¿No recibieron decenas de mails con "Returned Mail"? El culpable es el gusano MyDoom, detectado también como Novarg y Mimail.R por los diferentes fabricantes de antivirus.

MyDoom se propagó en menos de cuatro segundos

El martes 27 de enero va a quedar en la historia de los virus, y es que ese día se desató un verdadero caos en Internet. En el servidor de correo de nuestra empresa, llegamos a recibir más de 500 mensajes infectados por hora, durante la mayor parte de la mañana y la tarde del martes. Y es solo un ejemplo.

MyDoom se disfraza como un archivo devuelto por algún sistema que no pudo enviar un mensaje, porque "no puede ser representado correctamente en códigos ASCII de 7 bits", y por lo tanto se adjunta como archivo binario. O simplemente se advierte "que la transacción falló" y que parte del mensaje está disponible en el archivo adjunto.

Claro está que estos mensajes se encuentran en inglés, así que seguramente la mayoría de los usuarios de habla hispana que abrieron los adjuntos y se infectaron, tal vez ni siquiera supieran lo que estaban abriendo. Pero la curiosidad sigue siendo el mejor aliado de los virus.

La velocidad de propagación de este gusano fue tal, que algunas empresas como MessageLabs, informaron haber monitoreado nada menos que 1,2 millones de mensajes infectados entre las 13:00 GMT del lunes y las 9:00 del martes, uno de cada 12 mensajes.

A raíz de esto, se supo que existieron interrupciones del servicio de Internet en ciertas redes importantes dentro de los Estados Unidos.

Es que MyDoom está preparado para atacar tanto a los usuarios domésticos, como a las grandes corporaciones. Por ejemplo, una de sus características es enviarse a miles de direcciones creadas al azar a partir de dominios localizados en las máquinas infectadas. Esa es la razón que nuestro servidor, recibiera en pocas horas, miles de mensajes dirigidos a direcciones inexistentes. Pero es algo insignificante ante lo mal que lo pasaron muchos de los grandes proveedores de la red.

Y para aumentar el caos, existe otra característica del gusano, que no es ninguna novedad, pero que en esta oportunidad se vio potenciada por la gran cantidad de infecciones. El MyDoom, como tantos otros, falsifica la dirección del remitente; lo que dicho de otra manera significa que quien envía el mensaje no es realmente quien aparece en el campo "De:" del mismo.

Lamentablemente, la mayoría de los administradores no aprenden de lecciones pasadas, y configuran sus servidores y protecciones antivirus, para devolver al remitente el mensaje infectado, o al menos la notificación de haberlo recibido. Aunque esto se hace con la idea de que quien supuestamente lo envió, esté advertido de que su equipo puede estar infectado, ello es algo totalmente inútil en casos como éste. Quien recibe el mensaje de advertencia, seguramente no tiene el virus, o por lo menos es seguro que él no envió dicho mensaje.

Todo ello, solo sirve para que un usuario común, se sienta aún más confundido, generando como resultado, más tráfico innecesario. Y en el caso de que él mismo haya recibido el gusano desde una dirección conocida, podría pensar que esa persona está infectada. El resultado solo es más caos y más tráfico de mensajes, que solo sirve para aumentar aún más la confusión.

Algunos expertos piensan que incluso los usuarios más cuidadosos, que no hubieran abierto adjuntos no solicitados, se vieron engañados por el disfraz técnico del mensaje (¿quién no recibió el rebote de algún mensaje alguna vez?). Y la curiosidad para saber de que mensaje se trataba, hizo el resto. Nada de complicadas técnicas para infectarnos sin pulsar ningún botón. Solo simple sicología humana.

El hecho de que el adjunto sea la mayoría de las veces un archivo .ZIP, podría ser un intento de eludir los filtros que algunas corporaciones y servidores imponen a los tipos de adjuntos permitidos. Un ZIP hay que abrirlo, y luego abrir su contenido para infectarnos. Pero la curiosidad gana a las más elaboradas técnicas de protección que se puedan implementar.

MyDoom intenta propagarse también por la red de intercambio de archivos del popular KaZaa. Pero la cantidad de infecciones logradas de ese modo han sido mínimas comparadas con las reportadas a través del correo electrónico.

El gusano también agrega un componente que permite a un intruso entrar a la computadora infectada, y controlarla en forma remota, con consecuencias nada agradables. También puede capturar lo que el usuario ingrese por su teclado, lo que significa robar información confidencial como contraseñas y datos de tarjetas de crédito.

Como si fuera poco, también tiene prevista una rutina que hará que desde el próximo domingo 1 de febrero, al 12 del mismo mes, todas las máquinas infectadas conectadas a la red, realicen peticiones simultáneas a un mismo sitio de Internet, con la intención de provocar su colapso.

Esto es lo que se llama un ataque distribuido de denegación de servicio (DDoS). El sitio atacado será el de SCO Group Inc, la compañía que se ha ganado la enemistad de la comunidad Linux, por alegar que en dicho sistema operativo se están utilizando ilegalmente partes del código propietario de Unix. Dicho de otro modo, esta acción del MyDoom suena a simple venganza.

Curiosamente, todo esto ocurre a un año en que el SQL Slammer casi colapsa la red por su rápida y abrumadora propagación (el 25 de enero de 2003). Pero el MyDoom logró opacarlo.

Según los informes recibidos, la infección literalmente "estalló" en la red, en un tiempo récord de dos a cuatro segundos, superando todo lo conocido hasta ahora. El primer mensaje infectado parece haber sido enviado desde Rusia según MessageLabs.

Sin embargo, MyDoom no fue el único gusano que atacó el lunes a los usuarios de Internet de todo el mundo. Una versión polimórfica del Dumaru, que busca robar información financiera de las máquinas infectadas, también tuvo un importante impacto en la red. Sin embargo, la asombrosa propagación ganada por el MyDoom, prácticamente eclipsó la importancia de esta otra amenaza.

MyDoom tuvo el mayor pico de propagación durante el horario de oficinas en los Estados Unidos, a diferencia de virus anteriores, que habían aparecido primero en Asia, permitiendo que por la diferencia horaria, las compañías norteamericanas estuvieran mejor preparadas. No ocurrió así en este caso.

Lo bueno, es que MyDoom tiene "fecha de caducidad", y el 12 de febrero, la mayoría de sus rutinas dejarán de ser operativas.


Fuente: Diario en Red

Slim expandirá su marca Telmex, firma que es dueña del 90% del mercado de telefonía de México.

AT&T LA pasará a llamarse Telmex el mes que viene

Cuando la telefónica Telmex, del mexicano Carlos Slim, anunció la compra de la filial latinoamericana del grupo estadounidense AT&T por 207 millones de dólares en octubre, se convirtió, junto con Telefónica, en uno de los grupos de telecomunicaciones más grandes de Latinoamérica.

A partir de esa operación, los analistas hicieron sus apuestas sobre cuáles iban a ser los primeros movimientos del hombre más rico de América latina. Ahora, contra algunos pronósticos, se supo que Slim expandirá más allá de las fronteras mexicanas su marca Telmex, firma que es dueña del 90% del mercado de telefonía del país azteca. Fuentes cercanas a la filial local de AT&T Latin America comentaron que, a partir del primer día de febrero, la empresa cambiará su nombre por el de su nueva dueña.

Últimos detalles

Desde las oficinas regionales de AT&T Latin America no desmienten esta versión pero mantienen silencio porque todavía están a la espera del closing o cierre definitivo del acuerdo de compra, que se firmaría, según sus propias especulaciones, antes del 31 de marzo. La compra se realizaría a través de Telmex USA.

Por otro lado, la fusión en la Argentina de las operaciones de AT&T LA) yTechtel, empresa de telecomunicaciones propiedad de Slim (60%) y del grupo argentino Techint (40%), se resolvería antes de julio.

Héctor Masoero, presidente de Techtel, estaría en México cerrando los últimos detalles de la operación. A ese país también viajó, tal vez para recibir la nueva estrategia de marca, César Amaro, vicepresidente de comunicaciones para toda la región de AT&T LA, que tiene base en Chile.

Esta era otra de las incógnitas que mantenía en vilo al sector. "Sólo faltaba saber cuándo por que la fusión era casi obvia", dijo un especialista. Sucede que tanto AT&T LA como Techtel brindan servicios de telefonía a clientes corporativos y compiten en el mismo sector. La facturación anual de ambas ronda los u$s 20 millones. La duda ahora gira en relación al rol que jugará el grupo Techint en la nueva AT&T LA.

CTI queda como está

La tercer incógnita giraba en torno a lo que pasaría con la celular CTI Móvil, que Slim y Techint habían adquirido por u$s 300 millones en julio pasado. Esta empresa se mantendría al margen de todos estos cambios y conservaría su estructura actual, con la que están ganando espacio en el mercado.


Fuente: El Cronista

¿Realidad o Márketing? ¿Predicción o Buenos Deseos?

Varios expertos ven el fin del 'spam' para el año 2006

Las ofertas de 'spam' o correo electrónico no solicitado suponen en la actualidad más de la mitad de todo el tráfico de e-mail, pero al menos dos ejecutivos de firmas de tecnología avanzada han dicho que el torrente de pornografía y anuncios de bajos tipos de interés podría reducirse drásticamente para el 2006.

El fundador de Microsoft, Bill Gates, predijo el fallecimiento del correo electrónico comercial no solicitado en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, el viernes pasado, según un portavoz de la compañía, informa Reuters.
Su predicción se vio respaldada el lunes por el jefe de una prominente compañía anti-spam.

"Creo que solucionaremos el spam para finales del 2005", dijo Enrique Salem, presidente de la firma Brightmail, que limpia el 'spam' a grandes proveedores de servicios de Internet como Verizon Communications y BellSouth.

Eso supondría hacer realidad los deseos de muchos usuarios de Internet que no han visto un descenso en las ofertas de Viagra desde que una nueva ley federal estadounidense anti-spam entrara en vigor el 1 de enero.

Salem dijo que los números de Brightmail demuestran que la proporción de 'spam' se ha incrementado a alrededor de un 60 por ciento de todo el e-mail, desde el 58 por ciento de diciembre.

Esa cifra debe llegar a un máximo de 65 por ciento a finales de este año y entonces comenzar a declinar, a medida que se apliquen técnicas de filtrado mejoradas y los agentes federales empiecen a hacer cumplir la nueva ley, dijo.


Fuente: Agencias

Predecible, pero confirma todas las tendencias. Enésimo estudio sobre Cómo-anda-Internet-en-Argentina

En 2003, creció la banda ancha y el acceso gratuito

Según un estudio, el mercado de Internet creció en 2003 más de 16 por ciento y facturó 350 millones de pesos. Muchos de los usuarios de dial up se pasaron al acceso gratuito y la banda ancha pero más del 80 por ciento de la población sigue sin estar conectada a la Red.


La lenta recuperación económica también alcanza al mercado de Internet en la Argentina ya que durante el año pasado, aumentó un 16,6 por ciento y facturó 350 millones de pesos.

De acuerdo a la consultora local Carrier y Asociados, los que se llevaron la mayor tajada en las ganancias fueron los servicios de banda ancha, que crecieron 52 por ciento en 2003 y los proveedores de servicio de acceso gratuito, que ya cuenta con 550 mil usuarios.

En tanto el servicio de dial up o acceso por teléfono con tarifa reducida perdió un 14 por ciento de sus clientes, quienes mayoritariamente se volcaron hacia la banda ancha y el acceso gratuito.

