Rafael Bini / EL INTERACTIVO 2.0

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2009-10-21T20:53:00.003-03:00

Crece el negocio de virtualizar aplicaciones de negocios

2008-05-13T10:44:00.010-03:00

Entrevisté para La Nación a Hugo Espinoza, ejecutivo de Citrix, una corporación que factura u$s 1.300M unos y no vende software, sino que se dedica al delivery de aplicaciones.

El trabajo ya no se relaciona con un lugar, sino con una actividad. Desde hace varios años este nuevo paradigma se viene imponiendo en la industria tecnológica. Siguiendo esta lógica es posible entender el crecimiento que ha tenido la virtualización como forma de hacer accesibles las aplicaciones de negocios en cualquier lugar en que las demanden los usuarios.

De hecho, los datos de consultoras como IDC indican que actualmente el 9% de los servidores ya está virtualizado y aseguran que esta cifra se duplicará año tras año, llegando al 40% en 2011. Una de las empresas más activas en el negocio de la entrega de aplicaciones es Citrix. Algunos de sus clientes en nuestro país son Banco Comafi, DeRemate.com, Antártica Seguros, Ticketek y Scania. Para conocer más sobre este negocio, LA NACION entrevistó a Hugo Espinoza, gerente general para el Cono Sur de Citrix, empresa que facturó el año pasado 1300 millones de dólares en todo el mundo y 50 millones sólo en América latina.

Para ponerlo en perspectiva, el negocio global de entrega de aplicaciones ha crecido entre un 15% y un 20% anual en los últimos tres años, casi el doble de lo que crece la industria del software mismo.

IDC cree que los servicios globales de virtualización, que ascendieron a 5500 millones de dólares el año pasado, alcanzarán un valor de 11.700 millones para 2011.

"Las compañías de telecomunicaciones, la banca y el retail son nuestros clientes -señala Espinoza-. Se tratza de conectar aplicaciones de negocios, pero no entre ellas, como hace SOA ( Service Oriented Architecture ), sino con la gente que las utiliza, por eso nosotros lo llamamos Service Oriented Computing. " El ejemplo de las empresas de telecomunicaciones ( telcos , en la jerga) sirve para entender mejor estos servicios.

"Las telcos están basando su modelo comercial en eliminar las sucursales y en moverse a una atención al cliente basada en contact centers y páginas Web. Ellos ponen sus aplicaciones de software dentro del centro de datos y nosotros las hacemos disponibles de forma segura para sus propios empleados y para terceros", explica.

Apps Delivery

En sentido estricto, el negocio de proveer la entrega de aplicaciones hace referencia a los componentes de una infraestructura distribuida que las compañías implementan entre centros de datos y usuarios finales, para asegurar la entrega de cualquier aplicación a cualquier usuario en cualquier lugar.

"Esto está dejando de ser una solución táctica a una determinada problemática tecnológica para transformarse en un eje central de cómo hacen las empresas para que la tecnología sea cada vez más relevante para su negocio", indica el ejecutivo.

Su impacto en la región del Cono Sur todavía es incipiente, pero está en alza. "Nuestra facturación del año pasado en la región fue de 6 a 7 millones de dólares, con un crecimiento del 48%, y el año anterior ya habíamos crecido un 30%, lo que reafirma el modelo del negocio", amplía.

Citrix es una compañía que en los últimos cuatro años ha comprado entre 7 u 8 empresas para ampliar su portfolio de servicios, en una estrategia adquisitiva que hace recordar a Oracle por su velocidad para digerirlas. "Nos hemos gastado entre 1800 y 2000 millones de dólares en adquisiciones, y en investigación y desarrollo. Necesitábamos una integración de soluciones y salimos a comprar los líderes de cada segmento para sumarlos a la oferta. Ahora sextuplicamos el mercado en el que actuamos", concluye.

Llega el CRM versión 2.0

2008-05-03T12:26:00.004-03:00

El impacto de las redes sociales modifica la oferta del software para empresas. Ahora, también el CRM, que se usa para la relación con los clientes, cambia de rumbo. Lo nuevo es ver la empresa desde la óptica del consumidor

Acusando el impacto de dispositivos móviles como el iPhone y el BlackBerry, más el boom de las redes sociales como nueva modalidad de compartir información estratégica, el software para empresas ahora se plantea una nueva relación con los usuarios, más participativa.

El cambio se deja ver aún más en el negocio de vender software como un servicio (Saas, Software as a service ), donde el manejo de los datos se realiza a través de la Web. El CRM ( Customer Relationship Management ), como es sabido, es el software que utilizan las empresas para gestionar sus relaciones con los clientes. El año pasado, los analistas de las consultoras especializadas como IDC, Yankee Group y Gartner, comenzaron a concentrarse en el concepto de CRM 2.0, que fuera acuñado por Paul Greenberg, del CRM Research Center.

Su principal cambio de perspectiva proviene de mirar a la empresa desde la perspectiva del cliente y no al cliente desde la perspectiva de la empresa.

En este contexto, Oracle, uno de los gigantes del software para empresas, acaba de lanzar en la región su propuesta de CRM 2.0. Si bien el modelo de comercializar aplicativos bajo demanda ya tiene diez años en el mercado, con 15 versiones en los últimos cuatro años, Oracle parece decidido a consolidar su posicionamiento en este segmento, disputando terreno tanto a los proveedores tradicionales, como SAP, como a las empresas nacidas específicamente de la Web con el modelo SaaS bajo el brazo.

"Gadgets y widgets son parte de este nuevo lanzamiento que tiene como elemento clave la ubicuidad de los usuarios -explica Rich Caballero, Vicepresident of OnDemand Product Strategy -. Es la primera vez que se cruza el poder del CRM con aplicaciones como Google Maps o MyYahoo! "

El contenido es la interfaz

La colaboración es la clave en este modelo que apunta a darle mayor visibilidad al proceso de venta y atención al cliente. En el caso del CRM de Oracle esto se produce por la combinación de las notas virtuales que dejan los usarios y un centro de mensajes que permite la circulación de estos comentarios que se actualizan, consolidan y centralizan para que pueda accederse desde una página Web. "La idea es colaborar para entender mejor el comportamiento de los clientes en mercados donde se trabaja mucho por referencias, por ejemplo, los ambientes financieros, y así ampliar los contactos gracias al poder de las redes sociales", dice Niccolo Spataro, Senior Director Oracle on Demand para América latina.

"Son los usuarios los que están guiando la innovación tecnológica ahora -interviene Ricardo Cárdenas, director de Soluciones CRM para América latina-. Son ellos los que encuentran nuevas formas de relacionarse con las empresas; la demanda es diferente y está en nosotros decidir si vamos a participar en esa conversación, para traer otros enlaces, otros blogs, otras ideas, en el contexto de la transacción."

El punto en el que los tres directivos coinciden con el mismo énfasis es cuando se habla de ubicuidad. El CRM, en esta nueva etapa del software bajo demanda, se perfila como un recurso al que cada vez más se tendría que acceder desde cualquier parte y desde cualquier dispositivo conectado a la Red.

Rafael Bini

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El pronóstico
Llega el CRM versión 2.0

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LANACION.com | Tecnología | Lunes 28 de abril de 2008

"La banda ancha ya es un fenómeno masivo"

2008-04-08T10:07:00.008-03:00

Entrevista a Horacio Werner, gerente general de Cisco para la Argentina, sobre un crecimiento tecnológico que califica de "histórico". La nota original se publicó en el suplemento de Tecnología de La Nación el lunes 7 de abril, pero pego algunos de los comentarios de los lectores que agregan nuevos puntos de pista.

Hace pocos días se dio a conocer un estudio sobre el uso de banda ancha en la Argentina que revelaba en cifras dos hechos destacables. El primero era que durante 2007 había crecido un 61% la cantidad de conexiones de esta clase, lo que posicionaba al país como el de mayor crecimiento en América latina en este sentido.

El segundo punto era que el mayor incremento se había registrado en el interior, con un 75%, mientras que en el área metropolitana de Buenos Aires se había producido un 57% de aumento. Según el estudio realizado por la consultora IDC y auspiciado por Cisco, la Argentina cuenta hoy con 2.557.413 conexiones activas. Para desglosar la lectura de estos resultados LA NACION entrevistó a Horacio Werner, un ex Motorola que hoy es gerente general de Cisco para la Argentina. Este es su punto de vista.

-¿Qué lectura hace de los resultados obtenidos?

-Un crecimiento del 61% es algo no muy habitual. Cuando el 25% de los hogares tiene acceso a la banda ancha ya no estamos hablando de un nicho, ni del sector ABC1. Y si a eso le sumamos la gente que accede desde un locutorio o desde un cíber, ya es un fenómeno masivo. Sin hablar del acceso desde la parte móvil, que hoy todavía es incipiente, pero que avanza también. Un acceso masivo a la conectividad cambia el mapa, porque si bien nosotros somos la empresa más grande en conectividad, también plantea un escenario para múltiples servicios de comunicaciones. Hay mucho por hacer, pero esto ya es una realidad.

-¿Cómo impacta en los negocios este nuevo escenario?

-Yo vengo de la telefonía celular, y recuerdo que al principio en el interior sólo estaba CTI, y cuando entró el primer competidor, Movicom, se produjo una gran aceleración del negocio. Apareció un mundo de compañías pequeñas focalizadas en valor agregado. Hoy hay muchas pymes que empiezan a crecer con servicios en el mundo de las aplicaciones móviles, y con las políticas públicas correctas esto puede crecer aún mucho más. Pero la noticia de que un cuarto de la población tenga banda ancha es un hito en nuestra industria.

-Cuando usted asumió en su cargo el año pasado, adelantó su intención de trabajar en conjunto con el Gobierno en el tema de la inclusión digital. ¿En qué quedó todo eso?

-Hay bastante actividad. La creación de un Ministerio de Ciencia y Tecnología es definitivamente algo auspicioso, pero existe una complicación de alto nivel porque hay bastantes actores en el sector público que tienen injerencia en el tema de la inclusión digital. Digo complicación porque siempre es más fácil tener pocos interlocutores para trabajar; ahora, además de Ciencia y Tecnología, está la Secretaría de la Gestión Pública, el Ministerio de Economía, Beatriz Nofal en la Agencia Nacional de Inversiones, y algo que no es menor, la Presidenta, que también ha manifestado su interés en este sentido.

Habría que hacer una agenda de la agenda junto a Cessi y Cicomra, porque hay muchos funcionarios de primer nivel que están tomando el tema como propio; en Economía, por ejemplo, ya estamos trabajando con un grupo de funcionarios en el desarrollo del cluster tecnológico argentino.

COMENTARIOS

7
s_giupponi

07.04.08
19:12

La tecnologia de Banda Ancha tiene muy poca diferencia con la que existe en Europa,el tema del precio que algunos se quejan es facilmente explicable dado que el precio de los equipos y los enlaces internacionales es en u$ no en pesos .Ademas la densidad que existe, en europa de fibra optica y plantel externo es muy superior a la que existe en Argentina lo que permite tener costos de inteconexion mucho mas bajos ,calculen cual seria la diferencia si en vez de necesitar FO para cablear todo el pais solamente se interconectara la prov de BSAS.

7#1
lawrence

07.04.08
20:52

s_giupponi, vos justificas los precios que cobran diciendo que los equipos y los enlaces internacionales son en dolares. Yo estaria muy contento si nos cobraran los mismos precios que en Europa, porque en la argentina los valores son muy superiores. Te cuento, yo tengo iplan en la oficina: 1 mb de conexion y una linea con 500 minutos locales a telefonos fijos, por $215 mensuales. En Paris, con free.fr, mi primo paga 29.99 euros, o sea $ 150 pesos, y le dan 20mb de velocidad (1mb de subida), 200 canales de TV HD y llamadas ILIMITADAS a telefonos fijos en 49 PAISES.

2
jorgito287

07.04.08
07:14

Queda claro que Werner propiene del serctor movil porque ignora que el ADSL en Argentina NUNCA se popularizará como en Europa o EEUU porque el tramo de cable es propiedad de las telcos y hasta que esto no cambie la gente inteligente no elige banda ancha. Es el negocio del duopolio que pronto le permitirá monopolio que tiene el derecho a cobrar al cliente por el uso del cable para uso de la línea. Hay que pagar a las telcos Tasa y Teco por ese uso para el ADSL y hay que pagar al proveedor de Internet, pero a la hora de problemas, ninguno de los dos se hace cargo, la culpa siempre la tiene el otro y el cliente se queda sin el pan y sin la torta con el reclamo hasta que se dignen arreglarlo. Porque nadie dice nada, es porque los proveedores de ADSL le tienen que vender a Teco y a Tasa grandes cantidades, ahora gambetean a la industria nacional comprando a Checoslovaquia como dice el aviso de DUO. CADIEEL lucha por la industria nacional pero las telcos gambetean los precios en la Aduana. Ahora Cristina Fernandez autorizará la compra de Teco por TAsa a pesar que Telefonica comprará la totalidad de las acciones de Telecom Italia y el duopolio será un monopolio privado que María Julia nunca soñó. Que lindo como se respetan las normas regulatorias vigentes. Todo vale y las reglas sirven para ir al baño. Liberen las telecomunicaciones que el país crecerá con menores costos. A quien le interesa? Al bolsillo de los clientes. A quien le interesa?

Cada persona produce 45 GB de datos por año

2008-03-17T15:53:00.004-03:00

En 2007, la información creada por la humanidad equivalió a 281.000 millones de GB

Existe la idea generalizada de que el universo digital es infinito. Sería equivalente a pensar que los medios de almacenamiento digital disponibles también son infinitos y en continua expansión, capaces de absorber las inmensas cantidades de información que se producen a diario.

¿Pero de qué hablamos cuando nos referimos al universo digital ? Fotos, cine, televisión y audio digitales, más un número difícil de precisar de documentos de todo tipo. Para analizarlo en cifras: durante 2007, se generaron 45 gigabytes por persona en el planeta, según reveló el estudio El Diverso y Explosivo Universo Digital: Un Análisis Actualizado y Prospectivo del Crecimiento Mundial de la Información al Año 2011 , desarrollado por la consultora IDC. Según la fuente, durante 2007, el volumen total de la información creada, capturada y replicada en todo el mundo trepó a los 281.000 millones de gigabytes.

El número es tan enorme, tan abstracto, que el informe apela a una metáfora casi poética para explicarlo: "Sólo podemos decir que durante 2007 el número de bits en el universo digital fue mayor que el número de estrellas en el universo físico". Y según dicen crecerá 10 veces más en 5 años.

De acuerdo con un pronóstico de IDC, el universo digital se incrementará a un ritmo del 60% anual entre 2007 y 2011. Y a la luz de fenómenos como la Web 2.0, en 2011, adelantan, los usuarios crearán el 70% de la información digital mundial. Sin embargo, los datos creados por el público no representan ni la mitad del total, donde predomina la llamada sombra digital . El concepto hace referencia al contenido que no es creado por las personas, sino acerca de las personas. ¿Ejemplos? Imágenes de cámaras de seguridad, búsquedas en Internet, transacciones con tarjetas de crédito, listas de correo, imágenes de estudios médicos, y así.

La sombra digital

El informe también establece que si bien las corporaciones y el ámbito gubernamental producen el 30% de la información digital mundial, son los responsables directos de la seguridad del 85% de la información que debe ser protegida por cuestiones de confidencialidad y cumplimiento de regulaciones.

Su desafío es manejar una avalancha de información no estructurada, es decir que no está indexada en ninguna base de datos, porque según IDC, el 95% del universo digital está compuesto por datos no estructurados y en las organizaciones este tipo de datos suman el 80% de toda la información disponible.

Para que todo el mundo pueda hacer un análisis de su propia huella digital en este universo de unos y ceros, está disponible un software gratuito llamado Personal Digital Footprint Calculator.

Para Enrique Forbes, un ex Oracle que hoy es directivo del área Gerenciamiento de Contenidos de EMC -empresa que auspició el estudio-, la explosión de la información no estructurada exige por parte de las empresas "el uso de todos los recursos de inteligencia de software para poder optimizar al máximo su disponibilidad".

Según el directivo, "una solución que contemple estos requisitos se cotiza hoy a partir de los 30.000 dólares en el país". En el futuro, tal vez los nuevos y desafiantes caminos como el almacenamiento atómico -que propone transformar los átomos en disco duros- puedan aportar una respuesta al Big Bang de datos que se anuncia.

Rafael Bini

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El pronóstico
Cada persona produce 45 GB de datos por año

En 2007, la información creada por la humanidad equivalió a 281.000 millones de GB

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LANACION.com | Tecnología | Lunes 17 de marzo de 2008

Diez predicciones tecnológicas para 2008

2008-03-03T16:09:00.004-02:00

En conferencia de prensa por Internet, un ejecutivo de la consultora IDC aseguró que éste "será un año marcado por grandes transformaciones"

Descifrar el mercado tecnológico no es una tarea sencilla. En un negocio donde lo único que está previsto es la transformación constante de productos y servicios son muy pocos los que hacen pie a la hora de anticipar las grandes tendencias.

La consultora IDC acaba de dar a conocer sus Diez predicciones top para este año en el mercado regional. Entre ellas se destaca la irrupción de una nueva ola de virtualización que impondrá cada vez más el modelo de comercializar tanto hardware como software bajo el formato de servicios arancelados. Un negocio que ha ido creciendo hasta crear una importante oportunidad para nuevos emprendimientos que crecen a la sombra de los grandes players del mercado.

La primera clave es que el mercado latinoamericano resistirá el test del clima recesivo que hoy parece ser la mayor amenaza para la economía global. La segunda es que se profundizará la tendencia de instalar al usuario en el centro de todas las estrategias comerciales de las empresas tecnológicas. En tercer lugar, las comunicaciones de voz pasarán de estar centralizadas en la tecnología a estar centralizadas en los abonados. La cuarta indica que el concepto del empleado instalado en una oficina, sin moverse, comenzará a transformarse. La quinta dice que el modelo de vender software como si fuera un servicio, denominado con las siglas SaaS ( Software as a Service ), experimentará un año de transición para los grandes vendedores de aplicaciones, pero abrirá oportunidades para los vendedores de software independientes (o ISV, por sus siglas en inglés).

Virtualización 2.0

En sexto lugar, una nueva generación de soluciones open source verá la luz este año, dejando atrás la idea de que en este rubro todo es Linux . Como séptima predicción, aseguran que el mercado de la seguridad informática se orientará menos por asuntos técnicos que por demandas surgidas del negocio en sí mismo. Octavo, se abrirá una oportunidad para las aplicaciones de Business Process Management , que ya están maduras para un lanzamiento a gran escala. Una nueva dinámica en los negocios tecnológicos es la novena predicción, su resultado será lo que se llama Virtualización 2.0 . Traducido: el hardware también va camino a transformarse cada vez más en un servicio.

Finalmente, la predicción número diez sostiene que se producirá un efecto dominó en el ámbito competitivo, que impondrá una segunda ola en el crecimiento del BPO ( Business Process Outsourcing ). Es decir, la tercerización de los procesos de negocios de una empresa, también identificados como back office y front office .

Por último, IDC predice que 2008 "será un año marcado por grandes transformaciones" y que veremos en su curso un cambio muy acentuado en la manera en que las tecnológicas se relacionan con sus clientes. Según prevén los analistas, "este cambio producirá una evolución en los negocios de las telecomunicaciones y las tecnologías de la información".

Rafael Bini

(Ver nota en La Nación)

El pronóstico
Diez predicciones tecnológicas para 2008

En conferencia de prensa por Internet, un ejecutivo de la consultora IDC aseguró que éste "será un año marcado por grandes transformaciones"

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LANACION.com | Tecnología | Lunes 3 de marzo de 2008

¿Cómo será la tecnología en 2012?

2008-02-18T11:13:00.004-02:00

Apple duplicará su cuota de mercado, las notebooks pasarán de moda entre los viajeros, casi todas las aplicaciones comerciales tendrán algún desarrollo de código abierto y la venta de software como servicio se impondrá en los negocios. Estas son sólo algunas de las predicciones para los próximos años en el mercado tecnológico que acaba de dar a conocer la consultora Gartner.

Como observadores dentro de la industria IT global, los analistas aclaran que el impacto de estas tendencias que observan "puede no ser muy visible en el curso de este año", pero advierten que aquellos que las entiendan y puedan sacar partido de ellas obtendrán una ventaja competitiva en sus negocios.

Gartner predice que para 2012, el 50% de los viajeros de negocios dejará su notebook en casa para llevarse consigo otro clase de dispositivos. Según la fuente, a pesar de que las portátiles se han achicado al máximo siguen generando incomodidades a la hora de desplazarse y cargar con ellas.

Los vendors se encuentran en la actualidad desarrollando una solución para esto: un nuevo dispositivo de bolsillo continuamente conectado a Internet con un valor de mercado inferior a los 400 dólares (unos 1300 pesos). Tendría una nueva clase de aplicaciones que encapsularían la información personal, permitiendo recrearla en diferentes ubicaciones o sistemas.

El pronóstico señala que para 2011, Apple duplicará su participación en el rubro computadoras gracias a Estados Unidos y Europa del Este, "reflejando más las fallas de sus competidores que el éxito de Apple en sí mismo", aclaran. La compañía de Steve Jobs, dicen, desafiará a sus competidores con una potente integración con el software que le otorga a sus productos una mayor flexibilidad y facilidad de uso, además de un ecosistema dentro del cual se pueden interoperar múltiples dispositivos como una iMac, un iPod o un iPhone.

Todo open

Para 2012, asegura la consultora, el 80% de todo el software comercial incluirá tecnologías de código fuente abierto. Gartner estima que muchas tecnologías open source serán los suficientemente estables, confiables y maduras como para generar una importante oportunidad de negocios. "Ignorarlo será quedar en desventaja", dicen los analistas en su informe.

También indican que para los grandes proveedores de aplicaciones, involucrarse en estrategias que incluyan desarrollos embebidos de código abierto será apenas el escalón de entrada para poder seguir siendo competitivos en los próximos cinco años.

En cuatro años, dice Gartner, al menos un tercio de las aplicaciones de negocios se comercializará como una suscripción a un servicio en lugar de venderse la licencia del producto. Este modelo de software como un servicio está en funcionamiento y estipula que el usuario sólo paga por lo que usa. Ya lo están aplicando los gigantes como Oracle, SAP, Microsoft, Google y Amazon. Según prevén, este modelo, también conocido como Saas ( software as a service ), seguirá consolidándose en los próximo años.

Otro tema crítico para toda la industria será el consumo racional de la energía por parte de todo el ecosistema informático. Algo que comienza a ser un problema en muchos países del mundo, entre ellos, la Argentina.

Rafael Bini

Link a la nota en La Nación

Polémica sobre "el futuro de la banda ancha móvil"

2008-02-05T12:21:00.000-02:00

La nota que reproduje en el posteo anterior fue publicada en el diario La Nación (en este link la pueden leer en su contexto original), generó opiniones (14) en los lectores del diario. Algunas de ellas lograron pasar el filtro de los moderadores y aportan datos muy interesantes sobre los servicios celulares que se prestan en la Argentina. Reproduzco lo más interesante sin editar, claro.

30.01.2008 | Dr Burning

Ni siquiera pueden mantener funcionando adecuadamente GSM y GPRS ! Ni piensen en los otros protocolos !! inCode, una consultora del grupo Verisign y que realiza informes acerca de la calidad y tendencias en las redes inalambricas, pronostica el 2008 como el octavo año consecutivo de caida en la calidad de servicio en la telefonía movil a causa de la falta de inversión. Asimismo, asegura que no existirá tal lucha de tecnologías ya que están en diferentes etapas de maduración. La única que realmente está probada, funcionando con mas de 10 millones de usuarios es la HSPA.

29.01.2008 | Inuya5ha

Sii cobran 13 mangos el MB de datos, nadie va a usarlo, a menos que puedas pagar 65 (SESENTA Y CINCO MANGOS) por bajar un MP3 a tu celular. Toda la gente que tiene plan con tarjeta tiene este costo en Personal, los planes de datos NO EXISTEN, es decir que el costo es 65 mangos por tema MP3. Alguien paga eso?? No pienso permitir que amorticen la inversion en 3G pagando eso, la inversion es al ped0 si nadie puede usarla.

29.01.2008 | rodolfobertolo

A las llamadas locales por lienas fijas me refería.

