO cumple su primer año en la Red generando todos los días el mapa de la tecnología y los negocios. Ojalá muy pronto los blogs de habla hispana enfocados en ofrecer información calificada, podamos contar con el apoyo de los auspiciantes, tal como sucede con nuestros pares de habla inglesa.

3GSM World Congress

Entrevista a Mary McDowell, Senior VP de Nokia

"El GSM empresario debe ser masivo para ser rentable"

La ejecutiva de Nokia postula que los operadores obtendrán ganancias de las aplicaciones corporativas sobre teléfonos inteligentes cuando su uso sea masivo en las empresas

Teléfonos inteligentes, mensajería en video instantáneos, ringtones. Todo está a la vista en cuanto se ingresa al Palais des Festivals, en Cannes, sede del 3GSM World Congress. Desde aplicaciones empresariales incluídas en los celulares hasta la posibilidad de ver un canal de noticias en un teléfono, todo parece posible tras recorrer los stands con ofertas vinculadas a la esperada 3G.

Nokia presentó su nuevo celular, el Communicator 9500, un dispositivo capaz de actuar con un servidor de aplicaciones web IBM Websphere, gracias a una alianza con la Big Blue que muestra el foco de Nokia hacia el segmento corporativo, uno de sus objetivos centrales.

Con una amplia cartera de productos, la compra de Symbian -una empresa que desarrolla sistemas operativos- y la incursión en otras tecnologías, como la de Push to Talk, la meta es continuar liderando el mercado. Según analistas de Strategy Analitics, Nokia vendió 179,8 millones de celulares, sobre un total de 516,3 millones de unidades vendidas. La siguió Motorola, Samsung, LG y SonyEricsson. Mantener un market share de 34,8% en un mercado ultracompetitivo demanda inversiones a innovación.

Apenas 5 por ciento

Mary McDowell, senior vice president de Nokia, a cargo de soluciones corporativas, destaca que el Communicator es clave para que las empresas se beneficien con la movilidad. "Nuestro enfoque consiste en tomar lo mejor en movilidad y aparejarlo con lo mejor de la tecnología informática. Vendemos productividad móvil orientada a necesidades de negocios. Y a los operadores les damos una oportunidad única de aumentar ingresos y participación de mercado."

"En toda organización hay varios tipos de usuarios que van desde el básico al más exigente", señaló McDowell. "Hasta hoy, las soluciones de movilidad de negocios sólo llegaron a los usuarios de alto nivel, que representan menos de 5%. Con un alcance tan pequeño en las soluciones efectivas de movilidad corporativa, el retorno de la inversión y la rentabilidad del operador no pueden llegar a su máximo potencial". McDowell identificó otros factores críticos para crecer. "Con la variedad de dispositivos, redes, sistemas operativos y aplicaciones disponibles que hay, es lógico que la mayoría de las firmas carezcan de pautas de movilidad general. La filosofía de tener un único modelo para todos, difícilmente cubra las diversas necesidades de las empresas".



Fuente: El Cronista

Virgin entra en el negocio de la música online de la mano de MusicNet

Virgin Digital dispone de más de 700.000 pistas musicales y las quiere vender por Internet

Virgin entra en el negocio de la música online de la mano de MusicNet

La plataforma digital de Virgin Group, ha llegado a un acuerdo con MusicNet, proveedor digital de música de los suscriptores de America Online, para poner en marcha en Estados Unidos y Reino Unido un servicio de venta de música online a finales de agosto.

El objetivo de la compañía presidida por el multimillonario Richard Branson es integrar un almacén de descargas y de suscripción de música en el servicio Virgin Digital, que dispone de más de 700.000 pistas musicales.

Mediante este servicio, los consumidores podrán comprar música a la carta o pagar una cuota mensual para obtener acceso ilimitado a todo el catálogo, que estará disponible en Internet, en tiendas, en teléfonos móviles y otros dispositivos electrónicos.

En cuanto al precio, Zack Zalon, presidente de Virgin Digital, ha señalado que "no vamos a dar el precio de lanzamiento, pero seremos hipercompetitivos". Los servicios actuales de música online tienen un coste de un dólar por canción o alrededor de diez dólares de cuota mensual.

Según la Recording Industry Association of America, el año pasado se vendió música en Estados Unidos por valor de 11.900 millones de dólares, de los que 200 millones fueron ventas de música online. Los analistas consideran que el de la música online es un mercado con gran futuro que se va a consolidar a finales de este año, por lo que Virgin intenta posicionarse en la red aprovechando el valor añadido que le dan los 100 millones de clientes que cada año visitan sus tiendas.


Fuente: Agencias/Expansión

Acusan a Microsoft de financiar con $80 millones la campaña de SCO contra Linux

Se habla de "una oscura trama de intereses entre Microsoft y SCO para atacar al sistema operativo Linux", aunque ambas firmas desmienten su existencia.

Acusan a Microsoft de financiar con $80 millones la campaña de SCO contra Linux

Los rumores van tomando consistencia, esta vez en forma de 80 millones de dólares que podrían haber sido proporcionados por el gigante del software para apoyar la campaña legal de SCO contra Linux.

Un memorando redactado por Mike Anderer, de la consultora S2 dirigido al vicepresidente de SCO, Chris Sontag y a su gerente de finanzas, Bob Bench, desvela que Microsoft habría aportado unos 80 millones de dólares a SCO. El memorandum, que ha sido reproducido en "Opensource.org" desvela una oscura trama de intereses entre Microsoft y SCO para atacar al sistema operativo Linux, aunque ambas firmas desmienten su existencia.
¿Qué dice el memorándum?

Este documento, fechado el 12 de octubre del 2003, parece ser un mensaje de Mike Anderer dirigido a altos directivos de SCOSource y SCO Group
En este se especifica que Microsoft habría invertido unos 50 millones de dólares en SCO a través de la empresa de capital Riesgo "Baystar Capital".

Este fondo privado invierte en compañías de capital abierto y privado y según la propia compañía uno de sus principales inversores es "Vulcan Capital", propiedad de Paul Allen, fundador y segundo mayor accionista de Microsoft, aunque actualmente este desvinculado de esta. Este memorándum también hace mención a la compra por Microsoft de licencias sobre el uso de herramientas de interoperatibilidad entre Microsoft y Unix por valor de 30 millones de dólares.


"Estas afirmaciones son un equivoco cometido por alguien que no trabaja en la empresa", dijo Marc Mosersistiki, director de comunicaciones de SCO. "El Memorandum es el resultado de un mal entendido por parte de un consultor externo", aclara, a la vez que añade que "Microsoft no invertió en SCO, y no orquesto ni participo en cualquier inversión de nuestra empresa".
Por su parte un portavoz de Microsoft también negó cualquier inversión en la empresa vinculada al sistema operativo UNIX. "Las informaciones vertidas en el documento no son correctas" (...) "Microsoft compró una licencia para garantizar la interoperatibilidad. Los detalles de ese acuerdo fueron ampliamente divulgados y esta es la única relación financiera entre Microsoft y Sco".

Insistiendo, además, que esta firma no posee "vínculos directos o indirectos con Baystar"

El gigante del software admite haber licenciado el software de SCO, pero asegura que este no tiene absolutamente nada que ver con financiamiento de SCO o el apoyo a la cruzada judicial que ha emprendido contra Linux.


Fuente: NoticiasDot/IBLnews

lunes, marzo 08, 2004

Telefonía celular en A.Latina: dos Goliat se devoran a los David

América Móvil y Telefónica son los dos nuevos gigantes de la telefonía celular en Latinoamérica. Entre los dos poseen más del 80 por ciento de los 100 millones de usuarios de la región

Telefonía celular en A.Latina: dos Goliat se devoran a los David

Como en la ley de la selva, las telefónicas móviles chicas de Latinoamérica están sucumbiendo bajo el peso de América Móvil y Telefónica Móviles, que se han coronado como reyes indiscutidos de la región.

En una lucha de gigantes, Telefónica Móviles, subsidiaria de la española Telefónica, anunció el lunes un acuerdo para adquirir los activos de telefonía celular de BellSouth en Latinoamérica por unos 5.850 millones de dólares.

Con esta operación, Telefónica Móviles hizo crecer sus 30,2 millones de suscriptores en la región a 40,7 millones, apenas por detrás de América Móvil, la mayor telefónica inalámbrica de Latinoamérica, con 43 millones de suscriptores.

Entre los dos Goliat conquistan más del 80 por ciento de los 100 millones de usuarios celulares de la región, donde un tercio de la población está sumida en la pobreza.

BellSouth acordó vender sus operaciones celulares en Venezuela, Colombia, Chile, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Perú y Uruguay, que se combinaría con la presencia que tiene Telefónica en Brasil, México, Argentina, Puerto Rico y El Salvador.

"Está habiendo una consolidación. América Móvil sigue como operador líder, los americanos se están saliendo. Realmente identifico a dos jugadores, Telefónica y América Móvil," declaró antes de que se anunciara la compra Rogelio Urrutia, analista de telecomunicaciones del banco Santander Serfin en México.