En los últimos meses, tanto Telecom como Telefónica iniciaron una agresiva campaña publicitaria para captar más clientes regalando el modem de banda ancha o ADSL.

Arnet y Speedy, los servicios de Internet de las dos telefónicas crecieron durante el año pasado entre 60 y 100 por ciento en su cantidad de clientes de banda ancha.

En tanto otro estudio, en este caso de la consultora D’Alessio, indica que ya hay 4,9 millones de argentinos online, que representa al 14 por ciento de la población de este país.

En el mismo informe, D`Alessio reconoció que Internet aún tiene mucho para crecer en el país, donde todavía el 80 por ciento de los hogares no está conectado a la red. La encuesta indica al respecto que apenas el 35 por ciento de los consultados evalúa hacerlo este año.


Fuente: Terra

Una "nota de color" sobre un fenómeno tecnológico que siempre estuvo adelantado a su tiempo.

La Mac cumple 20 años

Sus usuarios son tan apasionados que a menudo se los describe como devotos religiosos y a 20 años de su lanzamiento su lealtad se mantiene intacta.

El 24 de enero de 1984, Apple Computer lanzó la Macintosh, una máquina con características prácticamente desconocidas, entre ellas iconos sencillos y un pequeño y extraño accesorio llamado "ratón".

La máquina era tan innovadora que en muchos casos, la prensa se vio en la necesidad de incluir una definición para explicar de qué se trataba.

El periódico The San Jose Mercury News, del Valle de Silicio, describió el ratón como un "aparato manuable que al deslizarse sobre una superficie plana hace que el cursor se mueva en la pantalla de la Mac".

El cofundador de Apple Steve Jobs describió a la Macintosh como "la computadora del pueblo". Jobs y su socio Steve Wozniak, un matemático y aficionado a las computadoras, habían vendido en 1976 su primera computadora, una Apple I ensamblada en un garaje.

"La Mac es un símbolo de una revolución y la mayoría de los que participamos en ella desde el principio y creimos en ella, adquirimos estos nuevos ideales de computadoras que realmente ayudan a la gente, y no algo con lo que uno tuviera que pelearse, algo que hubiera que memorizar y aprender", dijo Wozniak a CNN.

"Y esa revolución continúa en nuestros corazones cada día", agregó.

Con un producto tan innovador e intuitivo, ¿por qué la cuota de mercado de Apple es de entre 3 y 5 por ciento, mientras que los sistemas Windows de Microsoft se llevan más del 90 por ciento en todo el mundo?

"Lo que Apple hace mejor es concentrarse en la investigación y el diseño para producir los aparatos más intuitivos y elegantes", declaró el profesor de comunicaciones Ted Friedman, de Georgia State University.

"El problema siempre ha sido que Apple fue el primero, pero otras compañías pudieron entrar y ofrecer precios más bajos, y poco a poco se apropiaron de todas las características que hacían especial a Apple".

Las computadoras de Apple han avanzado mucho desde su aparición en el mercado, en momentos en que las máquinas de IBM, y no Microsoft, eran el estándar.

Por entonces, la gente que manejaba computadoras era una elite: aficionados que las construían ellos mismos o científicos que trabajaban con grandes sistemas.

"Fue el producto que inspiró a personas en áreas como diseño gráfico, a estudiantes, y a otra gente creativa. La idea de que las computadoras no eran sólo algo que uno encontraría únicamente en la oficina", manifestó Friedman.

Los expertos en tecnología dicen que este cambio se remonta a un anuncio televisado durante la final de fútbol americano en 1984, que antecedió el debut de la Mac.

"Fue un momento fundamental en la historia de las computadoras y la publicidad", declaró Friedman.

En el anuncio, una atleta elude a un comando de soldados y lanza un martillo, aplastando a una figura autoritaria que da órdenes a un grupo de trabajadores instándolos a obedecer y ceñirse a las reglas.

Con su mensaje de poder y autonomía, la atleta reflejaba la fe de Apple en el potencial de la computación como un instrumento para dar poder al individuo.

Dos décadas después, los pronósticos que hizo Steve Jobs el día del lanzamiento de la Mac pueden parecer verdades evidentes, pero en ese momento anticipaban una verdadera revolución.

"La gente llevará computadoras a sus hogares para trabajar los domingos en la mañana, no podrá mantener a sus hijos alejados de ellas y tal vez un día tendrá que comprar una segunda computadora para usar en sus casas", dijo Jobs en 1984.

Sin embargo, el papel de Apple como pionera de la computación en el hogar no salvó a la empresa de la turbulencia que llevó a Jobs a dejar la compañía en la década de 1980, mientras se consolidaba un claro dominio de Microsoft y la PC en el mercado mundial.

En una batalla legal a mediados de la década de 1990, Apple acusó a Microsoft de copiar su sistema de interfaces en Windows. Las firmas alcanzaron un acuerdo extrajudicial en 1997.

"Fue un poco desilusionante que Apple se viera en una situación en la que ya no era dueña de lo que había introducido en el mercado en un principio", dijo Wozniak, quien sigue vinculado con Apple como consultor y se siente orgullloso de haber sido parte de la revolución que comenzó en una garaje.

"Los usuarios de Macintosh tienden a ser muy independientes y son muy leales con el su producto", señaló.

"Se han visto ante la amenaza de que las Mac desaparezcan y ya no las encuentren en los negocios, en las escuelas, en las empresas y tienen que dar batalla. Existe tanta pasión por las Mac", agregó.

El ex ingeniero de Hewlett-Packard dedica hoy la mayor parte de su tiempo a su propia firma "Wheels of Zeus", que se espera lance algunos productos este año.

Jobs, por su parte, se unió al exitoso estudio de animación Pixar luego de dejar Apple, pero regresó a fines de la década de 1990 como el visionario salvador.

Bajo su dirección, la compañía volvió a hacer productos innovadores como la Ipod, el servicio de descarga de música iTunes o el editor de video iMovie.


Fuente: CNN

En esta oportunidad dediqué mi columna de La Nación a uno de los fenómenos comerciales más interesantes de 2004. ¿Por fin llegó la hora de la telefonía por Internet?

La resurrección de la VoIP promete ser uno de los sucesos del año


Numerosas señales indican que éste podría ser el año del despegue definitivo de la telefonía vía Internet. Si bien mucho se habló del protocolo VoIP (Voice over IP), nunca terminó de hacerse popular.

Por un lado, los argumentos que descalificaban esta tecnología, como el que aseguraba que su calidad de reproducción dejaba mucho que desear, hace rato fueron dejados atrás por las últimas mejoras implementadas por los grandes proveedores como Cisco, Avaya o Nortel. La incipiente resurrección de la telefonía IP en los últimos meses es un secreto a voces en la América corporativa.

Los números son bastante significativos; de un muestreo realizado entre 42 compañías que facturan un promedio de 1000 millones de dólares, dos tercios ya están utilizando VoIP y un 20% extra está en la etapa de las pruebas previas.

Pero por el otro, estaban quienes aseguraban que su implementación podría generar un caos comercial en las empresas de telecomunicaciones. Este argumento estaba más cercano a la realidad. ¿Por qué? Muy sencillo, una vez establecido que la voz podía viajar con igual o mayor calidad, tanto a través de las línes de cobre como dentro de las redes IP, se abría una posibilidad explosiva: cualquier persona o empresa por el valor de una conexión de cablemódem o ADSL estaba en condiciones de hacer llamadas telefónicas a cualquier parte del mundo sin pagar a las telefónicas ni un centavo.

Un abanico de proveedores compite ahora en este nuevo mercado; desde las compañías más tradicionales, como AT&T, hasta Skype, una empresa creada por los inventores del Kazaa, que desde su lanzamiento en abril han suscripto ya a más de 90 mil clientes, que les pagan abonos que van desde los 15 hasta los 35 dólares mensuales. Junto a ellos, también están anotados en la lista de proveedores Comcast, Qwest, Cox Communications y Time Warner Telecom, entre otros.

En Estados Unidos ya hay proveedores que por 20 dólares mensuales prometen llamadas locales e internacionales sin límite, voice-mail, identificador de llamadas y otros servicios comunes de la telefonía convencional.


Fuente: La Nación

Google se portaliza

Un análisis del nuevo Google, una empresa que quiere dar servicio de webmail, salir a la bolsa y dar buenas noticias a sus accionistas, ¿Otro Yahoo?

Google se portaliza

Una cosa es ser una empresa fuerte de la red y otra, bien distinta, tener que dar información cada trimestre a los analistas financieros. Cuando una empresa sale a Bolsa, y Google está en ese proceso, las cosas cambian. Si seguimos los pasos de las empresas que lo han hecho anteriormente, en especial Yahoo , hemos podido comprobar como, dichos analistas, han estado "haciendo leña del árbol caído" cuando las cosas no han ido bien.

En el citado caso de Yahoo, el resultado, para su gran beneficio, fue la entrada de un hombre que, como Terry Semel , conoce bien las vicisitudes de la Bolsa y los recovecos de los analistas. En cualquier caso, lo que no cabe la menor duda es que, una vez en Bolsa, lo que cuenta son los resultados. Sobre todo si, como se plantea el precio de salida de Google está por encima de los 15.000 millones de dólares.

Parece que Google se ha dado cuenta de ello y no está dispuesto a que Yahoo le robe el show. Según nos cuenta Reuters , Google está comprando tecnología de webmail donde la encuentra y, según comentan en ambientes cercanos a la noticia, el muy probable que Google pretenda ampliar su imperio con un e-mail gratuito a la Hotmail, de esta forma compitiendo directamente con Microsoft y con Yahoo.

Si a esto se la añade la aparición del ya famoso Google News, copia mejorada del Yahoo News, la batalla que se aproxima está servida. Google se convierte, pedazo a pedazo, en un Portal de Internet para estar entre los grandes y con ello, deberá perder su imagen de todo Internet que tiene ahora y como sus rivales, ceder las riendas a gestores próximos al circo que representa tener que dar explicaciones cada trimestre a los analistas.

Danny Sullivan, editor de SearchEngineWatch.com , una publicación muy especializada en el entorno de la búsquedas, cree que Google está preparando una avanzada forma de e-mail para competir con los demás portales con un producto nuevo. El dominio y conocimiento del mundo de la publicidad por palabras clave que tan bien conoce se extendería entonces al ámbito del correo electrónico y sería la llave de paso que utilizara Google para su próximo salto en ingresos que justificara su valor bursátil.


Fuente: Baquia

Paradojas del mundo financiero.

Los beneficios de Microsoft caen un 17,11%, pero sus ingresos siguen creciendo

La mayor compañía de software del mundo, dijo el jueves que sus beneficios netos trimestrales disminuyeron un 17,11 por ciento por los costes del plan de compensación en acciones otorgado a sus empleados, pero sus ingresos siguieron creciendo gracias a que las empresas aumentaron su inversión en tecnología.

Para el segundo trimestre fiscal que culminó el 31 de diciembre, Microsoft anunció una utilidad neta de 1.550 millones de dólares, ó 14 centavos por acción, frente a los 1.870 millones de dólares, ó 17 centavos por acción, en el mismo período del 2002, informa Reuters.

Los ingresos aumentaron a 10.150 millones de dólares, desde los 8.540 millones de dólares del segundo trimestre fiscal del 2002.

Excluyendo las compensaciones en acciones (y otros cargos ), el gigante del software registró un beneficio de 34 centavos por acción en el periodo octubre-diciembre.

Los analistas esperaban ganancias de 30 centavos con ingresos de 9.740 millones de dólares.