29.01.2008 | rodolfobertolo

Si tenes razón, en lo de la amortización. Las llamadas locales por ejemplo tienen amortizado el cableado de cobre enterrado hace 20 años. y en el caso de los mensajes SMS en particular, te imaginas la utilidad de transmitir unos 20-30 millones de mensajes diarios, con picos de hasta 150 millones el dia del amigo a $ 0,25 - 0,60. Pavada de amortización tienen las empresas prestadoras. Y si hay qe creerle lo de ellos es costo + una pequeña utilidad. JaJaJa!

29.01.2008 | samotre

fisiutheone, y a quien queres que le pasen el costo? al Banco Mundia? Agradecé que dentro de unos años, si es que sos pobre en dolares como la mayoría de los argentinos, podrás acceder a un precio ya amortizado

29.01.2008 | rodolfobertolo

Algunos apuntes: CTI está mucho mas difundida en el interior que cualquier otra compañia celular, yo uso Personal, pero con el anuncio de disponiblidad de 3G en Tucumán, pienso cambiarme a CTI. La publicidad dice: acceso móvil a velocidades promedio de 1,2 Mbps y máximos de 1,8 Mbps. y también en letra pequeña: Al llegar a un consumo de 3Gb durante un mes calendario podrá seguir navegando a 128 kbps. O sea no es tráfico ilimitado.!!!

29.01.2008 | aardid

gente , esto no es solo para celulares, piensen que el servicio de cti y demas, es tambien para notebooks ... y no es tan caro pensando que internet de una empresa comun esta por arriba de 100 pesos (sin tener ninguna promocion de las actuales)
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29.01.2008 | Curbug

No estoy de acuerdo con inuya5ha ni con fisutheone, ya que yo vivo en el interior del país y estoy pagando 130 pesos por 128 kbps ilimitado, me vendría muy bien eso de los 70 pesos o el internet de 1 mega de cti, pero sucede que en el interior no somos importantes económicamente y todo nos llega tarde
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29.01.2008 | fisutheone

Estoy de acuerdo con Inuya5ha. Todo muy lindo con estas nuevas tecnologias, son fantasticas, pero para que sean accesibles en la Argentina va a tener que ocurrir un milagro. Es muy muy caro el servicio. Ridiculamente caro. Por lo visto estas empresas oligopolicas pasan absolutamente toooodo el costo de la inversion al consumidor. Total saben que tarde o temprano el consumidor no va a tener mas opcion que pagarles.

29.01.2008 | Inuya5ha

Querido, 70 x mes es mas caro que la banda ancha en mi casa, nadie va a pagar eso para inet en el celular... vos te lees lo que escribis?? Ademas en paises en serio el costo del MB sale tanto como 50 centavos, solo en Argentina sale 13 pesos, es algo que no tiene sentido directamente. Deja de tratar de explicar lo inexplicable porque quedas mal parado.

28.01.2008 | lponts

2 / 3 ///// hoy en dia podes pagar 70 pesos, tenes internet ILIMITADO y como 150 minutos libres para hablar o mandar mensajes ............. // cabe aclarar que el internet es "transferible" a una portatil mediante un cable ....

28.01.2008 | Francisco.N

espero que las tarifas se vayan avaratando cada vez más... y que impiecen a proponer servicios como www.lingo.com para lo que es telefonia fija.

28.01.2008 | Inuya5ha

Mientras en Argentina se siga cobrando mas de 10 pesos el MB de datos de GPRS, nadie, absolutamente ninguna persona va a usar internet en su celular. Aca en Posadas tenemos EDGE, pero es impagable a 13 mangos el MB que cobra Personal, asi que ninguna persona lo usa.

28.01.2008 | jorgito287

Ev-Do (Evolution Data-Optimized) no dice el verdadero sentido de la norma que es DATA ONLY, además de multiplicar por 5 la capacidad de voz. Para esta tecnología lo mas comun son las placas pcmcia para pc y esto por ahora es solo DATA ONLY. Con respecto a LTE ya se encuentra presentada y tratada por 3GPP de ITU y el primer y principal impulsor de esta evolución a 4G es Ericsson. Con respecto a WiMax se debería mencionar a UMA Universal Mobil Access que permite que esta tecnología sea compatible con UMTS/WCDMA y pueda ofrecerse en el mismo teléfono, como ya lo ofrecen varios OEM. La nota me pareció buena pero incompleta que se queda a mitad de camino respecto al 4G. Es un paso muy importante respecto a notas anteriores sobre este tema, pero no quedarse allí. Muchas gracias, Jorge

Tres tecnologías se disputan el futuro de la banda ancha móvil

2008-01-28T12:08:00.000-02:00

LTE, UMD y Wimax móvil buscan dominar la 4ta. generación de telefonía celular

Si bien en la Argentina aún es muy reciente el debut de la 3G o tercera generación de tecnología celular, algo que, básicamente significa banda ancha en los teléfonos móviles, en los mercados más maduros ya se habla de 4G y existe un áspero debate acerca de cuál tecnología prevalecerá en el futuro.

Para observar un panorama más amplio, la organización 3G Americas, que une a operarios y vendedores inalámbricos de todo el continente, publicó una previsión de suscripciones globales a la banda ancha móvil. Afirman que la actual 3G llegará a 2012 con 1670 millones de suscriptores en todo el mundo. Según esta fuente, dominará la tecnología UMTS/HSPA, derivada del GSM, con un 78% de los usuarios, o 1300 millones de clientes. En segundo lugar estará Ev-Do (Evolution Data-Optimized), derivada del CDMA, con unos 230 millones de abonados. En la actualidad, los usuarios de celulares en todo el mundo -sumando todas las tecnologías- superan los 3120 millones. Según Nokia serán 5000 millones para 2015.

Pero, cuando se habla de 4G las estimaciones son mucho más evanescentes. ¿Por qué? La razones que esgrimen los analistas es que detrás de las estimaciones hay una fuerte puja sostenida por el marketing de las empresas para posicionar mejor sus estándares. Sin embargo, hay algunos consensos. El primero es que las tecnologías en pugna deben garantizar velocidades comprobables de 100 megabits por segundo o más. Una velocidad de vértigo para un mercado que apenas está acostumbrándose a ver ofertas de menos de 10 Mbps en banda ancha fija. Al momento, existen tres estándares en condiciones de quedarse con el cetro de la cuarta generación de banda ancha inalámbrica. Uno es el 3GPP LTE (Long Term Evolution), el segundo es WiMax móvil y el tercero es 3GPP2 UMB (Ultra Mobile Broadband).

Uno por uno

La tecnología LTE (Long Term Evolution) se propone como una mejora del UMTS, aunque dicen que coexiste bien con los estándares conocidos. Tiene detrás a corporaciones como Nokia Siemens Networks realizando pruebas de campo en zonas urbanas a 173 megabits por segundo. Su disponibilidad se prevé que será a partir de 2010. Por su parte, WiMax móvil (Worldwide Interoperability for Microwave Access) es la tecnología de telecomunicaciones creada, en 2001, por el WiMax Forum que definió a WiMax como "una tecnología que permite la llegada a la última milla con acceso inalámbrico de banda ancha como una alternativa al cable o al ADSL". En el caso de WiMax móvil, también conocida como IEEE 802.16m, las implementaciones pueden ser usadas tanto para servicios fijos como móviles. La telefónica Sprint Nextel en Estados Unidos invirtió US$ 5 mil millones en desplegar su red WiMax y hay muchas corporaciones, como Vodafone, Intel o Telmex, que han puesto sus fichas en ella.

En cuanto a UMB (Ultra Mobile Broadband) es una derivación del estándar conocido como CDMA2000. Es un sistema basado en TCP/IP, es decir, el estándar de Internet, y llega a velocidades de 280 Mbps; dicen que se comercializaría en 2009. Ahora se espera que en el curso de este año y el próximo, la Unión Internacional de la Telecomunicaciones (ITU) convoque a todos los oferentes para establecer formalmente quiénes serán los grandes protagonistas del futuro de la telefonía celular y tendrán el derecho de ser considerados 4G.

Rafael Bini

Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/981937

¿Adónde va la electrónica de consumo masivo?

2008-01-14T11:59:00.000-02:00

Los productos electrónicos de consumo masivo proyectan facturar US$ 171 mil millones en 2008

La foto que muesta a Gates y a Slash no es un fotomontaje, es que cada año la Feria Internacional de Electrónica de Consumo (CES, según sus siglas en inglés) de Las Vegas se convierte, por unos pocos días, en la capital planetaria de la electrónica de consumo. Y el show es el lenguaje de las grandes marcas para comunicarse entre sí y demostrar su capacidad de ganar la atención de los demás.

Del lunes al jueves de la semana última, las compañías más poderosas del mundo en tecnología y diseño se dieron cita en esta exposición, en una serie de pabellones que ocupan una superficie equivalente a 28 estadios de fútbol, para dar a conocer sus innovaciones frente a un público ávido y multitudinario.

¿Novedades de este año? Panasonic con su pantalla de plasma de 150 pulgadas; Sony presentando sus flamantes reproductores de discos Blu-ray a 200 dólares; Intel con sus dispositivos móviles, que consolidan el mix de Internet y la electrónica hogareña, y también, una vez más, la despedida de Bill Gates, que a partir de mitad de este año se dedicará de lleno a la filantropía. No son pocos hechos para una exposición que en pocos años logró desplazar en interés la mítica Comdex, pese al fantasma de la recesión.

Todo verde

Más allá de los infinitos dispositivos de moda, entre las tendencias más sólidas se percibe como irreversible el auge de las tecnologías verdes, con productos orientados al ahorro de energía y fabricados con materiales menos tóxicos.

Prácticamente todos los grandes fabricantes de la industria apuestan hoy al medio ambiente, presionados por países con una legislación cada vez más exigente en estos temas.

Otro asunto que orilla la polémica es el pobre impacto del sistema operativo Windows Vista. No alcanzó con las declaraciones de Gates y sus cifras de venta, que hablan de cien millones de actualizaciones en favor del nuevo Windows, para cambiar los ánimos. Muchos analistas se preguntan todavía si después de cinco años de desarrollo Microsoft no podría haber lanzado un sistema operativo con un índice de satisfacción tan alto como el que alcanzó XP en su momento.

En otro orden de cosas, si bien la economía americana hoy atraviesa algunos frentes de tormenta derivados del desempleo, del precio del petróleo y del deterioro de los mercados del crédito y la vivienda, los voceros de la Consumer Electronics Association (organizadores de la expo) estimaron que el sector obtuvo, en los Estados Unidos, ingresos cercanos a los US$ 161.000 millones en el curso de 2007, un 8% más que en 2006. La perspectiva para este año es de crecimiento, y se calcula que rondaría los US$ 171 mil millones.

Tanto despliegue parece haber despertado la codicia entre quienes prestan la infraestructura para la realización de la CES: los organizadores se quejan de que todo les cuesta allí cinco veces más caro que en cualquier otro lugar de Estados Unidos. Una molestia que puede transformarse en un gran motivo para que el año próximo la CES se mude con sus tendencias a otra parte, según adelantan.

Rafael Bini

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Ahora Sun es una empresa de software

2008-01-01T11:52:00.000-02:00

Entrevista con Alejandro Raffaele, gerente de Sun Microsystems de Argentina, publicada en el diario La Nación. Hablamos de lo que pasó en 2007 y cómo será la agenda para 2008, con una empresa que pasó de vender "fierros" a apuntarse completamente al software y a los servicios. ¿Les suena?

Muchos recuerdan a Sun como una de las empresas que lideró el boom de las puntocom en la década del 90. Hoy Sun no es aquella empresa que disparaba dardos contra Microsoft e IBM. Ahora, ambos son sus partners . Se acabaron las disputas por el control del lenguaje Java desde que Sun decidió abrir esta tecnología en 2006 y también su sistema operativo Solaris, que ahora es código fuente abierto.

Su objetivo actual, adelantan, es abrir el código de todas sus aplicaciones. No es un tema menor para una empresa que se viene afirmando a escala local gracias a negocios derivados del software y los servicios. Para entender los detalles, LA NACION se reunió con Alejandro Raffaele, flamante gerente de Sun Microsystems de Argentina.

-¿Cuáles fueron los acontecimientos más relevantes del año para ustedes?

-Sun hizo dos cosas importantes en 2007. La primera de ellas fue el negocio de integración de infraestructura más grande que ha hecho en su historia con el sector público, donde además de venderles tecnología propia, le hemos vendido productos de terceros, como Oracle. El proyecto está relacionado con un sistema de tecnología de la información que forma una red nacional sobre el que por ahora no puedo dar muchos más detalles.

"El segundo acontecimiento se relaciona con que ahora tenemos una cartera de productos de software mayor. Hemos adquirido empresas en el área middleware e integración del middleware apuntando hacia Enterprise Service Bus y Service Oriented Architecture . Y además hemos desarrollado un producto de Identity Management con el que estamos avanzando en algunos proyectos, porque ha sido adquirido por el segmento de las telecomunicaciones y la banca. Todo esto es nuevo para nosotros, una empresa históricamente dedicada al hardware. Y todo sucedió en el curso de 2007.

-¿Qué pasó c on el mapa de alianzas?

-Tenemos cuatro grandes aliados en el área de los integradores que son Accenture, Siemmens, Indra y EDS. Por otro lado, tenemos negocios con grandes desarrolladores como SAP, Oracle y Symantec. Pero este año comenzamos a trabajar con Microsoft y hoy vendemos hardware con su sistema operativo, mientras que IBM y Dell han comenzado a vender sus productos con el nuestro (Solaris). Los competidores de ayer son nuestros part-ners de hoy.

-¿Cómo se perfila la agenda del año próximo?

-El sector público anduvo muy lento por el tema de las elecciones, pero el año que viene se abren múltiples oportunidades. La banca ha vuelto a ponerse al día luego de la crisis. Y las telecomunicaciones siguen siendo para nosotros un motor fundamental. Por último, el agro se ha desarrollado tanto que hoy el interior es un mercado poderoso para todas las tecnológicas. El nuevo desafío es abrir nuestros canales al interior.

Rafael Bini

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2007-12-30T08:30:00.001-02:00

La publicidad online facturó $ 123M en la Argentina

2007-12-20T09:54:00.001-03:00

Este año alcanzó los 123 millones de pesos, un 35 por ciento más que en 2006. Los datos surgen del Buró Argentino de Publicidad en Internet, cuyo titular prevé que el año que viene "la inversión en medios interactivos seguirá creciendo a buen ritmo".

La publicidad en Internet dio este año un importante salto. En el rubro se invirtieron 123 millones de pesos, un 35 por ciento más que en 2006.

Los datos fueron proporcionados por el Buró Argentino de Publicidad en Internet (IAB). Su titular, Marcelo Montefiore, aseguró que el año que viene "la inversión en medios interactivos seguirá creciendo a buen ritmo", al tiempo que destacó la expansión del uso de la Red en el país.

En otro orden, la consultora Prince and Cooke informó que el 55 por ciento de los 16 millones de usuarios de Internet de la Argentina son menores de 25 años. La edad promedio del navegante tiende a disminuir y actualmente se ubica en los 28 años, afirmó la consultora.

También destacó que el 63 por ciento de los usuarios de Internet se conectan desde el hogar, el 24 por ciento desde lugares privados -como locutorios o cybers- y en tercer lugar, con el 19 por ciento, se ubica el trabajo y los lugares públicos como bares o restaurantes.

Fuente: Clarín

Argentina tiene 16 millones de usuarios de Internet

2007-12-13T11:25:00.001-03:00

Los usuarios de Internet en la Argentina llegaron este año a 16 millones de personas, lo que representa un incremento de 23 por ciento respecto de diciembre de 2006, según un estudio divulgado hoy por la consultora Prince and Cooke. La cifra representa un incremento de 23 por ciento respecto de diciembre de 2006, según un estudio privado. Para 2008 el número de usuarios alcanzaría los 18 millones. Son 2.6 millones las cuentas individuales de banda ancha.

El trabajo estima que a fines de 2008, a pesar de que está previsto que se produzca un amesetamiento en el crecimiento del número de usuarios, se alcanzarían los 18 millones de usuarios, prácticamente la mitad de la población, indicó Pablo Tedesco.

El experto señaló que, en los últimos tres años, el crecimiento del número de usuarios fue de alrededor de un 30 por ciento anual. "La masividad de Internet vendrá cuando la conexión sea sencilla y a través de un dispositivo de precio accesible", dijo.

Agregó que si bien en el mercado actual hay 16 millones de usuarios, en términos de clientes individuales o empresas, el número se reduce a 3,1 millones de clientes. La estimación estandarizada es que por cada cliente se cuenta 4,7 usuarios y el ejemplo más claro es que una empresa se considera un solo cliente, pero en definitiva tiene varias decenas de usuarios (empleados).

Chau Dial-up

Una de las tendencias que caracterizó el mercado de Internet este año en la Argentina fue la retracción de las cuentas de dial-up (a través de línea telefónica), que pierde clientes a manos de las conexiones de banda ancha. Así las cuentas de dial-up se ubican en 530.000 clientes -una caída de 54% respecto a fines del año 2006- mientras que las de banda ancha son 2,6 millones, en sostenido crecimiento.

Fuente: Agencias

Nokia dice que la mujer es multitasking, el hombre no tanto...

2007-12-12T15:24:00.000-03:00

Los resultados de una reciente encuesta global llevada a cabo en línea por Nokia indican que las mujeres son mejores que los hombres para hacer muchas cosas a la vez. Por ejemplo, para hablar por celular mientras manejan, según los encuestados de ambos sexos. Sólo el seis por ciento de las mujeres cree que los hombres son mejores para hacer más de una cosa a la vez.

Del total de más de 5.000 encuestados, el 79 por ciento se considera a sí mismo una persona que hace varias cosas a la vez; el 50% se describe a sí mismo como ‘productivo’ y el 31% como ‘ocupado’. La mayoría de hombres y mujeres de los países escandinavos como Dinamarca y Noruega indicó que puede hacer varias cosas a la vez. Los más relajados fueron los finlandeses, con 74 por ciento.

Cuando se les pregunta cuál es la actividad más divertida que hacen mientras hablan por el móvil, la mayoría dijo “estar en cama” aunque no ofreció más detalles. Si bien el 59 por ciento de los encuestados indicó que conduce un automóvil mientras habla por su móvil, el 17 por ciento de los encuestados lo encuentra fastidioso y el 73 por ciento lo considera la actividad más peligrosa.

Un abrumador 80 por ciento de los encuestados cree que tener un teléfono móvil le ayuda a lograr un equilibrio positivo entre su trabajo y la vida social. Y, aun cuando el 63 por ciento cree que sería menos productivo sin su móvil, el 74 por ciento cree que el móvil le permite hacer mejor varias cosas a la vez. No por nada lo bautizaron como "el control remoto de tu vida".

Según la encuesta de Nokia, claro, "los móviles ayudan a la gente a ser más productiva". El 62 por ciento de los encuestados hace dos o tres actividades mientras habla en su móvil, por ejemplo, explora Internet y hace compras. El 75 por ciento de las mujeres dice que prepara comida y el 50% se maquilla mientras usa su móvil.

Aunque la mayoría de los encuestados dice hacer más de una sola cosa a la vez mientras habla en su móvil, el 48 por ciento indicó que la llamada era su punto de atención principal.

Infor dice que es la tercera compañía de ERP detrás de SAP y Oracle

2007-12-10T09:58:00.000-03:00

Viene de adquirir a SSA Global y Datastream, y factura US$ 2400 millones

Se presentan como "el tercer proveedor de aplicaciones de negocio a escala global, detrás de SAP y Oracle". El nombre de la empresa es Infor y su expansión es muy reciente. Comienza a tomar cuerpo a principios del año último, cuando adquiere la empresa Extensity, especializada en soluciones de gestión de finanzas (Financial Performance Management), que a su vez venía de comprar otra compañía británica llamada Systems Union Group.

De esta forma, Infor Global Solutions Group, empresa privada norteamericana, luego adquiere SSA Global en US$ 1400 millones y Datastream en US$ 210 millones, fusionando ambas bajo su marca para instalarse como un proveedor mundial con un rango más amplio de soluciones ERP. En la región, la empresa absorbió las operaciones de las filiales de SSA Global y Datastream, y su gerencia actual proviene de estas compañías.

Para conversar sobre estrategias y productos, me puse en contacto con Claudio Umaschi, su gerente local. Si quieren leer lo que dijo, pueden leer la nota completa en el link de abajo.

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El pronóstico

Viene de adquirir a SSA Global y Datastream, y factura US$ 2400 millones

Infor dice que es la tercera compañía de ERP detrás de SAP y Oracle. Entrevista con Claudio Umaschi, su gerente local

LANACION.com | Tecnología | Lunes 10 de diciembre de 2007

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Los grandes fracasos tecnológicos del 2007

2007-12-05T16:18:00.000-03:00

Es una recopilación que hizo la revista Eweek que luego levantó Baquía. Pasa en limpio algunos grandes fiascos de la industria high tech en un slide show sin desperdicios. Veamos el podio.

1- Second Life
El gran fracaso del que nadie habla. Un bluff sin atenuantes.

2- La Ultra Mobile PC
La gente prefiere los smartphones y el precio de las UMPC (U$ 1.500 a 2.000) no ayuda.

3- Voz sobre IP en el Hogar
Sencillamente no seduce a nadie. Y las telcos ayudaron a sepultar todo intento.

4- El Libro electrónico
¿Ud leería un libro en una especie de Palm gigante? ¿No? Casi nadie lo hace.

5- Seguridad móvil
Día por medio se descubren nuevos agujeros de seguridad en WiFi, WiMax y 3G.

6- IPV6
Hace unos 10 años que sigue siendo "la gran promesa que está por venir".

7- WiMax
Ya viene, ya llega, esperen un ratito, un poco más. LLamó que está en camino...

8- Blu-ray vs. HD-DVD
La "guerra" de formatos que nunca nadie vio.

9- WiFi Gratuito
Le podemos añadir en la Argentina el rubro "ciudades digitales". ¿Alguien conoce alguna?

Y no son los únicos...

Apenas el 15% de la telefonía es IP en Latinoamérica

2007-11-29T18:44:00.000-03:00

Según estimaciones de la consultora Frost&Sullivan, el mercado latinoamericano de soluciones de telefonía empresarial obtuvo ganancias por 621,4 millones de dólares en 2006 y se estima que alcanzará 1,19 mil millones de dólares en 2012.

"El crecimiento de este mercado puede atribuirse principalmente a la estabilidad económica y al hecho de que la base instalada de Time Division Multiplexing (TDM) está llegando al final de su vida útil", explicó Juan Manuel González, analista de investigación para la división Enterprise Communications de Frost & Sullivan. "La telefonía IP fue muy criticada, alegando que no era fiable, escalable y segura, pero esto está cambiando rápidamente y los proveedores ya han visto una amplia adopción en la región, con fuertes tasas de crecimiento en las ventas de IP"

El escenario está cambiando, y la tasa de adopción se ve impulsada por la reducción de los costos de las llamadas de larga distancia y por la convergencia de voz y datos. Además, a medida que el mercado de telefonía empresarial madura, las empresas descubren los beneficios de la telefonía IP mediante el uso de aplicaciones avanzadas como las comunicaciones unificadas. Aún así, el elevado número de sistemas convergentes vendidos y la gran cantidad de líneas tradicionales demuestran que los teléfonos IP no son aún una opción elegida por todos los usuarios. Además, aproximadamente 85% de la base instalada en América Latina es todavía TDM, lo que prueba que el mercado todavía no está preparado para una migración completa en términos de tecnología y capacidad de inversión.

Intel afina su estrategia para 2008

2007-11-26T07:01:00.000-03:00

Durante su Editors Day, el gerente de Intel Cono Sur, Esteban Galuzzi, adelantó los próximos pasos del gigante de los microprocesadores, que avanza hacia las tecnologías de 45 nanómetros y WiMAX

Cada vez más lejos de la marca Pentium, Intel ahora se afirma en las arquitecturas de doble y cuádruple núcleo, impulsando sus marcas Core 2 Duo y Core 2 Quad. "Más del 70% del mercado de servidores ya es multicore y de ese porcentaje, el 80% es de cuatro núcleos", precisó Esteban Galuzzi, gerente general de Intel Cono Sur, refiriéndose al mercado de la Argentina y Chile.

A pesar de la dura competencia tecnológica con AMD, que acaba de dar a conocer su plataforma Spider para cuatro núcleos, el gigante de los microprocesadores lanzó más de 80 modelos en el rubro multicore en los últimos 18 meses y adelantó que este segmento tiene proyecciones estimadas en el cuarto trimestre del 50% del total de ventas de microprocesadores en la Argentina.