A pesar de todo, la compra de Telefónica, según analistas, no debería preocupar a América Móvil, que tiene presencia en México, Brasil, Argentina, Colombia, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Estados Unidos.

"Para América Móvil la fusión no tiene un impacto en sus mercados más importantes, México o Brasil. Más aún, en Colombia y Ecuador, sus mercados de mayor crecimiento, el paisaje competitivo no cambiará," dijo un reporte elaborado previamente a la operación por la firma de investigación y consultora Pyramid Research, cuya oficina central se encuentra en Cambridge, Estados Unidos.

LA SUPERVIVENCIA DEL MAS RICO

El paisaje celular latinoamericano ha cambiado recientemente. Las operadoras pequeñas van desapareciendo al mismo tiempo que Telefónica y América Móvil van creciendo.

"No puedes competir con operadores que compran 40 millones de aparatos al año. Esas economías de escala te hacen más competitivo en precio y acabas por tronar (quebrar) a los competidores pequeños. Eso ha pasado en la región," agregó Urrutia.

América Móvil salió en el 2003 con su carrito de compras en busca de gangas. Y en su lista de adquisiciones del año pasado figuran dos empresas celulares en Brasil, BCP y BSE, y una en Argentina, CTI, además de haber terminado de comprar las celulares colombiana Celcaribe y Conecel de Ecuador.

Pero hay empresas que siguen resistiendo, como Telecom Italia (TIM), un jugador importante con negocios en Chile, Venezuela, Perú y Argentina.

"Si avanza el plan de Telefónica de comprar BellSouth, TIM es el operador que enfrenta lo peor," pronosticó Pyramid Research. En Perú (...), el operador se ha desempeñado bien, pero ahora enfrentará una tarea más formidable. De forma similar, en Argentina y Chile las subsidiarias indirectas de TIM (...) caerán de un cómodo primer lugar al segundo."

Al acordarse la venta, BellSouth engrosa las filas de las empresas estadounidenses que dejaron Latinoamérica como Verizon y AT&T Latin America, aunque quizás en el momento más inoportuno.

Los especialistas están convencidos de que las mayores economías de la región -Brasil, México y Argentina- ya comenzaron a recuperarse y salpicarán a otros países vecinos.

Y con ello vendría un nuevo crecimiento celular, que había comenzado en la región con la instauración de los sistemas de prepago, es decir con la venta de tarjetas de tiempo aire con las cuales los clientes controlan su consumo.

En promedio, casi un 70 por ciento de los usuarios celulares de la región son prepagos. El resto recibe una cuenta mensual.

En algo todo el mundo coincide: el mercado latinoamericano aún tiene mucho potencial de crecimiento. Según los analistas, mientras Telefónica digiere sus compras, América Móvil buscará comprar más activos en Brasil y otros operadores independientes.

A pesar de todo, América Móvil prometió que este año sólo se dedicaría a asimilar las adquisiciones del 2003 y consolidar sus operaciones. Pero con los gigantes nunca se sabe.


Fuente: Agencias

Existen cada vez más "call centers" con acento argentino

Hay 90 empresas que ocupan a 20 mil personas. El negocio apunta al exterior.

Existen cada vez más "call centers" con acento argentino

El negocio de las empresas de telemarketing o "call centers", es decir aquellas que prestan el servicio telefónico de atención al cliente a grandes compañías, está teniendo un crecimiento meteórico a partir de la llegada de nuevas cuentas desde el exterior. Sucede que, para abaratar costos, varias multinacionales decidieron "descentralizar" sus servicios y trasladarlos a la Argentina.

Básicamente dos cosas explican este fenómeno. Los teleoperadores locales cobran sueldos tres veces más bajos de los que las firmas suelen pagar a sus empleados en otros países (unos 12 mil euros anuales). Los argentinos también tienen una mejor calificación para este tipo de trabajo, que "requiere de jovenes con buen nivel cultural y bilingües".

Estas ventajas hicieron que el telemarketing nativo viviera una explosión en los últimos dos años: el sector pasó de emplear 5.000 personas a 20.000. De hecho, empresas como Motorola, IBM, Bell South o AOL traslaron parte de sus call centers al país.

Así, el 70% del negocio se realiza para empresas extranjeras, con las españolas a la cabeza. Atento, subsidiaria de Telefónica, fue una de las pioneras en "exportar" sus centros de atención, cuando empezó a recibir en Marruecos las llamadas del servicio de información de la telefónica española. En la Argentina no atiende a los clientes de su casa matriz, pero sí recibe llamados de países limítrofes.

Otras empresas —como Uni2, Vodafone, Wanadoo o Tele 2— empezaron a desviar parte de las llamadas de sus clientes hacia operadores argentinos o a hacer campañas de promoción desde esta zona austral del planeta. Así, en el país hay más de 90 empresas nucleadas en la Asociación de Marketing Directo (AMDIA).

Entre ellas está Action Line, que tiene de clientes a C&A, Nobleza Piccardo y Unilever. También Teleperformance Argentina, que el año pasado facturó 21 millones de pesos en el mercado local, el doble que en el 2002.

La filial argentina de Atento se radicó en 2000 y hoy atiende desde 1.400 puestos de atención a clientes como Edesur y Nestlé, incluyendo el delivery de Mc Donald's. La firma tiene 2.200 empleados, 900 de los cuales se crearon desde mayo pasado.

Apex America, de capitales argentinos, chilenos y canadienses, facturó en ocho meses de 2003 unos 600 mil dólares, que prevé aumentar a 7,2 millones de dólares en 2004, debido a nuevos contratos con empresas internacionales. Y espera reclutar 1.000 empleados en el segundo semestre de este año.


Fuente: Clarín

Argentina aportará el 10% de los clientes a Telefónica-BellSouth

El tema del día en otra versión

Argentina aportará el 10% de los clientes a Telefónica-BellSouth

La futura compañía que surja de la fusión entre Unifón y Movicom BellSouth aportará el 10% de la base de clientes de toda la región, convirtiendo a la Argentina en el segundo país más importante de América latina, después de Brasil, que representará el 50% del total de abonados.

En la Argentina, la firma fusionada sumará algo más de 4 M de clientes, mientras que en América latina superará los 40M. Brasil, en tanto, aportará algo más de 20M sólo con Vivo, la operadora móvil de Telefónica Móviles.

La nueva operadora de telefonía móvil que surja de esta transacción sumaría algo más de 40 M de clientes en la región y no le alcanzarían para superar a América Móvil, que cuenta con más de 42 M de abonados a su red. Todavía resuenan en la industria voces que dicen que tanto la empresa del mexicano Carlos Slim, como Telecom Italia, el otro jugador de la región, aunque ahora muy disminuido en peso, continúan detrás de algunos activos de BellSouth considerados estratégicos.

De cerrarse el acuerdo hoy, tal como se espera en el mercado (el viernes fuentes cercanas a las negociaciones aseguraron que durante el fin de semana se limarían todos los detalles del anuncio), a nivel local la futura compañía fusionada deberá discutir varias estrategias, entre ellas, la marca.

¿Por cuál marca, finalmente, podría inclinarse la nueva empresa? ¿Por Unifón, que es la del grupo comprador? ¿0 por Movicom que, en la Argentina, es prácticamente un genérico? Seguramente los ejecutivos tendrán que elegir entre dar una entidad regional homogénea o, al revés, respetar a la marca más fuerte en cada país, tal como ha sucedido con fusiones anteriores.

PELEA DE GIGANTES

Lo que sí es seguro que el nuevo mapa de las telecomunicaciones móviles que se funda en la región implicará una fuerte competencia entre Telefónica Móviles y América Móvil tanto por cada cliente nuevo como por cada abonado fidelizado.

De acuerdo con los datos informados hasta diciembre del 2003, Telefónica Móviles contaba con 29,7 M de clientes en América latina. Esto es, Brasil (20,6 M), México (3,5 M), la Argentina (1,8 M), Perú (1,5 M) y Chile (2,3 M). BellSouth, en tanto, cuenta con 10,5 M de abonados, distribuidos en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Venezuela y Colombia.

En casi todos los países, el cierre del deal deberá pasar por los organismos regulatorios. Altas fuentes del gobierno argentino dejaron traslucir que la operación no tendría inconvenientes. La actual administración guarda una muy buena relación con las empresas de telecomunicaciones en general y con Telefónica en particular. De hecho hoy, el presidente Néstor Kirchner tiene previsto asistir a la reinauguración del contact center que la firma posee en Barracas.


Fuente: Infobae

América latina: Telefónica compró la división de telefonía móvil de Bell South

Se confirmó la operación que transforma a la empresa española en el primer operador de la región

América latina: Telefónica compró la división de telefonía móvil de Bell South

El grupo español de telecomunicaciones, Telefónica, anunció hoy un acuerdo para comprar activos de telefonía móvil de la empresa estadounidense BellSouth en América latina por la suma 5850 millones de dólares y se convierte en el primer operador de telefonía móvil en esa región.

Esta operación, que conllevará sinergias de costes de unos 1000 millones de dólares que beneficiarán a clientes y accionarios, se traducirá en 10,5 millones de clientes de telefonía móvil más para Telefónica, señala un comunicado del operador español.