Microsoft comenzó el año pasado a registrar como costes las compensaciones en acciones que otorga a sus empleados y había pronosticado para el segundo trimestre fiscal una ganancia de entre 23 y 24 centavos por acción, que incluía un cargo de seis centavos por acción por las compensaciones.

La compañía también esperaba un cargo de 14 centavos relacionado con sus programas de opciones de acciones.

En las operaciones posteriores al cierre de la bolsa, las acciones de Microsoft cotizaban a 28,50 dólares, por encima de los 28,01 dólares con los que cerró en el mercado de Nasdaq.


Fuente: Agencias

Interesante investigación de Media Briefing sobre la migración de pautas hacia el mundo online

Una nueva era en la publicidad online: los anuncios de TV se van a Internet

Bill Lamar, vicepresidente de marketing de McDonald´s, declaraba el pasado mes de abril que "el tiempo de gastar cientos de millones de dólares en anuncios televisivos ha pasado". La afirmación de Lamar está cada vez más cerca de cumplirse, sobre todo si los grandes anunciantes que participan en un test deciden que la prueba les gusta: una nueva tecnología permite a los usuarios ver anuncios online de gran calidad, a 30 frames por segundo. Es la televisión sin televisión, una nueva oportunidad que promete nuevos beneficios online a los editores y, a los anunciantes, la capacidad de captar a usuarios en horas en las que habitualmente no ven la televisión.

Los anuncios de televisión se pasan a Internet. Esta misma semana, más de una docena de sitios, entre los que se pueden citar a MSN, ESPN, Lycos, o iVillage, pondrán en marcha anuncios en video con la misma calidad y características de la televisión.
Hasta ahora, muchos grandes anunciantes ya habían utilizado anuncios de video en Internet, pero sin la definición que se consigue en televisión, ni siquiera para aquellos usuarios que cuentan con conexiones rápidas. Con una nueva tecnología, desarrollada por la compañía neoyorquina Unicast, las imágenes en Internet corren a 30 frames por segundo, la misma velocidad que en cualquier video que se puede ver en nuestro aparato de televisión.

Grandes anunciantes como Pepsi, AT&T, Honda, Vonage o Warner Brothers han decidido probar y se suman así a un test de seis semanas que, según algunos analistas consultados por The New York Times, puede ser el comienzo de una nueva era de la publicidad en Internet. Para John Vail, director de marketing y medios digitales de Pepsi Cola Norteamérica, "esto es televisión, pero sin necesidad de la televisión".

El sistema de Unicast carga de manera imperceptible los anuncios mientras el usuario lee los contenidos de una página web y luego muestra el anuncio en el área de lectura cuando este usuario accede a una página nueva. El resultado que se obtiene es idéntico al de la televisión, aunque el espectador no cuente con una conexión de alta velocidad.

La teconogía de Unicast consigue por ahora eludir la acción de los bloqueadores de pop-ups, aunque el usuario puede saltarse el anuncio a voluntad, pulsando en una caja que lo cierra. Estas nuevas posibilidades pueden parecer un nuevo modo de invadir a los usuarios con más publicidad, pero sus promotores aseguran que, a diferencia de la televisión, los internautas no serán bombardeados con anuncios... Al menos a corto plazo.

The New York Times asegura, basándose en estimaciones de Unicast, que si mañana se empezaran a servir anuncios a los ordenadores personales, podrían hacer llegar 100 millones de éstos. Puede parecer mucho, pero la cantidad no lo es todo. En términos de efectividad, los editores de medios online, pueden seguir la pista de la navegación de los usuarios, y aseguran que el límite de exposición de una persona a la publicidad se cifra en un mensaje diario.

Con el nuevo sistema se espera que entre 50 y 75 millones de usuarios vean los anuncios. Algunos anunciantes como Pepsi planean distribuir dos espacios publicitarios que ya han sido utilizados en televisión durante los últimos meses. Al final de cada anuncio en Internet, los usuarios tendrán a su disposición enlaces a otros anuncios de Pepsi, en el sitio de la propia compañía, que pretende realizar un estudio de las reacciones de los espectadores ante esta nueva publicidad online, que determinará su uso en el futuro.

Para James Nail, analista de Forrester Research, esta tecnología es la mejor para utilizar verdaderos anuncios de video en Internet. Nail no tiene dudas acerca del éxito que el nuevo sistema tendrá entre los anunciantes y añade que uno de los principales valores de estos anuncios online está en el hecho de que no ralentizan la navegación de los usuarios.

El analista de Forrester indica que la publicidad queda cargada en la memoria temporal, sólo cuando la página está desocupada. Estos y otros argumentos son los que llevan a Nail a pronosticar que también los usuarios reaccionarán bien ante esta nueva publicidad en Internet, "no sólo porque los mensajes pueden ser cerrados inmediatamente, sino también porque los anuncios están relacionados con marcas frente a las que el público suele reaccionar de forma positiva".

Fuente: Mediabriefing

En la Argentina, están cabeza a cabeza con las líneas fijas, que rondan los 7,7 millones.

El celular, una relación de amor y odio

El teléfono celular parece haber entrado definitivamente en la categoría de mal necesario. Al menos eso demuestra un sondeo realizado por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), que revela que el móvil es el invento más detestado por la gente, aunque los encuestados admitan; al mismo tiempo, que no pueden vivir sin él.

Según el estudio del MIT, que reproduce la agencia AP, el 30% de los adultos manifestó esa mezcla de odio y necesidad contra el celular. El segundo invento en la lista de los menos queridos es el reloj despertador, con un 25% de los votos, seguido por la televisión, con un 23%, y las hojas de afeitar, con un 14%. Otras creaciones poco populares son los hornos microondas, las computadoras y los contestadores automáticos.

"La interconexión que uno obtiene con su teléfono celular es algo muy positivo y creo que es una de las cosas más importantes, ya que sirve para juntar a la gente", festeja el director del Centro Lemelson, Merton Flemings. "Lo malo es que uno a veces desea estar solo", matiza.

La encuesta es conocida como Indice de Invención Lemelson-MIT, y se viene realizando anualmente desde 1996 para determinar la actitud del público hacia los inventos, los inventores y la tecnología en general. El sondeo, llevado a cabo en noviembre pasado entre 1.023 adultos y 500 adolescentes, estuvo a cargo de la empresa Taylor Nelson Sofres Intersearch de Princeton, Nueva Jersey, y fue divulgado esta semana.

Cuestión de personalidad

Un trabajo sociológico patrocinado por Motorola y realizado en 2003 en todo el mundo divide en dos el universo de usuarios de teléfonos móviles; por un lado, los innies o introvertidos, que se ruborizan si el aparatito suena en público; por el otro, los outies o extrovertidos, que atienden a los gritos y convierten sus conversaciones en verdaderos discursos a la multitud.

El test para reconocerse en una de las dos categorías es responder a las siguientes preguntas, elaboradas por Sadie Plant, autora del estudio: ¿Le gusta exhibir su teléfono móvil en público? ¿Tiende a mantener dos charlas, la interpersonal y la telefónica a la vez? Plant afirma que el conflicto estalla cuando se juntan los innies y los outies en un mismo círculo social. "Ahí es cuando se genera el desacuerdo y la antipatía", define la experta.

Esta investigación hace una lectura sobre el comportamiento de los usuarios de celulares. Y descubre que una de cada diez personas posee un segundo portátil para aventuras sexuales, sobre todo en Estados Unidos, en donde los listados de llamadas se convirtieron en una de las principales pruebas que delatan a los adúlteros.

Lo que también observó Plant es que los hombres muestran su celular con orgullo viril, sobre todo si está entre otros de su mismo sexo.

En la Argentina

La cantidad de clientes de celulares, luego de perder 800.000 usuarios tras la devaluación, alcanzó en 2003 los 7,4 millones, 1,2 millón más que en 2002. El ritmo actual de yentas ronda los 170.000 aparatos mensuales y, por el momento, no da señales de disminuir. De hecho, están cabeza a cabeza con las líneas fijas, que rondan los 7,7 millones.

"Los celulares todavía están lejos de alcanzar su público potencial actual. Todavía hay 4 millones de personas que podrían tener un móvil y no lo tienen", afirma el consultor Enrique Carrier, director de Carrier & Asociados.


Fuente: El Cronista

Registró ganancias netas de 142,5 millones de dólares en el cuarto trimestre

EBay aumenta en un 40% sus beneficios trimestrales

La firma de subastas por Internet eBay anunció un aumento en casi un 40% de sus beneficios netos trimestrales, impulsados por los buenos resultados en la pasada temporada navideña.

La compañía, que opera un sitio de subastas en Internet que vende desde automóviles antiguos hasta camisetas, registró ganancias netas de 142,5 millones de dólares en el cuarto trimestre.

Estos resultados contrastan con los beneficios netos de 87 millones de dólares en el mismo trimestre del año anterior.

Las excelentes ventas durante la temporada navideña es lo que ha ayudado a obtener este aumento de ganancias, según indicó la presidenta de la compañía Meg Whitman.

La facturación durante las navidades superó en 58,2 millones de dólares las previsiones que tenían, debido a los incrementos de un 38% de las transacciones en su página de Internet en EEUU y de un alza de un 96% en sus sitios internacionales.

Estos resultados han dado más confianza a la firma para mejorar sus perspectivas de ingresos para todo el año 2004 a 3.000 millones de dólares.


Fuente: Agencias

Según IDC, el año pasado se comercializaron 152,6 millones de computadoras personales, un 11,4% más que las vendidas durante 2002.

Dell le saca a HP el primer puesto en computadoras

El mercado mundial de computadoras ha vuelto a recuperar el brillo después de dos años sumido en una profunda crisis. En 2003 el crecimiento en las yentas de PCs ha sido superior al 10%, una barrera que no se superaba desde el año 2000.


La consultora Gartner, principal rival de IDC, estima, en cambio, un incremento del 10,9%, hasta las 168,9 millones de unidades vendidas.

Los analistas consultados aseguran que la fuerte demanda del segmento de consumo, el espectacular crecimiento de las ventas de equipos portátiles y la caída de los precios han sido los tres factores claves que han impulsado las yentas de computadoras.

Se estima que el precio medio de un equipos ha caído alrededor del 15% en el mundo. De ahí que algunos analistas adviertan que, aunque las ventas de computadoras se han recuperado de forma espectacular, no va a suceder to mismo con los ingresos de los fabricantes, que podrían situarse en los mismos niveles de 2002.

Cambio de líderes

El ránking de los principales fabricantes de computadoras en el mundo también ha dado un vuelco en 2003. En 2002, Hewlett-Packard (HP) se convirtió en la primera compañía de PCs en el mundo tras la adquisición de su rival Compaq. Con esta operación, el gigante informático conseguía arrebatar el primer puesto a Dell en el ránking internacional, que había logrado llegar a lo más alto en 2001.

Sin embargo, según datos de las consultoras Gartner a IDC, la compañía que preside Carly Fiorina no ha podido mantener la primera posición el año pasado, que ha pasado a manos de la compañía fundada por Michael Dell.

IDC estima que Dell consiguió vender 25,8 millones de equipos en 2003, un 25% más que durante el año anterior. De esta manera, la empresa ha conseguido una participación del 16,9%, seguida de HP que, con un crecimiento del 14,5%, logró quedarse con el 16,4% del mercado. La tercera posición fue para IBM (con el 5,9%), la cuarta para Fujitsu Siemens (4,2%) y la quinta para Toshiba (3,3%).