La apuesta más fuerte de Intel hoy se orienta hacia la movilidad, aunque en la Argentina, de los dos millones de computadoras que se espera vender para fin de año, apenas entre un 15 y 20 por ciento son notebooks. De acuerdo con Galuzzi, "esto es sólo la punta del iceberg". Según sus estimaciones, las portátiles superarán a las PC de escritorio para 2013 en la Argentina, algo que en Chile está proyectado que suceda en el curso del año próximo.

El punto de inflexión para Intel lo aportará la tecnología WiMax, cuyas antenas pueden cubrir un radio de 50 kilómetros con banda ancha móvil, y que acaba de ser reconocida por la ITU como 4G, es decir, tecnología móvil de cuarta generación. Motorola, Nokia, Cisco, Telmex, Nextel, son algunas de las grandes corporaciones que también están avanzando en WiMax.

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El pronóstico

El único negocio que crece cuando se achica

Durante su Editors Day, el gerente de Intel Cono Sur, Esteban Galuzzi, explicó qué son las tecnologías de 45 nanómetros y WiMAX

LANACION.com | Tecnología | Lunes 26 de noviembre de 2007

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AMD lanza su plataforma Spider para 4 nucleos

2007-11-22T11:31:00.000-03:00

Está claro que ya nada será igual en la guerra de los microprocesadores. A esta altura, volver al single core sería algo así como proponer la vuelta al floppy disc. Mientras Intel se encamina al procesador de 45 nanómetros con la marca Penryn, AMD se enfoca en el mundo del quad core con su nueva plataforma Spider lanzada en las últimas semanas.

¿Qué es Spider? Una plataforma orientada a interactuar con la televisión de alta definición y a llevar al extremo la experiencia de los gamers, los grandes beta testers de toda innovación en términos de performance. Pero, hablando con mi amigo Jorge Borello, capo de Toxico-Pc (http://www.toxico-pc.com) me comentó que Spider, "en cuanto a rendimiento todavía está un 25% por debajo de la performance del Core 2 Quad de Intel".

Según la estrategia de márketing de AMD, Spider "se dirige al público gamer", pero los comentarios indican que en términos de costos no parece tener posibilidad alguna de ser competitivo en ese segmento de mercado. Sin embargo, AMD parece haber hecho un gran trabajo de fidelización y según me comentó Jorge, en una encuesta que hizo en su sitio entre 2.600 usuarios, AMD obtuvo un 45% de preferencias frente al 55% de Intel.

Hasta donde se sabe, el próximo año AMD estará enfocada en la fabricación de su propio chip de 45 nanómetros y en 2009 saldrá al mercado con un chipset con video integrado, producto de su adquisición de ATI. Esa es su carta fuerte para pelear con la nueva estructura tecnológica de Intel. Si quieren saber más en sobre el rendimiento de esta nueva plataforma, les recomiendo leer la reseña de Jorge sobre el rendimiento de Spider en su sitio.

Datos técnicos: Spider combina el uso de procesadores AMD Phenom Quad-Core, tarjetas gráficas ATI Radeon HD 3800 compatibles con Microsoft DirectX 10.1 y chipsets AMD 7 con CrossFireX y el software AMD OverDrive.

En 2007 se venderán 116 millones de cámaras digitales

2007-11-21T16:07:00.000-03:00

Para 2008 se proyectan ventas de 123 millones de unidades. La cifras corresponden al mercado global y son las proyecciones que maneja para este año la gente de Kodak. En tanto, para la Argentina para este año se prevé un mercado de 785 mil cámaras digitales y más de un millon de unidades para 2008, marcando un crecimiento promedio del 30% anual. La fuente de estos datos es la Aduana argentina, con lo cual al número final habría que agregarle entre un 10 y un 20 por ciento más para incluir al llamado "mercado informal".

El líder del mercado local es Kodak con un 30% de participación, le siguen Sony, Panasonic y Samsung en orden de importancia. Estos y muchos otros datos de mercado compartimos en un almuerzo de prensa con Marcos Elewaut, country manager de Kodak para Argentina y Uruguay, y también con Guillermo Ordóñez, gerente de márketing para la misma región, invitados por nuestros amigos del Jeffrey Group, Alejandro y Eugenia. Más datos surgidos del encuentro:

El 70% del consumo está orientado a las cámaras de 1000$ (poco más de 300 dólares), en tanto que el 20% del mercado consume cámaras que cuestan entre 400 y 500 dólares.

Solamente un porcentaje que va del 25 al 35% de las fotos que se capturan se imprimen.

El mercado sigue demandando cámaras con mayor cantidad de megapixeles. Actualmente, el 70% de las cámaras que están en el mercado son de 7 MP, para 2008, el 60% será de 8MP.

La mujer parece ser el gran driver del consumo. Un 59% de ellas son usuarias de cámaras digitales y un 80% influyen directamente en la decisión de compra.

Cada vez más cerca de las filmadoras en cuanto a prestaciones, las cámaras que se vienen para 2008 son de 12MP, poseen funciones como reconocimiento de rostro, video en alta definición a 30 cuadros por segundo y graban audio en estéreo.

Las mayores amenazas de seguridad IT

2007-11-20T12:08:00.000-03:00

De acuerdo con la Encuesta Web@Work 2007 de Websense realizada en Brasil, Chile, Colombia y México por el tercer año consecutivo, los gerentes de tecnología piensan que existen 3 grandes riesgos de seguridad en el ambiente laboral:

Cuando los empleados hacen clic en un anuncio publicitario (64%) – el 15% de empleados admitieron hacer esto.

Cuando el empleado permite que un familiar o amigo use el computador de la empresa (56%) – el 8% de los empleados hacen esto.

El 41% de los gerentes citaron como amenaza cuando los empleados envían documentos corporativos a sus cuentas de e-mail personales. (El 34% de los empleados admitió hacer esto).

Además, todos los directores de seguridad IT entrevistados revelaron que sienten que su compañía está protegida hasta cierto punto en términos de exposición a amenazas de Internet, mientras que los gerentes de Brasil son los más confiados: el 28% reportó que están 100 por ciento protegidos. En contraste, para los cuatro países, la encuesta reveló que solo un 15% de los gerentes sienten que su empresa está totalmente protegida: esto significa que un 85% no se siente seguro. Entre los menos seguros, aparecen los gerentes de seguridad en México (88%) y Colombia (92%) –países donde la conducta de los empleados es peor con respecto al uso de Internet.

Además de firewalls y antivirus, el 8% de los gerentes de tecnología no tienen ningún software específico de seguridad para Internet y creen que esto es suficiente. Entre aquellos que tienen software adicional, el 6% reportó que tiene 9 áreas de potenciales amenazas cubiertas. Estos directivos reportaron que las 3 soluciones de seguridad para Internet más comunes son: la Utilización de software para filtrado de Internet (73%); Software para detener spyware que envía información hacia fuentes externas (60%); software para controlar el uso de mensajería instantánea (55%).

El Interactivo en el Intel Editors Day 2007

2007-11-19T09:20:00.000-03:00

Estuvimos en el evento anual para periodistas de Intel Cono Sur, que esta vez se realizó en la ciudad de Rosario, Provincia de Santa Fe. Comparto con ustedes un punteo con los títulos más destacados de las jornadas donde se expusieron los principales desafíos y estrategias de la corporación para 2008.

Argentina se prepara para cerrar este año con unas 2.000.000 de PCs vendidas. El año pasado la cifra estuvo en el rango de 1.700.000 PCs.

Recién en 2013, la venta de notebooks será mayor a las PCs de escritorio, según estimaciones de Intel. En Chile esto está proyectado para el año próximo.

Desde que WiMax fue aceptado como 4G por la ITU, Intel ha renovado su apuesta por esta tecnología al punto de integrar capacidades WiMax a los procesadores para portátiles a partir del año que viene.

El mercado argentino de notebooks superará el millón de unidades para 2010, por el momento está en el orden de las 200.000 máquinas portátiles.

Tengo mucha más información surgida de este evento, sobre todo acerca del futuro de los procesadores multinucleo y el lanzamiento del Penryn, el nuevo chip de 45 nanómetros base hafnio, pero eso será para mi columna de La Nación, que luego aparecerá en este blog.

Los mejores en Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de América Latina

2007-11-13T11:10:00.000-03:00

Frost & Sullivan reveló quiénes son -a su juicio- "los mejores en la industria de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones de América Latina". La consultora hizo público el listado el pasado jueves en su 2007 Latin America Information and Communication Technologies Awards Banquet, realizado en San Pablo, Brasil.

Los ganadores fueron:

Service Providers:

IT Infrastructure Outsourcing Service Provider of the Year: IBM
Corporate Service Provider of the Year: Telefonica
Network Security Service Provider of the Year: ETEK
Broadband Service Provider of the Year: ETB
Internet Content Service Provider of the Year: Terra
Contact Center Service Provider of the Year: Sykes
Mobile Service Provider of the Year: Entel PCS
Best Convergence Strategy of the Year: Net

Vendors:

Next Generation Network Vendor of the Year: Huawei
Converged Communications Vendor of the Year: Cisco
Contact Center Applications Vendor of the Year: Avaya
Enterprise Network Security Vendor of the Year: Cisco
Smart Card Manufacturer of the Year: Gemalto
Best Small & Medium Sized Business Strategy of the Year: Avaya

Best of the Best:

ICT Service Provider of the Year: Net
ICT Vendor of the Year: Cisco
Technology Application Company of the Year: Visa
Latin America Based ICT Company of the Year: Oi
Industry Regulator of the Year: Subtel
CEO of the Year: Francisco Valim / Net Serviços

El 80% de los ataques informáticos se deben a errores humanos

2007-11-12T14:48:00.000-03:00

Eso es lo que dice la última encuesta de Seguridad realizada por la consultora Deloitte y es además el tema de mi columna en la sección Tecnología del diario La Nación de hoy.

El pronóstico

El 80% de los ataques informáticos se debe a errores de nosotros mismos

Estos son datos que surgen de la Encuesta Global 2007 de Seguridad & Privacidad de la consultora Deloitte

LANACION.com | Tecnología | Lunes 12 de noviembre de 2007

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¿En que andan Apple, Telecom, Lenovo y Google?

2007-11-01T11:55:00.000-03:00

La revista Time dice que el iPod es el invento del año. Por mi parte, no se si será el invento del año, pero está claro que Apple maneja el márketing como nadie y su modelo ya lo están clonando todos los fabricantes. La traducción está en Apple Weblog, lo reprodujo ALT1040.

Telecom lanzó un servicio para enviar SMS (Short Message Service) desde teléfonos fijos. El servicio estará disponible para todos los clientes de líneas generales de esta empresa que posean un teléfono apto para SMS, mientras tanto continúa la polémica por la participación de Telefónica en el board de Telecom Italia, controlante de Telecom Argentina.

Lenovo triplica sus ingresos y retiene el 3er puesto entre los mayores fabricantes de PCs del mundo. La empresa china dejó a atrás a la taiwanesa Acer y se consolida en ventas. Dell y HP, mejor que pongan las barbas en remojo que vienen los chinos.

Google lanzará en pocas semanas su teléfono móvil. Eso dice The Inquirer que también comenta que las acciones del buscador ya pasaron la barrera de los U$S 700 y hoy es la quinta empresa de los EEUU con un valor bursátil de 217.000 millones de dólares. Por supuesto, el gPhone será 3G.

Radiografía de la banda ancha en la Argentina

2007-10-22T13:03:00.000-03:00

Esta semana conversé con uno de los analistas especializados en telecomunicacio nes de la consultora Frost&Sullivan sobre la evolución de las tecnologías ADSL, cable, WiMax y 3G en la Argentina. Esto es un resumen de la entrevista que se publicó hoy en el diario La Nación de Buenos Aires, AR. Les recomiendo que lean atentamente los comentarios hechos por los lectores, todos de excelente nivel.

El pronóstico

Presente y futuro de la banda ancha en la Argentina

Entrevista con Andrés Sciarrotta para entender la evolución de las tecnologías ADSL, cable, WiMax y 3G

LANACION.com | Tecnología | Lunes 22 de octubre de 2007

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Radiohead ganó U$S10 millones en una semana vendiendo 'In Rainbows' por Internet

2007-10-17T09:59:00.000-03:00

Gracias la estrategia del “pagá el precio que vos quieras” que utilizó la banda británica para permitir el download de su último trabajo, recaudaron unos diez millones de dólares en apenas una semana. Así, sus fans terminaron pagando la mitad del precio que hubieran pagado si compraban el álbum en una tienda de compactos.

La revolución en la manera en que las audiencias acceden hoy a las grabaciones de sus artistas favoritos está cambiando todas las formas de comercialización y mientras las discográficas ponen su energía en perseguir a los que bajan música sin su consentimiento en las redes P2P, los artistas están reinventando la forma de distribuir sus trabajos. Como Radiohead no está afiliado a ningún sello, casi el 100% de las ganancias van para ellos. Comparar con iTunes que deja sólo el 25% para el artista.

Tecnología & Negocios en pocas palabras

2007-10-09T11:28:00.000-03:00

Sap sale de compras - Polémica por arancelamiento de los dominios com.ar - Renuncia el presidente de Nextel, abrumado por la fuga de clientes - Acciones de Google + US$ 600

Sap sale de compras y desafía a Oracle

SAP, el mayor fabricante de software empresarial del mundo (así se presenta), anunció ayer la compra de Business Objects por 4.800 millones de euros, en la que ha sido la principal operación corporativa de su historia. La compañía responde así a Oracle, que a principios de este año adquirió Hyperion por 2.340 millones. Ambas buscan liderar el negocio del business intelligence, es decir, el de las herramientas de soporte a la toma de decisiones.
Vía CincoDías.com

Polémica por arancelamiento de los dominios com.ar

Una nota aparecida en Canal-ar, con una entrevista a Alberto Solanas, titular de la Dirección General de Tecnología Informática y Comunicaciones de la Cancillería Argentina comenzó la polémica. ¿Qué dijo este funcionario?

“El NIC gratuito trae aparejado un problema que es la ciberocupación, y este es un conflicto que tenemos que atacar y procurar evitar, de ahí el arancelamiento”. Y “en este momento el proyecto de arancelamiento está en Economía, y probablemente salga en los próximos días”. El costo total del dominio sería de $60 por año, y la medida se haría efectiva en marzo de 2008.

A recaudar! De eso se trata, porque de mejorar el servicio no dijo nada. Algunos blogs ya anuncian un piquete digital. Estamos de acuerdo. Leer más acá, acá y acá. No se pierdan los comentarios.

Renuncia el presidente de Nextel por fuga de clientes

No daba para más. El operador estadounidense de telefonía móvil Sprint Nextel Corp. dijo al lunes que su presidente ejecutivo, Gary Forsee, renunció y que su directorio está buscando un reemplazante, en medio de preocupaciones por el abandono de clientes. La empresa anunció además que redujo su previsión de ventas para el 2007.

Acciones de Google + US$ 600

Nuevo récord del precio de las acciones de Google, rompió la marca de los 600 dólares. (¡Y pensar que no compramos en el lejanísimo 2004, cuando estaban a 85 dólares!)

Veamos la cuenta que sacan los amigos del blog Google Dirson: "si hubiésemos invertido 10.000 dólares en agosto de 2004, en el momento en que Google comenzó a cotizar a 85 dólares, hoy 8 de octubre de 2007 tendríamos (si vendiésemos) 70.600 dólares (un beneficio del 605% en algo más de tres años)".

Otros datos útiles: el buscador está valorado por el mercado bursátil en 187.000 millones de dólares, más que el Producto Nacional Bruto de Argentina en el año 2005 y casi como el de Finlandia. A la flauta.

El negocio de vender ERP's al agro

2007-10-08T08:58:00.000-03:00

Comparto la nota que publiqué hoy en mi columna de la sección Tecnología, de La Nación.

El pronóstico

Oracle en el negocio de la agroindustria

La actividad, que le permite a la AFIP recaudar mil millones de pesos mensuales, atrae nuevas tecnologías

LANACION.com | Tecnología | Lunes 8 de octubre de 2007

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La pelea por el mercado de banda ancha

2007-10-05T11:27:00.000-03:00

Según el análisis de Convergencia Research, que evalúa por ISP y por operador en forma separada, el Grupo Clarín mantuvo el primer puesto de participación en el mercado argentino, en la evolución entre el primer y el segundo trimestre por ISP con más del 31% (si se suman las participaciones de Prima, 13,47%, y Fibertel, 18,29%). Por su parte, según la misma fuente, Telefónica y Telecom incrementaron su share: su ISP, Speedy, pasó de 29,76% a 30,30% entre el primer y segundo trimestre del año y el de Telecom, Arnet, pasó de 24,99% a 26,01%.

Como se sabe, la estrategia de las empresas de telecomunicaciones está hoy indisolublemente ligada a la expansión de las tecnologías de banda ancha, de manera que un escenario posible ante el avance del Grupo Clarín en el mercado del cable, bien podría ser lo que está sucediendo en España. Allí, Telefónica "acaba de lanzar una feroz ofensiva en el mercado de banda ancha". Frente al aumento de la oferta, la operadora responde con un aumento no arancelado -por lo menos en primera instancia- en la velocidad de los enlaces habituales. En números: una conexión de 10 megas por 45 euros al mes, frente a los 3 megas que ofrece la competencia por una cifra similar, de acuerdo a Región Digital.

¿Si es importante este mercado para los operadores de telecomunicaciones? El número de líneas de banda ancha en España alcanzó en julio los 7,5 millones y de cada 4 altas en banda ancha, Telefónica se queda con 3. Como se puede percibir, no es importante, es esencial para Telefónica . ¿Quieren saber qué pasa en la Argentina? Lean esta nota de La Nación y de paso no se pierdan los comentarios de los lectores. Es decir, de los usuarios, de todos nosotros.

Tecnología & Negocios en pocas palabras

2007-10-04T09:02:00.000-03:00

Rediseño de Clarín.com

Muy comentado en la escena bloguera el rediseño del portal del "gran diario argentino". Los propios columnistas del diario sugieren revisar la búsqueda en el BlogSearch de Google. Interesantes las opiniones, en su mayoría positivas.

SMS poco eficaz como publicidad

Un estudio reciente revela que en el mes de julio tres de cada cuatro usuarios españoles recibieron al menos un SMS publicitario. A pesar del bombardeo de información, solo un 6% acude a la llamada, con la segunda menor tasa de eficacia mundial. Casi tres de cada cuatro anuncios SMS recibidos proceden del propio operador de telefonía, uno de cada seis son solicitados y uno de cada cinco los envía alguien que no tiene permiso para hacerlo. (El País)

Microsoft ahora también sube sus aplicaciones online

En clara respuesta a las apps de Google, los inventores de Windows decidieron lanzar un servicio para almacenar, ver y compartir documentos de Word, Excel y PowerPoint. Pero Microsoft cree firmemente que nadie hace fortunas regalando sus productos, así que el servicio no permite editar ni crear nuevos documentos.

El backup robado a Coppola en DeRemate

2007-10-03T22:14:00.000-03:00

Un poco fuerte ver en venta en DeRemate el backup del material robado a Cóppola de sus oficinas de Palermo. Difícil no compartir la indignación de los comentarios. ¿Esto sí que es Argentina?

El remate fue dado de baja un día más tarde cuando el administrador lo vio en un foro. Por las dudas capturé las imágenes que desaparecieron. Subastaban diez CDs a 124 dólares.

Lo más raro de todo es que el propio Coppola despuiés aparece en cámara diciendo "Me voy a La Boca que voy a estar más seguro". ¿Quien lo asesora? ¿Bin Laden? Digo, no se, me parece.

Oracle apunta al sector agroindustrial

2007-09-26T15:55:00.000-03:00

Por su alto volumen de exportación, en toda la zona sur de América el agro es actualmente uno de los objetivos estratégicos más preciados para los grandes players del mercado de aplicaciones como Oracle o SAP. En cifras, la importancia que tiene para Oracle este sector de agroindustria se entiende mejor al saber que representa entre un 30 y un 40 por ciento de sus ingresos en cuanto a aplicativos si se suma a Perú en el porcentaje.

La información proviene de compartir una presentación con almuerzo de prensa con dos de los referentes de Oracle más relevantes en lo que a aplicaciones se refiere dentro de América Latina. Uno de ellos es Marcelo dos Santos (foto), vp de aplicaciones regional, un contador que cuando habla parece un ingeniero con MBA incluido; el otro es Andre Papaleo, vp de manufactura y distribución para América Latina, brasileño, vendedor nato, y fan del asado de tira.

Luego de una presentación matinal sobre Agro y Manufactura, la charla con ellos se extendió por varias horas en una mesa redonda que compartí con media docena de periodistas y con Ale Fehrmann, directora de comunicaciones, muy bien acompañada por velocísimas y diligentes colaboradoras. Se habló de la planta automatizada de Danone, de Sancor, del grupo Marfrig, los nuevos dueños de QuickFood y de otros clientes emblemáticos que adquirieron solución completa. Se habló también del crecimiento del on demand, de los sojeros, de los Grobo y de... SAP, claro. No podía dejar de aparecer el tema de la competencia. Como los productores locales –según ellos- no se solapan con su oferta, la competencia para Oracle queda en manos de la compañía alemana. Así como cada vez que SAP hace un evento se le pregunta por Oracle. El horóscopo diría que son opuestos complementarios.

Como el sector agroindustrial es el principal empleador de la Argentina y aporta 40 mil millones de pesos anuales al Tesoro, voy a digerir los números. Para evaluar el volumen del negocio, piensen que el agro le deja a la AFIP mil millones de pesos por mes-, así que algo escribiré para el diario, creo.

Mercado Storage: Los secretos de Hitachi

2007-09-24T12:20:00.000-03:00

En mi columna de La Nación de hoy entrevisté a Randy DeMont, un ex Unisys que ahora es el número uno de Hitachi Data Systems para toda América. ¿De qué hablamos? De almacenamiento, de tendencias y de negocios, claro.

El pronósitco

Almacenamiento al modo Hitachi

Los negocios de la empresa relacionados con la tecnología para conservar los datos

LANACION.com | Tecnología | Lunes 24 de setiembre de 2007

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Intel ve un futuro con 8 nucleos

2007-09-19T14:10:00.000-03:00

Hoy se realizó el segundo día del Intel Developer Forum. En su edición de hoy todos los medios electrónicos hablaron de la presentación de Paul Otellini, el número uno de Intel, que habló de la próxima generación de microprocesadores adelantando que el diseño de las CPU estará pensado para dar soporte a procesadores de ocho nucleos.
En tanto, Intel continúa apretujando transistores dentro de sus chips, de hecho entre sus próximos lanzamientos estará el microchip Penryn de 2 nucleos, la microarquitectura Nehalen pensada para soportar más de 4 nucleos y programada para la segunda mitad de 2008, además de los nuevos Xeon de 4 nucleos.

Cumple 25 años la :-)

2007-09-19T13:38:00.000-03:00

Aunque no parezca hoy se cumplen 25 años de la invención de la popular sonrisa tipográfica que está en todos los mails, los mensajes de texto y los chats. Dicen que el primero en usar este emoticon fue Scott E. Fahlman, un professor de la Carnegie Mellon University, o por lo menos el reclama ser la primera persona en el mundo en usar la ‘smiley face’ como forma de comunicación en 1982, según consigna la agencia Associated Press.

Elogio de la era multitasking

2007-09-18T13:20:00.000-03:00

Le agradezco a Quintín, el columnista del semanario Perfil que se ocupó de mi en la contratapa del suplemento de cultura del domingo pasado. Efectivamente soy la misma persona que escribe de tecnología (desde hace quince años ya) y hace música electrónica, luego de haber incurrido en ese combo impreciso llamado "rock nacional" (haciendo tecno-rock para no variar). También cada tanto publico algún libro como "Patria Gótica" o una novela como "La venganza de Killing". Y además, me dedico al estudio y la enseñanza de las ciberculturas.

Quintín no tiene porqué saberlo, pero mi carrera en el periodismo es ya bastante extensa. Trabajé muchos años en Ambito Financiero, dirigí dos revistas especializadas en tecnología y negocios (INSIDER y Compu Magazine) y desde hace más de diez años soy columnista de La Nación, sin detallar todos los medios en los que he colaborado. La verdad es que trabajo mucho mientras espero la inspiración, mi estimado Quintín, en estas y otras disciplinas. Así que gracias nuevamente Eduardo por tomarte el trabajo de leerme, googlearme y unir las piezas, aunque te hubiera resultado más fácil creo empezar por acá. A propósito de la diversidad, me viene a la mente una frase del poeta surrealista Paul Éluard, "hay otros mundos, pero están en éste". Previsible, pero eficaz.