La compra será efectuada por la filial de telefonía móvil de Telefónica, Telefónica Móviles, que se hará con el control de la totalidad de las participaciones de BellSouth en sus operadores de Argentina, Chile, Perú, Venezuela, Colombia, Ecuador, Uruguay, Guatemala, Nicaragua y Panamá, agregó el comunicado.

Al final de esta operación, Telefónica Móviles dispondrá de un total de 62,5 millones de clientes, entre ellos 41 millones en América latina, lo que según la empresa española lo convertirá en "uno de los cuatro operadores más importantes de telefonía móvil del mundo".

Telefónica Móviles, la filial más dinámica del grupo Telefónica, financiará esta operación con sus recursos generales y a través de un endeudamiento.

Sin embargo, tanto Telefónica Móviles como su empresa matriz mantendrán "índices sólidos de endeudamiento", insiste el comunicado.

Las compañías propiedad de BellSouth, que pasarán bajo el control de Telefónica Móviles, realizaron en 2003 un volumen de negocios total de 2500 millones de dólares y un excedente bruto de explotación (EBITDA) acumulado de 867 millones de dólares.

Con estos nuevos activos, la cifra de negocios de Telefónica Móviles para el ejercicio 2003 habría alcanzado 5400 millones de dólares en América latina, precisa el comunicado según el cual esta operación será sometida a la aprobación de las autoridades reguladoras en cada uno de los países donde están las compañías adquiridas por el operador español.


Fuente: La Nación/AFP

viernes, marzo 05, 2004

El chip espía que supliría al código de barras enfurece a los defensores de la privacidad

Aumenta la polémica por el uso de los chips RFID (Identificación por Radio Frecuencia).

El chip espía que supliría al código de barras enfurece a los defensores de la privacidad

Por ahora se utilizan para prevenir robos en tiendas y supermercados pero son vistos como una amenaza letal contra la privacidad. Activistas de todo el mundo ya montan guardia online.

Un ejemplo de sus potenciales efectos puede dar una idea más clara sobre qué son estos “chips espías” o “etiquetas de radiofrecuencia” que han comenzado a reemplazar al popular código de barras. Una persona cualquiera va al supermercado, hace sus compras y, entre los productos lleva uno que contiene el mencionado chip. No necesariamente lo notará, ya que pueden ser diminutos como un grano de arena. Encima algunos cuentan con un sistema que tiene la capacidad de ubicarlos a kilómetros de distancia. ¿Qué puede pasar? Simple, que cualquiera que cuente con la tecnología apropiada podría saber qué vinos tomamos, qué televisor tenemos o qué marca de ropa usamos...

El ejemplo es un tanto extremo, dado que hasta el momento estos chips, si bien ya están en casi todos los productos que se venden habitualmente en tiendas y supermercados, sólo se utilizan para evitar posibles robos. En teoría, son deshabilitados en el momento de pagar la compra. Pero, a pesar de todo, la sola idea de imaginar un escenario en el cual toda persona pueda ser ubicada, e incluso analizada según sus hábitos de consumo, disparara las críticas de miles de activistas de todo el mundo (www.notags.co.uk www.spychips.com, www.nocards.org o www.kriptopolis.com). Para mayor preocupación, este tipo de tecnologías no cuenta con legislación alguna que la regule.

“Es algo más que un pacífico código de barras que facilita la vida a las cajeras; es un temible ser vivo que emite señales a través de Internet desde que nace hasta que muere”, advierte Juan Cueto, uno de los tantos activistas que se manifiestan a través de la red. Hace pocos días, el grupo de defensores de la privacidad de Alemania, FoeBud , descubrió chips RFID (Identificación por Radio Frecuencia) en las tarjetas de cliente que emite la tienda Metro y en algunos productos del local. Metro, que estaba probando la tecnología, no informó a sus clientes pero sí les aclaró a los activistas que “los chips sólo funcionaban mientras los clientes se encontraban dentro de la tienda”. Pero, según se supo más tarde, el sistema no lograba desactivar las etiquetas por completo .

Por el momento, solo se habla del uso comercial de los chips. A la hora de publicitarlos, las empresas que los diseñan solo lo mencionan como un nuevo avance de la ciencia sin mayores consecuencias . Pero ya se sabe, pueden injertados en cualquier lado. Personas o billetes, son los casos más preocupantes, ya que de hecho hay proyectos para utilizarlos en ambos casos. Al aplicarlos a seres humanos, pueden servir para dar tranquilidad a padres que, temerosos por los secuestros, se los apliquen a los miembros de su familia o a la Policía, para monitorear la actividad de ex presidiarios.

Con respecto al dinero, hay que mencionar que ya hubo grandes avances entre Hitachi y el Banco Central Europeo sobre la idea de colocar chips RFID dentro de los euros, que de concretarse, podrían ser etiquetados a partir de 2005. Esta medida no sólo eliminaría el anonimato del pago en efectivo, haciendo al dinero rastreable, sino que permitiría, entre otras cosas, saber cuánto dinero trae encima una persona al entrar en un local o al pasar frente a su casa. Sus múltiples posibilidades hicieron que algunos los llamen la “Internet de los objetos”, concepto creado por el Centro de Auto ID, un ente mundial con sede en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), en Boston, fundado por las empresas Gillette, Proctor & Gamble y Unilever.


Fuente: Clarín

Un gigante chino tendrá una planta en la Argentina

Fuerte inversión en una planta, la primera de índole industrial de una empresa de alta tecnología china en el país.

Un gigante chino tendrá una planta en la Argentina

Huawei Technologies, la mayor empresa privada de China, está por anunciar la construcción de una planta en el país, según trascendió ayer. Su negocio principal es la provisión de equipamiento para telecomunicaciones, centrales telefónicas, fibra óptica, sistemas de transmisión de datos, voz a imagen.

Huawei desde hace dos años tiene oficinas en la Argentina pero sus ejecutivos ya se reunieron con las autoridades gubernamentales y en los próximas darán a conocer con bombos y platillos una fuerte inversión en una planta, la primera de índole industrial de una empresa de alta tecnología china en el país, aprovechando el renacer de la fabricación de equipamiento para telecomunicaciones.

La firma tiene sede en Shenzhen, provincia de Guandong, y el año pasado facturó u$s 3.830 millones. Tiene presencia en 32 países con 22.000 empleados de los que el 46% se dedican a la investigación y desarrollo.

En América Latina está presente en ocho países y su principal centro de operación se encuentra en Brasil donde tiene una fábrica de componentes en Campinas.

Entre sus clientes se destacan China Telecom, China Mobile, Telefónica, la brasileña Telemar, Hutchison Telecom, la rusa Rostelecom y en la Argentina ya le vende equipamiento telefónico a la empresa Infracom.


Fuente: El Cronista

Telefónica busca ser la reina indiscutida de la telefonía celular en América latina

Aún no se ha llegado a un acuerdo acerca del precio, Telefónica dijo que el valor total de los activos de Bellsouth oscila entre US$5.500 y US$6.000 millones

Telefónica busca ser la reina indiscutida de la telefonía celular en América latina

Telefónica SA, el gigante español de las telecomunicaciones, anunció ayer que se encontraba en negociaciones avanzadas para adquirir los activos inalámbricos en América latina de Bellsouth Corp. Con esta decisión la operadora de telefonía pretende sacar provecho de la actual fortaleza del euro frente al dólar y la amplia reestructuración que está viviendo el sector de telecomunicaciones en Estados Unidos.

Aún no se ha llegado a un acuerdo acerca del precio, pero Telefónica dijo que el valor total de los activos de Bellsouth oscila entre US$5.500 y US$6.000 millones, cifra que incluye a los accionistas minoritarios y los pasivos. Una persona que está al tanto de la situación comentó que el precio final que se está negociando es cercano a los US$3.500 millones, más la asunción de unos US$1.500 millones en deuda. Según esta persona, Telefónica está interesada en hacer una oferta de compra a los accionistas minoritarios en caso de que llegue a un acuerdo con Bellsouth.

En caso de llevarse a cabo, la adquisición convertiría la unidad de telefonía celular de Telefónica, Telefónica Móviles SA, en el líder indiscutido en el mercado latinoamericano de comunicaciones inalámbricas, con más de 40 millones de usuarios en 12 países. Con este acuerdo, Telefónica, que es una de las mayores operadoras de telefonía celular en los importantes mercados de Brasil y México, dispondría de una puerta de entrada en Venezuela y Colombia, países en los que aún no tiene presencia.

Hace unas pocas semanas, la unidad de telefonía inalámbrica de BellSouth y SBC Communications Inc. compró AT&T Wireless Services Inc. por más de US$41.000 millones. La adquisición estuvo motivada por la necesidad que tienen las operadoras de EE.UU. de desviarse de las operaciones tradicionales de telefonía fija para interesarse por mercados de mayor crecimiento, como los de comunicaciones inalámbricas.