En el cuarto trimestre del año pasado, sin embargo, Dell no consiguió mantener el liderazgo. La razón fundamental es que HP está más centrada en el segmento de consumo y el cuarto trimestre es especialmente fuerte en las yentas al usuario final por las compras navideñas.

De esta forma, entre septiembre y diciembre, HP consiguió el 16,9% del mercado, mientras que Dell logró una participación del 16,3%. El tercer puesto siguió en manos de IBM (6%0), a la que le siguieron Fujitsu Siemens (4,3%) y Toshiba (3,2%).


Fuente: El Cronista

A esconder los MP3's. Se incrementa la fiebre de las demandas contras quienes se bajan música de la Red

Las discográficas norteamericanas demandan a otras 532 personas por piratear música en Internet

La industria discográfica ha demandado a 532 personas por distribuir ilegalmente canciones por Internet en Estados Unidos, en la mayor acción legal realizada hasta ahora contra esa práctica y que forma parte de una campaña para combatir la piratería en la Red.

La Asociación de Industrias de la Grabación (RIAA, por sus siglas en inglés), que presentó las demandas, ha alegado que cada imputado distribuía más de 800 canciones de media de forma ilícita, por lo que reclama que paguen miles de dólares como compensación por daños. Así, ha citado direcciones concretas de Internet y ha especificado que espera conocer la identidad de sus responsables a medida que avance el proceso.

Las demandas han sido presentadas hoy en Washington y Nueva York, donde se encuentran las sedes de numerosos proveedores de Internet, como Verizon y Time Warner. Aún así, parece probable que los responsables de las direcciones de Internet sospechosas residan en todo el país.

No es este el primer caso de denuncias masivas por piratería musical en Internet. En septiembre del pasado año, la RIAA presentó demandas a 261 personas aficionadas a conseguir y ofrecer sus canciones favoritas de forma ilegal en Internet en lo que era, hasta el momento, la iniciativa más agresiva contra la piratería musical en la Red.

Y es que las discográficas ya avisaron el pasado junio cuando alertaron de que emprenderían una persecución judicial y tacharon a los piratas musicales, en palabras de el presidente de la RIAA, Cary Sherman, de "criminales a gran escala". ¿No será mucho?

La industria de la música culpa a los servicios de intercambio de música como Kazaa y Grokster de crear un macromercado negro de canciones gratuitas en Internet, que perjudica significativamente las ventas de CD.


Fuente: Agencias / Cinco Días

Movielink, la plataforma a través de la cual se distribuirán las películas, es una iniciativa conjunta de Universal Studios, Paramount Pictures, MGM, Sony Pictures Entertainment y Warner Bros.

AOL lanza un servicio de descarga de películas por un dólar en Estados Unidos

America Online ha lanzado una promoción que premite a sus miembros descargar películas completas a través de Movielink por 99 centavos de dólar. Una vez que el título está en el ordenador, el usuario tiene 30 días para verla y 24 horas desde que empieza su reproducción.

Entre las películas que se ofrecen están algunos de los últimos éxitos de Hollywood, como 'Piratas del Caribe: La maldición de la perla negra'. Según informa CNET News, AOL apuesta por este modo de distribución para convencer a la gente de que pague 14,95 dólares adicionales por incluirlo en su servicio de acceso a Internet.

La promoción, que durará hasta el 26 de febrero, es una estrategia de la compañía para potenciar la banda ancha tras un año en el que AOL ha perdido casi 700.000 clientes de conexión 'tradicional' (a 56 Kbps).

Fuente: El Mundo

El volumen de descargas está creciendo un 25 % mensual. Las discográficas esperan que las ventas aumenten el triple en 2004.

Millones de europeos ya pagan por descargas de música

Los europeos compraron más de tres millones de canciones en Internet en 2003 de la principal tienda de música 'online' del continente, OD2, insuflando ciertas esperanzas a la recuperación de la decaída industrial discográfica.

Unos pocos millones de descargas no van a remontar inmediatamente a una industria que lucha contra el declive en las ventas de CD por cuarto año consecutivo, informa Reuters.

Sin embargo, el emergente mercado de las descargas supone un rayo de esperanza para los ejecutivos de las casas discográficas que durante años han intentado acabar con los servicios gratuitos de intercambio de archivos como Kazaa.

"Tengo que creer que la distribución electrónica de música será una parte cada vez más importante del negocio de los sellos discográficos, pero desgraciadamente no creo que esto sea un remedio instantáneo", dijo el martes Charles Grimsdale, jefe ejecutivo de OD2 en Gran Bretaña.

"Está claro que el mercado está creciendo rápido, pero los nuevos mercados necesitan su tiempo", dijo Grimsdale, que cofundó la compañía con el cantante de rock Peter Gabriel.

A pesar de eso, el volumen de descargas está creciendo un 25 por ciento mes a mes, dijo Grimsdale, lo que significa que las ventas por descarga aumentarán el triple en 2004.

El mercado estadounidense, más maduro, crece incluso más rápidamente. Los aficionados a la música en EEUU compraron 30 millones de descargas de canciones en 2003 mientras las tiendas 'online' como iTunes de Apple Computer consiguieron un gran éxito entre los consumidores.


Fuente: Agencias

Intel anunció ingresos un 22% mejores en relación con el cuarto trimestre del año anterior.

Intel reporta resultados récord por US $8.740 millones en Q4

Las ganancias por acción en el período fueron de US$0,33; incluyendo un débito de US$0,09 por el impacto negativo sobre el fondo de comercio y US$0,09 por beneficios impositivos por ventas de subsidiarias.

Los ingresos del cuarto trimestre fueron levemente superiores a los del anterior récord de 8.730 millones en el tercer trimestre del año 2000.

Los ingresos netos registrados en el cuarto trimestre ascendieron a US$2.200 millones, 31% superiores secuencialmente y 107% mejores de un año al siguiente. Las utilidades por acción se ubicaron en US$0,33, un 32% superior secuencialmente y un 106% superior en comparación con los US$0,16 del cuarto trimestre de 2002.

“Terminamos el año con muy buenos números, ya que la continua fuerza en mercados emergentes se unió a una mejor demanda en mercados maduros, lo que llevó a estos resultados récord”, dijo Craig R. Barrett, CEO de Intel. “Las significativas inversiones de Intel en capital e Investigación y Desarrollo en los últimos años nos permitieron despachar cantidades récord de microprocesadores durante el año 2003 e introducir nuevos productos como la Tecnología Móvil Intel® Centrino™”.

“En el 2004, nos concentraremos en impulsar un crecimiento de dos dígitos mediante el liderazgo tecnológico que nos caracteriza y la expansión en los mercados globales, y aprovechar las oportunidades adyacentes en el área de comunicaciones y el hogar digital, utilizando nuestras fábricas que utilizan la tecnología de 90 nanómetros con obleas de 300 mm para reducir costos y mejorar la rentabilidad”.

Los resultados del cuarto trimestre de 2003 incluyen el impacto de US$611 millones por reducción del fondo de comercio relacionado con el Grupo de Computación y Comunicaciones Inalámbricas (WCCG). Al momento de la Actualización de Negocios del cuarto trimestre, la compañía también anticipó una deducción impositiva de aproximadamente 200 millones de dólares relacionado con una liquidación. Debido a una liquidación adicional que finalizó durante el trimestre, la deducción impositiva ascendió a US$420 millones, o aproximadamente US$0,06 más de lo anticipado. Los resultados del cuarto trimestre del año pasado incluyeron una deducción impositiva de alrededor de 75 millones de dólares debido a liquidaciones.

Resultados del Ejercicio
Los ingresos en el año 2003 ascendieron a US$30.100 millones, un 13% superior a los US$26.800 millones registrados en el 2002. Los ingresos netos se ubicaron en US$5.600 millones, 81% superiores a los US$3.100 millones registrados en el 2002. Las utilidades por acción fueron de US$0,85, 85% superiores a un valor de US$0,46 en 2002.

Por el ejercicio, la compañía distribuyó dividendos en efectivo por US$524 millones, o US$0,08 por acción, y asignó US$4 mil millones de las utilidades en efectivo al rescate de aproximadamente 176 millones de acciones ordinarias.


Fuente: Diario TI

Es parte de las predicciones de largo plazo de Meta Group para el sector informático mundial.

Las PC portátiles dominarán el mercado en 2007

Para el año 2007, la mayor parte de los empleados del mundo usarán PC portátiles en sus trabajos. Asimismo, el congelado proyecto de “pantalla inteligente” de Microsoft experimentará una nueva primavera.

Según la consultora, sólo el 45% de los empleados usará PC de escritorio en 2006. Algunos años después, el PC de escritorio estará aún más relevado, sino totalmente desplazado, por las máquinas portátiles.

“En 2007, el usuario promedio se comunicará al menos mediante cuatro unidades informáticas: Un PC en su hogar; un equipo digital inteligente de entretenimiento; un PC en su trabajo y una unidad móvil de información”, escribe Meta Group en su informe.

Según la compañía, el gran número de unidades, basadas en igual número de sistemas operativos y plataformas, obligará a los actores del mercado informático a apostar por “clientes ligeros” que se comuniquen con unidades centrales de gran capacidad.

Meta también considera que los “Tablet PC” actuales no son adecuados para solucionar las labores corrientes del trabajo, pero que mejorarán considerablemente en años venideros. Y aunque Microsoft ha congelado su proyecto de Smart Display, Meta considera que el producto necesariamente será re-lanzado, en otra forma.


Fuente: Diario TI

Para quienes son optimistas en cuanto a la industria tecnológica, este nuevo año empezó con éxito.

La debilidad del dólar beneficia a las tecnológicas

Además de la euforia bursátil, los diarios de las próximas semanas probablemente estén repletos de buenas noticias. Mencionarán el fuerte repunte de las ganancias que registró la industria tecnológica durante el último trimestre del año pasado.

Sin embargo, si este rebote se suma al tan esperado resurgimiento del sector es otro tema.

Rápidamente se disiparon las dudas sobre si en el 2004 continuará la recuperación de las acciones de compañías de tecnología informática registrada en el año pasado.

Algunas de las empresas que registraron los mejores desempeños en el mercado de valores, en particular los fabricantes de equipos de comunicaciones y semiconductores, marcaron fuertes alzas en los últimos días, y todo indica que ese será el comportamiento de todo el sector. La Asociación de la Industria de Semiconductores informó que las ventas de chips en noviembre fueron 25% superiores a las del mismo mes del año pasado.

Las mayores ventas de computadoras personales, y teléfonos celulares impulsaron el crecimiento; y Nokia, Motorola y Dell fueron las acciones que mejor desempeño tuvieron este año.

En otra señal de buenas noticias, Siebel Systems anunció un inesperado incremento de la demanda de software proveniente de compradores corporativos, durante los últimos meses del 2003.

Sin embargo, si bien todo esto indica que serán buenos los informes de ganancias de las tecnológicas, parte del rebote debería tomarse con pinzas.

Como ellas dependen de las ventas internacionales, la caída del dólar favoreció los resultados de las grandes empresas tecnológicas -la mayoría de las cuales tienen casa matriz en Estados Unidos-, más que en el caso de los otros sectores de la economía.

La debilidad de dólar probablemente sume entre 5 y 8 puntos porcentuales de crecimiento a la facturación que obtuvieron los mayores fabricantes de hardware durante el último trimestre, según Merrill Lynch. Y como Wall Street está esperando un aumento general en las ventas del sector de 8%, comparado con 2002, esto implica un reducido incremento de la demanda.