Una red de cable alcanza los 120 Mbps en Holanda

2007-09-13T10:48:00.000-03:00

Más precisamente en Amsterdam y estamos hablando de accesos residenciales. La tecnología empleada está relacionada con los trials que está realizando Cisco antes de lanzar su nuevo estándar DOCSIS 3.0. Más precisamente en este caso de los 120 megabits por segundo (Mbps), el test se realizó usando EuroDocsis 3.0 y Modular cable modem termination systems (M-CMTS).

Sus voceros incluso prometen que el despliegue de ED 3.0 podría subir la velocidad de acceso hasta los 200 Mbps. Pero, pequeño detalle, recordemos en la ciudad de Amsterdam, allá en Holanda, hay un despliegue masivo de tecnología FTTH que abarca a 40.000 hogares. La FTTH es una tecnología basada en el uso de cables de fibra óptica y sistemas de distribución ópticos adaptados para suministrar servicios avanzados, como el Triple Play (Triple Oferta: voz, banda ancha, TV) o Internet de banda ancha a los hogares y negocios de los abonados.

Tiene poco más de un millón de abonados en Europa esta tecnología de acceso a redes de nueva generación que permite transportar la información a una velocidad de varias decenas, e incluso cientos de veces, más rápida que las de las alternativas convencionales. Anyway, yo aquí sigo padeciendo el servicio de banda casi-ancha de Flash, del Grupo Clarín, con un ADSL que pierde navegación y se degrada a grandes pasos, aunque ellos digan que la culpa la tiene Telefónica, que es el tendido que hay en mi zona. Quisiera vivir en Holanda.

Los monitores de PC serán televisores de Alta Definición

2007-09-10T16:49:00.000-03:00

Algo de eso me explicaba Salvador Crespo, capo máximo de ViewSonic en la Argentina. Además de criticar duramente los productos de su competidor Samsung, Crespo ofreció una clase magistral de qué cosas hay que saber antes de invertir en un monitor nuevo. Algo que no es sencillo y según las estadísticas se cambia cada cinco años.

El pronóstico

"Antes de comprar un LCD, hay que mirar la resolución"

Salvador Crespo, gerente de Viewsonic, explica los básicos para invertir bien en las nuevas pantallas

LANACION.com | Tecnología | Lunes 10 de setiembre de 2007

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Intel habla sobre la Argentina inalámbrica

2007-09-07T16:39:00.000-03:00

Hace unas semanas le realicé una entrevista para LA NACION a Luis Blando, gerente general de Intel Software de Argentina. Interesante la conversación, dejó entrever algunas de las percepciones que maneja una persona que viene de desempeñarse en Verizon y sabe mucho de telecomunicaciones. Les recomiendo además, los comentarios de los lectores, de excelente nivel.

El pronóstico

"La clave para manejar negocios en modo inalámbrico es la confiabilidad de la Red"

Entrevista con Luis Blando, gerente general de Intel Software de Argentina

LANACION.com | Tecnología | Lunes 20 de agosto de 2007

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Facebook, MySpace, LinkedIn, ¿cómo sigue?

2007-08-16T11:46:00.001-03:00

Les recomiendo el Debate Room de Business Week acerca de las ultrahypeadas social networks o redes sociales. ¿Cuáles? Pensá en Facebook, MySpace, LinkedIn o Multiply, aunque en stricto sensu también YouTube es una gigantesca red social al igual que Twitter y su tribu de dedos ágiles, así como lo es la de los usuarios del MSN.

Sin embargo, las redes que menciona Business Week encuentran su razón de ser exclusivamente en el ejercicio de generar una plataforma de relaciones entre usuarios de la red ayudándoles a unirse en una gran conversación. ¿Y vos cómo la ves? ¿Sos usuario de una, de dos o de todas estas redes? Por mi parte, yo uso mucho Myspace y ahora LinkedIn. Después les cuento.

Mr. Wong paga US$ 12.000 por un logo nuevo

2007-08-09T15:11:00.000-03:00

En el contexto de la Web2.0 y el avance de lo viral como forma predominante de difusión, el sitio Mister Wong está ofreciendo 12 mil dólares para encontrar un logo nuevo. Para los que aún no lo conozcan, Mister Wong es un servicio de marcadores sociales o social bookmarking, tiene alrededor de 2.5 millones de visitantes por mes y actualmente está buscando una nueva mascota y favicon. El concurso mundial se llama “Wong and Only Logo Contest”. Se puede encontrar más data en la página del concurso.

¿Se incrementan las soluciones móviles en las empresas?

2007-08-07T09:51:00.000-03:00

Se lo pregunté a Romina Adduci, Telecom Services Director de IDC Latin America. Fue en el marco de un evento de la consultora sobre este tema en el Hotel Hilton la semana pasada. La nota completa se puede leer en la página de La Nacion Online.

El pronóstico

Movilidad, aumenta la demanda corporativa

Dentro de tres años, la mitad de los enlaces será IP, según IDC. Pero, ¿soportará la infraestructura local?

LANACION.com | Tecnología | Lunes 6 de agosto de 2007

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Intel acusada de hacer publicidad racista

2007-08-06T11:00:00.000-03:00

¿Qué es lo primero que se percibe cuando uno ve este aviso de Intel? Vemos un hombre de origen caucásico de pie, y seis corredores negros en posición de salida. La escena pertenece al anuncio con el que Intel quería presentar su plataforma Core 2 Duo. Pero lejos de dar protagonismo a sus nuevos procesadores, esta publicidad está dando la vuelta al mundo por su interpretación racista. Hay una artículo que amplía la información en el diario español El País que se puede acceder en este link. La propia corporación Intel aceptó que "resulta culturalmente insensible e insultante", según dijo Dan MacDonald, vicepresidente de Marketing de Intel.
Polémico.

Se viene la Web 3.0

2007-07-31T10:57:00.000-03:00

¿Google ofertando 4.600 millones de dólares por una licencia para ofrecer conectividad inalámbrica en los EEUU? Bienvenidos a la Internet móvil.

Comparto con ustedes mi nota sobre el tema publicada ayer en La Nación.

El pronóstico

Ahora es el turno de la Web 3.0

Google, Microsoft y Yahoo! se preparan para más de 110 millones de personas que usarán Internet por medio del celular en 2011

LANACION.com | Tecnología | Lunes 30 de julio de 2007

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Google eau de toilette

2007-07-26T09:54:00.001-03:00

Dicen que por más que se use el perfume Google no aumenta el PageRank...

Vía Googlified

¿Qué pasa con el software on demand?

2007-07-16T12:52:00.000-03:00

Ese es el tema de la columna de esta semana en La Nación. En esta ocasión conversé con Marcelo Galperín, CEO de Virtual Company Services y ex Mercado Libre.

El pronóstico

Se consolida el modelo del software sobre demanda en las empresas locales

Si las compañías reducen su inventario y tercerizan servicios, ¿por qué habrían de comparar y mantener el software que usan en sus operaciones?

LANACION.com | Tecnología | Lunes 16 de julio de 2007

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10 razones para no comprar un iPhone

2007-07-02T17:20:00.000-03:00

1- Es 2.5 en lugar de ser 3G. Ergo, no es lo último en tecnología celular.
2- No tiene GPS.
3- Sólo corre programas de Apple.
4- Las canciones de iTunes no pueden usarse como ringtones.
5- Una vez más -al igual que pasó con el nano- viene con una pantalla muy frágil para algo de uso tan cotidiano como un teléfono celular.
6- Los discos duros de los iPod se estropean con demasiada frecuencia.
7- No tiene slot para Multimedia cards
8- Siempre los primeros modelos tienen las estadisticas mas altas de unidades defectuosas.
9- Sin un contrato con AT&T se bloquea y no sirve ni de pisapapeles.
10- AT&T y Apple son empresas que no hacen negocios con la Argentina

Mercado de servers en la Argentina

2007-07-02T17:14:00.000-03:00

Pronóstico

El sector financiero lidera la inversión en servidores

En el primer trimestre del año, representó casi el 40% de las ventas en la Argentina de servers con arquitectura de procesadores x86

LANACION.com | Tecnología | Lunes 2 de julio de 2007

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Crece el secuestro de datos

2007-06-25T12:10:00.000-03:00

El pronóstico

Espionaje informático y secuestro de datos

Un especialista en seguridad explica cómo proteger la información en la empresa y el hogar

LANACION.com | Tecnología | Lunes 25 de junio de 2007

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Se vendió Avaya en US$ 8.200 M

2007-06-19T13:30:00.000-03:00

Avaya pasó a ser propiedad de dos fondos privados, TPG Capital y Silver Lake que pagaron US$ 8.200 millones por la empresa. Los rumores no hicieron más que crecer desde hace quince días, cuando el WSJ y numerosos blogs, comenzaron a comentar que algunos gigantes como Nortel, Cisco y varios fondos de inversión estarían conversando la compra de Avaya, el proveedor de comunicaciones unificadas. ¿Atractivos de Avaya? "Su capitalización de US$ 6.180 millones, su bajo perfil deudor, su cartera de clientes y su presencia global".

¿Triple play? ¿triple qué?

2007-06-19T13:07:00.000-03:00

Leo en el CommLetter de Prince and Cooke que sólo el 3% de los hogares argentinos con teléfono conocen el significado de la expresión triple play. El dato surge del Estudio de triple play en Argentina que analiza, además de servicios y productos de telecomunicaciones y tecnología en el hogar, la propensión a la contratación de esa modalidad de servicio que, convengamos, es algo que el consumidor local todavía no sabe si le conviene o no.

Al ser consultados sobre a qué compañías le contratarían estos tres servicios, las empresas de telefonía son las que -según Prince&Cooke- más confianza generan, con el 63%, seguidas por las empresas de Internet (18%) y TV paga (16%).

Un 41% de los hogares con teléfono fijo estarían dispuestos a contratar servicios de telecomunicaciones a empresas de electricidad. Entre los servicios que contratarían se encuentra telefonía, TV paga e Internet, en ese orden.

La realidad es que se siente en el ambiente que está muy cerca la luz verde para que las telcos puedan ofrecer libremente contenidos compitiendo así con la tevé paga. Algunos dicen que podría ser la moneda de cambio por el asunto del fideicomiso y el servicio universal, do you remember?

iPhone en EEUU el 29 de junio

2007-06-15T13:33:00.000-03:00

Así es, el tan bien marketineado nuevo juguete de Apple (a propósito ¿ya vieron la Apple TV?). La fecha de salida de celular es en unos pocos días, pero cuando salga -y esto es lo más comentado en la semana- el iPhone no se encontrará solo. Tendrá que compartir la oferta con un clon asiático que le peleará seguramente bajando los costos al máximo. Pero, se supone que la manzana podrá otra vez repetir la hazaña, y ganar la batalla, a fuerza de usabilidad sumada a diseño, elementos que siempre atrajeron la adhesión de los fanáticos de los gadgets.

Qué hace Google con los datos de los usuarios?

2007-06-14T13:18:00.000-03:00

Además de la publicidad contextual, digo. Leo en Silicon News, versión hispana, un cable que ya dio dos vueltas al globo.

"Google anunció ayer que disminuirá el tiempo que almacena los datos de sus usuarios a un año y medio, en respuesta a las acusaciones de la Unión Europea, que había cuestionado su política de protección de la intimidad". El gigante de búsquedas reducirá este plazo después de que la Unión Europea y el gobierno estadounidense cuestionaran sus políticas de privacidad".

Luego vienen detalles de la iniciativa de Google que nadie lee y a muy pocos le interesan como que "el periodo elegido es más breve que el la compañía había propuesto a las autoridades europeas inicialmente, que establecía una horquilla de entre 18 y 24 meses. En este sentido, Peter Fleischer, abogado de derecho de intimidad de Google, afirmó en una carta dirigida al Article 29 Data Protection Working Party en Bruselas que cualquier requerimiento legal para mantener los datos menos de 18 meses socavaría los servicios de la compañía".

Es reconfortante ver la preocupación de los belgas por sus datos, algo que en nuestras latitudes es apenas un commodity que te ofertan por mail y entregan puerta a puerta. ¿A cuánto tenés la base del padrón electoral, flaco?

¿Más?

Palm ¿muerte o transfiguración?

2007-05-30T10:13:00.000-03:00

Leo que "el sistema operativo para dispositivos móviles que invento el mercado de las PDAs ha muerto. Según Computerworld la Treo 755p es el último de los dispositivos de Palm que integrarán su sistema operativo PalmOS , a partir de ahora los productos de Palm harán uso de Windows Mobile... y de Linux".
Acá es donde uno recuerda la primer Palm en blanco y negro. Una pequeña maravilla de 4 megas de capacidad que acompañó mi vida desde el lejano 1997, gracias a Carlos Mazalán. Años más tarde, en 2001, me tocó viajar a Silicon Valley, para conocer los headquarters de Palm.
Mi impresión, lo recuerdo vivamente, fue pésima. Esa gente no entendía en absoluto qué significaba Palm y su maravilloso sistema operativo para nosotros, acostumbrados a las fatídicas pantallas azules de windows. Palm fue una esperanza durante mucho tiempo.
Una larga serie de desaciertos de management rifaron una de las maravillas del siglo pasado. El resto lo hizo el avance arrollador de los celulares. Era cuestión de cuándo, pero todos los fanáticos de Palm sabíamos que no daba para más. Tengo 4 o 5 modelos, entre ellos mi querida Zire, no me desprenderé de ellos.
OK, más allá de la nostalgia techie, quisiera reproducir algunos comentarios de la entrada en Celularis porque creo que amplían el tema. Una persona que firma David, dice que:

1.- Para empezar, el título es tendencioso. No está muerto sinó que incluye/incluirá un nucleo de linux tanto por parte de Palm como por parte de Access en su ALP.
2.- Los productos de Palm haran uso de Windows Mobile... y de Linux (el Palm OS utilizará el núcleo de linux, en vez del propio)!
3.- Cuando dice que el Treo 755p será su último producto que tenga incluido el Palm OS, dice una verdad a medias, ya que el Palm OS incorpora partes de linux en los futuros productos, no como producto por separado. Hay rumores que no será el último y que está por llegar el Treo 800p.
4.- Cuando dice que es increible que se haya gastado una licencia de Palm OS de 40 millones, lo que no sabe el articulista (y de ahí vienen TODOS los errores del artículo) es que se compraron los derechos de poder utilizar el código fuente de Palm OS expresamente con la opción clara de poderlo fusionar con otros sistemas (en este caso linux!).

Para consolidar este argumento, el comentario pega estos dos links. Link uno, link dos.

Vía: Celularis y ALT1040

"Piratería" de software y venta callejera

2007-05-29T13:48:00.000-03:00

Reproduzco la última edición de El pronóstico, la columna que escribo desde 1996 para el suplemento Tecnología del diario La Nación, de Buenos Aires, Argentina.

Bajó la piratería de soft, pero sigue alta

Por la venta ilegal de programas, la industria del software perdió más de 300 millones de dólares

Hace unos días se dio a conocer un informe que estima que sólo el 25% del software utilizado en la Argentina es legal. El comunicado indica además que la comercialización de programas de computación de origen dudoso (desde Windows y Office hasta videojuegos) provoca pérdidas por 303 millones de dólares a la industria del software.

Si bien la cifra es alta, hay una tendencia descendente: la piratería de software bajó dos puntos respecto de 2005. Todos estos números surgen del cuarto estudio mundial de piratería de software para PC que la Business Software Alliance (BSA) -que representa a la industria del software corporativo- realiza todos los años. Pero como la Argentina no es una isla, habría que tomar en cuenta que el promedio mundial de piratería fue del 35%, el regional latinoamericano fue del 66% y las pérdidas para la industria en la región fueron superiores a los 3000 millones de dólares.

"El informe de IDC no desagrega a las provincias, así que el número del 75% de piratería corresponde a todo el país", explica Martín Carranza Torres, vocero de una organización subsidiada por Adobe, Apple, Autodesk, Cisco, IBM, Intel, Microsoft y Oracle, entre otras. "El estudio comparó el software instalado con el software comprado en función del hardware adquirido; las instalaciones de software de Open Source y freeware también son consideradas como software legal."

Un hecho que podría subir el porcentaje de piratería en el país es una metodología muy habitual en el mercado informal para evadir los controles. "Se producen situaciones de desinstalación de soft en máquinas que vienen con un Linux preinstalado para cambiarlo luego por un Windows pirata", advierte el experto.

Venta callejera

Cuando se le pregunta al representante de Business Software Alliance cuál es la posición de su entidad frente a la venta callejera de programas informáticos en determinados circuitos de la ciudad, Carranza Torres admite: "Eso impacta en la piratería de manera muy contundente".

Pero, a su juicio, la venta callejera "afecta de manera más directa a la música". Sin embargo, admite que hay un sector del software que realiza grandes inversiones y suele resultar muy perjudicado por este tipo de comercialización informal: son todos los desarrollos de juegos para PC o consola.

"Lo más grave es que en la calle se venden los programas de juegos, que son un software de mayor jerarquía; tienen libreto, tienen música, tienen diseño, tienen funciones que son carísimas de desarrollar y es un segmento en el cual históricamente los índices de piratería han sido altísimos", señala el vocero.

"Los juegos impactan sobre todo en la piratería hogareña, y las empresas que los desarrollan llevan todas las de perder. Algunas empresas con mercados más horizontales tienen otra forma de defenderse, pero las compañías de juegos, cuyo objetivo son los hogares, se enfrentan con que los índices de piratería en ese ámbito son los más altos." Muchos desarrolladores locales coincidirían con Carranza Torres en que esta situación desalienta el crecimiento del mercado local y los lleva a enfocarse en otros mercados más redituables.

Rafael Bini

Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/911462
software
negocios+online

Todos hablan de Slim y Supercanal

2007-05-18T12:05:00.000-03:00

¿Y qué dicen del segundo hombre más rico del planeta? Dicen que estaría por comprar -o ya compró- Supercanal, la segunda empresa de televisión por cable de la Argentina detrás de Multicanal-Cablevisión (Grupo Clarín). Según Convergencia, la noticia se hizo eco en un diario de la región de Cuyo y en otro de México. Aunque no hay nada oficial, el Diario de Cuyo indica que la cifra rondaría los US$ 1.200 millones. Sin embargo, dicen que la venta no se podría llevar a cabo hasta que no se termine la reestructuración de Supercanal, que duraría unos seis meses. Si se cierra el negocio, Telmex pasaría a ser el operador más importante del interior del
país.

También el diario El Cronista menciona el tema y asegura que antes Slim habría tanteado la posibilidad de comprar el 40% de Cablevisión que posee Fintech. Más allá de todos los anuncios de inversiones por la ampliación de la red de CTI, el tema es sólo una pieza más en la competencia planetaria que el mexicano mantiene con Telefónica, que luego del episodio de Telecom Italia se ha puesto al rojo vivo. Ampliaremos.

Día de Internet, día de números

2007-05-17T15:31:00.000-03:00

¿Para qué sirve el Día de Internet?

Como todos saben, el día de Internet sirve para hablar de Internet y de todas las personas asociadas a este nuevo medio y soporte. Por lo menos, eso significa para mí este día de Internet, anteriormente conocido como Día Mundial de las Telecomunicaciones. En definitiva, estuve en el evento que hizo la Cámara Argentina de Comercio Electrónico CACE, en el Paseo La Plaza. Había antes un evento de Olympus que presentaba nuevas cámaras, pero en Buenos Aires hoy es un día complicado. Hay paro de subtes y la ciudad colapsa fácilmente cuando un medio que transporta a miles y miles de personas dice "hoy no funciono, arréglense sin mi".

"Superamos la barrera de los 1100 millones de usuarios de internet a nivel mundial pero tan sólo 89 millones son de habla hispana!", decía el título de la hojita que me dieron cuando me acredité en el evento. Había unos cuantos números más de Internet World Stats y, claro, de Prince & Cooke, que dicen que ya somos 15 millones los usuarios por este lado del mundo.

Panel de diarios digitales

En definitiva pensé que iba a encontrar más gente en el panel con los editores de los versiones digitales de los dos principales diarios del país. ¿De qué se habló? De lo de siempre; nativos digitales, inmigrantes digitales, brecha digital, etc. "No somos más los guardianes de la información, somos una plataforma", dijo Marcelo Franco, editor de Clarin.com, muy a tono con las modernas tendencias de la Web 2.0. Luego remarcó que no se presentaba como el editor general de un equipo de 50 periodistas web, sino como parte de una comunidad de usuarios.

Llegó el turno de Gastón Roitberg, editor de Lanacion.com. "Tenemos modelos organizacionales diferentes", avanzó. Y enseguida agregó: "En nuestro caso, nuestra redacción online está en el mismo piso que la redacción de papel y en el caso de Clarín funcionan en edificios separados". Luego hizo referencia a las diferentes prácticas profesionales que generan a partir de una u otra forma de hacer periodismo.

Después de la charla, vino el brunch y otra extensa charla, en este caso, un solo de Marcos Pueyrredon, ya saben, el titular de la CACE. Me quedé pensando en una frase del columnista de Internet de Telenoche. "Los chicos toman clases de computación en el ciber", dijo. Tiene razón.

¿Las noticias seleccionadas por un periodista especializado o por los robots de Google?

2007-02-15T20:29:00.000-03:00

¿Las noticias seleccionadas por un periodista especializado o por los robots de Google?

Como todo cambia aceleradamente en términos de tecnologías y contenidos, estoy repensando el contenido de este blog. En una primera instancia, desde mayo de 2003 hasta diciembre de 2006, funcionó como una visión editorial de una industria que se reinventa constantemente. Ahora, en la era del RSS, mi visión ha cambiado. Algo nuevo sucederá. Will see.

¿En que anda Sun Microsystems?

2007-01-31T11:28:00.000-03:00

Entrevista con Alejandro Raffaele, gerente de Sun Microsystems de Argentina para el suplemento de tecnología de La Nación, de Argentina. Un racconto de lo que pasó en 2007 y cómo será la agenda para 2008

Muchos recuerdan a Sun como una de las empresas que lideró el boom de las puntocom en la década del 90. Hoy Sun no es aquella empresa que disparaba dardos contra Microsoft e IBM. Ahora, ambos son sus partners . Se acabaron las disputas por el control del lenguaje Java desde que Sun decidió abrir esta tecnología en 2006 y también su sistema operativo Solaris, que ahora es código fuente abierto.

Su objetivo actual, adelantan, es abrir el código de todas sus aplicaciones. No es un tema menor para una empresa que se viene afirmando a escala local gracias a negocios derivados del software y los servicios. Para entender los detalles, LA NACION se reunió con Alejandro Raffaele, flamante gerente de Sun Microsystems de Argentina.

-¿Cuáles fueron los acontecimientos más relevantes del año para ustedes?

-Sun hizo dos cosas importantes en 2007. La primera de ellas fue el negocio de integración de infraestructura más grande que ha hecho en su historia con el sector público, donde además de venderles tecnología propia, le hemos vendido productos de terceros, como Oracle. El proyecto está relacionado con un sistema de tecnología de la información que forma una red nacional sobre el que por ahora no puedo dar muchos más detalles.

"El segundo acontecimiento se relaciona con que ahora tenemos una cartera de productos de software mayor. Hemos adquirido empresas en el área middleware e integración del middleware apuntando hacia Enterprise Service Bus y Service Oriented Architecture . Y además hemos desarrollado un producto de Identity Management con el que estamos avanzando en algunos proyectos, porque ha sido adquirido por el segmento de las telecomunicaciones y la banca. Todo esto es nuevo para nosotros, una empresa históricamente dedicada al hardware. Y todo sucedió en el curso de 2007.

-¿Qué pasó c on el mapa de alianzas?

-Tenemos cuatro grandes aliados en el área de los integradores que son Accenture, Siemmens, Indra y EDS. Por otro lado, tenemos negocios con grandes desarrolladores como SAP, Oracle y Symantec. Pero este año comenzamos a trabajar con Microsoft y hoy vendemos hardware con su sistema operativo, mientras que IBM y Dell han comenzado a vender sus productos con el nuestro (Solaris). Los competidores de ayer son nuestros part-ners de hoy.

-¿Cómo se perfila la agenda del año próximo?

-El sector público anduvo muy lento por el tema de las elecciones, pero el año que viene se abren múltiples oportunidades. La banca ha vuelto a ponerse al día luego de la crisis. Y las telecomunicaciones siguen siendo para nosotros un motor fundamental. Por último, el agro se ha desarrollado tanto que hoy el interior es un mercado poderoso para todas las tecnológicas. El nuevo desafío es abrir nuestros canales al interior.