BellSouth, cuya sede está en Atlanta, está dirigiendo sus fuerzas al mercado estadounidense de telefonía inalámbrica y banda ancha, lo que explica por qué está interesada en vender activos en el extranjero, como los que posee en América latina. No obstante, y al contrario de otras empresas que se han salido del mercado latinoamericano, BellSouth ha obtenido buenos resultados en la región.

El hecho de que la unidad inalámbrica de Telefónica esté buscando fortalecer su presencia en América latina demuestra que algunas operadoras de telecomunicaciones andan bien de dinero después de pasar varios años curándose las heridas causadas por los planes de expansión anteriores.

Los analistas consideran que muchas empresas de telefonía están acumulando dinero en efectivo tras los recientes recortes de costos y ahora están buscando activos en que gastarlos. Goldman Sachs prevé que el sector de las telecomunicaciones en el mundo generará cerca de US$150.000 millones en efectivo cada año en 2003, 2004 y 2005.

Si bien una parte de ese dinero irá destinado a incrementar el pago de dividendos a accionistas y programas de recompra de acciones, Telefónica y otras empresas del sector han empezado a acumular una enorme cantidad de recursos. La compra de activos en América latina y otros mercados de rápido crecimiento es una forma de atraer a inversionistas que anden a la caza de operadoras de telefonía con buenas perspectivas de crecimiento.

Telefónica considera que éste es un momento propicio para expandirse en América latina, donde su unidad de telefonía móvil ya posee 30 millones de usuarios.

El año pasado la compañía generó un flujo de caja libre de 6.300 millones de euros (US$7.680 millones), a la vez que la actual fortaleza del euro reduce de forma drástica el costo de la compra en términos de euros. Telefónica es la segunda empresa española que se está aprovechando del auge de la divisa europea para adquirir activos en América latina: Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, el segundo mayor banco de España, presentó el mes pasado una oferta de 3.300 millones de euros por el 41% del grupo financiero mexicano Bancomer SA que aún no posee.

América Móvil y Telecom Italia Mobile, los dos mayores competidores de Telefónica en América latina, también han sido mencionados como posibles compradores de los activos.

Si bien Telecom Italia Mobile, una unidad de Telecom Italia SpA, ha declarado que busca expandirse en América latina, una portavoz de la empresa italiana no quiso efectuar comentarios acerca de si se encuentran en posibles negociaciones con BellSouth. Una persona familiarizada con la estrategia de Telecom Italia dijo que es poco probable que la empresa europea haga una oferta por los activos latinoamericanos de BellSouth. La operadora mexicana América Móvil declinó hacer declaraciones sobre si ha hecho o no una oferta por los activos latinoamericanos de BellSouth, informó Dow Jones Newswires.


Fuente: La Nación/WSJ

El comercio electrónico crecerá un 11,5% anual hasta 2007, según PwC

El sector que más crecerá en los próximos años en Europa será el de la televisión digital

El comercio electrónico crecerá un 11,5% anual hasta 2007, según PwC

El estudio, elaborado sobre seis países europeos, apunta que el sector que más crecerá en los próximos años en Europa será el de la televisión digital -14,5% durante cinco años-, seguido del sector del comercio electrónico, donde España "crecerá de manera especial", subraya el estudio. El aumento previsto en este sector "animó a la organización de unas jornadas" sobre las oportunidades del comercio en internet, que se han celebrado en el Centro Andaluz de Emprendedores (CADE), dependiente de la Consejería de Empleo y Desarrollo Tecnológico, y con sede en el Parque Tecnológico de Andalucía (PTA) de Málaga.

En estas jornadas, a las que asistieron más de cien personas, se estudió "el fracaso de las puntocom" en marzo de 2000 en Estados Unidos y el profesor de la Universidad Gulf Coast de Florida Walter Rodríguez ha apuntado que "el futuro pasa por el uso del método científico" en el estudio de las "posibilidades de mercado".

Por su parte, el gerente provincial del Instituto de Fomento de Andalucía (IFA), Rodrigo López, ha alentado a los asistentes "al desarrollo del mercado provincial y regional" como paso previo "al salto al mercado global", que se hace accesible a los comerciantes malagueños "gracias a internet".

El director general del PTA, Felipe Romera, ha manifestado "la importancia" de internet y las Tecnologías de la Información (TIC), y ha subrayado que "gracias a la buena comunicación de la tecnópolis" se han instalado en ella tanto la Asociación Internacional de Parques Tecnológicos (IASP) como más de cincuenta empresas extranjeras".

Microsoft desmiente los rumores sobre su posible participación en Disney

"No vamos a involucrarnos porque estamos muy focalizados en 'software'", dijo Gates.

Microsoft desmiente los rumores sobre su posible participación en Disney

Microsoft no participará en una potencial adquisición de Disney ya que sigue centrado en Longhorn, según indicó su presidente, Bill Gates en una entrevista en la cadena de televisión Channel Thirteen.

Gates respondía así a una pregunta de Charlie Rose acerca de la reciente y sorprendente oferta de Comcast por Disney, y sobre especulaciones de que Microsoft podría involucrarse en el acuerdo como socio o presentando su propia oferta.

"No vamos a involucrarnos en él [el acuerdo], porque estamos muy focalizados en 'software'", dijo Gates en la entrevista televisada el miércoles. "Nosotros no formamos parte de la oferta ni nada por el estilo", explicó Gates, confirmando el escepticismo de los analistas.

El fundador de la mayor compañía mundial de 'software' dijo que Longhorn, un proyecto en el que Microsoft se encuentra trabajando actualmente, podría representar un gran adelanto comparable a la primer versión de Windows, que popularizó las computadoras personales haciendo mas fácil su uso.

Según Gates, la función del Longhorn es simplificar lo que un usuario de computadoras necesita aprender para poder usarlas. No pudo precisar la fecha exacta en que el producto será lanzado al mercado, diciendo que "es tan ambicioso que no sabemos cuando será". Se espera que el producto sea lanzado en el 2006.


Fuente: Agencias

jueves, marzo 04, 2004

¿Yahoo, Microsoft, Google... y ahora AOL?

¿Yahoo, Microsoft, Google... y ahora AOL?

AOL podría entrar en la guerra de los buscadores: Está interesada en Ask Jeeves

Los grandes de la industria están aprovechando la celebración del mayor evento de la industria de los buscadores para presentar su estrategia para los próximos meses, sin embargo gran parte del foco informativo no se encuentra en las declaraciones o grandes presentaciones de los directivos de las compañías sino en la rumorología que invade los pasillos.

Si durante el día del miércoles 3 la noticia oficial fue que Ask Jeeves no cobrará por la inclusión de direcciones en su buscador, el debate en los pasillos giraba sobre el futuro de esta empresa que ha quedado descolocada tras la concentración que se ha producido en el mercado durante los últimos meses.

Los rumores sobre una posible compra por parte de AOL eran insistentes. Y más cuando se recuerda que tanto Yahoo como Microsoft, los dos grandes en el mundo del acceso y portales, cuentan o están desarrollando su propio robot de búsqueda.

AOL mantiene acuerdos con Google y Overture, ahora sus competidores en el mercado local estadounidense, y aunque se insista que Google es simplemente un buscador, mes a mes va incorporando nuevas prestaciones y servicios que le acercan al modelo de los proveedores de acceso.

Ask Jeeves, que ocupa la cuarta posición en el ranking estadounidense, está a mucha distancia de los tres grandes del mercado y podría ser un apetecible dulce para AOL que aporta a Google, nada más ni nada menos, que 20 millones de visitantes.

Sin embargo, recordemos que hace apenas unas semanas, los rumores apuntaban a que sería Microsoft quien se hiciera con este buscador.


Fuente: IBLNews

Internet: el gobierno investigará maniobra

Hace dos semanas las grandes empresas proveedoras de Internet de común acuerdo decidieron achicar el ancho de banda, al parecer con el objetivo de presionar para lograr mayores beneficios.

Internet: el gobierno investigará maniobra

La Subsecretaría de Defensa del Consumidor de la Nación está analizando si puede intervenir en el conflicto que desataron hace dos semanas las grandes empresas proveedoras de Internet al decidir achicar el ancho de banda, lo cual generó un grave deterioro en el servicio de comunicaciones por esa vía afectando a la gran mayoría de los 5 millones de usuarios de la Red en la Argentina.

Fuentes del organismo aseguraron que el equipo técnico de la Subsecretaría debe primero estudiar si el tema es de su competencia, ya que aseguran que « aparentemente recaería en la jurisdicción de la Secretaría de Comunicaciones», y luego intentaría interceder.

• Origen

El conflicto se generó hace dos semanas cuando las grandes empresas proveedoras, entre ellas Prima, del grupo «Clarín», decidieron achicar el ancho de banda. Esto se tradujo automáticamente en la disminución de la capacidad de transmisión que las proveedoras medianas y chicas ofrecen a sus usuarios, causando en muchos casos grandes demoras,o directamente la imposibilidad para acceder a ciertos sitios, leer o bajar mensajes de correo electrónico, chatear o realizar transacciones bancarias o de comercio electrónico.