Fuente: El Cronista

Según analistas de Lehman Brothers Holdings, AT&T Wireless, en la que la japonesa NTT DoCoMo tiene una participación de 1696, está cotizada en más de 27.000 millones de dólares.

BellSouth y SBC comprarían AT&T Wireless

SBC Communications y BellSouth podrían adquirir AT&T Wireless Services y fusionarla con su propia empresa conjunta, Cingular Wireless, según afirmaron fuentes cercanas a las interesadas. De concretarse la operación, se crearía la mayor compañía estadounidense de teléfonos móviles, con hasta 45 millones de abonados.

Funcionarios de AT&T Wireless, la tercera operadora de telefonía móvil de Estados Unidos por abonados, vienen discutiendo una fusión con sus colegas de SBC, BellSouth y Cingular, desde diciembre y es posible que haya un acuerdo para el próximo mes, señalaron las fuentes. Las conversaciones trascendieron anteriormente en la edición informática del diario The Wall Street Journal. Pero los voceros de las involucradas se negaron a hacer comentarios.

Fusión para bajar costos

AT&T Wireless, con cede en Redmond, Washington, escucha otras ofertas. AI igual que las demás operadoras estadounidenses de teléfonos móviles, necesita fusionarse para bajar los costos y resistir la tendencia bajista de los precios, según Paul Budde, director gerente de la firma de investigaciones mercantiles homónima, que opera en Australia.

Las dificultades de estas compañías se deben a la lentitud del crecimiento de la clientela y los ingresos. Budde asegura que habrá una seria consolidación en la industria.

Por su parte, SBC -con sede central en San Antonio, Texas y BellSouth -de Atlanta, Georgia- dependen del crecimiento de las yentas de Cingular porque las firmas operadoras de cable y de larga distancia les están quitando abonados de llamadas locales.


Fuente: El Cronista

El resultado se acercó a la previsión hecha por el sector de comercio electrónico, que esperaba para el año último un crecimiento del 40% con respecto a unos 298 millones de dólares de 2002.

Aumentan en Brasil las ventas a través de la Red

Las ventas a través de Internet aumentaron en Brasil un 39 por ciento en 2003 y sumaron 421,5 millones de dólares, según un estudio de la firma E-bit .

"Teniendo en cuenta que la economía no tuvo un año favorable, fue un gran desempeño para el sector", afirmó el presidente de E-bit, Pedro Guasti.

Según el estudio, el crecimiento de las ventas obedeció principalmente al buen resultado del período de las fiestas navideñas, cuando el comercio electrónico facturó 204 millones de reales (73 millones de dólares), equivalente al 17 por ciento del total.

El valor promedio de las compras realizadas por los internautas cariocas pasó de 249 reales (unos 89 dólares) en enero del año último a 315 reales (112,5 dólares) en diciembre, y los productos más comercializados en la web son los discos compactos, las películas en DVD, los libros y los electrodomésticos.

En tanto, el número de brasileños que aprovecha el comercio electrónico creció un 40 por ciento: mientras que en enero del año pasado, 1,8 millones de usuarios había utilizado la Red para hacer compras, ese número pasó a 2,5 millones en diciembre.

En cuanto a las proyecciones para este año, E-bit calcula que el comercio electrónico llegará a 1600 millones de reales ( 571 millones de dólares), lo que representará un crecimiento del 30 por ciento.

Brasil es el país que más negocios registra a través de Internet en América latina y también el que más usuarios tiene en la región, con cerca de ocho millones de "internautas activos", es decir que tienen una PC en su domicilio y se conectan en forma habitual a la Red.

En la Argentina, en cambio, el comercio electrónico se encuentra poco desarrollado y no existen hasta el momento cifras oficiales. Según señaló Enrique Carrier de la consultora Carrier & Asociados a LA NACION LINE , durante 2003 las ventas a través de la web alcanzaron los 120 millones de pesos, de los cuales 80 millones pertenecen a empresas locales.


Fuentes: EFE y LA NACION LINE

Verizon Wireless planea dar Internet de alta velocidad en el móvil

Invertirá mil millones de dólares, en los próximos dos años, en la construcción de una red avanzada de datos, con la que espera ofrecer velocidades de entre 300 y 500 kbps

Verizon Wireless planea dar Internet de alta velocidad en el móvil

El negocio está en la transmisión móvil de datos. Así lo empiezan a creer las operadoras telefónicas de EE.UU..

Esta semana, Verizon Wireless, el mayor operador móvil, ha anunciado, en el marco del Consumer Electronics Show de Las Vegas, que invertirá mil millones de dólares, en los próximos dos años, en la construcción de una red avanzada de datos, con la que espera ofrecer velocidades de entre 300 y 500 kilobits por segundo, similar a las tasas de descarga que muestran las líneas de cable y DSL.

En la actualidad, la más rápida data network de EE.UU. es la de AT&T Wireless, que ofrece una velocidad de 100 a 130 kilobits por segundo.


Fuente: IblNews

La inversión inicial para poner en marcha EPEC Telefonía llegará, entonces, al millón de pesos.

Telefonía estatal en Córdoba

Con una inversión inicial superior al millón de pesos, la distribuidora eléctrica cordobesa EPEC comenzará a ofrecer en un plazo máximo de seis meses su servicio de telefonía pública.

Para este proyecto, la empresa controlada por el Estado provincial adjudicó a la firma Clave Electrónica la adquisición de los primeros 50 aparatos -sobre un total de 250- que prevé instalar en la primera etapa.

La compra tuvo un costo de $ 200.000 y en los próximos días se hará un llamado por otras 200 unidades.


Fuente: La Nación

Se sincronizan de forma inalámbrica con un reloj atómico de Internet.

Recibí noticias en el reloj pulsera

Esta semana, dos fabricantes de relojes, Fossil y Suunto, comenzaron a ofrecer lo que Microsoft llama Smart Watches (relojes inteligentes) con el sistema MSN Direct. Son relojes capaces de bajar de Internet breves segmentos de información: precios de acciones, flashes de noticias y datos sobre el estado del tiempo.

También pueden mostrar citas tal como uno las registró en el Microsoft Outlook. Y se pueden recibir brevísimos mensajes enviados desde el MSN Messenger.

Estos relojes se sincronizan de forma inalámbrica con un reloj atómico de Internet. Se ajustan también automáticamente cuando uno cruza un nuevo huso horario o los años bisiestos.

Ee posible elegir entre varios cuadrantes. El reloj N3 de Suunto (www.suunto.com), que en los Estados Unidos cuesta 300 dólares, los ofrece digitales. Mientras que la línea WristNet de Fossil (www.fossil.com), que cuesta en los Estados Unidos entre 180 y 200 dólares, ofrece modelos tanto digitales como analógicos.

Para los diseñadores de Microsoft, lograr que todo esto fuera fácil de usar no fue sencillo. El Smart Watch exhibe tipografía clara, elegante y legible. Para navegar sólo deben usarse cuatro botones (Atrás, Adelante, Selección y Canal).

Los sistemas de transmisión inalámbrica llegan en una fina franja de la banda de radio FM. El servicio funciona solamente en las cien ciudades más pobladas de los Estados Unidos y el sur del Canadá. Aunque el alcance es irregular: Nueva York está cubierta por el sistema, pero no así sus aeropuertos.


Fuente: Clarín

El fundador de la empresa de bases de datos y software de gestión, ahora será "consejero delegado"

Ellison abandona la presidencia de Oracle

La firma norteamericana ha nombrado como máximo responsable a Jeff Henley y ha separado sus responsabilidades de las del consejero delegado.

El consejo directivo de la compañía estadounidense de informática Oracle ha nombrado al hasta ahora director financiero de la firma, Jeff Henley, presidente del grupo, tras hacer efectiva su decisión de separar los cargos de presidente del de consejero delegado, según ha anunciado la empresa a través de un comunicado.

Además, el consejo directivo de Oracle decidió promover a Safra Catz y Charles Phillips al cargo de directores generales dependientes del consejero delegado, Larry Ellison.

Las responsabilidades de gerencia de Ellison como consejero delegado del grupo Oracle se mantienen sin cambios. Sin embargo Ellison abandonará su responsabilidad como presidente que pasará a ser objeto de Henley, quien, a su vez, mantendrá su papel como director financiero hasta que sea sustituido.


Fuente: Agencias/Vnunet

En 2003 las exportaciones argentinas de software alcanzaron los 180 millones de dólares, un 50% más que en 2002.

El soft, factor estratégico

El desarrollo de software en la Argentina, un sector que facturó unos 410 millones de dólares en 2003, será considerado ahora como una verdadera industria, según una nueva ley que fue publicada ayer en el Boletín Oficial.

La norma, la primera en su condición en Sudamérica, concede a las empresas del sector "beneficios impositivos, crediticios y de cualquier otro tipo que se fijen para la industria por parte del gobierno nacional" a invita a los gobiernos provinciales a adoptar idéntico criterio.

Fuente: La Prensa

En 2003 las exportaciones argentinas de software alcanzaron los 180 millones de dólares, un 50% más que en 2002.

El soft, factor estratégico

El desarrollo de software en la Argentina, un sector que facturó unos 410 millones de dólares en 2003, será considerado ahora como una verdadera industria, según una nueva ley que fue publicada ayer en el Boletín Oficial.

La norma, la primera en su condición en Sudamérica, concede a las empresas del sector "beneficios impositivos, crediticios y de cualquier otro tipo que se fijen para la industria por parte del gobierno nacional" a invita a los gobiernos provinciales a adoptar idéntico criterio.

Fuente: La Prensa

En mi columna "El pronóstico" de La Nación de hoy insisto sobre un tema que este año sólo puede crecer y crecer. La electrónica, es ya la nueva mina de oro para el e-commerce.

Las ventas por Internet registraron un 35 por ciento de aumento durante 2003

Las fiestas trajeron muchos motivos para festejar, sobre todo para los sitios de comercio electrónico, que facturaron 18.500 millones de dólares por ventas on line en los Estados Unidos.

Según los informes de Goldman Sachs, Harris Interactive y Nielsen/Netratings, esta cifra significa nada menos que un 35% de crecimiento en relación con los 13.700 millones vendidos para la misma fecha en 2002. La información alienta la posibilidad de que algunos sitios argentinos se preparen nuevamente para volver a la carga luego de varios años de gran incertidumbre financiera para los consumidores que se animaron a comprar por Internet.

Más allá de los vaivenes económicos, en Estados Unidos el mercado de venta por Internet cada vez se muestra más consolidado. Los productos vedette de la temporada fueron: indumentaria, dispositivos electrónicos de todo tipo, juguetes, videogames, hardware y periféricos como impresoras, scanners o lectoras de DVD.

Sólo en indumentaria se facturaron 3800 millones de dólares, mientras que las consolas de juegos, los videojuegos y los juguetes electrónicos generaron ingresos por 2200 millones. Los electrónicos para el hogar llegaron a facturar 2000 millones transformándose velozmente en un nuevo mercado muy apetecible para los sitios de e-commerce.

Nuevas tendencias

En este rubro es donde están entrando los grandes fabricantes de productos de computación y telecomunicaciones.

Dell, por ejemplo, ahora vende y fabrica electrónicos para el hogar. Incluso anunció hace unos días que ofrecerá a los consumidores financiación por doce meses con cero por ciento de interés en todo, desde reproductores de música digitales hasta televisores.