Rafael Bini

Link permanente: http://www.lanacion.com.ar/974745

HP no quiere comprar a Symantec

2006-12-13T10:15:00.000-03:00

Ya le bajó el pulgar al 10% de su personal y seguirán los recortes

HP niega que vaya a comprar Symantec

Mark Hurd, presidente del gigante informático Hewlett Packard, ha anunciado que su empresa seguirá recortando costes pese haber protagonizado recientemente una reestructuración que implicó una reducción del 10 por ciento de su plantilla. Hurd aseguró que HP seguirá con las reducciones de costes mientras actualizan su estrategia de ventas y encauzan otros movimientos destinados a mejorar la posición global de la compañía. Además, y aunque no se pronunció directamente sobre el asunto, desmintió el supuesto interés de la empresa en adquirir el proveedor de antivirus Symantec.

Fuente: Libertad Digital

Somos poderosos, inventemos un éxito...

2006-12-11T10:55:00.000-03:00

Los gigantes de la comunicación audiovisual pretenden entrar directamente en el negocio de la distribución de video por Internet.

Ahora Fox, Viacom, la CBS y la NBC quieren enfrentarse a YouTube

Algo deben temer el conglomerado mediático News Corp. (propietaria de la cadena Fox), Viacom, y las cadenas de televisión CBS y NBC de YouTube, el sitio de video que Google compró recientemente a sus creadores por 1.650 millones de dólares. Y es que estos cuatro pesos pesados de la comunicación y el entretenimiento están manteniendo negociaciones para crear, de cero, un gran sitio que sea capaz de hacerle frente. Así lo aseguraba al menos el diario "The Wall Street Journal" en su edición del viernes 8 de diciembre.

Aunque el acuerdo está muy lejos todavía, las cuatro compañías tienen en mente crear un sitio que se convierta en la fuente principal de distribución en Internet de los videos procedentes de sus cadenas de televisión.

Siempre según el diario, estos gigantes audiovisuales pretender aprovechar el mercado de la publicidad en video en Internet, un mercado con un crecimiento muy rápido, y entre sus planes está incluso la creación de un reproductor multimedia propio para sus contenidos.

En menos de dos años, YouTube ha pasado de ser una "start-up" (pequeñas empresas de tecnología) de Silicon Valley a convertirse en el servicio de distribución de video en la Red más popular, con más de 100 millones de reproducciones cada día.

Muchos de los videos de YouTube son piezas caseras subidas al sitio por usuarios, pero de hecho, los contenidos más populares (y por tanto más rentables en términos de publicidad) son precisamente videos grabados (pirateados).

Eso ha hecho que algunas compañías del sector audiovisual hayan lanzado amenazas contra YouTube, especialmente desde que Google se hizo con ella, por infringir sus derechos de copyright, mientras que otras, como la CBS o la NBC, hayan optado por buscar acuerdos comerciales para obtener beneficios de la situación creada.

El diario concluye su información asegurando que estas conversaciones, desveladas sólo ahora, se producen desde principios de este año, y señala además que la Disney no se ha unido a ellas ya que, afirma, tiene el objetivo de confiar en la potencia de sus propias marcas para distribuir sus contenidos independientemente.

Fuente: Agencias (levantadas por múltiples sitios)

Google, Real Networks y Mozilla se unen frente a Microsoft

2006-08-04T18:14:00.000-03:00

Las dos empresas de Internet y la fundación que desarrolla el navegador Firefox firman un acuerdo de distribución

Google, Real Networks y Mozilla se unen frente a Microsoft

Google ha prorrogado un acuerdo por varios años con RealNetworks para publicitar el software de Google en los productos multimedia y de entretenimiento de Real. Al mismo tiempo se ha anunciado que la Fundación Mozilla distribuirá el navegador Firefox junto a la barra de herramientas de del buscador y el software de reproducción de vídeo y audio RealPlayer.

Este es el último que Google ha firmado con una compañía importante de software y hardware para dar a conocer sus productos. El los últimos meses, el buscador ha suscribió contratos con el fabricante de ordenadores Dell y la empresa de software Adobe Systems.

Al asegurar completamente la accesibilidad de su buscador en Internet, Google está intentando evitar la competencia de Microsoft, que ha aplazado para finales de este año, o para el que viene, el lanzamiento de Vista, una nueva versión del sistema operativo Windows que incorpora funciones de búsqueda.

Real, Mozilla y Google, que compiten en sus respectivos mercados con Microsoft, señalan que Google Toolbar y Firefox estarán pronto disponibles para los clientes de RealPlayer, el servicio de RealNetwork de música por suscripción Rhapsody y los juegos RealArcade.

Fuente: El País/Agencias

Yahoo lucha por mercado de publicidad en búsquedas por internet

2006-05-09T13:44:00.000-03:00

Se recalienta la pelea por la facturación publicitaria con el líder Google

Yahoo lucha por mercado de publicidad en búsquedas por internet

La compañía lanzará el lunes próximo una actualización retrasada en varias ocasiones de su sistema de publicidad en búsquedas en internet, lo que prepara el campo para un enfrentamiento este mismo año con Google, el líder del sector.

La empresa de medios diversificados de internet espera animar, tanto a los anunciantes corporativos actuales como a nuevos candidatos, a que comiencen a trabajar con su modificado sistema de búsquedas, preparándose para su entrada en funcionamiento completa en el tercer trimestre del 2006.

Esta modificación, muy esperada, es la primera gran revisión de su sistema de publicidad en búsquedas desde que hace 8 años GoTo.com iniciara las búsquedas pagadas. Yahoo Inc. pagó 1.600 millones de dólares para comprar al sucesor de GoTo, que se llamaba Overture Systems, en el 2003.

"La comprensión de cómo funcionan juntos en realidad los anuncios es lo que estamos introduciendo con el nuevo sistema," declaró Steve Mitgang, el vicepresidente principal de publicidad de Yahoo.

"La actual plataforma base para YSM (por su expresión en inglés de Yahoo Search Marketing) ha completado su camino," agregó. El sistema es una consola de marketing basada en programas informáticos que ayuda a los anunciantes corporativos y a los compradores de agencias de publicidad a comprender cómo dirigir la publicidad relevante a los usuarios de internet.

Los anunciantes pueden calcular instantáneamente los costos de adquirir nuevos consumidores utilizando el sistema analítico y de datos de Yahoo. Los compradores también pueden probar los anuncios más eficaces y hacer cambios rápidamente.

El mercado de la publicidad online es altamente competitivo. Los sistemas de publicidad de Google y Yahoo, junto con los de empresas con menos presencia como Microsoft, MIVA y LookSmart, dan a los anunciantes la capacidad de colocar anuncios que aparecen cuando los usuarios de internet hacen una búsqueda de palabras clave populares en una web.

Eventualmente, el sistema permitirá a los anunciantes comprar anuncios en Yahoo, Google, Microsoft y otros sistemas, lo que permitirá presupuestar de un modo completo, algo que ya permite Google.

Google, que tuvo un comienzo impresionante en el mercado de publicidad, ha visto como sigue aumentando su cuota de mercado, gracias a una innovación contínua y al crecimiento internacional.

Fuente: Agencias

Computadoras portátiles funcionarán con combustible

2006-03-13T11:46:00.002-03:00

Novedades de la CEBIT: Baterías de metanol con nueve horas de autonomía. Estarán disponibles el año que viene.

Computadoras portátiles funcionarán con combustible

Pronto su PC portátil, Tablet PC o dispositivos Origami podría funcionar todo el día sin necesidad de recargarlo, gracias a la inminente llegada de las baterías de combustible comerciales.

En la feria tecnológica CeBIT 2006, en Hanover, Alemania, la empresa taiwanesa Antig ha anunciado que tiene previsto la comercialización de sus baterías de combustible a principios de 2007.

Las primeras versiones de unidades que utilizan metanol podrían mantener a una computadora funcionando durante cerca de nueve horas.

La tecnología de las baterías de combustible recibió una inyección de optimismo recientemente, cuando los reguladores de los vuelos internacionales cambiaron las reglas que prohibían a los pasajeros transportar metanol inflamable.

Batería de Toshiba

Generan energía por un proceso electroquímico

Linnet Tsai, subdirectora de mercadotecnia de Antig, dijo que las primeras baterías de combustible que se pondrán a la venta se basarán en las tradicionales de litio, pero con metanol.

En lugar de almacenar energía, las baterías de combustible generan electricidad mediante la separación del metanol a través de un proceso electroquímico. Para recargarlas, basta con rellenarlas de combustible de un cartucho.

Estos dispositivos "híbridos" funcionarán con los ordenadores portátiles actuales, a través de sus entradas de discos, típicamente donde se encuentran los lectores de CD/DVD.

A la venta en 2007

Tsai dijo que una empresa asociada de Antig que se dedica a la fabricación ya está evaluando el producto terminado, un proceso que puede tardar unos seis meses.

La preparación de los sistemas de distribución y venta a los consumidores tardará varios meses más.

Por eso, calcula que las baterías de combustible de Antig se puedan poner a la venta a principios del próximo año.

Cambio de leyes

La empresaria explicó también que la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) cambió hace poco sus regulaciones para permitirles a los pasajeros llevar consigo cartuchos de combustible.

Estas reformas entrarán en vigor en enero de 2007. "Las regulaciones está en marcha, el producto viene en camino y la tercera parte, la infraestructura para los cartuchos, también está muy avanzada", añadió.

Fuente: Agencias/Terra

Argentina: En 2005 se vendieron 2800 PC por día

2006-03-01T14:13:00.000-03:00

En total, sumaron 1.032.000 unidades, un 42,1% más que el año anterior, según Trends Consulting.

Argentina: En 2005 se vendieron 2800 PC por día

Las ventas fueron empujadas por la renovación tecnológica. También aumentó la demanda de notebooks de marcas nacionales e internacionales. Según el relevamiento, los más vendidos son los procesadores Pentium IV de hasta 2,99 Ghz en equipos de escritorio, y Pentium Mobile de hasta 1,99 Ghz en notebooks.

El año pasado se vendieron en promedio 2800 computadoras por día en la Argentina; esto es hace un total de 1.032.161 unidades, según datos relevados por la consultora Trends Consulting. En relación con 2004, las cifras muestran un crecimiento del 42,1%, lo que significa una fuerte recuperación luego de la crisis de 2002, cuando las ventas rondaron las 140.000 unidades. El último año en que se vendió una cifra similar fue en 2000, cuando se habían vendido 935.000 equipos.

"El mayor crecimiento se da en las ventas destinadas al hogar, con un aumento del 93 por ciento", precisó Eduardo Tobis, de Trends Consulting.

Además de la renovación tecnológica en los hogares, otra tendencia que empuja las ventas es una baja en los precios de las computadoras portátiles (notebooks) gracias a la aparición de marcas locales o clones: el año pasado se vendieron 76.221 equipos, un 81,6% más que en 2004. Las portátiles representan un 7,4% del mercado local, mientras que en 2004 fueron el 5,8%.

"Hewlett Packard lideró este segmento, y si bien siempre predominan los equipos de marca, hacia la segunda mitad del año los equipos genéricos (clones) adquirieron una fuerte presencia", indica el informe. Otras marcas son Acer, Toshiba, Sony, Apple. "El costo de las notebooks es mucho más accesible que hace dos años", refiere Martín Flaschland, gerente de marketing de HP. Según datos del mercado, un usuario de una máquina portátil tarda en cambiarla entre 3 y 5 años. "Hace cuatro años apenas había 4 o 5 marcas. Hoy somos 17 marcas compitiendo en el mercado y eso acerca el producto a la gente", dice el ejecutivo, para quien el mercado argentino se está acercando a cierto nivel de maduración. Por ejemplo, en los Estados Unidos, de cada 100 máquinas que se venden, la mitad o más son portátiles, mientras que en América latina esa proporción es de sólo el 15%. Chile tiene el mejor índice, ya que la proporción alcanza a 40 de cada cien.

Problema de precios

Sin embargo, más allá de la movilidad que permite una portátil, su precio resulta prohibitivo para gran parte de la población, ya que, como mínimo, duplica o triplica el valor de una PC de escritorio. "En los Estados Unidos el impuesto es de entre 5 y 7%, mientras que en la Argentina es el 21%. A eso hay que sumar el flete; entre todo hay un costo extra de casi el 62 %". refiere Flaschland. Hoy, una notebook arranca en US$ 1100, mientras una PC de escritorio se consigue por 1200 pesos.

El año pasado se despacharon 955.940 computadoras de escritorio, lo que significa un crecimiento del 39,7% respecto del año anterior. Para Tobis, hay explicaciones económicas, como la reactivación y un mayor acceso a la financiación en cuotas, así como las promociones del plan Mi PC, que ayudaron en los índices de ventas. Lo que se mantiene es la proporción de ventas entre equipos de marca internacional (21%) y los "clones" o armados localmente (79%).

Entre las empresas locales que aumentaron su participación está la de la familia Airoldi, que tiene sucursales en Rosario, Córdoba, Mendoza y la Capital Federal y emplea a 160 personas. El año pasado armó, según el relevamiento de Trends, 104.000 equipos. "Además de las computadoras de escritorio, el año pasado empezamos a vender portátiles de marca propia. El proceso es más complejo porque hay menos proveedores en el mundo y los componentes tardan más", dijo Carlos Airoldi, para quien este año "las grandes vedettes del mercado van a ser las portátiles y las pantallas de LCD (cristal líquido)".

La segunda marca argentina en este mercado es Banghó, que también ofrece computadoras de escritorio y portátiles, así como servidores y accesorios.

Enrique Germano, director comercial de Garbarino, cadena también dueña de Compumundo, considera que este año, las ventas en el sector hogareño van a crecer entre un 20 y un 30%. Compumundo tiene una planta propia en Monte Chingolo donde ensambla las máquinas que luego vende con su marca Commodore. "Hay un fuerte recambio en el mercado porque la demanda venía atrasada en cuanto a la tecnología. El que se compró una máquina hace 4 o 5 años no pudo acceder a PC con la grabadora de DVD o un mejor procesador", precisó Germano.

Fuente: LA NACION

Cisco va por la conquista de la sala de estar

2006-02-28T13:17:00.000-03:00

Interesante análisis del Wall Street Journal sobre el avance de Cisco en un mercado que ya está siendo disputado por todos los gigantes de la tecnología.

Cisco va por la conquista de la sala de estar

La compra del fabricante de decodificadores Scientific-Atlanta mejora su posición en el mercado de consumo.

Cuando el ejecutivo de Cisco Systems Inc. Dan Scheinman viajó a Atlanta en 2002 para negociar una posible fusión con el fabricante de decodificadores de cable Scientific-Atlanta Inc., no estaba interesado solamente en las cajas decodificadoras. Scheinman, vicepresidente de desarrollo corporativo de Cisco, quería que el gigante de equipos de red incursionara en el negocio del video para consumidores. Scientific-Atlanta, el segundo fabricante de decodificadores de Estados Unidos con ingresos anuales en torno a los US$ 1900 millones, es líder en la elaboración de grandes redes e infraestructura para transmitir video a los hogares.

"Pensamos que los consumidores quieren ver contenido de video donde sea, en el aparato que les plazca y a través de las redes que prefieran", dice Scheinman.

La adquisición de Scientific-Atlanta por US$ 6900 millones, que se cerró ayer, se dispone a redefinir a Cisco. Durante años, el negocio principal de Cisco ha sido producir enrutadores y conmutadores que conforman la espina dorsal de las redes de corporativas. Aunque esto convirtió a Cisco en un actor enorme en el mercado de la tecnología empresarial, la empresa tuvo escasa presencia en el mercado de tecnología para el consumidor.

El crecimiento del negocio principal de Cisco se ha desacelerado, a medida que las empresas han recortado sus gastos en tecnología. De modo que en los últimos años, Cisco ha buscado diversificar su línea de productos y ha incursionado cautelosamente en el mercado de los consumidores.

En 2003, Cisco compró a Linksys Group Inc., que fabrica receptores que los consumidores utilizan para instalar redes inalámbricas en sus hogares. El año pasado, adquirió a la holandesa KiSS Technology, que fabrica reproductores y grabadoras de DVD que se conectan a Internet.

Ahora, con la adquisición de Scientific-Atlanta, Cisco tiene ambiciones incluso mayores de llegar a las salas de estar de los consumidores. La convergencia de las llamadas telefónicas, la programación de televisión e Internet a través de un mismo canal que llega a los hogares tiene a las compañías telefónicas y de cable buscando nuevos equipos. Al comprar Scientific-Atlanta, Cisco podrá proveer a las compañías de teléfono y cable, equipos de red tanto para empresas como para consumidores. Además, Cisco planea ofrecer equipos adicionales para transformar los decodificadores en centros multimedia.

Pero la compra de Scientific-Atlanta, la mayor en la historia de Cisco, conlleva sus peligros. Cisco nunca ha absorbido una compañía de esta envergadura y la forma en que la integre no será parecida a ninguna de sus 100 adquisiciones previas. "Normalmente tenemos todo integrado en tres meses... Con esto, no anticipo que anunciemos una integración total de acá a dos años", dice Charles Giancarlo, jefe de desarrollo de Cisco.

Además, Cisco está ingresando a un área muy competitiva. A medida que cobran popularidad nuevos servicios, como las llamadas a través de Internet, los modelos de negocios tradicionales de firmas de cable y telecomunicaciones están siendo trastornados. Si esas firmas no se adaptan a los cambios, podrían dejar de comprar los equipos de Cisco, dicen los analistas. "Las sinergias y oportunidades que ha planeado Cisco pudieran no materializarse", dice Rob Sanderson, analista de medios y comunicaciones de American Technology Research. Pero los ejecutivos de Cisco creen que los riesgos valen la pena porque el pacto les permite ofrecer una completa gama de productos.

El negocio de cajas decodificadoras de Scientific-Atlanta, que abarca cerca del 45% del mercado, ofrece buenas perspectivas de expansión. Según la firma de investigación ABI Research, en 2005 se distribuyeron 55 millones de decodificadores en todo el mundo y se espera que la cifra suba a 85 millones para 2011.

Los ejecutivos de Cisco no quisieron detallar cómo piensan impulsar y vender los productos de Scientific-Atlanta. Pero dijeron que su meta a largo plazo es fusionar todas las capacidades de medios en una misma red. La promesa de las redes de video es algo que ha llamado la atención de los ejecutivos de Cisco finales de los años 90. Pero luego de que la burbuja tecnológica reventara en 2000, la empresa pospuso la idea.

La compra de Scientific-Atlanta provocó varias riñas dentro de Cisco. Scheinman dice que sus colegas estaban temerosos de una adquisición tan grande. Scientific-Atlanta es 25 años más antigua que Cisco y tiene una fuerza laboral de unos 6.000 empleados. Pero en su visita a Atlanta en 2002, Scheinman notó que las dos empresas tenían una cultura empresarial con orientación al cliente similar y le gustó la estabilidad de los ejecutivos de Scientific-Atlanta.

Por ahora, Scientific-Atlanta operará autónomamente mientras los ingenieros de Cisco observan sus procesos y servicios.

Fuente: The WSJ

Google y Earthlink crearán una red 'wi-fi' gratuita para San Francisco

2006-02-27T10:18:00.000-03:00

Unieron sus fuerzas para intentar construir una red de acceso a internet inalámbrico y gratuito que cubra todo San Francisco.

Google y Earthlink crearán una red 'wi-fi' gratuita para San Francisco

El buscador Google y el proveedor de acceso a internet Earthlink son uno de los seis equipos que han presentado sus proyectos para construir una red Wi-Fi (wireless fidelity, capacidad que ya incorporan de serie la mayoría de los ordenadores portátiles) en San Francisco.

La propuesta de los dos gigantes de internet incluye acceso básico gratis a la red a una velocidad de unos 300 kilobits por segundo, que incluiría anuncios de negocios locales, y un servicio aún más rápido, de un megabit por segundo, a un costo de 20 dólares al mes.

Google y Earthlink habían competido uno con otro hasta que recientemente decidieron aunar sus fuerzas. Earthlink pagará el grueso de los 15 millones de dólares que costará construir y mantener la red en los próximos diez años, aunque recuperará la cantidad con el servicio pagado. Google y Earthlink pretenden vencer a MetroFi.

Un equipo del Ayuntamiento de San Francisco revisará las propuestas e informará de su elección al alcalde de la ciudad, Gavin Newsom, a primeros de abril. El ayuntamiento espera tener una red en marcha para finales de este año.

Fuente: El País

El rumbo de la telefonía celular

2006-02-14T10:36:00.000-03:00

Fuerte apuesta por los celulares que hacen llamadas por Internet

La telefonía celular que viene

Las principales empresas de telefonía celular desplegaron su nueva gama de productos, servicios y alianzas en el Congreso de Telefonía Móvil 3GSM que se celebra en Barcelona.

Nokia, la principal empresa de telefonía celular en cuanto de ventas, anunció tres nuevos teléfonos, incluido el 6136, un aparato que puede alternar sin problema alguno llamadas telefónicas de celular y de Internet.

El vicepresidente ejecutivo de Nokia, Kai Oistamo, dijo que la nueva tecnología "demuestra la naturaleza complementaria de las redes de telefonía celular y de aquellas basadas en el Protocolo de la Internet (IP)".

Nokia también presentó el N92, que permitirá ver canales de televisión. Será colocado en el mercado a mediados de año.

Sony Ericsson y Nokia anunciaron un programa de desarrollo conjunto en el área de la televisión portátil, considerada el próximo campo de gran importancia en servicios inalámbricos.

Otro campo que se ha desarrollado con gran intensidad ha sido el de la música que se "descarga" en los teléfonos celulares.

Por su parte, Sony Ericsson anunció dos nuevos aparatos, incluido el K610, un teléfono compacto 3G con un descargador de música y capacidad de memoria que puede expandirse a un gigabyte.

Motorola también dio a conocer nuevos teléfonos diseñados para operar con programas de software de Microsoft para bajar música a través de Windows Media, en un intento por competir con aparatos como el iPod, que utilizan tecnología de Apple Computer.

En tanto, Samsung anunció el lanzamiento del SGH-Z150, un modelo más delgado que el modelo SLVR L7 de Motorola, que tenía un grosor de 11,43 milímetros. El de Samsung contara con un grosor de 9,8 milímetros y además está preparado para recibir vídeo bajo demanda gracias a la tecnología WCDMA.

Mensajes instantáneos

Durante el encuentro que se celebra en Barcelona, también fue anunciado un plan para ofrecer un novedoso servicio de "mensajes instantáneos" en un intento de obtener nuevos ingresos y replicar el éxito de los tradicionales mensajes de texto cortos (SMS).

Quince de los principales operadores celulares del mundo, incluyendo China Mobile , Vodafone y Telefónica Móviles, acordaron desplegar el servicio de los mensajes instantáneos en sus mercados, donde gestionan conjuntamente más de 700 millones de clientes.

La Asociación de Operadores GSM, que agrupa a estas compañías, dijo que el número de usuarios potenciales podría ser aún mayor si otros operadores se suman a esta iniciativa que permite enviar y recibir mensajes entre todas las redes asociadas y emula las conversaciones electrónicas instantáneas, conocidas popularmente como “chats”´.

Pero el servicio no será gratuito y los operadores tienen previsto cobrar a los clientes por enviar mensajes, aunque no por recibirlos, dijo Arun Sarin, consejero delegado de Vodafone.

"El mensaje instantáneo representa una excitante nueva oportunidad para la industria celular", dijo René Obermann, presidente ejecutivo de T-Mobile, la división celular de Deutsche Telekom.

Obermann descartó que los mensajes instantáneos mermaran los ingresos procedentes de los SMS.

"El mensaje instantáneo se parece más al chateo. SMS significa enviar y olvidar. El mensaje instantáneo creará más mensajes", dijo Obermann.

Los pioneros del nuevo servicio serán Vodafone y Orange, la división de telefonía móvil de France Telecom, que anunciaron haber llegado a un acuerdo que permite el envío y la recepción de mensajes instantáneos entre sus 250 millones de clientes.

"Hemos lanzado el año pasado un proyecto piloto con 100.000 clientes en Francia, pero aceleraremos el despliegue a partir de mediados del año y llegaremos a Rumania, Holanda y Gran Bretaña", dijo Sanjiv Ahuja, consejero delegado de Orange.

La nueva oferta, a la que se sumará también China Mobile, con sus 250 millones de clientes, se basa en unos estándares comunes y abiertos para permitir el envío/recepción de mensajes entre usuarios de los distintos operadores, pero requerirá terminales con un software específico.

"Esperamos que la mayoría de los terminales que se venderán el próximo año soportarán la nueva tecnología", dijo Ahuja.