En una reunión que se realizó ayer, la comisión administradora de la Cámara Argentina de Bases de Datos (Cabase) estableció « políticas de calidad» para evitar que se prolonguen los inconvenientes para los usuarios.

Así lo reveló ayer el presidente de Cabase, Sebastián Bellagamba, quien aclaró que se les pidió a las grandes empresas que « mantengan capacidad suficiente mientras se solucionan las diferencias comerciales».

• Ausencias

Esta medida fue adoptada porque como el sector no está regulado y los proveedores argumentan que tomaron la decisión de achicar el ancho de banda por «razones comerciales», no habría otra forma de imponer eventuales sanciones.

A la reunión de ayer de la Cabase, el servidor al que están conectadas 38 proveedoras y que canaliza 95 por ciento del tráfico de Internet en la Argentina, no asistieron todas las grandes proveedoras, por lo que la solución al conflicto no estaría cerca.

Fuentes del sector estimaron que las grandes mayoristas concentran algo menos de 50 por ciento del tráfico que circula a través de Cabase.

Entre las operadoras medianas presentes en la reunión tomó cuerpo la idea de que si las grandes mantuvieran por mucho tiempo la reducción del ancho de banda, podrían tomar medidas hasta llegar incluso a la desconexión de ellas.

En ese caso, las minoristas locales deberían reemplazar esos accesos mediante la contratación de proveedores radicados en el exterior, lo que determinaría que la transmisión de los datos tendría una ruta más larga y la navegación se tornaría algo más lenta.


Fuente: Ambito Financiero

Telefónica Móviles se quedaría con Movicom

La misma noticia vista por La Nación

Telefónica Móviles se quedaría con Movicom

Ofreció comprar los activos de BellSouth en América latina
La operación, que se pactaría en US$ 5000 millones, fue difundida por Convergencialatina, una publicación especializada
Las compañías no confirmaron ni negaron la información


La información, no confirmada, pero tampoco negada por ambas compañías, indica que Telefónica Móviles, la unidad de telefonía celular de la operadora española, ofreció 5000 millones de dólares para adquirir los activos de la empresa BellSouth en América latina, que incluyen a la operadora argentina Movicom, según informó ayer Convergencialatina, una publicación especializada en telecomunicaciones en la región.

La oferta, según fuentes de la publicación, ya estaría acordada por ambas compañías, lo que le permitiría a Unifón, la filial local de telefonía móvil del grupo Telefónica, controlar casi el 50 por ciento del mercado nacional de comunicaciones celulares.

En la Argentina, los usuarios de telefonía celular son unos 7 millones; Unifón tiene 1,8 millones de abonados y Movicom, 1,5 millones, según datos de Convergencialatina a diciembre del año pasado.

De confirmarse, la operación debería ser autorizada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, siempre y cuando este organismo entendiera que la empresa resultante de la fusión por absorción no incurrirá en posición monopólica. La unión de las dos compañías controlaría más del 45% del mercado.

Los otros dos grandes operadores del mercado son Personal y CTI, que tienen, respectivamente, unos 2,5 y 1,5 millones de abonados.

Según informó la agencia Télam, una calificada fuente del Ministerio de Economía, en cuya órbita funciona dicha comisión, reveló que anteayer ingresó en la repartición un expediente relacionado con el sector de las telecomunicaciones, pero evitó precisar si se trata específicamente de este caso.

El informe de Convergencialatina afirma que Telefónica Móviles y BellSouth se aprestan a comunicar a las autoridades de las bolsas de valores de los diferentes países en los que actúan y cotizan públicamente "la firma de una opción de compra de parte de Telefónica Móviles sobre los activos latinoamericanos de BellSouth".

Sin confirmación oficial

La publicación afirmó que "el acuerdo, que ya fue comunicado internamente a directivos de BellSouth, sería por el bloque de países y no por activos sueltos".

"No tenemos anuncios para hacer, y la política de la empresa es no contestar ni comentar rumores. El anuncio, en caso de que se haga, y por la magnitud de la operación, lo hará la casa matriz de España", dijo a LA NACION el director de Relaciones Externas de Telefónica de Argentina, Andrés Alcaraz.

El director de Prensa de Movicom, Pablo Armagni, respondió que "la política global de BellSouth es no hacer comentarios sobre versiones o rumores".

En similares términos respondieron María Schnabel, directora de Relaciones Internacionales de BellSouth International en la casa matriz de Atlanta, que explicó que "la política de la empresa es no responder a los rumores y las especulaciones respecto de fusiones, compra o venta por parte de la compañía".

Si se concreta, la operación dará a Telefónica Móviles un fuerte liderazgo en la región, donde a los 28 millones de clientes que tiene actualmente sumaría los 10,5 millones de abonados de BellSouth.

De todos modos, fuentes de Convergencialatina informaron a LA NACION que la concreción de la operación podría demorar un tiempo, quizás un año, como consecuencia de condiciones que pondrían las bolsas donde operan las firmas.


Fuente: La Nación

Telefónica se quedaría con Movicom

Telefónica se quedaría con Movicom

Una unión que transformaría el mapa de la telefonía celular local

En la actualidad Unifón se ubica segunda en el ranking con casi 2 M de abonados; la filial de BellSouth está tercera con 1,74 millones de cuentas. De fusionarse, se abre la apuesta a la adopción del estándar tecnológico

El nuevo movimiento de piezas que se podría concretar en el sector de telco daría lugar a la creación de una nueva compañía de telefonía móvil con una cartera de 3,7 M de clientes, y 48% de un mercado en el que las cuatro principales operadoras se disputan terreno mediante fuertes estrategias comerciales y tecnológicas.

El mercado de móviles argentino sumó 1,4 M de usuarios en los últimos dieciocho meses y aceleró la competencia. En este sentido, las ventas récord de diciembre pasado hicieron que las líneas celulares cerraran el 2003 en 7.842.233. En este contexto, de concretarse la compra de los activos de BellSouth por parte de Telefónica, en la Argentina la unión de ambas daría lugar a una empresa con 3.696.000 usuarios, 47,5% del parque actual.

Competencia en alza

Según las últimas cifras del mercado, Telecom Personal lidera el ranking con 33% de participación y 2,6 M de clientes. En tanto, la filial argentina de Telefónica Móviles, empresa que gestiona todos los activos de telefonía celular del Grupo Telefónica, se ubica segunda con 26% de cuentas. Unifón tenía 1.956.000 clientes a diciembre. Por su parte, Movicom BellSouth, con 1.740.000 usuarios y una penetración de mercado de 22%, se ubica en el tercer puesto, y CTI es la cuarta del mercado, con 19%, y 1.540.000 abonados.

Si se cierra el acuerdo entre la española Telefónica y la norteamericana BellSouth, la nueva firma deberá replantearse el estándar tecnológico que adoptará: GSM o CDMA. A los efectos prácticos, los usuarios no encuentran, a simple vista, diferencias porque a través de ambos se pueden enviar mensajes escritos, fotos y navegar por Internet, entre otros servicios.

Tanto CTI como Personal y Unifón anunciaron hace meses sus planes para construir redes GSM, lo que equivale no al upgrade (actualización) de las existentes sino a la construcción de una infraestructura paralela.
En términos tecnológicos Unifón opera con TDMA y está migrando hacia GSM, estándar con el que opera en Capital, GBA, costa atlántica, Mendoza, Córdoba y Bariloche. El plan es invertir $700 M en cuatro años para tener una mayor cobertura.

Del otro lado está Movicom; anunció que se mantendrá dentro de la evolución de la familia CDMA, es decir, CDMA 2000 1X, lo que implica hacer un upgrade de la misma red en vez de construir otra en paralelo, proceso al que destinarán $141 millones.

En veredas opuestas se abre el interrogante de cuál será la tecnología que se adoptará. De acuerdo con los especialistas, GSM es una tecnología pensada para la transmisión de voz más extendida en Europa, y ya se encuentra en su punto de maduración. En tanto, el modelo norteamericano adoptó CDMA, una tecnología creada para trabajar voz y paquetes de datos, y que se encuentra en plena expansión.

Pero la batalla en la Argentina y la región parece estar dándose más agresivamente en el terreno del GSM, de modo que se especula con que ése sería el estándar al cual apuntar. En el mercado se dice que la industria ya estaría trabajando en un estándar GSM1, que superaría al actual, y permitiría seguir caminando hacia la famosa 3G.


Fuente: Infobae

miércoles, marzo 03, 2004

Se triplicó en 2003 la venta de computadoras e impresoras en la Argentina

Las PC "clonadas" en 2003 representaron el 80% de las ventas, contra apenas un 20% de las computadoras de "marca". Otro dato: siete de cada diez equipos fueron comprados por empresas.

Se triplicó en 2003 la venta de computadoras e impresoras en la Argentina

Las empresas que tienen su negocio atado a la exportación, una cantidad creciente de firmas textiles y también las filiales de bancos extranjeros y grandes corporaciones empujaron el año pasado la venta de computadoras personales, que trepó a 426.402 unidades, según un relevamiento de la consultora IDC-Trends. Representa un incremento del 186% con respecto a 2002, el año de la devaluación.