No es el único, casi todos los fabricante más importantes de computadoras tratan hoy de ganar cuota en el mercado electrónico para el consumidor. Hasta Motorola decidió no quedar fuera de este segmento de mercado y fabricará televisores con su marca.

El nuevo iPod de Apple, por ejemplo, a sólo dos años de su aparición ya se ha convertido en el reproductor líder de música digital y cada año cuesta un poco menos y agrega mayor capacidad.

Con su nueva pantalla de plasma de 42 pulgadas, Gateway se ha convertido ya en el principal vendedor de pantallas para televisores en Estados Unidos. Hewlett Packard también se anotó para competir con gigantes como Sony, Panasonic y JVC, y está desarrollando una agresiva estrategia de productos electrónicos para consumo masivo.

La verdadera clave de esta nueva tendencia habrá que buscarla en los réditos que produce cada negocio. El mercado de la venta de computadoras en los Estados Unidos aparece saturado y no muestra un crecimiento significativo, mientras que los márgenes de ganancia que dejan los productos electrónicos para el hogar pueden llegar al 30%, frente al exiguo 10% que deja la venta de computadoras.


Fuente: La Nación, Suplemento Mi PC

Ahora que todos compiten con Apple en vender música por la Red, el metamensaje parece ser: sigamos-a-Steve-Jobs-que-la-tiene-reclara.

Real entra en el mercado de las descargas musicales

RealNetworks ha anunciado una amplia revisión de su conocido 'software' y una tienda 'on line' de descargas musicales. Real piensa que la flexibilidad de su sistema hará que destaque por encima de sus rivales, aunque tendrá que competir con rivales de la talla del iTunes de Apple.

La compañía ha creado un reproductor compatible con todos los formatos —incluidos aquellos que utiliza iTunes— cuya versión 'beta' ha sido exhibida hoy en el Consumer Electronics Show de Las Vegas, según informa CNET News.
RealPlayer Music Store estará integrado en RealPlayer 10 y tendrá un precio similar al de sus competidores, con descargas por 99 centavos y un catálogo de unas 300.000 canciones.

Con esta decisión, Real —que ya había anunciado iniciativas en este mercado— inicia una dura lucha con Apple, Napster y el resto de sitios de música 'on line'.

Fuente: El Mundo

Aviso para argentinos de vacaciones: las tarifas de sus celulares para destinos turísticos están dolarizadas y cotizan a valores internacionales.

La factura del celular un dolor de cabeza para el regreso

Muchos argentinos que viajen a Uruguay o Brasil y utilicen allí su celular se sorprenderán ingratamente cuando, ya de vuelta de vacaciones abran sus resúmenes de cuenta.

Así, los valores oscilarán entre u$s 0,78 y u$s 3,30 el minuto, dependiendo del lugar desde el que se realiza, la hora y a través de qué operador se haga.

Esto lleva a que el valor por minuto más barato para comunicarse desde alguna playa extranjera a Buenos Aires sea 17 veces más caro que el minuto más barato para comunicarse desde la costa argentina hacia la misma ciudad.

Otro punto importante a tener en cuenta es que se cobrarán, con igual precio, las llamadas entrantes y salientes.

En el mercado interno, en cambio, sólo se pagan las recibidas en caso de que se hayan realizado desde un locutorio o un teléfono público. También figurarán en las facturas dos items que asustarán a más de uno: los seguros de viaje y validaciones.

Algunas operadoras, como Unifón, lo ofrecen como opcional, además de los derechos o validaciones para usar el teléfono en otro país, que cuestan entre $ 18 y $ 50 por mes.

La obligada dolarización de las comunicaciones vía celular también se verá reflejada en las nuevas tecnologías, como las GSM y CDMA, que permiten enviar fotos, mensajes de texto o acceder a Internet de velocidad media a través de los teléfonos.

Para que sus usuarios puedan disfrutar de estas novedades las operadoras locales se vieron obligadas a cerrar acuerdos, en dólares, con empresas celulares del exterior.

Además, debían tomar en cuenta que tuvieran la estructura con la misma tecnología.

De modo de hacer más llevadero el momento de la apertura de la factura, MovicomBellsouth lanzó promociones y planes mediante los cuales hasta el 29 de febrero no cobrará ni seguro ni validación.

Opción más económica

Una buena manera de estar comunicados a un menor costo es utilizar el servicio de mensajes de texto, conocido como SMS, que algunas operadoras ya ofrecen en Brasil y Uruguay

Este sistema, que permite enviar y recibir mensajes de texto desde los celulares, es el que más crecimiento mostró en la segunda mitad de 2003, cuando se enviaron y recibieron cerca de 10 millones mensuales de mensajes.

Mientras, en Uruguay MovicomBellsouth cobrará el mismo abono que factura localmente: $ 4,99 cada 1.000 mensajes.

Personal, en tanto, comunicó que ya habilitó el servicio para Uruguay y Brasil.


Fuente: El Cronista

Un dato clave: las empresas con una clara exposición al consumidor, crecieron una media de un 9% en el tercer trimestre. Las dedicadas a las empresas lo hicieron un 4% ó 5%.

El pequeño consumidor, en la mira de las empresas de tecnología

Las grandes firmas tecnológicas están dirigiéndose cada vez más a los mercados de consumo. Véase la adquisición de Linksys realizada. este año por Cisco; Xbox, la consola de videojuegos de Microsoft, el éxito de los reproductores de música digital de Apple, los iPod, y otras novedades electrónicas de Dell, Hewlett-Packard y Gateway.

Una silenciosa revolución se está produciendo en Maxtor Corporation, un fabricante de disqueteras con sede en-Silicon Valley En el último trimestre, el 10% de los ingresos de Maxtor provinieron de las disqueteras vendidas a los fabricantes de productos electrónicos. Esta parte del negocio está creciendo a un ritmo del 40-60%, en comparación con el 5-10% de su mercado relacionado con productos informáticos tradicionales. Maxtor no está sola.

Los fabricantes de disqueteras, chips de silicio, pantallas de cristal líquido y programas de software también se están subiendo al carro del mercado dirigido al pequeño consumidor. Tanto las fuerzas económicas como las tecnológicas están manos a la obra. La digitalización de la música, el video, la fotografía y la telefonía móvil está dando lugar a una convergencia de la tecnología informática y los productos electrónicos.

Ordenadores

Incluso el mercado de los ordenadores personales comienza a dar señales de vida tras varios años de calma, debido a la demanda de una nueva generación de modelos de ordenadores portátiles inalámbricos y elegantes.

El contraste entre el entusiasmo social por todo lo digital y la falta de interés de las empresas no podía ser más flagrante. Se espera que los presupuestos de las empresas en tecnología de la información se incremente sólo un 6% anual en el próximo lustro, de acuerdo con la compañía de tecnología Forrester. Este ritmo contrasta con los aumentos superiores al 10% registrados en los noventa.

"La experiencia demuestra que la inversión tecnológica y la asimilación tecnológica, son de ciclo largo. Estamos en una fase de asimilación que puede durar unos años más", afirma AndrewBartels, analista de Forrester. Históricamente, los consumidores han supuesto entre un 25% y un 30% del gasto mundial en productos informáticos.

Pero esta parte seguramente crezca. Vadim Zlotnikov, de la firma de inversiones Sanford Bernstein, afirma que las empresas tecnológicas dedicadas al pequeño cliente ya están adelantando a aquellas que siguen centradas en la venta mayorista. Por ejemplo, empresas con una clara exposición al consumidor, como Nokia, crecieron una media de un 9% en el tercer trimestre. Las dedicadas a las empresas lo hicieron un 4% ó 5%.




Fuente: El Cronista

Phillips presenta televisor Wi-Fi

La compañía presentó su innovador producto en la feria tecnológica Consumer Electronic Show de Las Vegas

Phillips presenta televisor Wi-Fi

Gracias a una conexión inalámbrica, el "Internet Ready-TV" es capaz de reproducir los archivos de música, video e imágenes presentes en la internet o el disco duro de un PC.

La compañía alemana Phillips Electronics presentó el "Internet Ready-TV", un televisor capaz de conectarse de forma inalámbrica a Internet y al PC, para reproducir archivos de música, fotografías y videos, según anunció el portal de noticias News.Com.

"El Internet Ready-TV", anunciado en la feria tecnológica Consumer Electronic Show en Las Vegas, se une a otros aparatos con tecnología Wi-Fi que la empresa ha desarrollado con anterioridad, como el Phillips Mci250, un equipo de música que permite escuchar directamente radios disponibles en la internet.

En la pasada temporada navideña, Phillips distribuyó el Mci250 a través de los principales proveedores de internet de banda ancha en Europa -como British Telecom, Telefónica de España y la alemana KPN- quienes buscan aumentar las conexiones a internet de alta velocidad a través de la venta de este tipo de equipos.

Fuente: News.Com

Ahora todos quieren vender electrónicos de consumo masivo: Dell, HP, Mac, y hasta los fabricantes de celulares vuelven al ruedo. Ahí está la plata grossa

Motorola da salto al mercado de tv

Motorola Inc. quiere incursionar en el mercado de TV pantallas plana con todo un armamento, pero con tantos participantes apuntando a esa área de alto margen, el segundo mayor fabricante de aparatos celulares en el mundo podría encontrar difícil tomar parte del pastel.

La empresa, que develará sus televisores de pantalla plana esta semana en el show de aparatos electrónicos para el consumidor que se realizará en Las Vegas, se siente atraída por las altas ganancias y el impetuoso crecimiento del mercado, así como por la creencia de que las TV se engranarán con sus productos de cajas decodificadoras de cable.

Las TV pantalla plana de cristal líquido, conocidas por sus siglas en inglés de LCD, son muchos más delgadas y se jactan de tener pantalla más amplias y una resolución de la imagen superior que los modelos tradicionales de tubos de rayos catódicos.

Su popularidad ha aumentado en la medida que los precios han caído.

Sin embargo, no está claro si Motorola, así como otros nuevos participantes como Hewlett-Packard y la japonesa Seiko Epson Corp., puedan ganar mucho terreno contra los participantes establecidos como las japonesas Sony Corp.

Representaban sólo el 2,4 por ciento de las ventas mundiales totales de TV el año pasado, pero esa cifra se prevé aumente a 4,5 por ciento este año y 8,3 por ciento en el 2005, según la firma de investigación de mercado IDC.

Pero finalmente, serán los precios, el diseño y el mercadeo los que determinarán quienes serán los ganadores, pero con un mercado aún en su etapa de infancia, no hay tiempo para que se establezcan nuevos participantes, según los analistas.

Motorola, que solía fabricar TV bajo marcas como Quasar antes de vender el negocio hace casi 30 años, está vendiendo inicialmente sus TV pantalla plana en el mercado chino, donde su marca es fuerte.

De allí, expandirá la distribución de las televisiones, que son construidas por su socio con sede en Hong Kong, Proview International.

En el show de esta semana, Motorola mostrará 10 televisiones LCD, en diferentes tamaños de pantalla desde 15 a 46 pulgadas.


Fuente: Agencias

Conseguir que Google deje de marcar la pauta en el negocio de Internet se convierte en el gran objetivo de los gigantes online en 2004

Google contra todos

En el ámbito de los grandes medios de Internet una de las grandes conclusiones del año recién terminado es que, sin duda, el rival más temible, al que todos tratan de alcanzar y que marca las pautas de todos sus seguidores es Google. La evidencia es tan clara que las acciones encaminadas a destronarle marcan buena parte de las estrategias de sus más directos competidores. Las listas de resultados de búsqueda patrocinadas, los agregadores de noticias o la tecnología de rastreo por la red son algunos de los frentes abiertos.