Algunos de los operadores presentes, incluyendo Telefónica Móviles, dijeron que aún no tenían fechas concretas para el lanzamiento del nuevo servicio.

Fuente: Agencias

Google: ¿otra burbuja bursátil?

2006-02-03T13:44:00.000-03:00

Interesante artìculo aparecido en El País sobre el increíble ascenso del buscador en el mercado bursàtil y su reciente retroceso.

Analistas se preguntan si Google es otra burbuja bursátil

La impresionante escalada en la cotización de Google en el último año ha venido acompañada de un enorme aumento de las ventas y la cifra de beneficios. La cotización descendió de 430 a 390 dólares el 1 de febrero, pero el 2 de febrero era superior a 400 dólares. Una cotización 90 veces superior al beneficio por acción de la empresa en 2005.

Hace cinco años, muchos inversores descubrieron que Internet no es el rey Midas. También aprendieron la necesidad de analizar los negocios relacionados con Internet con el mismo rigor que cualquier otra iniciativa empresarial.

Las burbujas especulativas, sin embargo, se remontan tiempo atrás. Cuando los ferrocarriles iniciaron la construcción de sus líneas, por ejemplo, los inversores tuvieron unas tremendas expectativas sobre la evolución de estas empresas, que se tradujeron en un aumento espectacular del precio de las acciones. Posteriormente se descubrió que dicho precio estaba sobrevalorado.

La expresión algebraica del concepto de burbuja especulativa fue desarrollada por Olivier Blanchard, profesor del MIT. Se basa en que cada ecuación tiene varias soluciones. Una es la fundamental y la otra, la solución fundamental con una burbuja especulativa adosada. Ésta última sostiene que la cotización de una acción puede ser superior a su valor fundamental –es decir, el valor actual de todos los futuros dividendos— si, simultáneamente, se desarrolla una burbuja. Dicha burbuja puede, en todo momento: a) seguir creciendo, o b) explotar y desvanecerse.

Para no aburrirnos con ecuaciones, podemos imaginar una burbuja como una sobrevaloración de las acciones. Un inversor comprará hoy una acción por una cantidad superior a su valor fundamental si cree que mañana valdrá aún más. Es decir, si tiene la esperanza de que la burbuja siga creciendo. Y este proceso seguirá mientras existan inversores que tengan confianza en el crecimiento de la burbuja especulativa.

Por ello, las burbujas tienden a desarrollarse en épocas de euforia, cuando parece que la única posible tendencia del mercado es al alza. Pero un día no quedan más inversores confiados, y la burbuja estalla y se desvanece. Las acciones vuelven a su valor fundamental.

Muchos han utilizado esta teoría para explicar la dramática caída de las cotizaciones en la bolsa de Nueva York y en las bolsas mundiales el 19 de octubre de 1987. Según esta explicación, el descenso de las cotizaciones se debió a la explosión de una burbuja desarrollada en los meses previos. Un estudio del profesor Shiller (Yale) –en el que entrevistaba a 1.000 inversores institucionales y particulares— corrobora esta teoría.

Los inversores que vendieron antes del lunes negro dijeron haberlo hecho porque creían que las acciones estaban ya sobrevaloradas. Sorprendentemente, más del 90% de los inversores institucionales que no vendieron también pensaban que el mercado estaba sobrevalorado, pero esperaban poder vender antes de la inevitable caída. Así, parece que más del 90% de los inversores institucionales eran conscientes del desarrollo de una burbuja especulativa, pero confiaban en vender antes de que estallase.

La explosión de una burbuja especulativa es un fenómeno relativamente habitual. El ejemplo más reciente es la burbuja de Internet entre 1999 y 2000. La cotización de Amazon.com cayó desde 106,7 dólares el 10 de diciembre del 99 hasta 5,97 dólares el 28 de septiembre de 2001. La rentabilidad para los accionistas de America Online fue de -68% entre mayo y octubre de 1996; -51% entre abril y septiembre de 1999; y –90% entre diciembre de 1999 y julio de 2002. Por su parte, Microsoft proporcionó una rentabilidad a sus accionistas de casi un 60% entre marzo del 86 hasta diciembre de 1999. Ese mes, la cotización era de 59,56 dólares. Un año después, las acciones se cotizaban a 20,75 dólares y la rentabilidad para los accionistas fue de –65%.

Un inversor está dispuesto a pagar un precio por una acción –que es un papel— si ese papel le reporta dinero –flujos— en el futuro. Por ello, el valor de dicha acción es el total de flujos esperados. De no ser así, podríamos comparar las acciones con las latas de sardinas de la época del estraperlo. Y valga un chiste –que el autor aprendió de don Rafael Termes— como ejemplo. Un estraperlista vendió una lata de sardinas a otro por una peseta. Éste, a su vez, la revendió por dos pesetas, y el último hizo lo propio por tres pesetas. La lata fue cambiando de manos y subiendo de precio, hasta que un estraperlista la compró por 25 pesetas (una altísima cantidad para la época) y decidió abrirla. Quedó estupefacto al comprobar que la lata estaba vacía y corrió en busca del que se la había vendido para reclamar sus 25 pesetas. Pero quedó todavía más estupefacto cuando el que se la había vendido le dijo: “¿cómo se te ocurre abrir la lata? Esta lata es de las de vender, no de las de comer”.

Fuente: El País

En 2005 se invirtieron U$S 4.700 millones en empresas de software

2006-01-26T16:55:00.000-03:00

El Software, las Telecomunicaciones e Internet recuperan el interés de los inversores.

En 2005 se invirtieron U$S 4.700 millones en empresas de software

En 2005, el software continuó siendo el principal segmento TI para el capital riesgo, pero las telecomunicaciones tienden a ganar atractivo, debido al éxito de las tecnologías móviles e inalámbricas. También los negocios online empiezan a recuperar la confianza de la inversión.

En conjunto, estos inversores colocaron 21.700 millones de dólares en startups durante 2005, superando ligeramente los 21.600 millones de dólares invertidos en 2004. El crecimiento es modesto, pero tremendamente importante, dado que constituye el primer incremento en tres años, según el análisis trimestral MoneyTree Survey realizado por PricewaterhouseCoopers (PwC), Thomson Venture Economics y National Venture Capital Association. En el cuarto trimestre de 2005, los inversores distribuyeron 5.000 millones de dólares entre 709 proyectos, algo menos que los 5.400 millones repartidos entre 742 empresas durante el trimestre anterior.

Un informe de Ernst & Young y VentureOne arroja resultados ligeramente diferentes. Este análisis estima que fueron 22.100 millones de dólares los repartidos entre empresas privadas en la totalidad de 2005, fijando en un 2% el crecimiento respecto a 2004. Según este informe la inversión en el cuarto trimestre del año fue ligeramente menor a la estimada por MoneyTree Survey; en concreto, 5.300 millones de dólares.

De acuerdo con MoneyTree Survey, 4.700 millones de dólares de la totalidad invertida durante 2005 fue a parar a empresas de software, que, así, habrían sido las beneficiadas por un 22% del total de la inversión. Sin embargo, su interés a los ojos de las firmas de capital riesgo ha bajado, dado que en 24% se hizo con un 30% del dinero. El segmento de las telecomunicaciones vio cómo aumentaba su interés por tercer año consecutivo, logrando atraer hacia sí 2.100 millones de dólares, más de la mitad de los cuales fueron a manos de compañías del segmento de tecnologías móviles e inalámbricas.

De hecho, tres de las diez principales inversiones realizadas en 2005 lo fueron en empresas que operan el segmento de servicios y tecnologías sin hilos: Cornice, especializada en el desarrollo de dispositivos de almacenamiento para productos móviles dirigidos al mercado de consumo, recibió 55 millones de dólares; el proveedor de servicios inalámbricos MetroPCS, con sede en Atlanta, recibió el apoyo de los inversones concretado en 50 millones de dólares; y Amp´d Mobile, proveedor de servicios móviles de entretenimiento y de servicios inalámbricos de banda ancha consiguió inversiones por valor de 43 millones de dólares.

Un área que ha logrado recuperar la confianza de las firmas de capital riesgo en 2005 es Internet, que MoneyTree define como el compuesto por compañías cuyos modelos de negocio están sustentados en esencia por la Red. La inversión en este mercado viene creciendo lentamente en los últimos tres años –no es extraño que al igual que las telecomunicaciones, dada la vinculación de la caída de estos dos segmentos tras el estallido de la burbuja Internet- , y en 2005 alcanzó los 2.900 millones de dólares.

Este fenómeno es debido, al menos en parte, al creciente interés de los inversores por las compañías denominadas “Web 2.0” (Web de segunda generación), aquellas que han sabido encontrar la forma de construir negocios online sostenibles, según Kate Mitchell, directora de gestión de BA Venture Partners.

Fuente: Equipo Telcommunity

Disney compró Pixar en U$S 7.400 millones

2006-01-25T13:52:00.000-03:00

Las películas de Pixar recaudaron 3.200 millones de dólares, 1.000 millones más que Dreamworks y 600 más que Disney. Steve Jobs, fundador de Apple y Pixar, es ahora el primer accionista individual de Disney

Disney compró Pixar en U$S 7.400 millones

Los estudios The Walt Disney Co pagaran unos 6.000 millones de euros (7.400 millones de dólares) por hacerse con el 100% de los creadores de "Toy Story" y "Buscando a Nemo"

El anuncio llega tras dos semanas de rumores sobre esta operación y que pone fin al divorcio que provocó el anterior presidente ejecutivo de Disney con Pixar en el 2004.
Fue entonces cuando Pixar anunció que pondría fin al acuerdo que ambas compañías mantenían debido a las diferencias en el sistema de distribución de ingresos.

Pixar, una joven empresa de animación, nació de la mano de Steve Jobs (el fundador y presidente de Apple) con muchos proyectos en el bolsillo y una inversión inicial de 10 millones de dólares. Su primer éxito fue la compra del estudio gráfico por ordenador de LucasFilms por esta cantidad de dinero.

Poco tiempo antes, Dreamworks había revolucionado la animación tradicional incorporando los sistemas informáticos asombrando a los espectadores y causando una honda preocupación en Disney. Pixar apostaba también por la animación digital y se postulaba como un socio ideal para frenar el avance de la productora de Spielberg, o al menos así lo pensaron, acertadamente, los directivos de Disney.

En 1991 se firmaba uno de los más lucrativos acuerdos de colaboración de la industria de Hollywood. Pixar se comprometía a realizar cinco cintas que serian distribuidas bajo la marca de Disney. Las cuatro primeras fueron grandes éxitos de taquillo (“Toy story”, “Bichos”, “Toy story 2” y “Monster Inc.”) y mientras se preparaba la quinta (“Buscando a Nemo” ), Disney decidió acogerse a una cláusula del contrato para ampliarlo a dos películas más: “Los increíbles” y “Cars”.

A principios del 2004, Steve Jobs planteó una revisión de las cláusulas económicas como condición para prolongar el matrimonio entre ambas empresas. El acuerdo inicial distribuía las ganancias del filme al 50% entre ambas compañías y además, Disney se embolsaba un porcentaje del 12,5% en concepto de comisión por honorarios de distribución.

Jobs propuso que Disney renunciará a la participación sobre los ingresos y que se limitará la recibir exclusivamente los honorarios por distribución. Estas condiciones parecieron demasiado exigentes a la histórica productora y llevaron a esta a negarse en redondo a aceptarlas provocando el fin del matrimonio.

Según la revista británica The Economist, entre el 40% y el 50% de los ingresos obtenidos por los estudios Disney en los últimos años provenían de su alianza con Pixar sumando más de 3.200 millones de dólares. La ruptura provoco la destitución de Michael Eisner como presidente de Disney y la llegada de un nuevo ejecutivo, Robert Iger, quien se marcó como primer objetivo recomponer las relaciones y relanzar a la histórica compañía como líder del ocio y entretenimiento cinematográfico familiar.

Fuente: Noticiasdot/Agencias

Dicen que Google fue la marca más influyente de 2005

2006-01-23T13:37:00.000-03:00

El buscador supera a Apple y Skype como la compañía con mayor influencia en el listado que cada año elabora Brandchannel basándose en una encuesta.

Dicen que Google fue la marca más influyente de 2005

Google ha sido declarada la marca con más influencia por 2.500 profesionales y estudiantes de publicidad que respondieron a la encuesta anual de Brandchannel.org. Skype, el servicio de telefonía online adquirido en 2005 ocupa el tercer lugar de la lista.

La encuesta anual que realiza la página web brandchannel.com suele llevar a conclusiones controvertidas. Es lo que sucedió por ejemplo en 2004, cuando el puesto de la marca con más poder de influencia fue ocupado por la televisión qatarí Al Jazeera. Este año ha descendido hasta el puesto 25º.

Los participantes en este sondeo debían responder a la pregunta "¿Qué marca tuvo el mayor impacto en nuestras vidas durante 2005?". El buscador Google, que ya encabezó la lista en el año 2003, ha resultado ganador de esta particular competencia, dejando a Apple en segundo lugar, seguido de Skype.

El estudio no tiene en cuenta el valor económico de cada marca, la oscura ciencia de asignar un valor financiero a las marcas que normalmente sitúa a Coca Cola en lo más alto del ranking. Además, al realizar la pregunta a los encuestados no se les pregunta si elijen por una influencia positiva o negativa.

Brandchannel divide los resultados de su encuesta por continentes. En Europa, las cinco marcas con mayor influencia serían, por este orden la finlandese Nokia, Ikea (Suecia), SKype (Noruega), Zara (España) y BMW. Otra compañía española, Movistar, se sitúa en tercer lugar en el listado correspondiente a Latinoamérica.

Fuente: El Pais

México lidera la facturación en telefonía móvil en América Latina

2006-01-18T13:46:00.000-03:00

El ARPU en América Latina, es de 15 dólares en promedio

México lidera la facturación en telefonía móvil en América Latina

Los ingresos por servicios de la telefonía móvil en América Latina ascenderán a 50.000 millones de dólares en 2010, de los cuales 29% se generará en México, de acuerdo con estimaciones de Pyramid Research.

Esto significa que este negocio representará ventas en el país por 14.500 millones de dólares, en un mercado que por ahora se disputan sólo cuatro empresas Telcel, Telefónica Movistar, Iusacell y Unefon. Sin embargo, para ese entonces la configuración del mercado puede cambiar, debido a la tendencia que existe en el mundo, y de la cual México no sería ajeno, de la consolidación en el sector, consideraron analistas.

Entre México y Brasil se llevarán 60% de este pastel que se cocinará en 2010, según las cifras de Pyramid, debido a que ese país sudamericano tendría 31% de las ventas por servicios móviles en la región de América Latina.

Los ingresos por datos en la telefonía celular representarán en promedio, entre 12 y 15% de las ventas totales en este servicio en América Latina, según la consultoría. En el caso concreto de México, Pyramid calculó que los ingresos por estos servicios de datos podrían llegar a ser hasta 20% del total de las ventas en la telefonía móvil. En países como Venezuela y Ecuador, esta porción sería de hasta 35%, aproximadamente, calculó la firma.

Sin embargo, los operadores celulares de la región tendrán que enfrentar la caída del ingreso promedio por usuario al mes (ARPU) y un alto nivel de desconexión de los usuarios (churn), quienes por ser en su mayoría clientes de prepago cambian con mayor rapidez de compañía telefónica móvil. El ARPU en América Latina, es de 15 dólares en promedio, esto significa que cada cliente gasta este monto en un mes en su servicio celular. Para 2010, se estima que sea ligeramente menor a esta cantidad, agregó.

Reto: retener clientes

En el caso de las desconexiones en telefonía celular, las cifras de Pyramid indican que es de 33% al año en promedio en los países latinoamericanos, el doble de lo que tienen los mercados de países desarrollados.

Según datos de SAS México, para una empresa de telecomunicaciones adquirir nuevos clientes puede costar entre 5 y 30 veces más que satisfacer y retener a los actuales usuarios. "Un 5% de reducción en la tasa de churn puede incrementar las ganancias de 25 a 125%", agregó la compañía consultora.

Además, indicó, nuevos clientes tienen mayor probabilidad de fraude. El problema es que aunque las compañías de telecomunicaciones aceptan como prioridad la retención de clientes, pocas llevan a cabo estrategias enfocadas a este fin. "Si las firmas no dan a sus clientes razones para quedarse con ellas, entonces la competencia sí lo hará".

Fuente: Telecommunity

Bill Gates jura que su mayor competidor es IBM

2006-01-09T18:41:00.000-03:00

Microsoft presentó su nuevo sistema operativo Vista. Dicen que es muy parecido a Mac OS X de Apple.

Bill Gates jura que su mayor competidor es IBM

El presidente de Microsoft le resta relevancia al papel que puede jugar Google, aunque es obvio que el buscador seguirá ocupando posiciones líderes.

La feria tecnológica de Las Vegas (CES, en sus siglas en inglés), ha vivido una de las presentaciones más esperadas, la realizada por el presidente de Microsoft, Bill Gates, que durante su intervención quitó relevancia al papel que puede jugar Google como rival del gigante informático, y presentó las novedades del nuevo sistema operativo Windows Vista, como el interfaz 3D, la tienda de música Urge o la nueva versión de su navegador.

Google ha pasado ya de ser un buscador de Internet a una compañía que ofrece al internauta multitud de servicios, desde servicios publicitarios de los que obtiene beneficios multimillonarios a mapas y fotos vía satélite, pasando por software para el tratamiento de imágenes o la mensajería instantánea. Muchos de ellos son mercados por los que también apuesta Microsoft, que aún así no ve a la compañía de Sergey Brin y Larry Page como su mayor amenaza.

"La mayor compañía de la industria tecnológica es de lejos IBM. Tiene cuatro veces los empleados que yo tengo y muchos más beneficios. IBM siempre ha sido nuestro mayor competidor, pero a la gente no le gusta escribir sobre IBM". Gates resta así relevancia al papel que puede jugar Google como competidor, aunque el presidente de Microsoft es consciente de que el buscador seguirá ocupando muchos titulares. "Nunca voy a cambiar el punto de vista de la prensa sobre cuál es la compañía sobre la que está bien escribir. La número uno es Google y la segunda Apple", asegura.

Uno de los sectores en los que Microsoft debe competir con IBM es el de los servicios a través de Internet, un campo en el que deben definirse aún políticas que permitan coordinar varias de estas herramientas. Además, la empresa de Gates se enfrenta a IBM en el terreno de las consolas de videojuegos, pues la PlayStation 3 de Sony usará un procesador de esa compañía -Cell, desarrollado junto a Toshiba-, principal competidora de Xbox 360, junto a la Nintendo Revolution.

Fuente: Vnunet

Wintel: Radiografía de la PC que se viene

2006-01-06T14:10:00.000-03:00

La PC de 2006 consumirá menos y se orientará a satisfacer necesidades concretas de los usuarios

Radiografía de la PC que se viene

Los procesadores se fabricarán con tecnología de 65 nanómetros - La mayoría llevará doble núcleo - Los portátiles serán más potentes y, al consumir menos, más ligeros y pequeños. Intel sacará el PC de mesa Viiv, de poco ruido y rápido encendido - AMD sacará un Athlon 64 FX más potente, para jugadores y creadores audiovisuales - Los fabricantes, a la espera del sistema operativo de Microsoft

Las PC de mesa y portátiles evolucionarán mucho durante el año 2006. El menor consumo de energía y la creación de plataformas destinadas a equipos y usuarios específicos centrarán las propuestas de Intel, mientras que AMD seguirá con el desarrollo de procesadores más potentes.

En el aspecto tecnológico, se generalizarán la tecnología de fabricación de 65 nanómetros y la inclusión del doble núcleo en los procesadores.

Intel iniciará la nueva remesa de chips para ordenadores este mismo mes de enero, con la presentación de un procesador de doble núcleo para portátiles, que tenía el nombre en clave de Yonah, pero que se llamará Core Duo ('doble núcleo', en inglés). El anuncio es importante, porque el procesador tendrá mayores prestaciones y menor consumo que el Pentium M actual, al que sustituirá.

El mayor rendimiento de Core Duo es posible porque incorpora dos núcleos en un trozo de silicio. Es como si hubiera dos Pentium M en un mismo chip, lo único que comparten es la memoria integrada de 2 MB.

Los dos núcleos ocupan casi lo mismo que un Pentium M porque están fabricados con tecnología de 65 nanómetros, frente a los 90 nanómetros actuales, y así el tamaño del chip se reduce en más de un tercio. Además, se incluyen mejoras en el consumo de energía y el proceso de gráficos y juegos en 3D. Como el precio del Core Duo será similar al del Pentium M, se tendrá casi el doble por el mismo dinero.

El procesador Core Duo vendrá arropado por una nueva plataforma, que se va a llamar Centrino Duo, con actualizaciones de la tarjeta inalámbrica y del chipset, el chip que gobierna el procesador, la memoria, el disco y el resto de componentes del portátil. Los portátiles serán de este modo más potentes y, al consumir menos, más ligeros y pequeños.

A finales del primer trimestre de 2006, se prevé que Intel presente procesadores para ordenadores de sobremesa con doble núcleo y memoria integrada de 2 MB cada núcleo, el doble que ahora.

Será factible, como en Core Duo, porque se fabricarán con tecnología de 65 nanómetros. Para el tercer trimestre del año, Intel calcula que la mitad de sus procesadores serán de 65 nanómetros y de doble núcleo.El principal avance tendrá lugar, sin embargo, en la segunda mitad del año, quizás en septiembre. Será cuando Intel introducirá una nueva microarquitectura, la forma en que está diseñado el procesador y ejecuta las instrucciones.

Todos los nuevos procesadores de Intel a partir de otoño tendrán el mismo diseño, con modificaciones de detalle según vayan destinados a ordenadores de sobremesa, portátiles o servidores y al mercado de consumo o profesional.

El objetivo fundamental que persigue Intel es maximizar las prestaciones y minimizar el consumo de energía. Lo que quiere la compañía es mejorar las prestaciones por unidad de energía consumida.

La estrategia de Intel es ofrecer el mismo producto -el núcleo del procesador- con múltiples sabores y envases. Están previstas más de 220 plataformas, o conjuntos de procesador, chipset y tarjetas inalámbricas, para todo tipo de ordenadores y tipos de usuarios y necesidades. Intel tratará de exportar el éxito de su plataforma Centrino para portátil a otros formatos de equipos.

En paralelo, Intel quiere potenciar una marca para ordenadores de salón, llamada Viiv. Estos ordenadores empezarán a salir en el primer trimestre, con formas externas atractivas y poco ruido. Una característica de los ordenadores Viiv es que se pondrán en marcha en pocos segundos.

Está previsto que, a partir del segundo trimestre, salgan televisores, grabadores y diversos aparatos de consumo de distintos fabricantes con la etiqueta Viiv y totalmente compatibles con los ordenadores.

Doble núcleo

Mientras, AMD seguirá con su estrategia de procesadores de doble núcleo y alto rendimiento con seguridad integrada que le ha llevado a ganar, paulatinamente, cuota de mercado.

AMD lleva unos meses de retraso con la tecnología de fabricación de 65 nanómetros y se espera que la producción sea ya elevada en la segunda mitad de 2006. La empresa fabrica todos sus procesadores en la ciudad alemana de Dresde y hace un par de meses inauguró una segunda planta para duplicar la producción.

Para este enero, está previsto que AMD introduzca un Athlon 64 FX más potente, destinado a los jugadores y creadores de contenido audiovisual y videojuegos. Para mediados de año, su familia de procesadores de sobremesa soportará la memoria más rápida DDR-2. En portátiles, seguirá con los Turion 64, siempre con mayores prestaciones.

Tanto una como otra empresa están a la espera de la introducción del sistema operativo Vista de Microsoft, que debería maximizar el funcionamiento de sus procesadores, y de la que no hay fecha anunciada. Para 2007 o incluso para finales de 2006, se trabaja para que los ordenadores puedan compartimentarse, lo que se conoce como virtualización, y que sean inmunes a los virus que pueblan la Red.

Fuente: El País

Los usuarios de Internet en Argentina son 10 millones

2006-01-05T14:09:00.000-03:00

No es la única evaluación, Microsoft lleva su propia cuenta y otras consultoras también. Depende de si se evalúan usuarios o abonados y de si incluyen o no a los millones que se conectan desde lugares públicos o desde el trabajo.

Dicen que los usuarios de Internet en Argentina son 10 millones

Unas 10 millones de personas se conectarían al menos dos veces por semana a internet en la Argentina, un 43 por ciento de las cuales son de nivel socieconómico alto, según el Perfil del Usuario de Internet que elabora una consultora privada.