El mercado informático tuvo su mejor período en la Argentina durante 1999 y 2000, años en que se combinó un dólar barato con el furor de Internet, que estimuló las ventas a nivel hogareño. Durante ese período, se llegó a vender casi un millón de PC por año, de las cuales un 60% salían de los negocios minoristas. Muchos vendedores calificaron esa época como una "fiesta", en la cual percibían márgenes de ganancia, en dólares, de hasta 35%. En esa época, una PC básica cotizaba a 1.000 pesos-dólares. Hoy hay cadenas comerciales que venden PC por 1.400 pesos, menos de 500 dólares.

La devaluación no sólo dio vuelta la ecuación comercial, sino el tipo de público comprador. Hoy las empresas representan un 70% de las ventas totales, de modo que la comparación con las cifras previas a la devaluación arroja un fuerte contraste:


Según IDC, las ventas de computadoras a empresas totalizó 281.000 unidades, apenas un 25% por debajo de los registros de 2001, el último año con dólar 1 a 1. "Hay una demanda creciente de exportadoras y empresas medianas, sobre todo fábricas que se reactivaron con la sustitución de importaciones. En el último trimestre también se reactivaron las compras de gobiernos y municipios, así como la de grandes corporaciones", dijo Carina Friguglietti, de IDC, a manera de radiografía del mercado.


En cambio, los usuarios particulares sólo compraron en 2003 127.000 computadoras. En 2001, habían comprado casi 400.000. De todas maneras, en negocios volcados al sector minorista, como Garbarino y Carrefour, señalaron que este año podría haber un salto muy importante en este segmento.

"El año pasado fue muy bueno, con ventas que fueron tres veces superiores a las de la época de la devaluación. Para este año esperamos directamente vender la misma cantidad de computadoras que en 2001", dijo Sergio Alvarez, gerente del sector de ventas de informática de Carrefour.

Los vendedores de informática están entre los más beneficiados por las ventas en cuotas de las tarjetas de crédito. "La venta hogareña fue apalancada por las cuotas, que fue la manera en que accedió a la PC gente que no había llegado antes de la devaluación", dijo Enrique Germano, gerente de Garbarino.

La venta de equipos accesorios, como monitores e impresoras dieron un salto similar durante 2003, según IDC. Obdulio Báez, de Samsung (líder en el mercado de monitores), señaló que tras la devaluación se había generado un importante mercado de monitores usados, pero que el año pasado se volvió a vender equipamiento nuevo.

Otro detalle que confirmó el estudio de IDC es el dominio absoluto de las PC "clonadas", que en 2003 representaron el 80% de las ventas, contra apenas un 20% de las computadoras de "marca", sector que en la Argentina prácticamente monopoliza Hewlett-Packard, dueña de la marca Compaq.


Fuente: Clarín

Presentan un robot que puede controlarse desde el móvil

Nuvo será producido masivamente y puesto a la venta en unos 3.600 euros para fin de año.

Presentan un robot que puede controlarse desde el móvil

La compañía fabricante de robots humanoides ZMP presentó el miércoles su nuevo modelo con forma humana, que puede controlarse remotamente desde un teléfono móvil.

El robot, de nombre Nuvo y 39 centímetros de alto, puede levantarse sobre sus pies después de caerse al suelo, y además reconoce más de 1.000 comandos de voz - como por ejemplo: "baila", "inclínate", "para" y "avanza" -, informa Reuters.

Nuvo será producido masivamente y puesto a la venta en 500.000 yenes (unos 3.678 euros) a finales de año.


Fuente: Agencias

La industria tecnológica se mueve en bolsa

La Burbuja demostró que el exceso de alegrías y de finanzas no es bueno. Pero quedarse descolgado del futuro tampoco.

La industria tecnológica se mueve en bolsa

Informa Forbes de que más de 25 empresas han salido a bolsa en lo que va de año en los EEUU, y 11 de ellas eran del sector tecnológico. La salida a bolsa de Google está al caer. Todos los signos indican que las empresas relacionadas con Internet están por fin saliendo del épico 'crash' que siguió al desmadrado 'boom' de finales de siglo. Esperemos que esta vez las finanzas no vayan por delante de la construcción del negocio. Y así evitemos una recaída que podría ser mortal.

Eran tiempos de Nueva Economía. Muchos pensábamos que la irrupción de Internet era una revolución en el modo de comunicar de las personas, y como tal una revolución social, política, personal... y económica. Las salidas a bolsa legendarias (Netscape, Yahoo!) con creación instantánea de multimillonarios excitaban la imaginación. La posibilidad real de participar en la creación de nuevas formas de comunicar era embriagador. Hacerlo mientras se ayudaba a desguazar los monolíticos y caducos modelos del pasado era un sueño.

Luego resultó que una buena parte de la así llamada 'Burbuja Tecnológica' no era más que especulación financiera de la más cruda y salvaje especie en la que banqueros de inversión, grandes fondos y algunos iluminados con MBA que pasaban por allí amasaron enormes cantidades de dinero a cuenta de sueños, tanto de los inversores de a pie como los de sus propios empleados.

Las empresas se creaban y engordaban para salir a bolsa; cualquier otra consideración era secundaria. Entre lo prescindible estaban cosas como el desarrollo de modelos de negocio con clientes reales y vías de ingreso razonables, o las estructuras de costes lógicas. No se ingresaba dinero de los clientes, a los que no se cuidaba, y se gastaba sin mesura ni previsión.

Así mordieron el polvo innumerables empresas, poseídas por la locura de la salida a bolsa; la legendaria OPV (IPO en las siglas inglesas) que haría multimillonarios a los accionistas, a los directivos, a los empleados y a cualquiera que pasara cerca.

La explosión de la burbuja se llevó con justicia a estas empresas. Pero también arrasó con ideas que eran reales entonces y lo siguen siendo ahora. Como explica Fast Company, uno de los pocos medios entusiastas de la Burbuja que aún sobrevive, se cometieron muchos errores de los que algo se ha aprendido. Entre ellos que la paciencia es una virtud, que la lógica económica es una necesidad, y que las grandes empresas del pasado son sorprendentemente resistentes.

Esperemos que este destello de esperanza anime a salvar lo salvable de la Nueva Economía, que lo hay. Por el bien de los visionarios, y también de los empresarios de toda laya, e incluso del país. La Burbuja demostró que el exceso de alegrías y de finanzas no es bueno. Pero quedarse descolgado del futuro tampoco. A ver si esta vez la Nueva Economía la hacemos bien.


Fuente: Navegante-Forbes

Grabadores de radio en la palma de la mano, el siguiente paso tras iPod

Estos dispositivos, bautizados como Radio YourWay (RYW) vienen con una capacidad de almacenamiento de 128 megabytes (18 horas) y aceptan tarjetas de memoria SD. Cuestan en torno a 200 dólares.

Grabadores de radio en la palma de la mano, el siguiente paso tras iPod

Después de TiVo y ReplayTV, dispositivos que graban programas de TV en un disco duro y que en EE.UU. han generado un ejército de usuarios adictos, llega el VCR digital para radio.

Se trata de poder grabar programas de radio, en Onda Media o en FM, en un dispositivo del tamaño de una tarjeta de crédito, para poder escucharlos luego a la carta y saltándose los anuncios. Se pueden traspasar las grabaciones al PC usando el cable USB, efectuar grabaciones de voz y reproducir canciones en MP3. Algo así como si fuera un iPod más avanzado.


Fuente: IBLNews

martes, marzo 02, 2004

Yahoo agregará más contenidos en los resultados de sus búsquedas

El portal ahora está reforzando sus servicios de búsqueda para competir contra Google y MSN.

Yahoo agregará más contenidos en los resultados de sus búsquedas

La compañía de Internet Yahoo anunció el martes que mejorará sus servicios de búsqueda estadounidenses agregando más contenidos tales como audio, vídeo e información de referencia.

Yahoo, que está reforzando sus servicios de búsqueda para competir contra Google y MSN, la división de Internet de Microsoft, dijo en febrero que estaba iniciando un cambio en su propia tecnología de búsqueda en la web, informó Reuters.

Los usuarios del servicio de búsqueda del sitio web de Yahoo podrán acceder a contenidos más abundantes, como los archivos de audio de la Radio Pública Nacional de EEUU, la Biblioteca del Congreso del mismo país, la Biblioteca Pública de Nueva York, y las grabaciones de audio de la Corte Suprema estadounidense, disponibles a través de un proyecto de la Northwestern University.

"Creemos que esto ayudará a cambiar la forma en la cual la gente piensa en las búsquedas", dijo Tim Cadogan, vicepresidente de búsquedas en Yahoo.

La nueva iniciativa de incluir más contenidos mediáticos en los resultados de búsqueda, que Yahoo llama Programa de Adquisición de Contenidos, está dirigida a la creación de vínculos más cercanos entre el motor de búsqueda de Yahoo y medios digitales de audio y vídeo, dijo Cadogan.

El largamente anticipado anuncio marca la terminación de la relación de larga data entre Yahoo, operador de los más visitados dominios de Internet, y Google, el principal buscador de la Red.