Uno de los ámbitos en los que con más virulencia se está dejando sentir esta competencia es el de los servicios de información. Mientras que Google ha conseguido, de momento, un razonable éxito y bastante repercusión con sus agregadores (adaptados en muchos casos a los mercados nacionales en los que se desarrolla), sus mayores rivales, Yahoo y AOL, están tratando de reaccionar ofreciendo productos informativos más completos y atractivos.

En este sentido, la lucha se plantea tanto desde el punto de vista de la cantidad de medios que nutren de información a estos servicios como de la calidad que ofrecen. Así, por ejemplo, como señala The Washington Post, AOL está desarrollando una completa estrategia informativa relacionada con la carrera electoral para las presidenciales americanas de este año, que incluye, por ejemplo, la presencia de algunos de los analistas políticos más reconocidos del país.

Además, la pretensión de AOL es superar la impersonalidad de los agregadores convencionales. Su objetivo consiste en crear un producto informativo con personalidad propia a partir de esas aportaciones de terceros, un paquete que incluya, además de textos y fotos, vídeos, chats, weblogs y otros elementos. En principio, esto sólo sería accesible para suscriptores de AOL.

Por su parte, Yahoo está respondiendo al poderío de Google a base de abrumar a sus clientes con un extensísimo catálogo de medios proveedores de información. De hecho, presume de sus más de cien socios, entre los que se incluyen nombres tan ilustres como The Washington Post, New York Times, USA Today, Financial Times o Los Angeles Times. “Antes que dar una o dos voces preferimos ofrecer un coro formado por las que consideramos las mejores voces”, señala Chris McGill, manager general de Yahoo. Esto se está traduciendo, según explica, en un gran interés por parte de la audiencia en conocer las historias más vistas y enviadas a amigos así como las fotografías, ranking que se actualiza cada seis horas.

Los otros frentes de Yahoo

Pero el ámbito de las noticias, con ser importante, no supone ni mucho menos el único en el que Yahoo quiere plantar cara seriamente a Google. Según señala The Wall Street Journal, hay otros flancos por los que va a atacarle para acabar con su dominio.

El primero se refiere a la tecnología de búsqueda que viene empleando, cuyo proveedor es, precisamente, Google. Esto proviene de un acuerdo firmado en el año 2000, cuando Yahoo decidió diversificar sus acciones en Internet externalizando las búsquedas y dejó la tecnología en manos de Google, entonces una empresa muy prometedora pero nada sospechosa de convertirse en rival. En algunos foros se ha señalado que Yahoo podría prescindir en este sentido de Google para optar por su propia tecnología en el primer trimestre.

El segundo frente consiste en extender las búsquedas patrocinadas, fórmula que se ha convertido durante el último año en la principal fuente de ingresos de Google. Hasta ahora Yahoo viene cobrando de 15 centavos a un dólar por cada clic que los internautas hacen de la dirección patrocinada. Su intención consiste en ampliar el servicio que ofrece tanto a anunciantes como a clientes para llegar más lejos que Google sin dejar de ser Yahoo, como señala Jeff Weiner, subdirector de servicios de búsqueda de la compañía. En definitiva, se trataría de aprovechar el amplio abanico de servicios y contenidos ya disponibles en la web para dar a sus usuarios un resultado de búsqueda más completo y contextualizado.

Un ejemplo de este “ir más allá” sirviéndose de tecnologías de búsqueda propias ya se puede observar en el apartado de compras de Yahoo, que ahora utiliza la tecnología de Inktomi (compañía de búsquedas que compró el año pasado, junto con Overture). Como señala The Wall Street Journal, la búsqueda “cámara digital” en este site muestra fotos de cámaras concretas, comparativas de precios, comentarios de internautas, especificaciones, etc. La misma búsqueda realizada en la home convencional de Yahoo, donde aún se utiliza la tecnología de Google, se limita a una lista de enlaces, primero los patrocinados y luego los demás en orden de popularidad.


Fuente: Mediabriefing

El lanzamiento se realizó en la conferencia inaugural de la Macworld Expo que se celebra estos días en San Francisco.

Apple presenta el nuevo iPod

Es una versión más barata y pequeña de su reproductor de música iPod, que ha sido un éxito de ventas.



Llamado el "iPod mini", tiene capacidad para 1.000 canciones de 4 gigabytes, dijo el director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, en la Convención MacWorld de San Francisco el martes.

El nuevo reproductor tiene el tamaño de una tarjeta de negocios y un ancho de apenas 1,3 centímetro. Su precio de venta en Estados Unidos será de 249 dólares. Según Jobs, el iPod mini tiene una capacidad de canciones 16 veces mayor que el reproductor Rio de la competencia y cuesta apenas 50 dólares más.

El modelo más barato de Apple actualmente se vende a 299 dólares pero tiene una capacidad de unas 2.500 canciones.

El iPod mini se venderá al mismo precio que el reproductor de Dell Computer, que también tiene un precio de 249 dólares, pero tiene mayor capacidad.

Al igual que los anteriores iPod, éste funciona con el 'software' iTunes y es compatible con iTunes Music Store, aunque el servicio sólo está disponible en Estados Unidos.

Los usuarios pueden personalizar su iPod mini con una grabación láser en el dorso. Puede grabarse un nombre o un mensaje personal para celebrar algún acontecimiento especial, como un cumpleaños, o para facilitar su identificación en caso de pérdida.


Fuentes: CNN-El Mundo

La crema de la industria del entretenimiento se concentra en el 'PROYECTO HUDSON' contra las redes de usuarios

Cinco gigantes tecnológicos se alían contra el intercambio de archivos por Internet

El grupo estadounidense Intel, el finlandés Nokia, el coreano Samsung y los japoneses Toshiba y Matsushita se han unido en el 'Proyecto Hudson' para luchar el intercambio de archivos a través de redes P2P ('peer to peer'), según informa 'The New York Times'.

Las cinco empresas, que prevén promover su iniciativa ante la industria del entretenimiento, harán público un nuevo sistema de lucha contra la piratería en febrero, poco antes de la ceremonia de los premios Oscar y los Grammy en Estados Unidos.

El Proyecto Hudson competirá con los sistemas de protección de datos de Sony y Philips ('Intertrust'), el de Apple ('Fairplay'), el de RealNetWorks ('Helix'), y el de Microsoft ('Windows Media Rights Manager', que todavía no ha sido lanzado).

Fuente: The New York Times

Recrudece la guerra de los buscadores por el botín de los enlaces patrocinados

Yahoo retirará a Google como principal motor de búsqueda

Yahoo retirará previsiblemente a Google como la principal tecnología de búsqueda de su página en unos meses, informó el Wall Street Journal el martes. Según el periódico, algunas compañías de marketing dicen que les han contado que Yahoo cambiará Google por su propia tecnología tan pronto como el primer trimestre del año.

Se prevé que Yahoo, con sede en Sunnyvale, California, deje de utilizar Google en parte porque invirtió más de 2.000 millones de dólares el año pasado en comprar tecnología de búsqueda con sus adquisiciones de Inktomi y Overture Services, informa Reuters.

La esperada iniciativa se produce mientras Google, el principal servicio de búsqueda en Internet, planea salir a bolsa esta primavera.

Responsables de la compañía no pudieron ser localizados inmediatamente para comentar la información.

Fuente: Agencias

El mundo del entretenimiento y el espectáculo fueron la primera prioridad de los usuarios de internet, a juzgar por las búsquedas más populares de Google.

Buscando el 'chisme' en Internet

El buscador publicó su lista de palabras más solicitadas durante 2003, casi totalmente dominada por los protagonistas de la "farándula".

El evento noticioso posiblemente de mayor importancia en el mundo entero, la guerra en Irak, ocupa la posición número siete, y es el único en su tipo entre "los diez más buscados".

La cantante Britney Spears encabeza la lista. La rubia tuvo momentos de gran atención, como el famoso beso con Madonna en los premios MTV en agosto pasado.

El joven mago de la ficción, Harry Potter, aparece en el segundo lugar, la fiebre alimentada por la publicación, después de varios años, de la quinta parte de la saga, "Harry Potter y la orden del Fénix".

Y hablando de historias por entregas, el estreno de la tercera y supuestamente última parte de la película Matrix convirtió esa palabra en la tercera más buscada de Google.

La cantante colombiana Shakira le puso un toque de Latinoamérica a lista en el cuarto lugar, otro indicio de la popularidad creciente de la artista más allá de las fronteras de su país.

El deporte da cuenta de tres posiciones: el Tour de Francia, David Beckham y Kobe Bryant, si bien es probable que los detalles de la vida privada de los últimos dos hayan despertado la curiosidad de unos cuantos los internautas.

Imágenes

En materia de fotografías, las más populares globalmente fueron las del cantante de rap Eminem, el futbolista David Beckham y el actor Orlando Bloom.

En la categoría femenina no hubo cambio en los gustos con respecto a 2002: es Britney Spears otra vez en el primer lugar, seguida de las actrices Jennifer López y Pamela Anderson.

La lista de Google se hace sobre la base de unos 55.000 millones de búsquedas efectuadas por los usuarios y se supone que ofrece un indicativo de las tendencias en prefererencias en el mundo de las celebridades, el deporte y la cultura.

En una lista similar publicada por el buscador Yahoo esta semana, el programa de intercambio de archivos Kazaa ocupó el primer lugar.


Fuente: IBLNEWS, AGENCIAS

El negocio del e-Learning en la Argentina, según Clarín

La formación virtual gana terreno

Internet tiene la culpa. Al menos de que los viejos cursos de capacitación en la empresa, al mejor estilo colegio secundario, vayan desapareciendo.

Ni que hablar de aquellos memorables "retiros" donde los empleados pasaban días enteros en algún resort caribeño llevados por sus empresas. Esa especie de "viaje de egresados" tampoco corre más.

Ahora, para alivio de los empleadores, los trabajadores ya no deben ausentarse más de sus puestos para capacitarse.

El e-learning —-la capacitación profesional por Internet—- gana consenso entre las compañías.

A unos cuatro años del ruidoso derrumbe de las punto com, el crecimiento de las firmas que brindan servicio de educación a distancia por vía electrónica viene repuntando en la Argentina y en América latina.

Según la Asociación de Entidades de Educación a Distancia y Tecnológicas Educativas de Argentina (Edutic), mientras que en el año 2000 había 8 empresas que se dedicaban al e-learning, en 2002 ya eran alrededor de 52. De cara al futuro, se espera que 2004 sea un muy buen año para este negocio, como lo fue 2003.

Al menos eso dicen los especialistas como Armando Mann, CEO de Tecnonexo, una empresa argentina de soluciones tecnológicas, que prevé que "para este año tendremos un crecimiento de alrededor del 250% en Argentina".

El e-learning es una herramienta que ofrece como sistema de capacitación profesional la ventaja de poder entrenar a un gran número de empleados, sin que éstos deban abandonar su puesto de trabajo.

A diferencia de los procesos de formación tradicionales, tiene la característica de que el alumno es el centro del proceso de educación virtual.

Mann recuerda que en la Argentina, luego de la crisis, las empresas tuvieron que suspender los viajes que se hacían para capacitar a la gente. Y opina que el e-learning funciona como un sustituto de aquella estrategia.