El trabajo de la consultora Prince & Cooke revela que hay en el país 10 millones de usuarios de Internet, es decir personas físicas distintas que se conectan al menos dos veces por semana. Si bien el Perfil del Usuario “se fue desdibujando desde uno más relacionado con una elite a uno más parecido a la población argentina debido al ingreso de nuevos usuarios que comenzó en el 2000, todavía no se parece al esquema socioeconómico del país”.

En ese sentido, según los datos de la consultora, el 43 por ciento de las personas que acceden habitualmente a Internet provienen de hogares con un nivel socieconómico alto y el resto a los niveles medios y bajos de la población.

Estos niveles medios, y sobre todo los bajos, hicieron su ingreso como usuarios de la red a través de cibercafés y locutorios, lugares que durante la crisis comenzaron a ofrecerse como el sustituto a la compra de una computadora y a la conexión de banda ancha.

Los usuarios que sólo se conectan desde lugares privados de acceso público representan apenas el 27 por ciento de la población de Internet, y el hogar es la principal ubicación desde la que los usuarios acceden a Internet.

Fuente: Agencias

Internet ya tiene mil millones de usuarios en todo el mundo

2005-12-28T11:51:00.000-03:00

Una de cada seis personas accede a la Red. En 2015 habría 3.000 millones.

Internet ya tiene mil millones de usuarios en todo el mundo

Internet finaliza 2005 con la mayor cifra de usuarios de su historia: 1.000 millones. Un reciente estudio de la firma financiera Morgan Stanley aporta esta cifra, que se basa en estimaciones dada la imposibilidad de un censo real, pero que encaja con la línea de crecimiento detectada en la red durante los últimos años. Internet World Stats, que integra datos de Nielsen NetRatings, la International Telecommunications Union y otras fuentes, señala que en noviembre los usuarios eran 973 millones. En la Argentina, según Carrier y Asociados, hay 8.400.000.

La cifra de 1.000 millones de internautas, además del valor simbólico, indica que un porcentaje relativamente importante de la población mundial ya tiene acceso a la Red, en números redondos, una de cada seis personas. Sin embargo, la lectura inversa es que 5 de cada 6 habitantes no tienen acceso, una asignatura pendiente de cara al futuro. Se ha pasado de 26 millones de usuarios en 1995 a los 1.000 millones.

La incorporación a la red de países como China, hoy con 103 millones de internautas, es uno de los factores que está haciendo crecer Internet, mientras que otras zonas, como EE.UU. o los países nórdicos europeos, tienen altos porcentajes de población conectada pero tendencia a estancarse. "Como no disponemos de un registro central de Internet no sabemos qué internauta ha alcanzado la cifra 1.000 millones, pero sería una mujer de 24 años que vive en Shanghai", precisa Jakob Nielsen, uno de los principales gurús sobre el uso de la Red.

Técnicamente Internet tiene 36 años de historia, pero su popularización y masificación se produjo en la última década, por lo que la cifra de 1.000 millones de usuarios tiene aun más importancia. Según Morgan Stanley, en los próximos 10 años la red sumará 1.000 millones más de usuarios, aunque esta cifra es superable para otras previsiones. Gary Chap man, director del 21st Century Project, estima que si funcionan los planes de alfabetización digital de la ONU y proyectos como el One Laptop Per Child (un portátil por niño), que el Instituto de Tecnología de Massachusetts y Nicholas Negroponte impulsan para el Tercer Mundo, en 2015 habría 3.000 millones de internautas.

Los recuentos señalan que actualmente el 36% de usuarios de la red son asiáticos; un 24%, europeos; y un 23%, estadounidenses. Este es un cambio demográfico importante en una herramienta que empezó a funcionar en EE.UU. en 1969, cuando se conectaron los primeros grupos de ordenadores dentro de un plan gubernamental que con el tiempo derivó hacia el ámbito científico. Luego se extendió a Europa para después convertirse en una red para usuarios avanzados y adquirir, finalmente, el rol universal que ahora todos conocemos.

El cambio que hay detrás de este crecimiento es enorme. De una red rudimentaria y basada en lentas conexiones telefónicas se ha pasado a la world wide web, repleta de contenidos multimedia interactivos y que en muchos países avanzados funciona a menudo sobre conexiones de banda ancha.

El crecimiento demográfico hasta los 1.000 millones implica una creciente presencia de usuarios no especialmente tecnológicos, de ambos sexos y de todas las edades. Además, casi todos los países se incorporaron a Internet, aunque algunos con controles. En su último informe Reporteros sin Fronteras incluyó a Corea del Norte, Birmania, Cuba, Siria, Túnez y China.

Fuente: Clarín

Microsoft Vs. Google: ¿Quién lanzará antes un Office gratuito?

2005-12-22T11:00:00.000-03:00

Microsoft quiere sacar un Office free financiado por publicidad, mientras Google y Sun preparan lo suyo. Y el ganador es...

Microsoft Vs. Google: ¿Quién lanzará antes un Office gratuito?

El mes pasado Bill Gates se reunió con un grupo de directivos y periodistas del New York Times, y éstos le preguntaron: ¿Acabará usted con Google como ya hizo con Netscape?

Respuesta del fundador de Microsoft: "Nosotros haremos algo diferente". El hombre clave que ha contratado para intentarlo es Ray Ozzie, un genio del software de 50 años, que lleva ocho meses en la compañía y que en su día inventó Lotus Notes y la primera tecnología peer-to-peer.

¿Y qué puede hacer? Algunos expertos estiman que una versión gratuita online de Office, financiada con publicidad, puede provocar un vuelco y convertir a Microsoft en el vencedor en este Round 2 de Internet (el Round 1 fue el triunfo de Explorer). Téngase en cuenta que Microsoft controla el 90 % del mercado de computadoras personales, sea con Windows o con Office.

De momento, el gigante de Redmond está adoptando pasos medidos en esa dirección; así, el mes pasdo, lanzó Windows Live y Office Live. Son servicios de e-mail, creación de websites, mensajería instantánea, blogs, etc. soportados por publicidad y suscripción. En el futuro, Ozzie sugiere que Microsoft ofrecerá, en efecto, partes de Office, como Word, Excel y Power Point.

Las ideas de Ozzie están en un valioso documento, presentado a finales de octubre y ahora en Internet, titulado "The Internet Services Disruption" que, por cierto, es crítico hacia Microsoft.

Existen observadores, en cambio, que predicen que quien revolucionará el negocio del software será realmente Google. Ahora tiene el servicio de webmail y el buscador de escritorio, y está barajando la idea de liberar programas de procesadores de texto, hojas de cálculo y otros programas tipo Office.

Fuente: Agencias/IBLNews

Insólito: Gates dispuesto a pagar a los que usen MSN

2005-12-20T11:32:00.000-03:00

Microsoft perdió un espacio importante en Internet y ahora se dispone a poner mucho, mucho dinero para recuperarlo.

Insólito: Gates dispuesto a pagar a los que usen su MSN

Los usuarios de Internet podrán ganarse unos pesos gracias a la competencia Google-Microsoft. Bill Gates dio a conocer su intención durante una visita en India. La idea del hombre más rico del mundo es ganarle espacio al buscador número uno del mundo.

Atrás quedaron los años en que no había más opciones reconocidas que Yahoo! para realizar una búsqueda. Ahora es Google quien tomó ese lugar y Microsoft con su MSN no quiere perder en la carrera que genera millones y millones de dólares a las empresas.

Durante una visita de cuatro días a la India, el hombre más rico del mundo dio a conocer algunas de las ideas de su empresa orientadas a atraer a usuarios de Google hacia MSN.

Según The Wall Street Journal, que consiguió la trascripción de los dichos de Gates en la India, Microsoft desea compartir con los usuarios los ingresos generados por su servicio de búsqueda: MSN.

”Los usuarios recibirán pagos, ya sea en forma de dinero, contenido gratuito o software; cosas que de otra forma no hubieran recibido sin usar el servicio de búsqueda”, comentó Gates.

Como aún son varias las ideas que planean al respecto, desde Microsoft no confirmaron ni negaron la versión.

Un informe elaborado por Nielsen/NetRatings, indica que el 48% de las búsquedas en Internet en EE.UU. durante octubre se realizaron en Google, lo que representa a 2.400 millones de búsquedas durante el mes.

Google creció un 21% en comparación con un estudio similar realizado cinco meses atrás.

Yahoo! se ubicó en el segundo puesto, poseyendo un 21,8% del mercado, y habiendo crecido un 16% en los últimos cinco meses. El buscador de Microsoft, MSN Search, fue utilizado en un 11,3% del total de búsquedas realizadas, mientras America Online se adueñó del 7,2%.

The Wall Street Journal recuerda que algunos servicios norteamericanos de menor tamaño comparten con sus usuarios los ingresos. A modo de ejemplo, el prestigioso diario asegura que GoodSearch permite al usuario elegir escuelas y organizaciones de caridad para destinar el dinero. Al mismo tiempo, Iwon posee una especie de lotería en donde la posibilidad de ganar es proporcional a la frecuencia con que el usuario use el servicio.

Fuente: Agencias/Noticiasdot

Google acuerda pagar u$s 1.000 millones por un 5% de America Online

2005-12-18T11:58:00.000-03:00

La operación supone valorar la totalidad de AOL en 20.000 millones de dólares.

Google acuerda pagar u$s 1.000 millones por un 5% de America Online

El buscador de Internet más utilizado del mundo, ha acordado pagar 1.000 millones de dólares (unos 830 millones de euros) por el 5% de America Online (AOL), la filial de Internet de Time Warner, según fuentes cercanas a la negociación. La operación supone un duro golpe para Microsoft, el mayor fabricante de programas informáticos del mundo, que inició conversaciones con AOL para entrar en su capital en enero, ocho meses antes que Google.

Con este acuerdo, Google mantendrá a AOL como su mayor cliente y aumentará sus armas para competir con los servicios de entretenimiento y noticias de Yahoo. La operación supone valorar la totalidad de AOL en 20.000 millones de dólares.

En un primer momento se especuló con la venta total de AOL, pero más tarde Time Warner indicó que no deseaba desprenderse de su filial, sino sólo encontrar un socio apropiado para el creciente mercado de la publicidad por Internet. Éste es el medio donde el mercado publicitario crece más rápidamente. AOL podrá vender publicidad mediante las búsquedas que realicen los usuarios por medio de Google, en tanto que esta empresa promocionará a su aliada en los enlaces patrocinados por empresas. Microsoft trató sin éxito que AOL utilizara su propio motor de búsqueda en lugar del de Google.

Con esta operación se pone fin a un año de debate en Time Warner sobre si debía vender todo AOL o bien encontrar un socio que potenciara su tecnología que, según los analistas, se había quedado atrás en comparación con sus rivales. No sólo intentó un acuerdo Microsoft; Yahoo se acercó a AOL hace unos meses, pero las compañías no llegaron a nada. El acuerdo con Google será presentado al consejo de administración de Time Warner en Nueva York la próxima semana.

La fusión, valorada en 112.000 millones de dólares, de Time Warner y AOL en 2001, fraguada en plena euforia de los valores tecnológicos, no resultó como se esperaba y la compañía sufrió una depreciación de sus activos de 100.000 millones, mientras su valor bursátil se desplomaba.

Fuentes: Agencias/El País

Telefónica y AMD lanzan computadora barata en Brasil

2005-12-16T14:18:00.000-03:00

¿Podrán replicar el modelo en la Argentina? ¿Qué opinará Intel?

Telefónica y AMD lanzan computadora barata en Brasil

El equipo ya está disponible en todos los municipios del estado de Sao Paulo, el más rico y poblado del país, y en el cual la operadora Telesp, del grupo Telefónica, tiene 12,4 millones de líneas fijas en servicio.

La filial brasileña de la española Telefónica y el fabricante estadounidense de microprocesadores AMD anunciaron hoy en Sao Paulo el lanzamiento de un PC popular para acceso a internet.

El aparato, denominado "FIC Conectado", tiene como principal función el acceso a internet por línea telefónica y se venderá a 799 reales (unos 347 dólares), con facilidades de crédito, con lo cual será el ordenador más barato del mercado, informó iTelefónica, proveedor gratuito de Telefónica Assist, empresa del grupo español.

Según Telefónica, el computador popular permite navegar por internet, enviar y recibir correos electrónicos, acceder a salas de conversación, realizar operaciones financieras y hacer compras por vía electrónica.

El equipo ya está disponible en todos los municipios del estado de Sao Paulo, el más rico y poblado del país, y en el cual la operadora Telesp, del grupo Telefónica, tiene 12,4 millones de líneas fijas en servicio.

"Telefónica pretende, con este proyecto, atraer a más de cinco millones de familias paulistas que cuentan con una línea telefónica pero todavía no tienen acceso a internet", señaló el vicepresidente de Negocios Residenciales de Telefónica, Odmar Almeida Filho.

Según Almeida, el ordenador es "accesible en términos de precio y sin complejidad técnica". "El equipo es parte del proyecto mundial 50x15 de AMD, que tiene como meta conectar al 50 por ciento de la población mundial a internet hasta el 2015", expresó por su parte el vicepresidente de Ventas para América Latina de AMD, José Antonio Scodiero.

Fuente: Agencias/Mouse

¿Quieren los pobres PCs de 100 dólares?

2005-12-12T15:42:00.000-03:00

Las polémicas declaraciones del CEO de Intel muestran su preocupación por la iniciativa del MIT.

¿Quieren los pobres PCs de 100 dólares?

El presidente de Intel, Craig Barrett, ha puesto en duda la viabilidad de la apuesta de Nicholas Negroponte, director del MediaLab del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), de diseñar un ordenador portátil para las escuelas del Tercer Mundo por un precio de 100 dólares la unidad. Craig sostuvo recientemente que la gente "busca algo que funcione como un PC", no un "cacharro" con funciones limitadas.

El proyecto del portátil de los 100 dólares, que despertó gran interés durante la segunda parte de la Cumbre Mundial de la Soiciedad de la Información de la ONU celebrada recientemente en Túnez, nació como una propuesta más para intentar paliar los efectos de la brecha tecnológica que existe entre ricos y pobres del mundo, como un instrumento para alfabetizar digitalmente a los jóvenes menos favorecidos en las escuelas y permitir su entrada en Internet.

No obstante, y en unas polémicas declaraciones, Barrett aseguró durante una rueda de prensa en Sri Lanka que intentos similares en el pasado habían fracasado, y auguró que los usuarios no se iban a quedar satisfechos con las limitaciones que tienen estas nuevas máquinas, informa el corresponsal de Reuters Peter Apps.

"La gente busca algo que funcione igual que un PC, reprogramable para que funcionen todas las aplicaciones de un ordenador, y que no dependa de servidores en el cielo para proveer de contenido y capacidad, ni de un encendido manual", afirmó. "El problema es que los 'cacharros' no han tenido éxito".

Barrett aprovechó la ocasión para recordar que Intel tiene compromisos para facilitar a los países en vías de desarrollo el acceso a tecnologías de información, aunque se niega a producir un producto de bajo costo como la computadora de MIT. "Trabajamos para producir ordenadores asequibles, pero con todas las funciones de un PC, no para hacer 'cacharros' portátiles", dijo.

Pese a los comentarios, el proyecto del MIT sigue adelante. Estudiantes de Brasil, Tailandia, Egipto y Nigeria empezarán a recibir en 2006 los primeros ordenadores, que costarán 100 dólares (83 euros) cada uno para las escuelas, pero que tendrán un precio de 200 dólares (166 euros) para el público general; en cualquier caso, un costo muy inferior al de cualquier ordenador que use procesadores de Intel.

Fuente: Navegante

2005-12-09T15:03:00.000-03:00

Las generaciones siguientes del producto podrán almacenar hasta 1,6 Terabyes por disco.

Anuncian discos holográficos de 300 GB para 2006

Maxell dice que lanzará el próximo año discos holográficos que superarán con amplio margen la densidad de almacenamiento de Blu-ray Disc y HD DVD.

En asociación con InPhase, Maxell anunció que en septiembre de 2006 lanzará la primera generación de soportes de almacenamiento holográfico. Las generaciones siguientes del producto podrán almacenar hasta 1,6 Terabyes por disco, con una velocidad de transferencia de hasta 120 Mbps.

Esto, junto con una promesa de vida útil de 50 años para los discos, representarán una competencia real para el almacenamiento basado en cinta, como asimismo para las próximas soluciones como Blu-ray Disc y HD DVD. De igual modo, se especula que los discos holográficos podrían ser usados como medio para distribución de, por ejemplo, películas para cines.

Respecto al tema de los precios, Maxell indica que los discos holográficos tendrán un precio inferior por GB que los demás soportes portátiles de almacenamiento de calidad comercial.

Fuente: Diario TI

2005-12-07T08:46:00.000-03:00

Su objetivo es dar telefonía IP, pero evitaron hablar de tarifas.

Telecom Argentina invertirá u$s 300 millones en 2006 y migrará su red hacia NGN

La nueva red permite unir voz, datos y video. El CEO de la incumbente dijo que, si se pretende una evolución de los servicios y una mejora de la calidad, habrá que adecuar los precios al mercado

Telecom Argentina invertirá 300 millones de dólares en 2006. De ese monto, u$s 120 millones estarán destinados a convertir toda su red a la tecnología IP (Protocolo de Internet). Su infraestructura de transmisión se transformará así en NGN (sigla en inglés de Red de Nueva Generación), que permite, además de voz, enviar datos y video por el mismo canal.

El anuncio fue el más importante que hizo en 2005 la empresa, que cumple quince años de operaciones y en los últimos tiempos apostó por la estrategia de posicionarse como líder tecnológica.

Parte de los u$s 120 millones se orientarán a reemplazar las 1.000 centrales físicas que tiene la firma en el país por el sistema de conmutación de voz por software (softswitch). También servirá para financiar el despliegue en las grandes ciudades de una red de transmisión de paquetes de servicios con un canal común (denominada metroethernet). Además, se ampliará la red troncal (el backbone) y se desarrollará una plataforma de aplicaciones multimedia. Los u$s 180 millones restantes se invertirán en la infraestructura de los servicios de telefonía, Internet y celulares del grupo (Telecom Personal).

En 2006, la empresa espera haber migrado a 100.000 clientes de telefonía fija a la NGN, al tiempo que otros 3,9 millones todavía serán servidos por la infraestructura tradicional. Los primeros mil usuarios que comenzarán a utilizar el nuevo sistema esta semana serán los habitantes de las localidades de Colombres, Delfín Gallo, El Mollar y Raco, de la provincia de Tucumán. En enero, ingresarán, entre otros, los usuarios de Mar del Plata y la migración completa durará entre cinco y ocho años, según informó el director de la unidad Telefonía Fija de la compañía, Edmundo Poggio.

Reticente a la hora de hablar de valores, el ejecutivo aseguró que la conversión tecnológica y la unión de servicios de voz y datos no significará salir del sistema de pulsos, ni cambiar el esquema de tarifas (reguladas) por el de precios (libres).

Pero aclaró que los servicios convergentes no se limitarán a la zona Telecom (norte del país), sino también a otras donde llega con servicios que compiten libremente (como Internet o telefonía de larga distancia).

Poggio reconoció (sin dar precisiones) que el cambio hacia IP en el mediano y largo plazo significará una reducción de costos, pero aseguró que esa baja se compensará por "la presión de la competencia, del regulador, de las nuevas tecnologías". El CEO de la empresa, Carlos Felices, también restó importancia a la cuestión de los precios. "Tenemos que focalizarnos en las posibilidades (tecnológicas) y, luego, los precios se irán ajustando", aseguró. "Estamos acelerando inversiones", aseveró y concluyó informando que la empresa ganó un contrato para hacerse cargo de los enlaces de transmisión del Mundial de Fútbol Alemania 2006 con fibra óptica.

Fuente: El Cronista/Agencias

Adobe y Macromedia ya son una sola empresa

2005-12-06T11:40:00.000-03:00

Ayer enfrentadas, hoy una plataforma de software poderosa, basada en las tecnologías PDF y Macromedia Flash, que cubre desde dispositivos móviles a servidores de alto nivel.

Adobe y Macromedia ya son una sola empresa

Tras obtener la luz verde de las autoridades sobre competencia, Adobe completo el proceso de adquisición de Macromedia anunciado a mediados de este año

Quien podría pensar que los grandes del software multimedia acabarían uniendo sus fuerzas. Las dos compañías han protagonizado en los últimos años una dura lucha. Sus aplicaciones son lideres en los terrenos del retoque fotográfico, diseño grafico y edición digital y mientras ambas competian en los mismos terrenos, la mayoría de los diseñadores combinaba sus aplicaciones en sus trabajos.

Un kit "básico" de un diseñador o desarrollador experimentado se componía de herramientas de ambas compañías, ayer enfrentadas hoy una sola empresa. PhotoShop, Fireworks, Dreamweaver, Acrobat y Macromedia Flash estaban presentes en la mayoría de los escritorios de estos profesionales que a partir de ahora ya no deberán hacer esfuerzos para combinar su potencia.

Desde el mismo sábado, en la tienda online de Adobe ya están disponibles dos paquetes integrados de diseño. El primero, sencillamente titulado Adobe Design, incorpora la Creative Suite Premium (Photoshop, Illustrator, InDesign, Acrobat y GoLive, entre otros) con el flamante Macromedia Flash 8 Professional, por 1.599 dólares.

Por su parte, el paquete Adobe Web agrega a la mezcla anterior a los integrantes de Macromedia Studio 8, con Dreamweaver, Fireworks, Contribute y FlashPaper, elevando el precio a 1.899 dólares.

Para comienzos de 2006 se espera la llegada de un paquete integrado en soluciones de video, mientras los analistas especulan qué programas serán descontinuados al chocar sus áreas de desarrollo.

La fusión de los productos acelerará la iniciativa estratégica de Adobe de avanzar en una plataforma de software poderosa, basada en las tecnologías PDF y Macromedia Flash, que cubre desde dispositivos móviles a servidores de alto nivel.

Cambios

La integración de las compañías conllevará a unos cambios en la dirección de Adobe. Tanto la gerencia como el directorio incorporaron a directivos de las dos antiguas frmas, ahora fusionadas. Bruce Chizen continúa como CEO y Shantanu Narayen se mantiene como presidente y ejecutivo de operaciones. Stephen Elop, de Macromedia, pasará a ocupar el cargo de presidente de operaciones de campo mundiales. Por su parte, Murray Demo sigue como vicepresidente ejecutivo y jefe de finanzas, mientras John Warnock y Charles Geschke seguirán presidiendo el Directorio de las compañías combinadas, a la vez que el anterior presidente de Macromedia, Rob Burgess, entrará a formar parte del Directorio de Adobe.

Fuente: Noticiasdot

Skype se suma a la videollamada gratuita

2005-12-02T13:27:00.000-03:00

Se trata de la versión 2.0, aún en pruebas, del popular servicio de telefonía gratis.

Skype lanza nueva generación de llamadas gratuitas de video

No fueron los primeros, aunque sí los que más repercusión mediática han tenido. Skype, la compañía de telefonía por Internet (VoIP) adquirida recientemente por eBay, presenta ahora la posibilidad de realizar videollamadas a través de la Red.

Skype proporcionará telefonía VoIP gratis sólo entre PCs, y a bajo precio entre teléfonos convencionales. Ahora, se sube al carro de la videollamada, algo parecido a lo que ya proporcionan servicios de mensajería instantánea como MSN o AIM, de America Online. "La era de la videollamada ha llegado", afirmó Saul Klein, vicepresidente de márketing de Skype.

El 'lavado de cara' del producto, que lo hace aún más fácil e intuitivo, se ha presentado en varios lugares del mundo, entre ellos Madrid.

En palabras de Nicklas Zennström, CEO de Skype, "queremos que el hecho de hablar a través de Internet se convierta en algo natural y sencillo para cualquier persona. Hablar de forma gratuita nunca había sido tan sencillo como con la última versión Skype, que incluye la posibilidad de ver a la persona con la que estamos hablando".

En blogs

Además, Six Apart, dedicada a desarrollar el 'software' para la creación de blogs Typepad, ha llegado a un acuerdo con Skype para proporcionar el servicio Skype 2.0 a sus usuarios, que podría extenderse a su servicio Live Journal.

Este acuerdo permitirá establecer llamadas instantáneas a bloggers. "Permite pulsar un botón en el blog y comenzar a hablar directamente con la persona que publica ese blog", explicó Mena Trott, cofundadora y presidenta de Six Apart. "Se trata de la próxima generación de weblogs".