Fuente: Agencias/IBLNews

Internet a través del tomacorriente ya es una realidad

El tema de la Internet eléctrica visto por los analistas del Wall Street Journal

Internet a través del tomacorriente ya es una realidad

En una era en la que los consumidores de Estados Unidos pueden escoger entre 500 canales de televisión y casi una docena de empresas de teléfonos, los que quieren acceso a Internet de alta velocidad solo tienen dos opciones: su empresa telefónica local o su operador de televisión por cable.

Ahora, puede que esté surgiendo una nueva opción. Dándole un nuevo significado a la frase "conéctese y juegue", una empresa de servicios públicos estadounidense esta ofreciendo acceso a Internet de alta velocidad a través de las líneas eléctricas.

El servicio promete menores precios y más conveniencia: los consumidores pueden acceder a Internet en cualquier lugar donde haya un tomacorriente.

El nuevo servicio, que será anunciado hoy, viene de Cinergy Corp., empresa de servicios públicos de Cincinnati y Current Communications, una empresa privada controlada por la familia Berkman, que hizo millones en empresas inalámbricas y tiene a Liberty Media Corp., de John Malone, como uno de sus inversionistas. Las tres compañías están aportando US$70 millones en la iniciativa.

La idea de usar las líneas eléctricas para enviar señales de Internet a los hogares ha estado dando vueltas por años. Está basada en el hecho de que la electricidad viaja a una frecuencia mucho más baja que las señales de Internet, de modo que las dos no interfieren. Pero esfuerzos previos fueron decepcionantes, principalmente debido al costo del equipo necesario y por problemas técnicos.

Hace dos años se registró un avance clave cuando la industria mejoró la velocidad y redujo los precios de los módem que se conectan para traer las señales de Internet a los hogares, gracias a los avances en semiconductores. El nuevo módem está basado en un estándar de la industria llamado HomePlug y cuesta cerca de US$30 al por mayor. "La aparición del módem fue lo que nos impulsó a lanzar este negocio", dice William Berkman, cofundador de Current Communications.

Funcionarios de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) respaldan servicios de este tipo debido a que podrían expandir la disponibilidad de acceso a Internet de alta velocidad y de banda ancha y les da a los consumidores más opciones de proveedores, tal vez reduciendo los precios. El mes pasado, la agencia propuso normas para regular banda ancha a través de líneas de electricidad.

"¿La tecnología está lista para el horario de mayor tráfico?, la respuesta es sí", dice Ed Thomas, ingeniero jefe de la FCC. "La segunda parte de la pregunta es, ¿El sector está listo para el horario estelar? La respuesta es hay que esperar para ver".

El punto es si los clientes comprarán el servicio, para actualizar sus conexiones a través de líneas telefónicas tradicionales o para cambiar sus servicios de DSL o cable. El lado positivo es que el servicio a través de las líneas de electricidad es fácil de usar, sólo se tiene que conectar el módem y llevar un cable desde este a su computadora para estar en línea. Pero los consumidores estadounidenses se han mostrado poco propensos a cambiar sus servicios de banda ancha por otro, y el crecimiento de la banda ancha se ha desacelerado.

Matt Davis, analista de Yankee Group, firma consultora de tecnología de Boston, dice que los servicios de banda ancha a través de líneas eléctricas carecen de funciones clave que tienen las ofertas de cable y DSL, como los paquetes que incluyen servicio telefónico, de televisión y de Internet. Agrega que hoy cerca del 80% de los hogares en EE.UU. pueden tener acceso a alta velocidad y esta cifra aumentará al 90% en unos pocos años.


Fuente: La Nación/WSJ

Pulseada para subir abonos de Internet

Otra versión de la pelea entre los grandes providers por el acceso al NAP, nodo por el que deben pasar los proveedores que no tienen redes en el exterior para que sus clientes accedan a todas las páginas web.

Pulseada para subir abonos de Internet

Conflictos entre los grandes proveedores (Telefónica, Telecom, Impsat y Prima) y aquellos más medianos o pequeños podrían derivar en aumentos en los abonos básicos de conexión.

Actualmente, el acceso al nodo de interconexión es gratuito. Lo que está en discusión es su origen solidario y el actual uso que le dan los actores medianos y pequeños del negocio de acceso a Internet. Ayer, en las oficinas de Cabase, cámara que engloba al sector, los directivos de cada empresa se reunieron para definir el tema. Los dominantes buscan cobrarle al resto esa interconexión de redes que hoy es gratuita.

Al salir, uno de los participantes más importantes de la discusión dijo a la agencia Télam: "Lo más seguro es que se cobre la interconexión en poco tiempo y esto repercuta en el bolsillo del consumidor final". En los últimos días, los cibernautas argentinos que no acceden a Internet a través los grandes ISP's, encontraron problemas para visitar los sitios web que no están albergados (hosting, en inglés) en el NAP local.

Éste había sido instaurado con la anuencia de todos los participantes de este negocio a través de Cabase. Pero las empresas que tienen más clientes y albergan los sitios más visitados presionan reduciendo el ancho de banda de conexión entre sus redes y el NAP, lo que limita o reduce la velocidad de acceso a esos contenidos por parte de los usuarios que se interconectan a través de ese nodo.


Fuente: El Cronista

Argentina: Un conflicto entre empresas amenaza las conexiones en Internet

Dicen que Telefónica y Telecom, y otras proveedoras de peso como Prima, redujeron el ancho de banda en el principal punto de interconexión del país

Argentina: Un conflicto entre empresas amenaza las conexiones en Internet

En el sector aseguran que Telefónica y Telecom redujeron el ancho de banda en el punto por donde pasa 95 por ciento del tráfico web del país causando un cuello de botella

Internet en la Argentina transita una etapa de desestabilización. La decisión de grandes operadoras de telecomunicaciones, como Telefónica y Telecom, y proveedoras de peso en el mundo de la Web, como Prima, de reducir el ancho de banda en el principal punto de interconexión del país, está afectando a millones de usuarios que sufren con una Red más lenta o, en ciertos casos, incapaz de conectarse a ciertos lugares.

El conflicto se está dando en el llamado NAP de Cabase (Cámara de Bases de Datos). El NAP es el “nudo” en el que los proveedores de acceso a Internet se interconectan entre sí de manera gratuita. Así, es posible navegar por diferentes sitios, enviar y recibir e-mails, chatear y realizar otras actividades en la Web.

Las firmas de Internet son socias de esta cámara. Por el NAP circula 95% del tráfico web del país que, hoy, reúne a más de cinco millones de usuarios.

Según fuentes del sector consultadas por Infobae, los problemas comenzaron a fines del año pasado, cuando se advirtieron los primeros “ajustes” en el ancho de banda que las grandes prestadoras tenían en el NAP de Cabase.
Pero el problema se profundizó en febrero, cuando las conexiones se hicieron más lentas.

Los participantes de distintos foros de discusión tecnológica dieron cuenta de los conflictos que estaban dándose en la interconexión entre los proveedores de acceso a Internet grandes y chicos, y hasta aseguraron que Telefónica, Telecom y Prima, del Grupo Clarín, estaban conformando un nuevo NAP, versión que ayer, ante la consulta de este diario, fue desmentida por cada una de las empresas mencionadas que prefirieron no hacer comentarios sobre la situación existente.

En estricto off the record, varias empresas del sector admitieron la controversia que, anticiparon, podría derivar, a la larga, en un aumento de precios en los abonos de Internet.

En tanto, desde Cabase se aseguró que se está discutiendo “una solución para que los usuarios no sean afectados”, y hoy dará a conocer un comunicado en el que aseguraría que Telefónica, Telecom y Prima habrían decidido reducir el ancho de banda conectado al NAP. Esta decisión afecta al grueso de los usuarios por ser estas empresas las que poseen el mayor volumen de cuentas de Internet del país. Impsat y UOL, en tanto, seguirían los pasos dados por sus competidoras.

Lo cierto es que la reducción en el ancho de banda en el NAP de Cabase produce un cuello de botella que, para sortearlo, obligará a los interesados en continuar relacionados con estas empresas en hacer acuerdos particulares para garantizar la navegación.


Fuente: Infobae

Casi la mitad de los usuarios de Internet aporta contenidos

El mito sobre el usuario pasivo que sólo navega y observa, nunca aportando algo propio, queda desvirtuado en una investigación realizada por Pew Internet y American Life Project.

Casi la mitad de los usuarios de Internet aporta contenidos

El 44% de los usuarios de Internet contribuye al crecimiento de la red aportando contenidos propios, según reciente investigación estadounidense.

En tal sentido, ambas entidades informan que poco menos de la mitad de los usuarios estadounidenses contribuye con material propio, ya sea en forma de comentarios en grupos de discusión, páginas web propias o contenidos que son puestos a disposición de la comunidad de usuarios.

La investigación concluye que más de 53 millones de adultos estadounidenses han usado Internet para publicar sus ideas, opiniones, música o fotografías.