Claro que la reducción de costos no es la única ventaja. También ofrece la posibilidad de optimizar el tiempo. En ese sentido, una encuesta desarrollada por Tecnonexo, muestra que la mayoría de los ejecutivos de Argentina y América latina le asigna importancia al uso de la tecnología digital para formar a su personal.

Por ejemplo, el 65% de las 23 empresas que trabajan con soluciones de e-learning —entre las 90 consultadas— advirtió mejoras significativas en la capacitación profesional de sus empleados.

En el ámbito local, el 25,6% de las compañías ya brinda formación laboral vía Internet y un 37,7% de los empresarios indagados dijo que piensa hacerlo más adelante.

Esto quiere decir que en total, el 63,3% está implementando soluciones de e-learning o considerando su aplicación en un futuro próximo.

El trabajo revela además que la mayoría de las firmas obtuvieron resultados positivos luego de comenzar a usar el sistema.

El 56,2% que ya se encuentra desarrollando este proyecto, declaró haberse beneficiado "mucho" en materia de productividad y éxito comercial. Para el 30% en cambio, los efectos positivos han sido sólo moderados.

A quién le sirve más

¿Pero a qué tipo de empresas le conviene el e-learning? ¿Sirve para todas por igual? La respuesta, en principio, es que no es igualmente útil para cualquiera.

Mann recomienda poner el ojo en dos factores a la hora de tomar alguna decisión: la cantidad de empleados y su distribución geográfica.

"Si una firma tiene 100 empleados distribuidos en varios países, entonces ahí sí se justifica su implementación", dice Mann.

También resulta una herramienta atractiva para las empresas financieramente consolidadas, que no vean en el e-learning únicamente una excusa para reducir costos; sino que hagan hincapié en mejorar la calidad de la capacitación de los recursos humanos.

Según Edutic, el crecimiento del e-learning es más alto entre los grandes bancos y las petroleras. Le siguen en orden los organismos públicos y las PyMEs.

En América latina, la opinión de las empresas respecto de los beneficios de la educación virtual muestra la misma tendencia que para la Argentina.

De todas formas existe una gran diferencia entre uno y otro ámbito. En general, junto a las compañías de México y Brasil, las empresas argentinas suelen tener exigencias más elaboradas que las del resto de la región.

Para que el e-learning siga creciendo, será necesario vencer la falta de información que manejan las empresas a la hora de evaluar este tema. Otro escollo a superar es la barrera cultural: hay que quitarse de la cabeza la idea de que la capacitación laboral solo existe en el marco de un aula y con un maestro adelante.


Fuente: Clarín

La capacidad de hacer nuevas relaciones y el elemento de confianza es fundamental en el negocio de las redes de nuevos amigos virtuales.

Las redes sociales pueden ser el nuevo gran negocio de Internet

¿Es posible que la última moda en Internet tenga el potencial comercial de otra eBay? A juzgar por la oleada de operaciones concretadas hacia finales del 2003, parece que los capitalistas de riesgo más astutos de Silicon Valley piensan que sí.

Las denominadas redes sociales parten de una idea simple: primero se logra que la gente ingrese sus datos personales y aliente a sus amigos a hacer lo mismo, y después se brinda la posibilidad de que estos miembro conseguidos a través de otros miembros se conecten online a su círculo de amigos.

Según los emprendedores y los capitalistas de riesgo, descubrir cómo usar comercialmente este tipo de red online extendida no debería ser complicado.

Varias semanas atrás, Bob Kagle, el socio de la firma Benchmark que fue uno de los primeros en brindar respaldo financiero para la firma de subastas online eBay, invirtió en la compañía de redes sociales Friendster y se incorporó al directorio de la empresa.

Los 13 millones de dólares en capital de riesgo que Friendster logró recaudar puede parecer poco, pero los u$s 6,7 millones que Benchmark invirtió en eBay le dio 30% de una compañía que ahora tiene una valuación de u$s 36.000 millones.

El fundador de Friendster, Jonathan Abrams, un ex CEO de Yahoo, dijo que tuvo la idea de crear la compañía después de usar un servicio de citas en Internet, donde la falta de una presentación personal hacía difícil la idea de concretar una cita a ciegas.

Actualmente Friendster tiene 3 millones de miembros que pueden ponerse en contacto con amigos de amigos. A los usuarios se los impulsa a dar detalles sobre sus preferencias en materia de libros y música.

La capacidad de hacer nuevas relaciones y el elemento de confianza es fundamental en el negocio de las redes sociales. "El hecho de que uno tiene una identidad real, no es anónimo, va a obligar a un mejor comportamiento", opinó Mark Pincus, CEO de Tribe, otra de las nuevas redes.


Fuente: El Cronista

Diabólico: Bill Gates quiere que paguemos con poder de procesamiento de nuestras máquinas cada vez que enviamos un mail.

Microsoft propone cobrar ‘franqueo’ para prevenir el spam

La empresa propone aplicar una forma de “pago con recursos del sistema” por el envío de correo electrónico. La idea apunta a solucionar el problema del spam.

La idea no es nueva. Tuvo su origen en 1992, cuando la investigadora Cynthia Dork propuso usar parte del poder de procesamiento del procesador para “pagar” por el envío de correo electrónico. Entonces, al igual que ahora, la idea era emular el principio en que siempre se ha basado el correo tradicional: el remitente paga por el envío.

Un sistema como el propuesto por Microsoft implica que los remitentes de e-mail deberían pagar una suerte de compensación –es decir, usar recursos de su propia CPU- por recargar el sistema del destinatario.

A juicio de Microsoft Research Group, tal sistema tiene una función preventiva, aunque reconoce que afectaría negativamente a los usuarios de máquinas antiguas.

En lugar de ello, Microsoft Research Group propone usar la memoria, o más bien el tiempo que usa la computadora para recoger la información desde los chips de memoria, como “moneda” de pago.

En términos prácticos, esto implica que el procesador debe solucionar un pequeño problema matemático que requiera información y recursos de la memoria, antes que el e-mail pueda ser enviado.

Comentando la idea de Microsoft, Paul Woods, de la compañía MessageLabs, señaló a BBC que se trata de una posibilidad viable, aunque recalcó que debería tratarse de un sistema abierto, no propiedad exclusiva de Microsoft, para poder convertirse en un estándar exitoso y generalizado.


Fuente: Diario TI

Gerardo Werthein es el nuevo vicepresidente de la empresa. Nortel Inversora, sociedad controlante de Telecom

Los W desembarcaron en Telecom

El Gobierno aprobó los trámites para el desembarco del grupo Werthein en Telecom.

Nortel Inversora, sociedad controlante de Telecom (tiene 54,74% de las acciones), transfirió la totalidad de sus acciones, que pertenecían por partes iguales a los Grupos Telecom Italia y France Telecom, a favor de una nueva sociedad, Sofora. La parte de France Telecom en Sofora pasó a manos de los Werthein.


Fuente: Clarín

Así comenzó SKYNET y ya sabemos como acabó todo...(Ver Terminator 3 para más datos)

El ejército de EEUU otorga contratos para construir una red global

Seis compañías obtuvieron cuatro contratos por valor de al menos 400 millones de dólares del gobierno de EEUU para construir una red mundial con motor de transmisión óptica de datos, según un comunicado distribuido por el ejército de EEUU.

Los contratos fueron concedidos a Ciena para el transporte óptico, Sprint y Sycamore Networks para los crossconnects ópticos digitales; Juniper Networks para los routers y Qwest Communication Internacional y Cisco Systems para plataformas que provean multiservicios, según un comunicado de la Agencia de Sistemas de Información de la Defensa, informa Reuters.
Responsables gubernamentales no estuvieron disponibles para comentar la información. Responsables de Sprint, Qwest, Cisco y Juniper confirmaron los contratos, mientras que el resto de la compañías no pudieron ser localizadas.

Sprint y Qwest son los proveedores principales en sus contratos, pero han subcontratado a Sycamore y Cisco, respectivamente.


Fuente: IBLNews/Agencias

Se incrementa el lobby de los que impulsan el estándar GSM para operadores inalámbricos. Otra nota en El Cronista sobre el tema.

Vuelve la guerra de tecnologías entre las operadoras de celulares

En el último mes, Personal, Unifón y CTI lanzaron costosas campañas de publicidad con un mensaje sobre todo tecnológico: las tres le dan mucha importancia al estándar GSM de sus nuevas redes, construidas este año.

Entre las ventajas que enumeran están la posibilidad de usar los nuevos teléfonos en 170 países; la tarjeta SIM removible, de dos centímetros, en la que se almacena toda la información del usuario; y los productos de Internet y multimedia. Movicom, la única de las cuatro operadoras locales que no se pasó a GSM, prefiere por ahora publicitar los servicios de su nueva red CDMA 2000 1X, sin mencionar el tipo de tecnología.

En la batalla doméstica de la guerra que GSM y CDMA libran en todo el mundo, Movicom no tiene socios. Ante el aluvión GSM, decidió contraatacar hablando de sus productos, y espera al futuro: asegura que en un año, o un poco más, será la que esté más cerca de dar el salto hacia la telefonía móvil de tercera generación (3G).

Una mirada al pasado

Las cuatro celulares argentinas eligieron para sus redes, en la década pasada, sistemas estadounidenses. Ninguna se inclinó por el estándar europeo GSM, al que hoy, seis años después, se están moviendo tres de ellas. Movicom y CTI eligieron CDMA y Personal y Unifón, TDMA. El problema para esta última fue que TDMA está casi muerta. Era necesario un cambio, y Personal y Unifón, cuyos accionistas principales son europeos, eligieron GSM. América Móvil, reciente dueña de CTI también optó por esa tecnología.

No fueron elecciones caprichosas: la mayoría de las operadoras latinoamericanas TDMA eligieron GSM. ¿Por qué? El mes pasado, en el Congreso para las Américas de CDMA, del que participó Movicom, tenían una respuesta arriesgada: "Muchas telefónicas reciben presiones políticas para elegir GSM", sostuvo Dick Lynch, máximo ejecutivo de la estadounidense Verizon, ex dueña de CTI.

Ambas tecnologías se unirán en la tercera generación (conexión a Internet de 3 megas por segundo) en un mismo estándar llamado WCDMA o UMTS, pero eso será en al menos tres años.

Los defensores de CDMA afirman que tienen mejores opciones intermedias hasta llegar a ese nivel, mientras que GSM ya dio todo lo que tenía de sí. EDGE, la opción casi 3G que está empezando a instalar GSM, no logra despegar. La tecnología EV-DO, que Movicom espera lanzar el año que viene, permite descargas reales de 500k por segundo, más del doble que EDGE y 10 veces más que el GSM.

Los analistas coinciden en que la predilección de Personal, Unifón y CTI por la tecnología europea supone una estrategia de negocios clara, que es apuntar a las personas que todavía no tienen celular y a los clientes prepagos, cuyas características absorbe mejor el GSM. En estas empresas (que aún no tienen cobertura nacional de su nueva red), el porcentaje de prepagos supera el 70% del total.

Movicom, en cambio, que tiene a casi la mitad de sus usuarios con contrato, eligió una mejor tecnología para incorporar y vender servicios de valor agregado. La compañía, pese a ser la tercera del sector por cantidad de líneas (detrás de Personal y Unifón), pelea con la filial de Personal en el tope del ranking por facturación.

Con la llegada de EVDO, evolución natural de CDMA 2000, Movicom también podrá darles pelea, y con velocidades mayores, a los servicios de acceso a Internet de banda ancha de Fibertel, Ciudad, Telecom y Telefónica, un mercado que casi se duplicó este año.


Fuente: El Cronista