Otra novedad es la opción de utilizar el 'software' de Microsoft Outlook para instalar una barra de navegación que muestre accesos directos a Skype y avisos de llamadas.

Por otro lado, Skype y Logitech están en conversaciones para unir el servicio de videollamada y las videocámaras de Logitech en un solo aparato, según esta última empresa. La compañía de llamadas VoIP también trabaja junto a Creative, empresa que ha desarrollado una webcam certificada para Skype Video, la 'Creative WebCam Instant Skype Edition'.

Fuente: Agencias/IBLNews

Discos de memoria holográfica amenazan al DVD

2005-11-29T12:37:00.000-03:00

La nueva tecnología almacena 300 gigabytes de datos y puede utilizar, leer y escribir datos 10 veces más rápido que un DVD normal

Discos de memoria holográfica amenazan al DVD

Un disco de computadora del tamaño de un DVD y que puede almacenar 60 veces más datos que éste estaría listo para su venta en el 2006, de acuerdo a la revista New scientist.

La información almacenada en el disco funciona mediante la interferencia de la luz, una técnica conocida como memoria holográfica y permite tener en un solo disco el equivalente a 100 películas de 2:30 horas de duración.

Los discos, desarrollados por InPhase Technologies, en Colorado, Estados Unidos, almacenan 300 gigabytes de datos y pueden utilizar, leer y escribir datos 10 veces más rápido que un DVD normal.

La compañía, junto con el socio japonés Hitachi Maxell anunciaron por su parte que en noviembre del 2006 comenzarían a vender los lectores compatibles. "Diferente de otras tecnologías, ésta graba un bit de datos de registro a la vez. La holografía permite que 1 millón de bits de datos sean escritos y leídos en paralelo en un solo flash de luz," dice Liz Murphy, de tecnologías inPhase.

"Esto permite transferir información de una manera significativamente más alta que los lectores ópticos".

Los discos, de 13 centímetros de diámetro son un poco más grandes que los DVD’s convencionales, y levemente más densos. Éstos graban los datos midiendo bordes microscópicos en la superficie de un disco que gira.

Dos sucesores del DVD competidores- blue ray y Hd-DVD - utilizan la misma técnica pero explotan longitudes de onda más cortas de la luz para compactar más información sobre una superficie. El emisor divisor de memoria holográfica, por el contrario, almacena la información en un material cristalino sensible a la luz usando la interferencia de la luz láser.

El proceso implica el partir un solo rayo de luz en dos y después el pasar uno a través de un material semi-transparente. Ésta es una rejilla que actúa como un filtro, cambiando diversas partes de la emisión para codificar bits de información.

El haz alterado y el de referencia entonces se recombinan en el material sensible a la luz y su patrón de interferencia proporciona un expediente de la información codificada. La información se puede registrar y recuperar rápidamente, porque muchos bits de datos pueden ser registrados y leídos en paralelo.

InPhase dice que la técnica se podría utilizar teóricamente para almacenar hasta 1.6 terabytes de datos en el mismo tamaño del disco y los datos leídos a 120 megabites por segundo. Esto es 340 veces la capacidad de un DVD ordinario y 20 veces la de la transferencia de datos.

Alta velocidad que fluye

Aunque la memoria holográfica primero fue sugerida en 1963, no pudo encontrar éxito comercial hasta ahora, Hans Coufal, experto en tecnología del laboratorio de Almaden de la IBM en California, dice que la memoria holográfica podría desafiar formatos tales como blue ray y Hd-DVDd. La tecnología ofrece un mayor almacenaje y afirma, Coufal, su ventaja principal es velocidad de acceso a los datos.

Los discos desarrollados hasta ahora por InPhase podrán ofrecer un cúmulo de películas grabadas en formato para televisión de alta definición (HDTV). Sin embargo, Coufal observa que la tecnología debe también estar preparada para el uso diario. "Es una carrera abierta ahora. Solamente usted tiene que convencer al cliente de que vaya a ser confiable", afirmo.

Fuente: El Universal

2005-11-24T15:12:00.000-03:00

Juntas suman más de 144 millones de clientes en la región.

América Latina, campo de batalla de dos gigantes de la telefonía: América Móvil y Telefónica

Un total de 12,9 millones de clientes separan a la española Telefónica Móviles de la compañía América Móvil (AM) perteneciente al magnate mexicano Carlos Slim, según los últimos datos trimestrales de ambas empresas.

Dos gigantes de la telefonía móvil, la española Telefónica Móviles y América Móvil (AM) del magnate mexicano Carlos Slim, pugnan por el control del mercado en América Latina y juntas suman más de 144 millones de clientes en la región.

Un total de 12,9 millones de clientes separan a una compañía de la otra, según los últimos datos trimestrales de ambas empresas.

En el último trimestre la mexicana AM completó la compra de operadoras de telefonía celular en Paraguay (AMX), Chile (Smartcom) y Perú (TIM), con lo cual sumó 9,9 millones de suscriptores nuevos y le permitió terminar el mes de septiembre con 78,5 millones de usuarios en Latinoamérica, distribuidos en 13 países.

Por su parte, Telefónica indicó en el tercer trimestre de 2005 que tenía 65,6 millones de clientes en América Latina, lo que implicó un aumento del 75,7 por ciento de su base de suscriptores en tan solo un año, especialmente después de que terminara en enero pasado la adquisición de las 10 operadoras procedentes de Bellsouth, por las que pagó 5.850 millones de dólares.

Sin embargo, la lucha parece decantarse de momento a favor de AM, según el analista de telecomunicaciones del HSBC en Ciudad de México, Raúl Ochoa, consultado por EFE.

"La razón de esta ventaja radica en que AM está sumando más clientes y ha realizado inversiones más inteligentes y baratas que su formidable competidor español", indicó el analista.

Fuente: Noticiasdot/Agencias

2005-11-23T10:49:00.000-03:00

Frente a empresas ultrainnovadoras como Google, Microsoft se ha mostrado como una compañía rezagada, que sólo lanza versiones mejoradas de sus propios productos con el fin primordial de evitar la fuga de usuarios.

Windows podría convertirse en un producto gratuito financiado con publicidad

Microsoft necesita hacer frente al fuerte posicionamiento estratégico de Google en materia de aplicaciones financiadas con anuncios.

La última idea que ha surgido de las cabezas de los mandamases de la compañía de Redmond es la posibilidad de convertir al sistema operativo Windows en un producto gratuito para el usuario y financiado con publicidad. De esa forma, cualquier persona que lo quisiera podría descargar versiones de Windows que incorporarían anuncios.

La teoría es que el control del mercado que mantiene Microsoft gracias a Windows podría hacer que la lucha por los usuarios y las ventas se realizara bajo las premisas de la empresa presidida por Bill Gates.

Hasta ahora, Microsoft ha ido varios pasos por detrás de Google en el ámbito de la innovación y calidad de sus aplicaciones. Frente a los lanzamientos por parte del buscador -correo electrónico, chat, búsquedas geográficas, etc-, Microsoft se ha mostrado como una compañía rezagada, que lanza versiones mejoradas de sus propios productos con el fin primordial de evitar la fuga de usuarios.

Google no cobra por ninguno de sus servicios. Aún así, la empresa percibe fuertes ganancias en concepto de publicidad online. En Microsoft también han constatado que, mientras las ventas de software disminuyen, la comercialización de anuncios mejora progresivamente.

Fuentes de Microsoft han señalado que la cuestión de un posible Windows gratuito por ahora está siendo discutida en el ámbito de la planificación estratégica y futuro posicionamiento frente a la competencia.

Fuente: Baquía

Nokia quiere imponer el e-mail móvil

2005-11-21T17:00:00.000-03:00

Segun sus previsiones dentro de un par de años, sólo algunos modelos del segmento consumidores no tendrán este soporte.

Nokia quiere imponer el e-mail móvil

La finlandesa Nokia pronostica que los servicios de correo electrónico gestionados desde teléfonos móviles comenzarán a ser adoptados masivamente por las empresas a mediano plazo.

Nokia encomendó a la consultora Gallup investigar el uso en la telefonía móvil en empresas pequeñas y medianas y grandes. En el sondeo se consultó a 250 empleados de todas las ramas empresariales sobre su uso de correo electrónico móvil.

La investigación estableció que el 20% de los consultados se encuentra ausente de su oficina por más de siete horas a la semana.

También pudo constatarse que los trabajadores móviles usan mayoritariamente el teléfono para la comunicación verbal mientras se encuentran fuera de la oficina. Sólo el 12% usa el teléfono móvil para enviar y recibir correo electrónico; aunque el 60% ya dispone de teléfonos con soporte para telefonía móvil.

Con todo, el 40% de quienes no usan el correo electrónico móvil indica que dentro de los próximos 6-12 meses comenzará a valerse de tal función. Gran parte de ellos consideran ventajoso y mucho más flexible no tener que cargar un PC portátil y de todas formas disponer de correo electrónico.

“Ya no se trata de trabajar más, sino de trabajar más inteligentemente. Los trabajadores móviles tienen jornadas de trabajo interrumpidas debido a sus reuniones y viajes. Para muchos de ellos sería ventajoso tener el correo electrónico en el bolsillo”, comentó Trude Gailand, directora de desarrollo de negocios en Nokia Enterprise Solutions.

“Creemos que el correo electrónico móvil será más y más cotizado durante los próximos años. Por tal razón, desde ya estamos adaptando nuestras unidades para tales propósitos. Todos los aparatos para el mercado empresarial tendrán soporte para correo electrónico. Nuestras previsiones aunque dentro de un par de años, sólo algunos modelos del segmento consumidores no tendrán al soporte”, indicó la ejecutiva.

Fuente: Diario TI

2005-11-14T16:13:00.000-03:00

México es el primer país de América Latina en el que la firma inicia sus operaciones, que extenderá la semana próxima a Brasil.

Google desembarca en México y Brasil

México es el primer país de América Latina en el que la firma estadounidense ofrecerá a través de una oficina local su exitoso programa de publicidad AdWords. Entre sus clientes mexicanos se encuentran las empresas Mercado Libre, Dell México, Santander Serfín y Sony.

La empresa estadounidense Google, que administra el buscador de Internet que más se usa en el mundo, anunció hoy el inicio de operaciones en México con la comercialización de su programa de publicidad.

Google abrirá una oficina en la capital mexicana para vender su programa AdWords, que relaciona los textos de anuncios publicitarios con las palabras que buscan los usuarios en la página de Google y en otros sitios asociados como Terra y Earthlink.

Así lo afirmó la vicepresidenta de operaciones para Asia y Latinoamérica de Google, Sukhinder Singh, durante una rueda de prensa en la que afirmó que "el mercado en México está cambiando rápidamente. Cada vez más personas se conectan a la red conforme la infraestructura crece y se expande velozmente".

Según datos de Google, México es uno de los quince mayores mercados del mundo en Internet con un total de 17 millones de cibernautas, de los que 11 millones son usuarios de su motor de búsqueda.

"El equipo de Google México estará cerca de los negocios, oficinas de Gobierno y anunciantes del país, para generar negocios en línea", manifestó Singh.

La oficina de México estará dirigida por Gonzalo Alonso, quien aseguro que "el motor de búsqueda de anuncios representa un costo por efectividad y una oportunidad de manejo de resultados de mercado para todo tipo de negocios en todo tipo de industrias".

Entre los clientes mexicanos de Google se encuentran las empresas Mercado Libre, Dell México, Santander Serfín y Sony.

Google está presente en 112 países y disponible en 109 idiomas, afirmó Singh, quien agregó que México tiene "una gran base de empresas pequeñas y medianas que hace muy atractivo este mercado".

Finalmente, Alonso destacó que el "programa 'AdWords' no es sólo una herramienta para grandes marcas, sino también para pequeñas y medianas empresas y profesionales que no tienen recursos suficientes para una gran campaña de mercadotecnia".

Fuente: Agencias/Mouse

Ahora Google maps para teléfonos móviles incorpora localización GPS

2005-11-09T09:39:00.000-03:00

El buscador número uno quiere escapar de la PC y apunta a dispositivos móviles.

Ahora Google maps para teléfonos móviles incorpora localización GPS

Google presentó el lunes un nuevo programa destinado a facilitar la búsqueda local y servicios cartográficos en los teléfonos móviles, continuando los esfuerzos de la máquina de búsqueda en la internet por trascender las computadoras personales.

Los consumidores que lo usen podrán pasar por alto algunos de los pasos que se requieren desde que Google empezó a ofrecer una versión móvil de sus mapas hace casi siete meses. Por ejemplo, los usuarios no tendrán que escribir su ubicación antes de conseguir direcciones a un destino específico siempre que sus teléfonos tengan capacidad para el Sistema de Posicionamiento Global, GPS, dijo Deep Nishar, un director de productos móviles de Google.

Google ha venido explorando los modos de precisar la localización de sus usuarios a fin de mejorar los avisos específicos de comerciantes cercanos. Pero Nishar dijo que ese objetivo no es el motivo del nuevo programa: Google no planea exhibir avisos junto a sus mapas en los móviles.

Los avisos generan prácticamente todos los ingresos de Google, que sumaron cuatro mil 200 millones de dólares en los primeros nueve meses del año. La empresa con sede en Mountain View registró un beneficio de mil 100 millones de dólares en ese período, prolongando una racha próspera que ha elevado su valor en el mercado por sobre los 100 mil millones de dólares, apenas siete años después de su fundación.

Entonado por su éxito, Google ha expandido su ámbito más allá de su máquina de búsqueda e incursiona cada vez más en telecomunicaciones, televisión y actividad editorial.

Fuente: IBLNews

En Japón ya hay teléfonos móviles con Skype instalado

2005-11-07T10:07:00.000-03:00

Una fórmula explosiva celulares con VoIP, ya se lanzó en Japón y hablan de 50 millones de usuarios potenciales. ¿Qué pensarán las telefónicas?

En Japón ya hay teléfonos móviles con Skype instalado

La compañía taiwanesa Accton Technology Corporation se ha adelantado y ha anunciado el lanzamiento en Japón del primer teléfono móvil con el programa Skype, que permitirá realizar llamadas gratis por Internet sin necesidad de usar el ordenador. Con este nuevo dispositivo la compañía pretende popularizar un servicio desconocido para muchos usuarios.

El aparato 'WiFi SkyFone WM1185-T' permite acceder a conexiones de Internet inalámbricas para llamar de forma gratuita a otros usuarios de la red Skype, un servicio de voz por IP (VoIP) cada vez más utilizado. Según la compañía, se trata de un teléfono de bolsillo fácil de usar.

"Este teléfono beneficiará a más de 50 millones de usuarios potenciales de este servicio, y a las empresas y particulares que aún no utilizan Skype", ha anunciado la compañía, fundada en 1988 y especializada en productos para comunicaciones por Internet.

Acuerdo de colaboración con Skype

El teléfono anunciado no será el único que ofrecerá la compañía taiwanesa, que ha anunciado junto a Skype un acuerdo de colaboración según el cual desarrollarán más dispositivos basados en Skype para los clientes de Accton.

Ambas compañías se muestran encantadas con dicho acuerdo. Ken Lu, vicepresidente de la compañía taiwanesa, ha manifestado que "Skype ofrece grandes beneficios en negocios como el nuestro, pues permite ofrecer una alternativa a las caras llamadas de larga distancia y a las conferencias internacionales".

Fuente: Agencias/Navegante

Nokia prevé que se pueda ver tv en celulares a mediados del 2006

2005-11-03T14:12:00.000-03:00

Uno de los objetivos que tienen en mente los operadores móviles es la Copa Mundial de Fútbol, la cual comienza en junio del año próximo en Alemania.

Nokia prevé que se pueda ver tv en celulares a mediados del 2006

El gigante de telefonía móvil Nokia espera que las redes de TV móvil que usan sus estándares escogidos estén operando hacia mediados del año próximo, lo que le permitirá a la gente mirar programaciones de televisión en vivo en sus teléfonos celulares.

El sistema -Digital Video Broadcast-Handheld (DVB-H)- es probado en cerca de 40 pilotos en todo el mundo y Anssi Vanjoki de Nokia dijo el miércoles que espera que las redes vayan en vivo en la primera mitad del 2006.

"Esto es especulación, por supuesto, porque hay ciertos elementos de regulación también," dijo Vanjoki, gerente general de la división multimedia de Nokia en una conferencia de prensa en España.

Nokia dijo que haría de la tecnología una característica común en sus móviles multimedia, permitiendo a los usuarios ver las trasmisiones de las programaciones directamente antes de que sean retransmitidas por empresas de telecomunicaciones.

Los operadores móviles y las trasmisoras tienen la esperanza que los servicios de TV de tarifa plana o los programas de pago a elección se transformarán en ingresos provenientes de las personas que no pueden perderse un gol o la transmisión del último episodio de su novela favorita cuando están fuera o por salir.

Muchas empresas móviles han ofrecido a los suscriptores programas de TV seleccionados a través de las actuales redes de tercera generación, pero los analistas dicen que posiblemente tome un tiempo regular la transmisión directa de TV hacia móviles y los acuerdos sobre derechos de licencias antes de que sea popular.

Corea ya tiene trasmisiones móviles de TV usando una tecnología rival desarrollada allí, Digital Media Broadcast (DMB), la cual ha sido ofrecida sobre aparatos portátiles de Samsung Electronics, el tercer fabricante de teléfonos portátiles.

Fuente: Agencias

Bill Gates asegura que "entramos en era de software instantáneo"

2005-11-02T13:04:00.000-03:00

Va a colgar sus aplicaciones de la red, como ya lo hacen decenas de compañías de software desde hace mucho tiempo.

Bill Gates asegura que "entramos en era de software instantáneo"

El cofundador de Microsoft Bill Gates presentó hoy en San Francisco nuevas versiones online de Windows y Office, los productos que la empresa lanzará próximamente.

En una exposición plagada de errores técnicos, Gates presentó estos productos como la avanzada de lo que calificó de "la era en directo", una nueva etapa en la que el softftware se caracterizará por su inmediatez. Una inmediatez que no se observó en la interminable presentación de Microsoft, en la que los errores en la descarga de las páginas acabaron con la paciencia de más de un periodista.

Sea como fuere, la nueva plataforma significa que Microsoft por fin reconoce la creciente demanda de aplicaciones y servicios que pueden usarse desde cualquier sitio y en cualquier momento. Los nuevos productos son "Windows Live" y "Office Live", ambos dirigidos a pequeños negocios y a particulares.

Gates describió "Windows Live" como una serie de servicios personales basados en Internet que pueden agregarse a la página principal. Entre ellos se encuentra el correo electrónico, herramientas para diseñar "blogs" -o bitácoras personales- mensajería instantánea o fotos, todo ello separado del sistema operativo en sí mismo y sufragado por anuncios.

El producto también incluye el "Windows Live Safety Center", una herramienta que permite a los usuarios escanear su PC personal en busca de errores o virus informáticos. Las versiones más simples serán gratuitas, pero para las otras habrá un sistema de suscripciones, según dijo Gates.

"Este fenómeno no es sólo sobre Microsoft. Sus socios, sus competidores, todo está cambiando", dijo el cofundador de la compañía en una presentación en la que estuvo acompañado por Ray Ozzie, director de los servicios para Internet.

Los nuevos productos podrían ayudar a Microsoft a competir mejor con sus rivales online, Google y Yahoo. El propio Ozzie alabó la tarea de Google en este sentido.
"Todos hemos aprendido bastante de Google", dijo Ozzie en referencia a la publicidad online.

Según Ozzie, se trata de una industria que no ha hecho sino despegar; de hecho, se espera que el mercado para la publicidad online crezca de los 15.000 millones de dólares actuales a 150.000 millones para 2015.

Para Ozzie, la innovación se manifestará en el terreno de las búsquedas, aunque lo más relevante llegará en forma de la publicidad online y, en el caso de Microsoft, a través de su Ad Center, el programa piloto con el que la compañía ya está experimentando en Singapur y Francia.

En la presentación, Gates también se refirió a XBox 360 como un elemento fundamental de este nuevo giro. Microsoft lanzará la nueva versión de la consola de vídeo-juegos, que permite jugar online, enviarse mensajes o escuchar música, el próximo 22 de noviembre. EFE

Fuente: Agencias

Telefónica compra la operadora móvil británica O2

2005-11-01T12:15:00.000-03:00

Telefónica S.A. tiene unos 145 millones de clientes y unos 173.000 empleados, y este acuerdo le permitirá un ahorro de costes de unos 293 millones de euros al año para 2008.

Telefónica compra la operadora móvil británica O2

La compañía de telefonía móvil O2 ha aceptado la oferta de compra presentada por Telefónica S.A., en un acuerdo valorado en más de 25.000 millones de euros y que le permitirá a la empresa española entrar en el mercado británico y aleman

La empresa española comprará a la operadora británica por 17.700 millones de libras (unos 25.665 millones de euros) en efectivo y espera pagar a los accionistas dos libras (unos 2,9 euros) por título.

De esta manera, de ser aceptado el acuerdo por parte de los accionistas, Telefónica S.A. entrará en dos de los mayores mercados de telefonía celular de Europa, el del Reino Unido y el de Alemania.

Escindida de BT

El origen de O2 se encuentra en la antigua filial móvil de la operadora dominante del Reino Unido, BT de la que se escindió en el año 2001.

O2, que tiene su central en la localidad de Slough (en el oeste de Londres), cuenta con 15.000 empleados y 24,6 millones de clientes en el Reino Unido, Irlanda y Alemania. Según datos del sector, es la sexta operadora europea por número de clientes.

En el último año fiscal hasta el pasado 31 de marzo, los ingresos de O2 se situaban en los 6.680 millones de euros (unos 9.686 millones de euros).

Fuente: Noticiasdot

Apple vendió un millón de videos en menos de 20 días

2005-10-31T15:25:00.000-03:00

¿Hay futuro para la descarga legal de películas? Apple cree que si.

Apple vendió un millón de videos en menos de 20 días

Entre videos musicales y cortos de Pixar, la compañía dueña del Ipod encontró otro mercado de descargas legales.

A sólo 19 días de su lanzamiento, Apple ha logrado vender más de 1 millón de videos para su nuevo reproductor Ipod, según informó el sitio ZDNet. Según la empresa “Vender 1 millón de videos en menos de 20 días nos hace pensar que hay un mercado para la descarga legal de videos” Apple tiene en la actualidad al menos 2 mil videos musicales y cortos de Pixar, el estudio de animación de Toy Story y Los Increíbles.

Entre los video clips más bajados están canciones de Michael Jackson, Fatboy Slim y Kanye West. La empresa tiene un acuerdo firmado con la cadena ABC para disponer de las series televisivas una vez que se emiten en la TV. De esta manera, un día después, los dueños de los nuevos Ipod podrán descargar los capítulos emitidos la noche anterior.

Steve Jobs siempre se mantuvo escéptico con respecto a dotar de video a los reproductores de música portátil, alegando que la gente no quería ver en pantallas diminutas. En contra de sus predicciones, lo que se lanzó como una ventaja secundaria, parece ser que ahora le dejará jugosos dividendos a la compañía de la manzana.

Fuente: Clarín/Agencias

2005-10-27T11:18:00.000-03:00

ENTRARÍA EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO CON "GOOGLE BASE"

Dicen que Google se prepara para competir con eBay y Amazon

El buscador está probando un nuevo servicio que permitiría a los usuarios publicar anuncios clasificados online y podría ser la semilla de un proyecto de comercio electrónico.

El nuevo servicio, llamado Google Base, permitiría a los usuarios colocar en la web anuncios sobre pequeñas empresas, artículos de noticias de actualidad o listados sobre, por ejemplo, coches de segunda mano. El servicio también podría ofrecer la posibilidad de hacer pagos online, tal y como permite PayPal.

Los planes de la empresa se filtraron el martes en diferentes sitios de Internet que siguen estrechamente cada paso que da el buscador número uno al tiempo que se desatan los rumores más o menos fundados. Por ejemplo, un analista escribió que Google Base parece ser el prototipo de un mercado electrónico como eBay.

Eileen Rodríguez, portavoz del buscador, dijo que por el momento la empresa no planea ningún anuncio, aunque reconoció que están probando "nuevas maneras para que los propietarios de contenido puedan colocarlo fácilmente en Google".

Combinado con Froogle, el nuevo servicio podría convertirse en competencia directa para empresas como el gigante del comercio electrónico Amazon o eBay. Desde que salió a bolsa hace 14 meses, Google no ha parado de sorprender con inmersiones en todo tipo de asuntos, desde la mensajería electrónica hasta los mapas por satélite o la telefonía por internet.

Fuente: Agencias