La actividad más popular es la publicación de fotografías. El 21% de los consultados dice haber realizado tal actividad. El 20% ha publicado música y secuencias de video, en tanto que el 17% ha publicado material escrito. Un 13% ha creado y actualiza páginas web personales.

El 10% ha publicado comentarios en grupos de discusión, mientras que un 6% ha publicado trabajos intelectuales como novelas, ensayos, dibujos y pinturas.

La investigación puede ser descargada en formato PDF desde el sitio de Pew Internet.


Fuente: Diario TI

lunes, marzo 01, 2004

Intel reveló sus planes para 2004 y después

"Llegó el momento en el que no se trabajará tanto en la velocidad del procesador, sino en la eficiencia de las arquitecturas", dicen.

Intel reveló sus planes para 2004 y después

Fue Craig Barrett, CEO de la compañía, el que abrió el fuego --ante unas 4800 personas-- con su keynote La transformación digital. "Todo aspecto de la vida tiene una oportunidad digital", declaró.

Los anuncios concretos se centraron en tres áreas: hogar, comunicaciones inalámbricas y empresas. En la primera, destacaron los prototipos de Entertainment PC, un nuevo concepto de computadora personal que une capacidades de televisión y de computadora multimedial en un único aparato que se comporta como un electrodoméstico (esto es, no necesita de tiempo para cargar el sistema operativo cuando enciende y tiene un sistema de menús elemental), que ofrece imagen y audio de primera calidad y puede comunicarse de manera inalámbrica con otros dispositivos. Se estima que los fabricantes pondrán a disposición del público versiones comerciales de este producto hacia fines de año. Otro prototipo que causó sensación fue el reproductor de video portátil.

En lo que respecta a wireless, Intel confirmó su apoyo al estándar celular de banda ancha de próxima generación WiMax y presentó la tecnología UWB (Ultra-Wideband), que proveerá la capacidad de transferir contenidos multimediales a alta velocidad.

En el segmento empresario, por último, la compañía apuesta a seguir incorporando características y tecnologías a sus Itanium.

La conferencia sobre investigación y desarrollo, denominada The Era of Tera, a cargo de Pat Gelsinger, vicepresidente de la compañía, tuvo también un aspecto destacable: el ejecutivo afirmó que se llegó al momento en el que no se trabajará tanto en la velocidad del procesador, sino en la eficiencia de las arquitecturas.

Una mirada al futuro --con un final impactante, al entrar en el escenario un automóvil basado en Itanium y Xeon que fue capaz de ir de San Francisco a Las Vegas sin intervención humana-- a la que le faltó, no obstante, un elemento del presente: el público esperaba que el anuncio de la disponibilidad inmediata del procesador de 64 bits para escritorios fuese uno de los temas de Barrett. Pero el ejecutivo informó que sólo estará listo en el segundo trimestre de este año.


Fuente: La Nación

Identificación a través de las venas de la mano, el último grito en seguridad

Los fabricantes de la tecnología argumentan que cada persona tiene un mapa de venas diferente.

Identificación a través de las venas de la mano, el último grito en seguridad

Escanear las venas de la mano a través de cámaras infrarrojas es el último grito en identificación biométrica.

En Japón y Corea del Sur se está extendiendo rápidamente en hospitales, fábricas y edificios de oficinas, frente a la opción de lectura de huellas dactilares e identificación del iris.

Como explicación persuasiva recurren, además, a la higiene. "Es más limpio que el lector de huellas digitales, cosa, por ejemplo, de gran importancia en Japón, donde existe una gran preocupación al respecto", señalan. La principal compañía del sector, la coreana Techsphere empezó en 2003 a distribuir su tecnología y ésta ya está implantada en siete aeropuertos de Toronto y Otawa.


Fuente: IblNews

Oracle eligió un mal momento para atacar

Análisis sobre los cambios que se avecinan en el mercado mundial del software de gestión.

Oracle eligió un mal momento para atacar

Uno podría decir que Larry Ellison se lo merecía. El CEO de Oracle durante algún tiempo sostuvo que la industria de la tecnología informática es madura. No más revoluciones o inesperados cambios tecnológicos en Silicon Valley: según Ellison, el manojo de compañías que dominan la industria de la computación actual son en alguna medida intocables incluyendo, naturalmente, Oracle.

El Departamento de Justicia parece estar de acuerdo con eso. AI bloquear el intento de Ellison de comprar PeopleSoft, los funcionarios antimonopólicos de Estados Unidos enviaron un mensaje a cerca de cómo ellos ven al mundo de IT. No se diferencia en nada respecto de cualquier otro negocio maduro. Si quieren fusionarse dos de tres empresas que dominan el mercado de la venta de determinados tipos de software para compañías multinacionales -la otra es SAP- ¿por qué deberían recibir un tratamiento distinto a las firmas de otras industrias?

Con todo el lío que hizo Oracle para quedarse con PeopleSoft, es difícil comprenderlo. AI ofrecer un precio absurdamente bajo desde un principio, con la esperanza de que un debilitado PeopleSoft caiga a sus pies, Ellison garantizaba que su presa lo atacaría. PeopleSoft entregó contento municiones a las autoridades antimonopólicas para derrotar al depredador.

PeopleSoft mismo hace un año inició conversaciones informales con Ellison para fusionar las unidades de aplicaciones de ambas empresas, una señal clara de que no consideró que la idea era tan obviamente anticompetitiva como lo hace ahora. En realidad, la industria del software no es tan madura como opina el departamento de Justicia y Ellison. Hay dos poderosas tendencias que empezaron a cambiar el sector.

Una es el movimiento del código fuente abierto, que da origen al sistema operativo Linux. Linux demostró que la mayoría de los departamentos de informática de las grandes empresas estaban dispuestas a apostar a un software producido por programadores voluntarios. Como resultado de eso, surgieron varias iniciativas de código abierto, todas con el objetivo de extender el éxito de Linux en otras áreas de software, incluyendo el mercado de las bases de datos que es donde Oracle genera la mayor parte de sus ganancias.

La otra tendencia poderosa y relacionada es el cambio en los software hacia el tipo de aplicaciones especializadas que produce PeopleSoft. Microsoft inexorablemente está ingresando en este mercado. IBM prometió abstenerse por ahora, pero podría haberse visto obligada a actuar si Oracle hubiese atrapado a PeopleSoft.

Ellison eligió mal momento para desafiar a los reguladores antes de que el impacto de estas fuerzas tuviera la oportunidad de finalizar. Los tribunales decidirán si el departamento de justicia hace bien en bloquear esta oferta hostil. Pero pase lo que pase, no hay garantía de que Oracle, con o sin PeopleSoft, siga siendo uno de los reyes del negocio del software.


Fuente: El Cronista

Argentina: los servicios de banda ancha lideran el mercado

El mercado de servicios de Internet en la Argentina durante el 2003 superó los $500 M, apenas creció 5,6%.

Internet en la Argentina: los accesos free y los servicios de banda ancha lideran el mercado

Según el estudio Mercado de Proveedores de Servicios de Internet Argentina, 2004, que publicó recientemente la consultora Trends Consulting, este segmento del mercado local se mantuvo en alza, sobre todo sustentado por el importante crecimiento de los accesos de banda ancha.

Para Sebastián Catalano, program manager de Trends Consulting, "continúa el crecimiento de los accesos free. Si bien el número de usuarios activos de esta tecnología de acceso, que es rotativo y muy poco fiel, es similar al del 2002, el crecimiento de este sector se puede ver en el volumen del tráfico: 14% más que el año anterior", indicó.

"Sin dudas, la gran estrella del mercado fueron los accesos de banda ancha. Con un crecimiento de casi 80% en cantidad de cuentas y alcanzando 44% del total de los ingresos que los ISP obtienen por accesos a la Red, las diferentes tecnologías de broadband son una opción cada vez más frecuente para los usuarios argentinos", agregó Daniel Marazzo, director de Trends Consulting. Si bien los precios no registraron cambios importantes durante el año, la bonificación de la instalación y promociones especiales incentivaron el consumo.

Las cuentas ADSL lideran el segmento de broadband con casi 57% del share. El segmento inalámbrico, en tanto, se recupera lentamente luego de las malas experiencias de varios proveedores en el pasado. En este contexto, se estima que los accesos sin hilos crecerán a una tasa anual para los próximos 5 años de 19 por ciento.

Cuando se analizan las cuentas por ubicación geográfica, se determina que casi 70% de las cuentas de los principales operadores del mercado se concentrán en Capital Federal y GBA. Como ocurre desde la crisis económica de fines del 2001, los accesos dial-up pagos continúan decreciendo (4,7% en relación con el 2002).

El 47% del total de cuentas/líneas de acceso se concentra en tres proveedores: PRIMA, Telecom Internet y AIternativa Gratis. Telecom Internet, Telefónica de Argentina y PRIMA lideran el segmento de las cuentas pagas, Fibertel lidera el segmento de banda ancha con 32% de share. Asimismo, Fibertel es líder en cablemódem y Telecom Internet en ADSL.

Se estima que de continuar así el mercado argentino de Internet tendrá una tasa de crecimiento anual acumulado en los ingresos de 23 por ciento.


Fuente: Infobae